裝修工程合同樣本

裝修工程合同樣本項目裝修工程施工合同發(fā)包人：承包人：第一局部協(xié)議書發(fā)包人〔全稱〕：〔簡稱發(fā)包人〕承包人〔全稱〕：〔簡稱承包人〕依照?中華人民共和國合同法?、?中華人民共和國修建法?及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵照對等、自愿、公允和老實信譽的原那么，雙方就本工程施工事項協(xié)商分歧，訂立本合同。一、工程概略工程稱號：工程地點：工程內(nèi)容：資金來源：二、工程承包范圍承包范圍：〔須詳盡論述范圍〕三、合同工期開工日期：擬定年月日〔詳細以發(fā)包人開工令為準〕完工日期：擬定年月日合同工期總?cè)諝v天數(shù)：個日歷天本工程開工及完工日期為暫定時間，屆時以發(fā)包人收回開工通知書為準，發(fā)包人也不再因開工日期變卦而支付任何費用。四、質(zhì)量規(guī)范工程質(zhì)量規(guī)范：滿足發(fā)包人裝飾效果要求以及國度質(zhì)量檢驗評定合格規(guī)范。五、合同價款金額〔大寫〕：元(人民幣)￥：元本合同價包括：合同價中包括，但不限于以下所列的完成該工程所需的一切費用?！惨罁?jù)招標文件商定內(nèi)容錄入〕六、組成合同的文件組本錢合同的文件包括：1、本合同協(xié)議書2、中標通知書3、招標書及附件4、本合同公用條款5、本合同通用條款6、規(guī)范、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件、技術(shù)要求7、圖紙8、工程量清單9、工程報價書注：雙方有關(guān)工程的洽商、變卦等書面協(xié)議或經(jīng)雙方確認的文件視為本合同的組成局部。七、承包人向發(fā)包人承諾依照合同商定停止施工、完工并在質(zhì)量保修期內(nèi)承當工程質(zhì)量保修責任。八、發(fā)包人向承包人承諾依照合同商定的期限和方式支付合同價款及其他應(yīng)當支付的款項。九、合同失效合同訂立時間：年月日合同訂立地點：雙方商定本合同：雙方簽字蓋章后失效。發(fā)包人：〔公章〕承包人：〔公章〕住所：住所：法定代表人：法定代表人：委托代表人：委托代表人：電話：電話：傳真：傳真：開戶銀行：開戶銀行：帳號：帳號：郵政編碼：郵政編碼：工商行政管理機關(guān)鑒證意見：經(jīng)辦人：鑒證機關(guān)(章)年月日第二局部通用條款此局部采用?樹立工程施工合同?范本〔GF-1999-0201〕中?第二局部通用條款?第三局部公用條款一、詞語定義及合同文件1．詞語定義：補充以下條款1.24總包自行分包：是指承包人自行選擇并經(jīng)發(fā)包人贊同的、承接總承包范圍外局部專業(yè)工程施工的、具有相應(yīng)工程施工承建資質(zhì)的當事人，以及取得應(yīng)當事人資歷的合法承襲人，但不指其任何受讓人〔除經(jīng)發(fā)包人同不測〕。1.25指定分包：是指由發(fā)包人指定并經(jīng)承包人認可的，完成總承包工程范圍外局部指定工程的當事人，以及取得應(yīng)當事人資歷的合法承襲人，但不指其任何受讓人〔除經(jīng)發(fā)包人同不測〕。1.26獨立工程：是指由發(fā)包人選定，完成整個開展項目中與本合同有影響的獨立工程施工的當事人，以及取得應(yīng)當事人資歷的合法承襲人，但不指其任何受讓人〔除經(jīng)發(fā)包人同不測〕。1.27發(fā)包人直接供應(yīng)〔甲購〕：由發(fā)包人直接停止的資料、設(shè)備的推銷，供施工方運用，該局部資料款不計入總包合同價。1.28承包人自行推銷〔乙購〕：由承包人自行推銷的資料，發(fā)包人僅對資料運用前就質(zhì)量、技術(shù)功用停止驗收，資料款包干于總包合同價款內(nèi)。1.29標題和旁注：本合同條款的標題和旁注不視為合同條款或合同自身的一局部，在解釋及推定合同條款時，不列入思索。2、合同文件及解釋順序補充以下條款：2.3承包人必需清楚了解合同條款以及一切合同文件的內(nèi)容，任何承包人對此等文件的不了解或疏忽均不能免除其遵守合同文件或任何局部規(guī)則的責任。2.4承包人應(yīng)在工程現(xiàn)場保管一套完整的施工圖紙、一份工程規(guī)范、一份未標單價的工程量清單，和一份承包人依據(jù)要求制造的詳圖/加工圖，以便在任何合理的時間內(nèi)供發(fā)包人代表或工程師查閱。本合同文件組成及解釋順序：〔1〕本合同協(xié)議書和協(xié)議書附錄；〔2〕在簽署中標通知書至簽署協(xié)議書時期，發(fā)包人與承包人共同簽署的補充協(xié)議〔如有〕；〔3〕中標通知書；〔4〕招招標時期往來信件；〔5〕招標文件(包括預(yù)算書)；〔6〕招標書；〔7〕工程規(guī)范、規(guī)范和相關(guān)技術(shù)文件；基本技術(shù)要求專業(yè)工程設(shè)計交付規(guī)范施工措施項目〔8〕合同圖紙目錄及按此目錄列出的合同圖紙；〔9〕招標文件的其他局部及附件；關(guān)于同一類合同文件，以其最新版本或最新頒發(fā)者為準。假定備工進程中雙方共同確認的有關(guān)工程的洽商、變卦等書面記載、文件或協(xié)議與上述合同文件中相關(guān)條款抵觸時，可以將其了解為針對合同文件的補充商定，并視為合同文件的組成局部，具有解釋優(yōu)先權(quán)。3、言語文字和適用法律、規(guī)范及規(guī)范3.1本合同除運用漢語外，不運用其他言語文字。3.2適用法律和法規(guī)。需求明示的法律、行政法規(guī)：?中華人民共和國合同法?、?中華人民共和國修建法?、?修建工程質(zhì)量管理條例?及國度、省、市中央政府頒發(fā)的中央性法則、法規(guī)。3.3適用規(guī)范、規(guī)范適用規(guī)范、規(guī)范的稱號：現(xiàn)行國度、行業(yè)及中央修建、裝飾、裝置工程施工驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗規(guī)范及設(shè)計施工圖指定的規(guī)范、規(guī)范。發(fā)包人提供規(guī)范、規(guī)范的時間：國度、行業(yè)和中央的規(guī)范、規(guī)程及規(guī)范由承包人自行預(yù)備。國際沒有相應(yīng)規(guī)范、規(guī)范時的商定：不適用。3.4關(guān)于觸及新技術(shù)、新工藝和新資料的任務(wù)，相應(yīng)廠家運用說明或操作說明等的內(nèi)容，或適用的國外同類規(guī)范的內(nèi)容也是本工程技術(shù)規(guī)范的組成局部。3.5國際沒有相應(yīng)規(guī)范、規(guī)范的，由發(fā)包人向承包人提出施工技術(shù)要求，承包人提出施工工藝要求，經(jīng)發(fā)包人認可后執(zhí)行；發(fā)包人要求運用國外規(guī)范、規(guī)范的，應(yīng)在公用條款中明示國外規(guī)范、規(guī)范稱號。4、圖紙4.1發(fā)包人向承包人提供圖紙日期和套數(shù)：開工前提供全套施工圖8套。承包人假定需求添加圖紙?zhí)讛?shù)的，發(fā)包人可代為復制，復制費用由承包人承當。完工圖由承包人依據(jù)圖紙變卦自行繪制，并提供應(yīng)發(fā)包人4套藍圖存檔，費用由承包人承當。發(fā)包人對圖紙的保密要求：未經(jīng)發(fā)包人贊同不得復制，不得向承包人以外的人員泄露有關(guān)圖紙內(nèi)容，否那么惹起的一切法律及經(jīng)濟責任由承包人承當。運用國外圖紙的要求及費用承當：不采用。4.2承包人應(yīng)在本合同簽署后14天內(nèi)或進場開工后7天內(nèi)〔以其中較早的時間為準〕提交依據(jù)工程進度要求編制的施工圖需求方案，該方案應(yīng)明白承包人對各區(qū)段最新版本圖紙的最遲需求時間，且應(yīng)合理思索預(yù)備時間以及圖紙復制時間等綜合要素，該方案經(jīng)發(fā)包人代表和工程師審批贊同后，作為發(fā)包人向承包人提供圖紙的主要依據(jù)。4.3由于發(fā)包人緣由未能按商定提供圖紙，給承包人形成工期延誤的，發(fā)包人應(yīng)順延延誤的工期，但不擔任費用賠償。假定是由于承包人未能提交合同商定應(yīng)由其提交的圖紙或提交的圖紙有誤所致，承包人無權(quán)要求發(fā)包人順延工期。4.4工程師及發(fā)包人代表以為需求時，承包人應(yīng)提交暫時工程的設(shè)計圖紙2份，供審批或備查。4.5發(fā)包人和工程師有權(quán)隨時向承包人收回為滿足本工程的正確實施和完成及其缺陷修復所需的補充圖紙和技術(shù)資料，承包人應(yīng)予執(zhí)行。4.6承包人在其設(shè)計資質(zhì)和業(yè)務(wù)允許范圍內(nèi)完成發(fā)包人委托設(shè)計的工程的施工圖設(shè)計，經(jīng)工程師審核發(fā)包人確認前方可運用停止施工。由承包人擔任設(shè)計或深化設(shè)計的工程，承包人須擔任提交設(shè)計圖紙至有關(guān)政府部門審閱并取得批文，所付出的時間和發(fā)作的費用，由承包人擔任。4.7承包人在施工前應(yīng)細心審圖，對圖紙中有歧義、各局部矛盾〔如尺寸、做法等〕、各圖之間矛盾〔如專業(yè)圖與土建圖、結(jié)施圖與建施圖、平面圖與詳圖等〕及圖紙與發(fā)包人技術(shù)要求之間、發(fā)包人各技術(shù)要求之間存在矛盾等效果應(yīng)在施工備料前2周提出書面聯(lián)絡(luò)單，經(jīng)發(fā)包人明白前方可備料施工，如未提出而私自施工由承包人承當由此惹起的資料糜費、返工、進度延誤等一切經(jīng)濟損失的50%；如設(shè)計變卦圖紙與現(xiàn)場已施工局部矛盾而承包人未提出私自施工的，由承包人承當一切損失的100%。二、雙方普通權(quán)益和義務(wù)5、工程師5.2、監(jiān)理單位委派的工程師姓名：職務(wù)：發(fā)包人委托的職權(quán)：工程師將行使本合同賦予的全部職責。但工程師無權(quán)修正合同，亦無權(quán)免除承包人在合同內(nèi)的任何職責和義務(wù)。工程師在實行和行使其職權(quán)時，其任何行為或遺漏，并難免除承包人實行合同商定的任何職責和義務(wù)，工程師任務(wù)包括：(1)協(xié)助發(fā)包人對工程質(zhì)量、進度、平安、文明施工等方面停止管理、監(jiān)視、反省和控制；(2)對發(fā)包人指令的執(zhí)行狀況停止監(jiān)視、反省和反應(yīng)；(3)協(xié)助發(fā)包人停止現(xiàn)場工程量計量的審核。需求取得發(fā)包人同意才干行使的職權(quán)：工程師向承包人或其工程現(xiàn)場擔任人收回的任何行動或書面通知、指示、同意、決議等，只需與本工程合同、價錢、支付、計量、計價、開工、停工、停工、工期、工期延伸、修建運用功用、分包方和供應(yīng)商的選擇、資料和設(shè)備的審批有關(guān)事項，只要經(jīng)發(fā)包人同意后，從發(fā)包人確認日期起被視為發(fā)包人的指示，方可成為發(fā)包人和承包人雙方之間有合同約束力的文件。惟以下狀況，工程師收回的指示，承包人應(yīng)立刻遵照執(zhí)行：當工程師以為出現(xiàn)了危及人身平安、財富要挾和立刻影響工程安危的緊急狀況，在難免除合同商定的承包人的任何職責和義務(wù)的狀況下，工程師收回的指示。當工程質(zhì)量清楚與合同文件不符時，發(fā)包人授權(quán)予工程師向承包人收回的停工指示。在工程現(xiàn)場或工程施工進程中發(fā)現(xiàn)化石、文物和其他具有意義或價值的物品，為維護該等物品所收回的指示。預(yù)先發(fā)包人須在指示收回后3天內(nèi)書面確認，發(fā)包人指示應(yīng)視為從工程師收回指示的日期起失效5.3、發(fā)包人派駐的工程師姓名：職務(wù)：職權(quán)：〔1〕擔任工程樹立的質(zhì)量控制、進度控制、造價控制及對工程投資影響要素確實認。〔2〕在合同實行時代表發(fā)包人，但無權(quán)減輕合同中規(guī)則的責任或義務(wù)。5.7假定發(fā)包人改換其代表，應(yīng)提早通知承包人。在收到發(fā)包人正式通知之前，任何對發(fā)包人代表的任命或改換應(yīng)不發(fā)生合同效能。5.8發(fā)包人代表可將其權(quán)利和職責委托給現(xiàn)場相應(yīng)專業(yè)的發(fā)包人工程師，并可隨時撤換任何此類委托。7、項目經(jīng)理姓名：職務(wù)：7.5修正為：發(fā)包人代表可收回指示〔但不應(yīng)在理或無依據(jù)地〕要求承包人撤換現(xiàn)場所雇用的任何行為不端或不稱職的人員〔包括承包人代表〕，假定沒有發(fā)包人的書面同意，以上人員不應(yīng)再受雇于本工程。承包人應(yīng)在發(fā)包人提出此類正式要求后7天內(nèi)選派具有資歷的替代人員，否那么視為承包人違約。承包人代表、項目經(jīng)理、技術(shù)擔任人的聘用，必需報發(fā)包人審批并獲同意7.4補充：沒有失掉發(fā)包人的事前贊同，承包人改換項目經(jīng)理，視為承包人違約，承包人為此向發(fā)包人支付人民幣10萬元的違約金，假定情節(jié)嚴重，發(fā)包人可終止合同并要求承包人承當違約責任。補充以下條款：7.6承包人應(yīng)在開工前7日內(nèi)提交本工程人員組織架構(gòu)報發(fā)包人審批備案，但不得交流承包人招標時提供的、已被發(fā)包人同意的任何主要管理人員〔包括承包人代表、項目經(jīng)理、技術(shù)擔任人、各專業(yè)工程師、各專業(yè)具有熟練資歷的技術(shù)員及施工員〕，以及非經(jīng)發(fā)包人同意而增加各工序施工和維修所需的熟練、半熟練和非技術(shù)休息工人數(shù)量。承包人項目部除項目經(jīng)理外的主要管理人員必需專職、常駐現(xiàn)場，在合同實行進程中不得隨意改換。未經(jīng)發(fā)包人贊同，隨意改換項目部成員的，罰款5000元/人/次。發(fā)包人有權(quán)改換承包人項目經(jīng)理及主要管理人員。7.7承包人代表在整個合同期內(nèi)的任務(wù)應(yīng)是全職而不應(yīng)是兼職的。承包人代表無論何時分開現(xiàn)場均應(yīng)指定適宜的替代人員并正式通知發(fā)包人代表和工程師。在發(fā)包人代表和工程師收到由承包人代表簽發(fā)的正式的書面通知之前，此類權(quán)利與職責的委托或撤銷委托不發(fā)生合同效能。7.8承包人項目經(jīng)理及主要管理人員必需每周至少有6天，每天不少于7小時在工程現(xiàn)場任務(wù)，且必需參與每周召開的工程例會，有事須經(jīng)監(jiān)理及發(fā)包人贊同，假定無合理理由不在工地現(xiàn)場超越24小時以上，且未經(jīng)發(fā)包人或監(jiān)理認可，發(fā)包人有權(quán)按每人每天1000元人民幣收取違約金，情節(jié)嚴重者發(fā)包人有權(quán)要求承包人改換項目經(jīng)理，直至解除合同。7.9現(xiàn)場例會：發(fā)包人現(xiàn)場代表或工程師將掌管召開有每周一次的消費例會，承包人必需保證兩位能代表承包人當場作出決議的初級管理人員列席會議。由發(fā)包人代表召集并掌管的消費例會的內(nèi)容將觸及合同管理、進度協(xié)調(diào)、平安、質(zhì)量和工程管理的各個方面，會議議題將隨會議通知在會議召開前至少2個小時發(fā)給各參會方，會議紀要由發(fā)包人代表、工程師整理并在相應(yīng)會議后24小時內(nèi)分發(fā)給列席會議的各方；會議紀要將照實反映會議的內(nèi)容，包括任何決議、存在的效果、責任方、有關(guān)任務(wù)的時間目的等等；承包人如無故列席會議，按1000元/次停止處分。8、發(fā)包人任務(wù)8.1發(fā)包人應(yīng)按商定的時間和要求完成以下任務(wù):〔1〕施工場地具有施工條件的要求及完成的時間：在承包人進場前具有裝飾裝修工程施工條件，并陸續(xù)提供其它施任務(wù)業(yè)面?！?〕將施工所需的水、電、電訊線路接至施工場地的時間、地點和供應(yīng)要求：在承包人進場前提供設(shè)置于工地內(nèi)的施工用水、電的接口，并保證接口的遲滯；電訊線路由承包人自行處置；線路布設(shè)、接線和裝表由承包人自行與總包單位協(xié)商處置。〔3〕施工場地與公共路途的通道守舊時間和要求:在開工時完成。〔4〕工程地質(zhì)和地下管線資料的提供時間：與本次招標范圍有關(guān)聯(lián)，不提供?！?〕由發(fā)包人操持的施工所需證件、批件的稱號和完成時間:施工暫時用地、用電、用水、排水均已操持；裝飾裝修施工容許證和質(zhì)監(jiān)委托在承包人進場前予以申領(lǐng)。所需費用由承包人承當〔該項費用由總包單位先行支付，以后各標段中標單位按修建面積比例分攤〕?！?〕水準點與坐標控制點交驗要求：由發(fā)包人組織，承包人擔任與總包單位停止書面交驗，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字認可后送發(fā)包人備案?！?〕圖紙會審和設(shè)計交底時間:在承包人進場10天內(nèi)由發(fā)包人組織完成?！?〕協(xié)調(diào)處置施工場地周圍地下管線和臨近修建物、構(gòu)筑物(含文物維護修建)、古樹名木的維護任務(wù):由發(fā)包人擔任相應(yīng)的任務(wù)并承當有關(guān)費用?！?〕雙方商定發(fā)包人應(yīng)做的其他任務(wù)：無。8.2發(fā)包人委托承包人操持的任務(wù)：無。9、承包人任務(wù)9.1承包人應(yīng)按商定時間和要求，完成以下任務(wù):〔1〕需在設(shè)計資質(zhì)等級和業(yè)務(wù)允許的范圍內(nèi)，承包人完成的設(shè)計文件提交時間：承包人接到中標通知書后派駐設(shè)計深化人員現(xiàn)場深化設(shè)計，10天內(nèi)完成裝修施工圖紙的深化設(shè)計任務(wù)，經(jīng)發(fā)包方確認后加蓋圖簽，圖紙簽證費用、深化設(shè)計費用由承包人承當?！?〕應(yīng)提供方案、報表的稱號及完成時間:各專項方案內(nèi)容及提供時間詳見本合同相應(yīng)條款商定?！?〕承當施工平安捍衛(wèi)任務(wù)及非夜間施工照明的責任和要求:由承包人承當其施工范圍內(nèi)和資料、設(shè)備堆放場地內(nèi)的平安捍衛(wèi)任務(wù)并保證該區(qū)域施工和非施工時期的照明，并承當有關(guān)的一切費用?！?〕向發(fā)包人提供的辦公和生活房屋及設(shè)備的要求:無?！?〕需承包人操持的有關(guān)施工場地交通、環(huán)衛(wèi)和施工噪音管理等手續(xù):由承包人自行擔任與相關(guān)單位協(xié)商處置，并承當相應(yīng)費用?！?〕完工工程成品維護的特殊要求及費用承當:按發(fā)包人編制提供的?工程成品維護技術(shù)組織措施管理條例?執(zhí)行，費用由承包人自行承當?！?〕施工場地周圍地下管線和臨近修建物、構(gòu)筑物(含文物維護修建)、古樹名木的維護要求及費用承當:承包人對任何有能夠觸及破壞上述構(gòu)修建物、隸屬物和樹木等的行為和活動，均應(yīng)提早書面告知發(fā)包人，否那么惹起的損毀均由承包人擔任，并承當有關(guān)的費用?！?〕施工現(xiàn)場清潔衛(wèi)生的要求：承包人應(yīng)保證每日工完場清，詳細按發(fā)包人編制和提供的?平裝修工程平安文明施工管理條例?執(zhí)行，費用由承包人自行承當?！?〕雙方商定承包人應(yīng)做的其他任務(wù)：=1\*romani承包人進入工地現(xiàn)場施工人員必需穿著一致任務(wù)服；=2\*romanii承包人在自己施工標段區(qū)域內(nèi)布置1名專職平安文明巡查員，每天24小時至少有一人在現(xiàn)場停止巡查，同時保證各標段之間施工的獨立性，不準相互串崗；=3\*romaniii承包人接到中標通知后派有現(xiàn)場閱歷的設(shè)計深化協(xié)調(diào)人員及資源平衡管理人員常駐現(xiàn)場，應(yīng)對工程變卦與設(shè)計變卦，以便第一時間調(diào)整施工方案。補充以下條款：9.3承包人擔任在規(guī)則的時間內(nèi)提供操持政府招標手續(xù)所需的各項資料，并按發(fā)包人及招標代理機構(gòu)的要求操持各項有關(guān)事宜并承當包括民工工資保證金等相關(guān)的費用。假設(shè)在操持政府招標進程中非承包人緣由未能中標，不要求發(fā)包人承當任何責任。如因承包人緣由未能中標，承包人承當重新操持招標所發(fā)作的招標代理費用及招標的相關(guān)費用。9.4承包人有義務(wù)對其標段的分包隊伍停止協(xié)調(diào)管理〔必要時簽署發(fā)包人、總包人、分包人三方協(xié)議〕，在水電接入和住宿布置等方面要事前思索，如由發(fā)包人出面協(xié)調(diào)，應(yīng)下浮其相應(yīng)配合費的20%～50%〔如屬分包單位的緣由，可酌情思索〕。9.5承包人在施工進程中，如對其他承包人形成損害和由此發(fā)生的費用，只需經(jīng)監(jiān)理、受損害方的項目擔任人、發(fā)包人、工程師、跟蹤審計簽字確認，承包人即必需無條件接受扣款，無須承包人確認9.6未經(jīng)發(fā)包人贊同，承包人不得以任何理由停工超越8小時，否那么視同違約，承包人向發(fā)包人支付2000元的違約金。三、施工組織設(shè)計和工期10、進度方案10.1承包人提供施工組織設(shè)計〔施工方案〕和進度方案的時間：圖紙會審及設(shè)計交底后一周內(nèi)承包人提交施工組織設(shè)計；接到中標通知后一周內(nèi)承包人提交項目總進度方案；每周二報周進度方案，每月25日報當月方案完成狀況與下月進度方案，發(fā)包人接到進度方案應(yīng)在3天內(nèi)予以確認或提出修正意見，逾期不確認也不提出意見，視為贊同。承包人如不按期報送進度方案，發(fā)包人有權(quán)以通知的方式直接確定各主要控制階段的開工和完成日期，此通知作為合同的組成局部，承包人應(yīng)嚴厲執(zhí)行。工程師確認的時間：收到承包人資料7天內(nèi)予以確認。10.2群體工程中有關(guān)進度方案的要求：合理思索其他相關(guān)配合單位的進度，并歸入總體方案。11．開工及延期開工補充以下條款：11.3承包人的實踐開工日期應(yīng)以發(fā)包人簽發(fā)的開工令為準，承包人為開工預(yù)備而提早進場的日期不作為實踐開工日期。并且承包人在接到開工令后，遲于開工令中的最晚進場時間進場或尚未進場，視為承包人違約。11.4因發(fā)包人的緣由形成承包人不能在本合同商定的開工日期開工，發(fā)包人應(yīng)正式通知承包人，延期開工并相應(yīng)順延工期，但不予任何費用的補償。12．暫停施工補充以下條款：12.1下述緣由形成的暫停施工在費用和工期上發(fā)包人不給補償：〔1〕因承包人某種失誤或違約形成的，如整項工程或局部工程不契合工程規(guī)范、圖紙要求，或未按發(fā)包人或工程師的指示，或未有做好平安、噪音及污染等的措施；〔2〕承包人未能對暫停的工程加以維護、保管或保證平安而帶來結(jié)果的；〔3〕承包人為了本工程的合理施工調(diào)整部署，或為了工程及其任何局部的平安而采取必要的技術(shù)措施所需求的停工；〔4〕一周內(nèi)，非承包人緣由停水、停電、停氣形成停工累計超越8小時；〔5〕因現(xiàn)場氣候條件〔不可抗力狀況除外〕招致的必要停工；〔6〕其他由承包人擔任的必要停工。12.2承包人依據(jù)發(fā)包人或工程師的指令暫時中止本工程或局部工程的施工，自暫停施工之日起63天內(nèi)，發(fā)包人或工程師未收回停工令，并且該暫停施工不在12.1款范圍之內(nèi)，承包人可向發(fā)包人及工程師收回書面通知，要求自收到該通知后14天內(nèi)準許暫停施工的工程繼續(xù)施工。在上述期限內(nèi)未失掉準許，承包人可以做出以下選擇〔但并非必需〕：〔1〕當此項停工僅影響本工程的一局部時，承包人有權(quán)將該局部工程從合同中取消，同時將此事通知發(fā)包人；〔2〕當此項停工影響整個工程時，承包人有權(quán)依據(jù)通用條款第21.2.3條的商定，要求終止本合同。12.3發(fā)包人或工程師收回停工令后，承包人和監(jiān)理及發(fā)包人工程師應(yīng)結(jié)合對受暫時停工影響的工程、消費設(shè)備和資料停止反省。承包人應(yīng)擔任修復在暫停時期發(fā)作的工程、設(shè)備或資料的任何蛻變、缺陷或損壞。實施發(fā)包人代表處置意見后向其提出停工要求，發(fā)包人代表同意后繼續(xù)施工。發(fā)包人代表未能在規(guī)則時間內(nèi)提出處置意見，或收到承包人停工要求后48小時內(nèi)未予回答，承包人可自行停工。停工責任在發(fā)包人，由發(fā)包人承當經(jīng)濟支出，相應(yīng)順延工期；停工責任在承包人，由承包人承當發(fā)作的費用。13．工期延誤13.1雙方商定工期順延的其他狀況：本條修正為：因以下緣由形成關(guān)鍵線路的工期延誤，經(jīng)發(fā)包人確認贊同后，工期方可以順延。13.2補充內(nèi)容：狀況發(fā)作后，承包人應(yīng)提供概略報告，在收到最終的概略申訴報告后，發(fā)包人將與工程師將復查核實全部狀況，依據(jù)實踐最終決議同意延伸工期的時間。假設(shè)承包人未依照本條商定央求工期延伸或提交概略報告，那么發(fā)包人可以不同意工期延伸。當某一影響工期的事情是繼續(xù)性地發(fā)作時，承包人應(yīng)當以不超越14天的距離向發(fā)包人和工程師提交暫時和階段性的概略報告，并在事情影響完畢后14天內(nèi)提交最終的概略申訴報告。補充以下條款：13.3未獲發(fā)包人書面同意前，承包人不得允許任何分包方〔包括指定分包方和自行分包方〕延伸分包工程期限或〔如分包工程是分段完工〕其中局部工程的期限。假定非承包人及其分包方緣由形成的分包工程拖延，承包人可向發(fā)包人書面央求工期延伸。13.4因夜間施工、超時任務(wù)及施工時間限制等招致的一切費用已包括在合同價款中，承包人不得借任何理由，提出任何相關(guān)費用的索賠?！?〕為保證施工進度，因夜間施工和超時任務(wù)所引致的一切額外費用和人工由承包人自行承當，包括施工時期在各區(qū)域及操作面提供的一切照明?！?〕承包人應(yīng)遵守政府暫時公布的突發(fā)指令所規(guī)則的施工時間限制〔包括施工外地正在舉行各式運動會、展覽會、會議時所公布的施工時間限制〕，承包人不可藉此向發(fā)包人要求任何索賠。假定該規(guī)則影響施工致使完全停工并取得發(fā)包人確認后，那么工期可按實踐順延。四、質(zhì)量與驗收17．隱蔽工程和中間驗收17.1隱蔽工程和中間驗收：隱蔽工程和中間驗收必需經(jīng)總監(jiān)理工程師和發(fā)包人派駐的工程部擔任人在相應(yīng)文件中共同簽字蓋章后承包人方能進入下道工序的施工；19．工程試車19.5試車費用的承當：另行商定五、平安施工承包人應(yīng)嚴厲按國度和省、市有關(guān)平安消費管理的規(guī)范、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)則組織施工，確保施工平安，無事故。因承包人緣由形成的任何事故或工傷，所發(fā)作的依法應(yīng)該支付的損失、賠償費、補償費用等責任由承包人承當，同時承包人應(yīng)按有關(guān)規(guī)則立刻上報有關(guān)部門并通知發(fā)包人和監(jiān)理，由此給發(fā)包人帶來的任何影響，發(fā)包人有權(quán)保管進一步追償?shù)臋?quán)益。六、合同價款與支付23.1合同價款及調(diào)整23.1.1本合同價款采用合同方式確定?！?〕采用固定價錢合同,合同價款中包括的風險范圍：=1\*GB3①合同總價萬元，一次性包死。=2\*GB3②總價包括：〔合同價中包括，但不限于以下所列的完成該工程所需的一切費用?！持苯淤M、直接費、設(shè)備費、資料費、管理費、利潤、稅金、操持平安、環(huán)保等手續(xù)的費用、趕工措施、各項施工措施費、保修費及雙方商定的其他費用等為完成該工程所需的全部費用。=3\*GB3③發(fā)包人提供資料暫估價的，按現(xiàn)場確認后的實踐資料價錢調(diào)整。圖紙范圍內(nèi)工程量清單未含的項目，不再添加費用；圖紙范圍外工程量清單未含的項目，主材價錢雙方共同確認，綜合單價參照其它相似招標單價以及外地計價規(guī)范文件雙方協(xié)商確定。工程量清單已含但實踐施工中依據(jù)發(fā)包人要求刪除的項目，直接扣除。=4\*GB3④風險費用的計算方法：〔2〕采用可調(diào)價錢合同，合同價款調(diào)整方式：/〔3〕采用本錢加酬金合同，有關(guān)本錢和酬金的商定：/23.1.2雙方商定合同價款的調(diào)整方法：詳見補充條款。補充以下條款：〔一〕合同價款：23.5合同清單中所注質(zhì)量要求和數(shù)量經(jīng)發(fā)包人和承包人共同確認后，即以為數(shù)量、質(zhì)量要求鎖定，由承包人按合同文件要求包干完成圖紙所規(guī)則的施工義務(wù)，并以為清單工程量與實踐圖紙工程量的差額承包人已在招標時綜合平衡，不再由于量差給予費用和工期簽證補償，僅對圖紙變卦局部思索簽證。23.6關(guān)于合同清單內(nèi)的〝暫定數(shù)量〞，只作為估量，其準確性不獲保證，不能成為承包人按合同實行其義務(wù)停止工程施工的實踐及準確工程量。假定最后的工程實踐數(shù)量與原本暫定數(shù)量差異無論多大，用于計價的合同單價不會調(diào)整，工期也不會調(diào)整。合同清單內(nèi)的單價將用作計算設(shè)計變卦費及中期進度付款額。23.7承包人不能只依據(jù)合同清單所述數(shù)量及尺寸而不參考圖紙、工程規(guī)范和技術(shù)說明或不停止實地量度而訂購物料或停止施工。承包人因不采取這些步驟而招致錯誤或虛耗資料或任務(wù)，承包人自傲結(jié)果，發(fā)包人不擔任任何費用和工期的補償。23.9假定合同清單中出現(xiàn)單列項目，沒有數(shù)量或單價，應(yīng)視為該局部工程金額已包括在合同價款中，而質(zhì)量和數(shù)量視為與合同圖紙上所示的或合同規(guī)范內(nèi)所述的相反。23.10假定合同清單、合同圖紙和合同規(guī)范相互之間出現(xiàn)矛盾，那么在解釋合同價款所含的內(nèi)容時，以合同清單為主，合同圖紙和合同規(guī)范為相互補充。合同圖紙的局部任務(wù)內(nèi)容或做法或工序未能在合同清單中找到相對應(yīng)項，或合同規(guī)范中要求的局部外容或任務(wù)或費用未能在合同清單中找到相對應(yīng)項，那么此時相對應(yīng)的了解為：〔1〕合同清單已包括施工圖紙顯示一切任務(wù)內(nèi)容及工序的一切費用在內(nèi)，而不論合同清單中能否出現(xiàn)該項費用的稱號或做法或任務(wù)內(nèi)容；〔2〕合同清單已包括合同規(guī)范中一切要求任務(wù)的費用在內(nèi)，而不論合同清單中能否出現(xiàn)該項費用的稱號。23.11承包人在收到招標文件、施工圖紙、施工圖預(yù)算后，應(yīng)積極組織勘察現(xiàn)場、孰悉招標文件、審核施工圖、復核預(yù)算量價，并在招標文件商定的時間外向發(fā)包人提供有關(guān)效果疑問及預(yù)算復核意見，由發(fā)包人停止解釋、答疑，所構(gòu)成的答疑文件將作為招標報價及合同結(jié)算的依據(jù)?！渤竞贤潭ㄔ试S調(diào)整的除〕〔二〕合同計價23.17承包人自購資料價錢，為含稅全費用預(yù)算價，不再另外計費，但是參與報價讓利。23.18發(fā)包人供應(yīng)的資料設(shè)備，合同價款應(yīng)包括除供應(yīng)價款外的一切價款，包括但不限于以下：〔1〕施工裝置價：承包人所報的單價應(yīng)是除供應(yīng)單價外的綜合包干單價，無論是資料設(shè)備的品牌、質(zhì)量等級發(fā)作變化，還是在施工時期資料價錢發(fā)作變化，所報的綜合單價及合同價款均不予調(diào)整。如合同采用總價下浮計價方式，那么裝置費用依照合同商定比例停止下浮。〔2〕發(fā)包人直接供應(yīng)資料設(shè)備的卸貨、接納、保管、二次搬運、方案、現(xiàn)場管理、質(zhì)量驗收等費用：此費用為一次性包干價，無論何種狀況出現(xiàn)，均不做任何調(diào)整。23.19一切指定供應(yīng)資料設(shè)備在合同價款內(nèi)的計價：〔1〕資料設(shè)備供應(yīng)價以暫定單價或暫定金額方式計入合同價款，待確定資料供應(yīng)商及價款后調(diào)整供應(yīng)價差；〔2〕承包人施工裝置該等資料設(shè)備所需的一切費用包干已含在合同價款內(nèi)，包括所需任何人工費、輔材費、機械費、采保費、二次搬運費、檢驗費、樣品費、管理費和利潤、規(guī)費、稅金及其他一切相關(guān)連的費用；如合同采用總價下浮計價方式，那么裝置費用依照合同商定比例停止下浮。23.20構(gòu)成合同文件的工程量清單中，資料或設(shè)備〝暫定供應(yīng)單價〞的項目，由發(fā)包人提供資料、設(shè)備稱號及其暫定單價，承包人應(yīng)依據(jù)合同中對該項工程的要求和規(guī)則，填報對該項工程施工所需的除供應(yīng)單價外的一切施工裝置單價，與發(fā)包人提供的資料暫定供應(yīng)單價組成為該項工程的暫定綜合單價，此暫定綜合單價不作為算的依據(jù)，但施工裝置單價作為結(jié)算的依據(jù)。23.21暫定金額，指涵蓋的任務(wù)是一些在招招標時未能完全預(yù)見、規(guī)則或詳細說明的任務(wù)，或簽署合同時不能確定價款的工程。發(fā)包人應(yīng)當在清單或合同文件中商定工程稱號及其暫定金額。此局部的任務(wù)包括于本工程承包范圍內(nèi)，惟有款項為暫定。暫定金額不作為結(jié)算的依據(jù)，在合同時期須按發(fā)包人的要求局部或全部運用，未運用局部從合同價款內(nèi)完全扣除。23.22合同價款包括發(fā)包人為一些在招標時未能完全預(yù)見、規(guī)則或詳細說明的任務(wù)而指定預(yù)留的暫定款，此類款項的工程能夠發(fā)作也能夠不發(fā)作，所以以預(yù)留暫定款的方式計入合同價款，其計量、計價和結(jié)算的方法與暫定金額的方法相反。承包人在本合同的責任均須包括此類任務(wù)在內(nèi)。23.23施工措施項目費由承包人依據(jù)企業(yè)自身水平等招標報價，并經(jīng)發(fā)包人確認的包干價。23.24合同價款已包括承包人須擔任交納任何與本工程有關(guān)的一切政府規(guī)則收費，包括但不限于定額測定費、社會保險費、工程排污費、城市路途占用開掘費、暫時占用綠地費、綠化補償〔賠償〕費及其他。23.25除合同另有商定外，合同價款已包括承包人或其自行分包方須依照國度現(xiàn)行稅法和有關(guān)政府部門現(xiàn)行規(guī)則交納的一切稅金和費用?！捕澈贤瑑r款的調(diào)整23.28合同價款一經(jīng)雙方確定，構(gòu)成合同價款的項目單價、總價，除非公用條款另有規(guī)則，否那么不能做任何調(diào)整〔工程變卦招致價款調(diào)整、暫定金額、暫定價款和預(yù)留的暫定款確實定除外〕；不會因工資、物價、費率或匯率一定幅度的變化或任何調(diào)價文件而有所調(diào)整；亦不會因任何合同價款的計算錯誤，不論是算術(shù)上的錯誤還是其他錯誤，而有所調(diào)整。23.29合同簽署后，國度法律、法規(guī)的改動對合同價款發(fā)生影響的，合同價款需在經(jīng)發(fā)包人認可的基礎(chǔ)上協(xié)商調(diào)整。23.30假定合同價款的調(diào)整順序在公用條款中無特別商定，那么按如下方法調(diào)整：承包人應(yīng)當在合同價款調(diào)整要素出現(xiàn)后14天內(nèi)，將調(diào)整緣由、方法及金額書面通知發(fā)包人代表，發(fā)包人代表確認調(diào)整金額并報經(jīng)發(fā)包人贊同后作為追加合同價款，與工程款同期支付。發(fā)包人代表收到承包人通知后20天內(nèi)均不予確認也不提出修正意見，視為發(fā)包人贊同該項調(diào)整。23.31有關(guān)調(diào)整方法：設(shè)計變卦、新增減的施工項目調(diào)整方法：〔1〕工程量清單中已有任務(wù)內(nèi)容和價錢組成相反于變卦子目或單項的綜合單價時，按招標的綜合單價；〔2〕工程量清單中任務(wù)內(nèi)容和價錢組成相似于招標的綜合單價時，可以參照相似綜合單價，由發(fā)包人調(diào)整后確定變卦的綜合單價；〔3〕工程量清單中沒有的任務(wù)內(nèi)容和價錢組成，由承包人執(zhí)行相關(guān)的工程計價表及資料市場價報發(fā)包人認定后，按招標報價時的優(yōu)惠幅度下浮〔設(shè)備除外〕，編制變卦綜合單價。25．工程量確實認25.1承包人向工程師提交已完工程量報告的時間：每月25日26．工程款〔進度款〕支付〔注：付款進度也可依據(jù)12.6.3.1條工程控制節(jié)點調(diào)整〕雙方商定的工程款〔進度款〕支付的方式和時間：雙方商定的工程款〔進度款〕支付的方式和時間：詳見補充協(xié)議。七、資料設(shè)備供應(yīng)27．發(fā)包人供應(yīng)27.1本條內(nèi)容調(diào)整為：發(fā)包人供應(yīng)資料設(shè)備清單：詳見附件2?資料供應(yīng)〔推銷〕方式?中〝發(fā)包人供應(yīng)資料設(shè)備清單〞。發(fā)包人供貨地點：施工現(xiàn)場紅線內(nèi)承包人指定地點。承包人提交供貨方案的時間要求：資料設(shè)備供應(yīng)的總方案需在進場后15日內(nèi)提交發(fā)包人，分批進貨方案的提交需保證足夠的資料設(shè)備供貨周期以及7天的供貨方案審批、訂購時間。每月25日承包人必需申報下月工程進度方案及資料供應(yīng)月度方案，否那么能夠招致的發(fā)包人供應(yīng)資料供應(yīng)不及時的責任及由此發(fā)生的相關(guān)損失，由承包人全部擔任。27.4發(fā)包人供應(yīng)的資料設(shè)備與一覽表不符時，雙方商定發(fā)包人承當責任如下：〔1〕資料設(shè)備單價與一覽表不符：/。〔2〕資料設(shè)備的種類、規(guī)格、型號、質(zhì)量等級與一覽表不符：/?！?〕承包人可代為調(diào)劑串換的資料：除非經(jīng)發(fā)包人及監(jiān)理單位確認，否那么不許調(diào)劑串換。〔4〕到貨地點與一覽表不符：/?！?〕供應(yīng)數(shù)量與一覽表不符：/?！?〕到貨時間與一覽表不符：/。27.6發(fā)包人供應(yīng)資料設(shè)備的結(jié)算方法：發(fā)包人供應(yīng)資料量按完工后的審計數(shù)量〔含定額損耗〕為限定規(guī)范。如出現(xiàn)超領(lǐng)，領(lǐng)用量與結(jié)算量對比在5%以內(nèi)按推銷價結(jié)算，在5%-10%以內(nèi)按推銷價105%結(jié)算。超越10%以上的按推銷價200%停止結(jié)算〔商品砼、外墻保溫資料按實踐領(lǐng)用量依據(jù)完工圖結(jié)算〕。補充以下條款：27.7資料、設(shè)備檢測費用：全部發(fā)包人供應(yīng)資料的與工程有關(guān)的檢測費用由發(fā)包人承當。27.8除非另有規(guī)則，發(fā)包人供應(yīng)的資料設(shè)備，承包人擔任卸貨、接納、保管及二次搬運等場內(nèi)所需一切任務(wù)。發(fā)包人供應(yīng)的資料設(shè)備，無論承包人能否接納，都由承包人擔任保管，按發(fā)包人要求寄存于承包人的指定倉庫，發(fā)包人可隨時進入檢查，因承包人保管不善等緣由形成的喪失或損壞由承包人擔任賠償。27.9在發(fā)包人供應(yīng)的資料設(shè)備的施工裝置進程中，承包人應(yīng)接受供應(yīng)商的專業(yè)指點及施工進程中的監(jiān)視反省，供應(yīng)商身份與效能似乎工程師普通。因承包人未依照要求或規(guī)范施工出現(xiàn)工程質(zhì)量效果，由承包人承當一切責任。28．承包人推銷資料設(shè)備28.1承包人推銷資料設(shè)備的商定：發(fā)包人限品牌承包人推銷供應(yīng)資料：詳見附件2?資料供應(yīng)〔推銷〕方式?中〝限質(zhì)量范圍推銷資料設(shè)備清單〞。補充以下條款：28.7承包人擔任布置一切央求出口物料，操持出口批文事項所需的文件及一切結(jié)關(guān)手續(xù)，并承當一切費用。28.8承包人須保管好一切資料設(shè)備的購貨發(fā)票、貨單或收據(jù)，以及售貨合同、檢驗報告、質(zhì)量合格證等，發(fā)包人可隨時要求承包人出示上述資料的原件供查閱，承包人有義務(wù)提供上述資料的復印件正本給發(fā)包人。28.9承包人自行推銷的資料或甲定乙購資料，假定承包人提出不愿自行推銷，那么由發(fā)包人停止甲供。承包人須承當由此惹起的工期延誤以及發(fā)包人本錢添加等損失，并且以此資料總金額的10％交納違約金。28.10資料、設(shè)備檢測費用：一切指定供應(yīng)資料設(shè)備、發(fā)包人限品牌承包人推銷資料、承包人自行推銷資料有關(guān)的檢測費用有關(guān)的檢測費用由承包人承當。如發(fā)包人以為需求可要求對承包人推銷的資料設(shè)備停止再次檢驗，如再次檢驗結(jié)果說明該資料設(shè)備不契合有關(guān)規(guī)范、規(guī)范的規(guī)則或本合同的商定，檢驗費用由承包人承當；如再次檢驗結(jié)果說明該資料設(shè)備契合有關(guān)規(guī)范、規(guī)范的規(guī)則及本合同的商定，那么檢驗費用由發(fā)包人承當。28.11承包人推銷資料設(shè)備〔1〕承包人擔任推銷的資料設(shè)備：除說明由發(fā)包人擔任供應(yīng)的資料設(shè)備外，本工程所需的其他一切物料〔包括指定供應(yīng)資料設(shè)備、發(fā)包人限品牌承包人推銷資料、承包人自行推銷資料〕均由承包人依照本合同商定的要求和推銷方式擔任推銷，承包人對資料設(shè)備質(zhì)量擔任〔2〕全部資料、設(shè)備和操作工藝應(yīng)契合國度規(guī)范、規(guī)范及本合同規(guī)范技術(shù)要求。承包人應(yīng)保證用于本工程的資料、設(shè)備和構(gòu)件等已取得有關(guān)政府部門的同意運用。任何因央求有關(guān)同意而發(fā)作的費用由承包人承當。本工程嚴禁運用一切有毒的資料〔包括但不限于含鉛油漆、石棉、甲醛或含多氯聚苯的物料等〕停止施工。永世性工程所用的一切物料必需是全新的，具有出廠合格證〔3〕承包人應(yīng)按發(fā)包人要求自制提供一套資料設(shè)備〔除特別大的樣品外〕樣品板，送到發(fā)包人現(xiàn)場辦公室供發(fā)包人和工程師審批，經(jīng)發(fā)包人同意前方可訂購，否那么所形成的一切損失由承包人承當。但發(fā)包人的任何審批，均不應(yīng)增加承包人于本合同內(nèi)的任何責任。樣品提交與審批的詳細要求：=1\*romani承包人必需在進場日期后的一個月內(nèi)提交一切樣品，一切樣品都應(yīng)貼有標明其產(chǎn)品稱號、類別、消費廠家、品牌、規(guī)格型號等的標簽。=2\*romanii承包人每次呈報樣品時，都應(yīng)附上申報單一式三份，其中應(yīng)列出上述的樣品數(shù)據(jù)和資料，并寫明每一樣品所對應(yīng)的工程量清單中的對應(yīng)項目編號，并預(yù)留發(fā)包人及工程師的批復意見欄。=3\*romaniii發(fā)包人對任何樣品的認可僅是對在批復意見中指明的特征或用途有效，對某一樣品的認可不能被了解為對合同文件中任何商定的改動或修正；除非發(fā)包人另有指令，一旦某一樣品被認可，將不允許對該項資料設(shè)備再作任何改動。=4\*romaniv假設(shè)發(fā)包人以為承包人呈報的樣品不能滿足合同商定的要求，承包人應(yīng)在收到發(fā)包人批復意見后7天內(nèi)重新預(yù)備提交；假定承包人再次提交的樣品仍不契合合同商定的要求時，在不解除承包人任何合同責任和義務(wù)的前提下，發(fā)包人可向承包人引薦可以滿足合同要求的資料設(shè)備，保證工程的進度不受影響；而承包人應(yīng)依據(jù)發(fā)包人引薦意見選擇并提交有關(guān)樣品。承包人不能以此為由央求延伸工期和添加費用。=5\*romanv一切經(jīng)同意的樣品應(yīng)保管在現(xiàn)場樣品間，發(fā)包人和工程師有權(quán)隨時檢查。除發(fā)包人另有指示外，永世性工程所用的一切物料必需契合該等樣品的質(zhì)量規(guī)范。倘假定實踐運用的資料與樣品有差異，視為承包人違約。〔4〕發(fā)包人可收回指示要求承包人退回任何不契合合同要求的資料、設(shè)備或構(gòu)件，并從工程現(xiàn)場運走，由承包人擔任重新推銷。曾經(jīng)施工裝置的資料設(shè)備必需撤除、改換、重新裝置施工，所形成的損失由承包人承當，由此延誤的工期不予順延28.12發(fā)包人指定供應(yīng)品牌資料設(shè)備〔1〕一切指定供應(yīng)商均由發(fā)包人經(jīng)過自行招標或議標方式選定，一經(jīng)確定即成為承包人的供應(yīng)商，指定供應(yīng)商與承包人簽署雙方推銷合同。該類資料設(shè)備在公用條款中列出。發(fā)包人在選定或同意前會咨詢承包人意見，承包人可對此提出建議供發(fā)包人參考，但承包人沒權(quán)益支持或拒絕與指定供應(yīng)商簽署推銷合同〔2〕承包人須在接到發(fā)包人指定供應(yīng)通知單后7天內(nèi)，依照供應(yīng)通知單的價錢、付款方式、規(guī)則的合同簽署時間及其他約束條件與指定供應(yīng)商簽署雙方合同。承包人不得再自行壓低供應(yīng)商價款，否那么，發(fā)包人有權(quán)從任何應(yīng)付給承包人的工程款中扣回承包人自行壓低的價差局部支付給指定供應(yīng)商。一切由發(fā)包人指定的資料設(shè)備供應(yīng)商在法律上應(yīng)為承包人雇用的供應(yīng)商，指定供應(yīng)資料設(shè)備價款以暫定單價方式計入合同價款?！?〕承包人須將指定供應(yīng)商同等視為自己的供應(yīng)商普通停止管理，將供貨時間、供貨周期、供貨數(shù)量及批次的商定歸入供貨合同，承包人與指定供應(yīng)商雙方都須遵守供貨合同規(guī)則的雙方權(quán)益和義務(wù)?！?〕一切由承包人支付給指定供應(yīng)商的有關(guān)供應(yīng)資料設(shè)備的一切款項，必需按期全數(shù)支付。〔5〕指定供應(yīng)資料設(shè)備的供貨合同中將包括下述條件，承包人和指定供應(yīng)商不應(yīng)拒絕〔發(fā)包人另有特殊要求除外〕：=1\*romani一切指定供應(yīng)商的工程進度貨款由承包人一致向發(fā)包人央求。=2\*romanii發(fā)包人會在屆期簽發(fā)的付款證書內(nèi)詳列該等資料及設(shè)備的應(yīng)付貨款總額，承包人應(yīng)在收到發(fā)包人付款后7天內(nèi)支付給指定供應(yīng)商，不得拘留，除非承包人以書面方式向發(fā)包人正式提出：拘留或拒絕支付該應(yīng)付金額的合理緣由，及合理證據(jù)證明承包人已將緣由通知指定供應(yīng)商。否那么發(fā)包人可依據(jù)證書將該款額直接支付給有關(guān)指定供應(yīng)商，并從應(yīng)付或?qū)闷趹?yīng)付給承包人的金額內(nèi)扣除該款額。在不損及承包人對指定供應(yīng)商的其他權(quán)益及責任下，發(fā)包人有權(quán)在無須失掉承包人的贊同下，將指定供應(yīng)資料設(shè)備價款直接支付給指定供應(yīng)商，在此狀況下，承包人將不會失掉任何索賠?！?〕指定供應(yīng)資料設(shè)備的供貨合同中將包括下述條件，承包人和指定供應(yīng)商不應(yīng)拒絕〔發(fā)包人另有特殊要求除外〕：=1\*romani指定供應(yīng)商供應(yīng)的資料設(shè)備的質(zhì)量必需契合規(guī)范、規(guī)范要求，并且令發(fā)包人滿意；=2\*romanii假定承包人在施工或保修期內(nèi)發(fā)現(xiàn)指定供應(yīng)商供應(yīng)的資料設(shè)備存有缺陷，指定供應(yīng)商須擔任改換或修復，且須承當由于該等缺陷招致的承包人損失，但此等缺陷必需是：該等缺陷是由于所供應(yīng)資料設(shè)備的制造工藝或用料不良形成，而非由于承包人貯藏不當或承包人、發(fā)包人任何誤用或疏忽所形成的；當資料設(shè)備已被運用或已裝置時，該等缺陷并非承包人可在未運用或裝置前的檢驗所能發(fā)現(xiàn)或顯示出來?！?〕發(fā)包人限制品牌由承包人自行推銷的資料設(shè)備，訂購前承包人須按發(fā)包人要求停止資料設(shè)備的報批報審，應(yīng)向發(fā)包人和工程師提交能清楚說明資料品牌、型號、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)、消費數(shù)據(jù)的資料或資料樣本，經(jīng)發(fā)包人同意前方可運用?！?〕在本合同實行時期，發(fā)包人限定品牌的或經(jīng)同意的資料設(shè)備不得隨意交流。假定承包人能提供合理有效證明并令發(fā)包人滿意的狀況下，可另選資料設(shè)備停止交流，但一切另選資料設(shè)備的質(zhì)量不得低于發(fā)包人限定品牌的或曾經(jīng)同意的資料設(shè)備，且須事前報發(fā)包人同意，經(jīng)同意前方可運用。此等資料設(shè)備的交流不視為工程變卦。八、工程變卦補充以下條款29.4發(fā)包人可收回任何指示要求變卦，承包人應(yīng)予執(zhí)行，不得以變卦價款未確定為由故意推延執(zhí)行；承包人不能私自作出設(shè)計變卦，承包人要求的任何設(shè)計變卦，必需經(jīng)發(fā)包人書面同意前方可執(zhí)行；惟在特殊緊急危及平安的狀況下，發(fā)包人可追認承包人私自作出的變卦。發(fā)包人要求、同意或繼后追認的變卦不應(yīng)使本合同作廢。29.5承包人實行合同時期，假定出現(xiàn)以下狀況，均不屬于工程變卦?！?〕因承包人施工質(zhì)量效果，或施工布置不當為便于組織施工而采取的相應(yīng)技術(shù)措施，由此招致的設(shè)計修正，所發(fā)生的一切費用由承包人承當，工期不予順延；〔2〕假定出現(xiàn)施工圖紙的局部外容或一般部位、部件需設(shè)計深化或細化前方能停止施工，或該項任務(wù)須由承包人自行細化前方能施工，那么此局部細化任務(wù)及內(nèi)容不應(yīng)視為設(shè)計添加或變卦，任何圖紙深化或細化的費用已包括于合同價款中。29.6現(xiàn)場簽證單的發(fā)作必需是合同文件中未涵蓋、包括和暗示的任務(wù)內(nèi)容。簽證單要嚴厲依照添加工程現(xiàn)場簽證單的要求填寫。依照一事一單的原那么填單，并附送價款計量文件。29.7承包人提出的合理化建議如被發(fā)包人采用，發(fā)包人按實踐節(jié)省本錢的50%予以獎勵。29.8發(fā)包人對設(shè)計變卦及簽證明行嚴厲的核準權(quán)限，設(shè)計變卦、簽證必需采用發(fā)包人一致的簽證單并經(jīng)過上述職責范圍內(nèi)的一切人員簽字、蓋章后才干失效。逾越權(quán)利規(guī)則的簽字有效。設(shè)計變卦、簽證完成后必需有監(jiān)理工程師、項目部專業(yè)工程師、工程部經(jīng)理對實施狀況簽署意見前方能結(jié)算。29.9凡合同中未明白工程量、單價和結(jié)算方式而在施工進程中必需發(fā)作的項目必需經(jīng)過現(xiàn)場簽證才干作為結(jié)算依據(jù)，凡觸及施工圖紙變卦的按設(shè)計變卦處置。29.10合同履約中，發(fā)包人、承包人雙方填制的變卦指令、簽證單都應(yīng)運用發(fā)包人提供的一致規(guī)范表格格式，否那么發(fā)包人不予審核費用；對不契合格式要求的變卦指令或簽證單，承包人可以不接受。詳細要求如下：〔1〕設(shè)計變卦、現(xiàn)場簽證必需以發(fā)包人規(guī)則的書面方式為準，嚴禁用行動、、、電子郵件；如屬特急變卦、簽證，必需在規(guī)則的時間內(nèi)補辦相關(guān)手續(xù)。〔2〕?工程變卦單?、?現(xiàn)場簽證單?等一致運用發(fā)包人規(guī)則用表；上述表單和作為附件的圖紙會審紀要、工程交底資料、會議紀要、設(shè)計單位出的修正施工圖、變卦設(shè)計通知或承包人上報的簽證內(nèi)容組成完整的工程變卦單、現(xiàn)場簽證單內(nèi)容；〔3〕工程變卦單、現(xiàn)場簽證單均一式五份?！?〕設(shè)計變卦、現(xiàn)場簽證發(fā)包人一致編號后，由發(fā)包人派駐現(xiàn)場工程師分發(fā)給監(jiān)理單位和承包人。并樹立發(fā)文注銷，以便查詢?！?〕各種簽證必需附圖說明。附圖可以是照片、圖紙，并在圖中注明尺寸及相關(guān)說明。附圖必需經(jīng)承包人、監(jiān)理單位、發(fā)包人三方現(xiàn)場簽字后有效。29.11設(shè)計變卦、現(xiàn)場簽證明行嚴厲的時間規(guī)則：〔1〕正常設(shè)計變卦(凡是變卦經(jīng)提出，15個任務(wù)日以后再實施的，都視為正常設(shè)計變卦)，必需在決議變卦前先核算造價后實施。本錢部在提出變卦后3個任務(wù)日內(nèi)將造價預(yù)算后項目公司指導審核，并確定結(jié)算方式。整個變卦應(yīng)在7個任務(wù)日內(nèi)完成。變卦內(nèi)容實施完成后，承包人7個任務(wù)日內(nèi)提交結(jié)算書，發(fā)包人10個日歷天內(nèi)提出審核意見；〔2〕正常簽證承包人普通應(yīng)于簽證發(fā)作的15個任務(wù)日前向發(fā)包人項目部提出簽證要求，項目部應(yīng)于2個任務(wù)日內(nèi)上報公司進入公司外部管理流程。如簽證事項發(fā)作后一周內(nèi)未操持簽證的相關(guān)手續(xù)，原那么上不予補辦，發(fā)包人有權(quán)不予結(jié)算?！?〕特急變卦、簽證(是指必需盡快實施的，延緩實施將形成更大經(jīng)濟損失的變卦、簽證)發(fā)作時，經(jīng)辦部門經(jīng)主管副總、總經(jīng)理或集團總經(jīng)理(特大變卦、簽證(本錢額添加≥20萬、工期延期≥15天))贊同后，可與各相關(guān)部門行動溝通后直接下達變卦指令或簽署簽證意見，但必需在2個任務(wù)日內(nèi)按流程補辦相關(guān)手續(xù)。本錢部在收到變卦后3任務(wù)日內(nèi)將本錢停止預(yù)算并與承包人確定結(jié)算方式。整個補辦順序應(yīng)在5個任務(wù)日內(nèi)完成。工程量由工程部組織本錢部、監(jiān)理和承包人現(xiàn)場共同確認，隱蔽工程必需在隱蔽前完成工程量確實認。變卦、簽證內(nèi)容實施完成后，承包人在7個任務(wù)日內(nèi)將結(jié)算書報送發(fā)包人，發(fā)包人10個任務(wù)日提出審核意見。31.7變卦價款確實定〔1〕承包人應(yīng)在收到工程變卦指令后14天內(nèi)，向發(fā)包人提交一份詳細的變卦工程價款央求報告〔附設(shè)計變卦確認單〕，逾期不提交將被視為該項變卦不觸及任何費用的添加?！?〕承包人擔任就每份變卦、簽證通知單做一份完整的報價資料〔或補充預(yù)算〕，后附變卦指令或簽證單，提交于發(fā)包人；發(fā)包人不接受承包人以匯總方式編制的多項變卦、簽證事項的報價單，做到一單一事一結(jié)?！?〕除另有協(xié)議外，變卦價款按以下順序和方法確定：=1\*romani合同中已有適用于變卦工程的項目單價，按合同已有的項目單價〔暫定單價除外〕確定變卦價款；=2\*romanii合同中只要相似于變卦工程的項目單價，可以參照相似項目單價〔暫定單價除外〕和事先的市場價錢水平，換算出新的單價，從而確定變卦價款；=3\*romaniii合同中沒有適用或相似于變卦工程的項目單價，那么采用公允合理的市場價計算，由雙方協(xié)商確定變卦價款。〔4〕除公用條款另有規(guī)則外，確定變卦價款時還須遵守以下原那么：=1\*romani發(fā)包人指示要求添加、增加或取消局部項目工程施工時，承包人不得有異議或藉此調(diào)整單價；=2\*romanii承包人填寫的施工措施項目及工程看守和總包配合費用，應(yīng)被視為包括依據(jù)合同停止施工的全部工程，包括發(fā)包人依據(jù)合同條款要求的任何增減變卦，即計算變卦價款時不再計取上述費用?！?〕當變卦、簽證的任務(wù)內(nèi)容完成之后，承包人應(yīng)及時催促發(fā)包人代表在完工后5日內(nèi)簽字確認，否那么發(fā)包人可以不予審核費用。關(guān)于變卦工程量確實定，原那么如下：=1\*romani有設(shè)計變卦圖紙的，應(yīng)對照合同圖紙與發(fā)包人提供的設(shè)計變卦圖紙計算變卦增減工程量；=2\*romanii關(guān)于隱蔽工程和預(yù)先無法計算工程量的變卦和簽證，承包人必需在掩蓋或撤除前，會同監(jiān)理工程師、發(fā)包人代表共同完成工程量確實認，同時要求在簽證單上附隱蔽或撤除前的照片，否那么發(fā)包人可以不計價款。=3\*romaniii凡施工圖紙中有明白做法但在施工進程中實踐沒有施工的，不論有否設(shè)計變卦、現(xiàn)場簽證均應(yīng)在結(jié)算中全額扣除該項目的一切費用?！?〕一切確定的變卦及簽證價款支付，本合同補充協(xié)議商定的可與工程進度款同期支付的變卦及簽證價款，承包人在央求工程進度款時，隨工程進度款一同央求，并與發(fā)包人工程師停止核對?！?〕本合同變卦價款確實定：詳見補充條款之合同價款的調(diào)整。九、完工驗收與結(jié)算32．完工驗收32.1承包人提供完工圖的商定：完工圖4套及電子光盤1套。32.6中間交工工程的范圍和完工時間：補充協(xié)議中另行商定。補充以下條款：32.9承包人于完工驗收前14天內(nèi)按工程所在地政府相關(guān)部門關(guān)于完工備案的要求配合土建總包單位完成相關(guān)完工備案資料的預(yù)備，預(yù)備資料的相關(guān)費用由承包人承當。假定完工資料有嚴重缺項或完工圖不完整等,那么資料及圖紙不算提供完整,每遲一天提供,向發(fā)包人支付1000元/天違約金。如因承包人緣由形成施工資料報審無法經(jīng)過，致使驗出任務(wù)受阻，發(fā)包人有權(quán)對承包人停止處分〔處分規(guī)范5000元/次〕，同時發(fā)包人布置專業(yè)資料人員協(xié)助承包人停止整改，所發(fā)生的費用由承包人承當。32.10發(fā)包人組織有關(guān)部門驗收，并在驗收后７天內(nèi)給予同意或提出修正意見。承包人按要求修正，并承當由自身緣由形成修正的費用。承包人在三日內(nèi)必需完成整改，確保二次驗收經(jīng)過，否那么每逾期一天，承包人向發(fā)包人支付2000元的違約金。32.11完工日期為完工備案完成日期。驗收經(jīng)過完工備案完成，向物業(yè)公司操持書面移交手續(xù)。質(zhì)保期完畢后由物業(yè)公司組織驗收，承包人必需提供協(xié)助。32.12因特殊緣由，局部單位工程和部位須甩項完工時，雙方訂立甩項完工協(xié)議，明白各方責任。如因發(fā)包人緣由，分局部項工程、裝修工程未能按驗收評優(yōu)規(guī)范實施，而影響承包人驗收或評優(yōu)的，承包人不承當相應(yīng)責任。32.13承包人在工程完工驗收后7天內(nèi)將完工工程交付發(fā)包人。32.14承包人在完工驗收后提交完工交接手續(xù)，并操持工程完工及人員撤離事宜，三日內(nèi)撤除現(xiàn)場一切暫時設(shè)備，包括所無機械設(shè)備等，資料及修建渣滓按發(fā)包人指令全部清運出現(xiàn)場并外運，確保交付項目的清潔，清算規(guī)范必需征得發(fā)包人認可并經(jīng)過發(fā)包人驗收，費用由承包人承當。如不能做到工完料清，發(fā)包人將自行組織人員停止清算，相關(guān)費用不須承包人贊同，直接按發(fā)包人確定的數(shù)額，在承包人的決算直接扣除，同時按1000元/天規(guī)范停止處分，發(fā)包人代表不得在完工驗收單上簽字。33．完工結(jié)算補充以下條款：33.7結(jié)算資料要求：結(jié)算資料的組成：合同復印件、完工驗收證明、完工圖、補充設(shè)計、設(shè)計變卦單、現(xiàn)場簽證單、結(jié)算書〔含計算底稿及鋼筋翻樣單、結(jié)算電子光盤〕、經(jīng)承包人確認的罰款通知單、發(fā)包人供應(yīng)資料料結(jié)算清單〔承包人與發(fā)包人工程部相關(guān)人員核對匯總確認后的〕、施工用水電費結(jié)算單〔承包人與發(fā)包人工程部相關(guān)人員核對匯總確認后的，財務(wù)已扣的需提供發(fā)包人財務(wù)出據(jù)的收據(jù)〕其中2套原件、2套復印件及一份光盤〔包括完工圖及其他資料〕。33.8結(jié)算順序：〔1〕承包人按通用條款16.2.1款要求提交完工結(jié)算資料后，應(yīng)配合發(fā)包人工程師在工程完工驗收合格30天內(nèi)確認項目結(jié)算資料，保證在工程完工后60天內(nèi)將完整的結(jié)算資料提交給發(fā)包天然價工程師。除非發(fā)包人要求增補結(jié)算資料，承包人逾期自行補交的結(jié)算資料不予受理，形成的損失由承包人自行擔任?！?〕承包人必需配合發(fā)包人本錢管理人員及造價咨詢單位在發(fā)包人簽收項目結(jié)算資料120天內(nèi)完成項目完工結(jié)算，并按公司要求在規(guī)則時限內(nèi)送公司總部或有關(guān)部門審定〔如需求〕。〔3〕工程結(jié)算如經(jīng)發(fā)包人委托有資質(zhì)的造價咨詢單位停止審核，為防止高估冒算，要求承包人仔細編制工程決算。假定合理核減金額到達10%以上，一切審計費用由承包人承當〔核減額*6%〕；假定合理核減金額為5-10%，承包人承當50%審計費用〔核減額*3%〕；核減金額在5%以下，審計費用由發(fā)包人承當。〔4〕發(fā)包人曾經(jīng)委托造價咨詢單位停止預(yù)結(jié)算審核的項目，如承包人提出要另行委托編審的，那么由承包人承當添加的全部造價咨詢酬金及承當由此形成的一切結(jié)果。33.9檢驗實驗費：本項目所發(fā)作的檢驗實驗費一致由承包人委托檢測并付費，其中應(yīng)由發(fā)包人承當?shù)牡臋z測項目所發(fā)作的檢測費結(jié)算時承包人憑合格的檢測報告及檢測中心相應(yīng)的發(fā)票停止結(jié)算調(diào)整。34、質(zhì)量保修：詳見附件4?工程質(zhì)量缺陷保修書?中的相關(guān)商定十、違約、索賠和爭議35．違約35.1本合同中關(guān)于發(fā)包人違約的詳細責任如下：本合同通用條款第24條商定發(fā)包人違約應(yīng)承當?shù)倪`約責任：/。本合同通用條款第26.4款商定發(fā)包人違約應(yīng)承當?shù)倪`約責任：_同通用條款。本合同通用條款第33.3款商定發(fā)包人違約應(yīng)承當?shù)倪`約責任：_該條調(diào)整為：發(fā)包人與承包人完成完工結(jié)算確認并簽字、蓋章后28天內(nèi)，發(fā)包人無合理理由不支付工程完工結(jié)算價款。從第29天起按承保人同期向銀行存款利帶支付拖欠工程價款的利息，并承當違約責任。雙方商定的發(fā)包人其他違約責任：/。35.2本合同中關(guān)于承包人違約的詳細責任如下：本合同通用條款第14.2款商定承包人違約承當?shù)倪`約責任：_詳見補充條款及附件3。本合同通用條款第15.1款商定承包人違約應(yīng)承當?shù)倪`約責任：__詳見補充條款。

雙方商定的承包人其他違約責任：〔1〕工程資料：承包人、分包單位資料、施工進程中的同步資料，如有缺項，由暫扣本次節(jié)點付款的30%，整改后再予支付。〔2〕進度：經(jīng)發(fā)包人、監(jiān)理、工程消費例會確認的進度方案〔特殊狀況以發(fā)包人、監(jiān)理直接商定的進度為準〕，實踐工期每推延一天，暫扣分部、分項節(jié)點付款的5%〔承包人緣由所致〕，待進度契合方案后再予支付?！?〕質(zhì)量：施工質(zhì)量經(jīng)發(fā)現(xiàn)沒有按時整改或整改不到位，由監(jiān)理和發(fā)包人確認狀況失實的，當期付款暫扣50%，整改完成經(jīng)監(jiān)理和發(fā)包人確認后支付?！?〕平安：以監(jiān)理單位組織，承包人參與，發(fā)包人工程部相關(guān)人員參與監(jiān)視的每周平安大反省記載為準。平安員不參與，暫扣分部、分項節(jié)點付款的0.25%〔特殊狀況須經(jīng)發(fā)包人、監(jiān)理書面同意〕；同一類平安隱患被通報三次，暫扣分部、分項節(jié)點付款的0.5%。〔5〕總、分包配合：發(fā)包人分包項目、分包單位的工程資料、進度、質(zhì)量、平安、現(xiàn)場管理等，全部歸入總包單位管理，如承包人未將分包單位歸入管理，一經(jīng)發(fā)包人、監(jiān)理核實，暫扣分部、分項節(jié)點付款的30%?！?〕協(xié)調(diào)與聽從管理：承包人必需聽從發(fā)包人工程部的現(xiàn)場管理，聽從監(jiān)理的監(jiān)視管理，假定不聽從發(fā)包人、監(jiān)理的管理，每累計超越三次，暫扣分部、分項節(jié)點付款的20%?！?〕處分：分局部項節(jié)點驗收未經(jīng)過二次以上〔不含二次〕，從第三次起每次處分5000元。因承包人緣由形成工程完工驗收不能一次性經(jīng)過處分50000元，依些累加?！?〕發(fā)包人必需依照合同商定的時間和比例付款，如未能按商定付款，承處分：分局部項節(jié)點驗收未經(jīng)過二次以上〔不含二次〕，從第三次起每次處分5000元。因承包人緣由形成工程完工驗收不能一次性經(jīng)過處分50000元，依些累加。承包人可發(fā)一次催告函，發(fā)包人在收到催告函后10天內(nèi)仍未能付款，承包人有權(quán)工期順延或停工，并有權(quán)向發(fā)包人追償因未及時付款所形成的損失?！?〕工程質(zhì)量達不到合同商定的質(zhì)量規(guī)范承包人違約責任商定：主體工程質(zhì)量驗收不能一次經(jīng)過者，罰款人民幣10萬元，并確保整改經(jīng)過。假定質(zhì)量驗收不合格影響工程完工，承包人除罰沒履約保證金外承當由此形成的一切損失?！?0〕承包人的工人圍堵發(fā)包人的員工、發(fā)包人辦公室或政府辦公場所，不論何種緣由，均從下次所支付的工程款中按10萬元/次扣罰，并取消承包人再次參與本公司項目的招標資歷。〔11〕假定承包人有拖欠、克扣工人休息報酬行為的，對發(fā)包人形成不利影響，發(fā)包人有權(quán)解除合同。如承包人因自身資金困難要求發(fā)包人代為提早支付工人工資等的一切費用從下次所支付的工程款中直接扣回，并加扣10%罰金?！?2〕承包人依法依據(jù)本合同將工程分包的，對分包方向其包括農(nóng)民工在內(nèi)的一切工人支付工資等休息報酬承當連帶責任，凡分包方拖欠、克扣工人休息報酬的，由承包人擔任對分包方所屬工人直接支付。如承包人因自身資金困難要求發(fā)包人代為提早支付工人工資等的一切費用從下次所支付的工程款中直接扣回，并加扣10%罰金。37．爭議37.1本合同在實行進程中發(fā)作的爭議時，有雙發(fā)當事人協(xié)商處置，協(xié)商不成的，按以下第_1_種方式處置：〔1〕提交_本合同項目工程所在地_仲裁委員會仲裁；〔2〕依法向人民法院起訴。十一、其他38．工程分包38.1本工程發(fā)包人贊同承包人分包的工程：__詳見補充條款_。分包承包人為：__詳見補充條款_。補充以下條款：38.5承包人不得私自向分包單位收取任何費用。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，發(fā)包人將按承包人所收取費用20倍以上對承包人停止處分。38.6指定分包：〔1〕發(fā)包人要求的指定分包工程，見公用條款所列，但不能視為徹底全部的指定分包工程。發(fā)包人有權(quán)刪除、拆分、兼并任何指定分包工程而組成新分包工程或新增其他分包工程，承包人必需聽從發(fā)包人指示。〔2〕一切指定分包方均由發(fā)包人選定或同意，除非公用條款另有規(guī)則，指定分包合同由發(fā)包人、承包人和指定分包方三方簽署，承包人沒權(quán)益支持、或拒絕與指定分包方簽署指定分包合同。〔3〕一切由發(fā)包人指定的分包方在法律上應(yīng)為承包人的分包方，但指定分包工程價款均不計入承包人合同價款?！?〕承包人須將指定分包方同等視為自行分包方普通停止管理，就施工質(zhì)量、進度、平安、文明施工等現(xiàn)場協(xié)調(diào)、配合、管理向發(fā)包人片面擔任，保證按合同商定執(zhí)行完成總承包內(nèi)容?！?〕指定分包方及其雇員或代理人的任何錯誤、疏忽、遺漏、盡職或其他違約行為并不能免除承包人對發(fā)包人應(yīng)負的責任?！?〕承包人須向指定分包方收費提供現(xiàn)場普通性暫時設(shè)備及配合看守。〔7〕本合同價款中曾經(jīng)包括承包人對指定分包方的管理、協(xié)調(diào)、效勞、配合、看守以及本合同中規(guī)則的其他責任和義務(wù)所需的費用。此類費用是固定包死的，不會隨指定分包工程的實踐合同金額的狀況而調(diào)整，也不會隨指定分包工程的兼并或拆分而調(diào)整。承包人不得以任何手腕、借口或理由向指定分包方再行收取與指定分包工程有關(guān)的、承包人實行本合同商定的責任和義務(wù)有關(guān)的費用?！?〕指定分包合同中將包括下述條件，承包人和指定分包方不應(yīng)拒絕〔發(fā)包人另有特殊要求除外〕：指定分包方必需：=1\*romani在只需是與指定分包工程(或其局部)有關(guān)或適用，而且與分包合同明文規(guī)則并無抵觸或矛盾的狀況下，遵守、執(zhí)行和聽從總包合同內(nèi)要求總包單位必需遵守、執(zhí)行和聽從的一切條款，一如一切此等條款是在本分包合同內(nèi)論述一樣；=2\*romanii承當以下責任來保證承包人的權(quán)益不受損害；=1\*alphabetica任何因指定分包方及其雇員或代理人違犯、不實行或不聽從相關(guān)的總包合同或其中任何條款，及任何因指定分包方及其雇員或代理人的行為或過失而形成的承包人按總包合同須對發(fā)包人負的責任；=2\*alphabeticb任何因指定分包方及其雇員或代理人的疏忽、盡職形成的任何損失、賠償或開支；=3\*alphabeticc指定分包方的雇員依據(jù)事先有效法則〔如休息法、社會保證法〕，對因雇用或所受的人身損害提出索賠而招致總包單位的任何損失或賠償。=3\*romaniii指定分包方、其雇員、工人及其他一切有相反權(quán)益的人員，在停止指定分包工程〔非指定分包工程除外〕時，有權(quán)運用任何承包人已裝置在現(xiàn)場尚未撤除的的施工機械、腳手架、梯子、起重設(shè)備〔如塔吊〕、升降機等暫時設(shè)備，假定承包人現(xiàn)有的以上設(shè)備已撤除或不能滿足指定分包方施工要求時，指定分包方需自行搭設(shè)提供，及在任務(wù)完成后將其遷走?！苍诒ＷC平安的前提下，且并只能由持有合法有效證照者依操作規(guī)程所運用〕。=4\*romaniv指定分包方未能在分包合同條款中所指的總包完工日期或依據(jù)分包合同條款所定出的任何延伸期限內(nèi)完成分包工程，指定分包方應(yīng)向發(fā)包人支付或預(yù)留按拖期時間及公用條款規(guī)則的拖期違約賠償金的比率計算的金額。發(fā)包人可從任何應(yīng)付或?qū)闷趹?yīng)付給指定分包方的款項內(nèi)扣除該金額。=5\*romanv當總包合同承包人的雇用終止時〔不論任何緣由〕，指定分包方依據(jù)分包合同的雇用亦應(yīng)隨即終止。本項目指定分包工程：詳見附件3?總包工程之分包工程分判?中〝發(fā)包人指定分包工程〞清單。39．不可抗力39.1雙方關(guān)于不可抗力的商定：同通用條款，其中補充明白定義內(nèi)容(1)7級以上的地震；(2)11級以上的微風；(3)繼續(xù)降水24小時且降雨量為100mm以上；(4)40攝氏度以上并繼續(xù)2天的高溫天氣；以上事項確實定均以外地政府威望部門發(fā)布的信息為準。40．保險40.6本工程雙方商定投保內(nèi)容如下：〔1〕發(fā)包人投保內(nèi)容：按通用條款及公用條款承包人投保內(nèi)容、補充條款執(zhí)行。發(fā)包人委托承包人操持的保險事項：/?！?〕承包人投保內(nèi)容：承包人須投保修建工程一切險〔除發(fā)包人為自有人員投的保險〕，重置本錢10％的附加金額，以補償修復損