互聯(lián)網(wǎng)思維核心就是發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值

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代表的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)持續(xù)向傳統(tǒng)行業(yè)滲透，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的價(jià)值得到進(jìn)一步提升。不難理解，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)并正在降低我們企業(yè)的溝通本金，而全球化那么深度影響著我們企業(yè)的生產(chǎn)本金。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)企業(yè)管理講求的是管理的標(biāo)準(zhǔn)化。然而，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)疊加著全球化正在以前所未有的速度重新塑造人類社會(huì)之時(shí)，我們是否理應(yīng)重新反思我們已有的管理思維呢？

不是顛覆是競(jìng)合

“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化是互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合，總體上不是顛覆和被顛覆的關(guān)系，而是在競(jìng)爭(zhēng)和合作中形成新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)?！爸袊?guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)常務(wù)副理事氏高新民指出，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)滲透?jìng)鹘y(tǒng)制造業(yè)，衍生出世產(chǎn)型互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，而生產(chǎn)型互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)逐步增多，又推動(dòng)了制造業(yè)服務(wù)化進(jìn)程?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)正從電子商務(wù)范疇走向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化。他分析稱，新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)形成過(guò)程中要做到創(chuàng)新與模范之間的動(dòng)態(tài)平衡，目標(biāo)是健康和可持續(xù)進(jìn)展。但同時(shí)，新問(wèn)題新沖突依舊會(huì)好多，要各利益相關(guān)方共同參與，加強(qiáng)研究，求得共識(shí)。

互聯(lián)網(wǎng)要從傳統(tǒng)企業(yè)做不了、做不好、做不起、做不久的業(yè)務(wù)切入，傳統(tǒng)企業(yè)的自我救贖之路理應(yīng)在線上、在云上、在路上。傳統(tǒng)企業(yè)要充分利用互聯(lián)網(wǎng)不斷提高企業(yè)的聰慧程度、生產(chǎn)效率、服務(wù)水平和競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)能看多遠(yuǎn)，才能走多遠(yuǎn)；能降低多少本金，就擁有多少利潤(rùn)；離用戶有多近，就離資產(chǎn)有多近。我們?nèi)钡牟皇菚r(shí)間，是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的敬畏和斟酌。不要為錯(cuò)過(guò)第一次機(jī)遇而哭泣，電不要因忽略機(jī)遇而再次可惜。互聯(lián)網(wǎng)洶涌而至，我們都理應(yīng)有備而戰(zhàn)。

傳統(tǒng)企業(yè)救贖之路

隨著聰慧城市、聰慧經(jīng)濟(jì)等迅猛進(jìn)展，聰慧企業(yè)備受關(guān)注。聰慧企業(yè)是企業(yè)組織進(jìn)化的最高形態(tài)，是對(duì)企業(yè)內(nèi)外部資源的最優(yōu)利用，也是提升企業(yè)的生存才能和競(jìng)爭(zhēng)力的最正確策略。聰慧企業(yè)為什么要擁抱互聯(lián)網(wǎng)，為什么要用互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新企業(yè)價(jià)值？表層的理解是中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)逼迫企業(yè)變革。聰慧門戶是大型企業(yè)信息化的核心平臺(tái)，是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要支點(diǎn)，是實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)價(jià)值的戰(zhàn)略性資源。它對(duì)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式、提高管理效率、鞏固競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)揮重要的支撐作用，并逐步成為聰慧企業(yè)的主要表征和外部平臺(tái)。

隨著工業(yè)化與信息化日趨深度融合，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)正在向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，PC互聯(lián)網(wǎng)正在向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)遷移，工業(yè)化思維正在向互聯(lián)網(wǎng)思維轉(zhuǎn)變，如何運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維促進(jìn)大型企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，如何依托互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)低本金戰(zhàn)略突圍？企業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)找到創(chuàng)新模式、突破困局？

工信部信息化推進(jìn)司司長(zhǎng)徐愈認(rèn)為，抓住機(jī)遇激勵(lì)跨行業(yè)的合作和創(chuàng)新，激勵(lì)企業(yè)管理者的大膽嘗試和創(chuàng)新，中國(guó)企業(yè)就有可能把握住這一機(jī)遇，從而引領(lǐng)聰慧企業(yè)的成長(zhǎng)。在目前市場(chǎng)轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、行業(yè)轉(zhuǎn)型的大背景下，聰慧企業(yè)的進(jìn)展正處在一個(gè)難得的戰(zhàn)略機(jī)遇窗門期，傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型主要分為三個(gè)階段：第一步是營(yíng)銷的互聯(lián)網(wǎng)化，要理解互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的特征，充分利用網(wǎng)絡(luò)的氣力舉行營(yíng)銷，從傳播層面互聯(lián)網(wǎng)化，到渠道層而互聯(lián)網(wǎng)化，不僅僅是傳統(tǒng)生意網(wǎng)上做、簡(jiǎn)樸的電子商務(wù)，而是要構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷體系和增值服務(wù)體系，包括利用社會(huì)化媒體成為營(yíng)銷新利器等；第一步是產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)化，不管是企業(yè)產(chǎn)品還是企業(yè)服務(wù)，務(wù)必在網(wǎng)絡(luò)上樹立告成的品牌形象，切實(shí)定位以用戶為中心的價(jià)值觀和新的商業(yè)模式，建立新的價(jià)值體系，延長(zhǎng)價(jià)值鏈，包括供給鏈層面的互聯(lián)網(wǎng)化：第三步是整體運(yùn)營(yíng)的互聯(lián)網(wǎng)化，要把握企業(yè)運(yùn)營(yíng)的“平臺(tái)化、社會(huì)化、移動(dòng)化、電商化、國(guó)際化”五化進(jìn)展趨勢(shì)，從產(chǎn)品服務(wù)到應(yīng)用服務(wù)，從被動(dòng)服務(wù)到主動(dòng)共享，從單一生產(chǎn)到共同創(chuàng)造，更加提防用戶體驗(yàn)，讓消費(fèi)者參與到產(chǎn)品設(shè)計(jì)和