你具備核心創(chuàng)業(yè)競爭力嗎-活動課件

打造你的創(chuàng)業(yè)成長之路創(chuàng)業(yè)者必讀與必知的創(chuàng)業(yè)規(guī)律提升創(chuàng)業(yè)者核心競爭力?。?！促進(jìn)創(chuàng)業(yè)者從“激情”到“理性”成長，推動創(chuàng)業(yè)教育與創(chuàng)業(yè)服務(wù)的開展，讓創(chuàng)業(yè)服務(wù)更佳有效促進(jìn)創(chuàng)業(yè)者成長。

為什么創(chuàng)業(yè)前我們愿意多聽“專家、名人”們的講座，聽千百次你還沒有任何變化；為什么我們愿意將更多注意力關(guān)注“融資”，卻了無結(jié)果；是人性的弱點(diǎn)，還是基因的“欺騙”，讓我們更愿意關(guān)注某些片面的事情，希望產(chǎn)生樂見其成的結(jié)果，但往往事與愿違，創(chuàng)業(yè)不是“理想國”，它需要我們?nèi)轿?、多角度的思考、、做最壞的假設(shè)、最踏實(shí)的學(xué)習(xí)和行動?。?！本內(nèi)容適合希望通過創(chuàng)業(yè)以自我實(shí)現(xiàn)，通過建立自己企業(yè)并作出一番事業(yè)的創(chuàng)業(yè)者們?。。‘?dāng)你面臨畢業(yè)時？當(dāng)你面臨工作回報(bào)不對等時？當(dāng)你面臨職業(yè)天花板時？當(dāng)你面臨需求更多的資源又無法應(yīng)對時？當(dāng)你有希望更多的財(cái)富與自由時？當(dāng)你希望自我實(shí)現(xiàn)時？當(dāng)你希望改變命運(yùn)時？你想到了什么？當(dāng)前創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀：高死亡率PK高回報(bào)率失敗是必然PK成功是偶然遭遇陷阱PK轉(zhuǎn)化機(jī)會激情創(chuàng)業(yè)PK理性成長自我生長PK社會資源支持缺人少錢PK有資源混沌中發(fā)展PK清晰化推進(jìn)直接實(shí)戰(zhàn)死PK未雨綢繆少一、揭示創(chuàng)業(yè)本質(zhì)90%創(chuàng)業(yè)者10%創(chuàng)業(yè)者一、揭示創(chuàng)業(yè)本質(zhì)100個小成功，促成一個階段性成功的新企業(yè)

假如1個失敗或瓶頸，將有滿盤皆輸?shù)奈ｋU(xiǎn)六年來，我們接觸的成千上萬創(chuàng)業(yè)者失敗的“共性”問題？創(chuàng)業(yè)前：1、沒有創(chuàng)業(yè)方向，無法發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會；2、不愿意付出；3、工作能力一般想創(chuàng)業(yè)僅僅為了改變當(dāng)下的狀態(tài)；4、不愿意學(xué)習(xí)，沒有專業(yè)能力儲備；5、有某項(xiàng)特長，但綜合知識為零；6、有創(chuàng)業(yè)意愿，有思路，沒有行動；7、沒有創(chuàng)業(yè)啟動資金；創(chuàng)業(yè)種子期：1、創(chuàng)新能力弱；2、沒有執(zhí)行力；3、無法掌控創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目；4、沒有互補(bǔ)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員；5、沒有足夠的資金，也籌集不到創(chuàng)業(yè)資金；6、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目無法得到市場驗(yàn)證；7、有創(chuàng)新但沒有突破。。。。創(chuàng)業(yè)發(fā)展期：1、創(chuàng)業(yè)帶頭人思路僵化；2、創(chuàng)業(yè)意識、創(chuàng)業(yè)執(zhí)行力減弱；3、出現(xiàn)錯誤的發(fā)展戰(zhàn)略；4、現(xiàn)有資源不足以支持企業(yè)發(fā)展；5、企業(yè)資金枯竭，并無新的解決方法；6、市場化薄弱，產(chǎn)品質(zhì)量好卻無銷路；7、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)分歧；

創(chuàng)業(yè)成長期：1、與外部市場競爭加?。?、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)意識減弱；3、核心項(xiàng)目技術(shù)更新緩慢；4、資源枯竭、企業(yè)資金斷流；5、政府資源缺失影響發(fā)展；6、團(tuán)隊(duì)趨于保守、固化思維；7、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)對企業(yè)失去掌控力；8、沒有創(chuàng)新、沒有突破。。。。一、揭示創(chuàng)業(yè)本質(zhì)創(chuàng)業(yè)問題總有解決方案：但“亡羊補(bǔ)牢者”多于“未雨綢繆者”一、無行動、無效的準(zhǔn)備！二、創(chuàng)業(yè)失敗的細(xì)節(jié)開會多于行動二、創(chuàng)業(yè)失敗的細(xì)節(jié)iPod成本結(jié)構(gòu)時尚品牌“高端”客戶產(chǎn)品及軟件設(shè)計(jì)軟件與硬件開發(fā)硬件收入iTunes多媒體下載電子商務(wù)多媒體版權(quán)管理iBook內(nèi)容提供商蘋果商店經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)多媒體收入硬件供應(yīng)商品牌管理硬件銷售內(nèi)容銷售內(nèi)容二、初創(chuàng)時就過于追求商業(yè)模式設(shè)計(jì)?。?！二、創(chuàng)業(yè)失敗的細(xì)節(jié)三、創(chuàng)業(yè)前期創(chuàng)業(yè)資源整合無效，創(chuàng)業(yè)時用不上！二、創(chuàng)業(yè)失敗的細(xì)節(jié)五、在不合適的階段上，用太多時間找風(fēng)險(xiǎn)投資！儲備期種子期發(fā)展期成長期擴(kuò)張期獲得難易程度難易個人儲備資金第一桶金兼職收入親友借款天使資金風(fēng)險(xiǎn)投資市場盈利市場盈利市場盈利風(fēng)險(xiǎn)投資天使資金風(fēng)險(xiǎn)投資兼職收入股東、合伙資金政府專項(xiàng)資金公益機(jī)構(gòu)資金親友借款天使資金創(chuàng)業(yè)大賽獎金股東注資親友借款銀行擔(dān)保政府專項(xiàng)資金公益機(jī)構(gòu)資金產(chǎn)業(yè)鏈融資政府專項(xiàng)資金產(chǎn)業(yè)鏈融資戰(zhàn)略融資市場盈利天使資金創(chuàng)業(yè)大賽獎金創(chuàng)業(yè)大賽獎金六、瞻前顧后、顧此失彼，沒有大局觀！二、創(chuàng)業(yè)失敗的細(xì)節(jié)創(chuàng)業(yè)是一個從無到有，從小到大，從弱到強(qiáng)的過程?。?！三、創(chuàng)業(yè)規(guī)律探索同時也將面臨外部影響因素·····競爭對手、代替品、稅務(wù)、法律、你還可以想更多你會做沒有準(zhǔn)備的“球員”嗎·····將創(chuàng)業(yè)變成必然失敗中的偶然成功是否是你的初衷？如何做可以降低你和團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)失敗的幾率？1、創(chuàng)業(yè)前多積累（資金、人脈、資源、方法、社會知識、、）；2、創(chuàng)業(yè)中積極面對問題；3、注重項(xiàng)目產(chǎn)品的質(zhì)量；4、大力推進(jìn)產(chǎn)品市場的開拓；5、尋找戰(zhàn)略伙伴和渠道伙伴；6、快速整合資源；7、找外腦、人脈、導(dǎo)師；8、注重社會信息的收集與應(yīng)對；9、儲備和找到大量發(fā)展資金；

還有哪些？？？四、創(chuàng)業(yè)需要哪些準(zhǔn)備與能力創(chuàng)業(yè)中有一些“核心”而又無法被代替的能力思維這里的所謂“思維”，“思”在創(chuàng)業(yè)經(jīng)營的邏輯，“維”在創(chuàng)業(yè)管理的協(xié)同。當(dāng)演練后你得到的不僅僅是更多方法，還有對創(chuàng)業(yè)的“思考”，而思考能力恰恰是機(jī)器與系統(tǒng)所不能替代的。學(xué)習(xí)+社會閱歷+信息+執(zhí)行力四、創(chuàng)業(yè)需要哪些準(zhǔn)備與能力任何創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)都需要具備的能力與品質(zhì)：1、預(yù)見性：知道現(xiàn)在與未來的方向，審時度勢引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展；2、掌控力：掌握新企業(yè)中成長的細(xì)節(jié)與關(guān)鍵；3、決策力：關(guān)鍵性決策能力來源于對項(xiàng)目的敏銳把握；4、溝通能力：與同行業(yè)、創(chuàng)業(yè)者、外腦、客戶等不同人群溝通的能力；5、資源整合能力：社會資源、政府資源、基礎(chǔ)資源、資金資源等整合；6、學(xué)習(xí)與快速找到方法的能力：總有一些問題是你今后將遇到的，快速

找到應(yīng)對的方案，也是必備能力之一。五、創(chuàng)業(yè)模擬能帶來什么？受排版限制，無法放太大圖片，索取更詳細(xì)圖片請聯(lián)系：QQ:1104336891六、“創(chuàng)業(yè)者模擬演練沙盤”的價值幫你找到到更多維度的差距與方法1、用自己的思維去推演，衡量自己的“創(chuàng)業(yè)儲備”；2、鍛煉創(chuàng)業(yè)思維，增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)掌控力；3、鍛煉創(chuàng)業(yè)決策力，提升膽商、創(chuàng)商、心商、逆商；4、在混沌中，建立一個自己的清晰的創(chuàng)業(yè)路線圖；5、了解創(chuàng)業(yè)各階段重點(diǎn)工作與方法；6、了解和注重內(nèi)在“創(chuàng)業(yè)能力