第二章-經(jīng)濟(jì)效果與技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析基本原理

第二章經(jīng)濟(jì)效果及

技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的基本原理本章主要內(nèi)容：第一節(jié)經(jīng)濟(jì)效果的概念第二節(jié)經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系第三節(jié)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的原理第一頁，共30頁。一、經(jīng)濟(jì)效果的概念及其表達(dá)方式1.什么是效果？由行為而產(chǎn)生的有用的結(jié)果（或成果）理解點(diǎn)：①行為：一是指人的行為；二是指某種力量或因素；第一節(jié)經(jīng)濟(jì)效果的概念②不同的行為會(huì)產(chǎn)生不同的結(jié)果；③要取得一定的效果，必然要有投入，要消耗一定的勞動(dòng)（活的或物化的勞動(dòng)）。進(jìn)一步地，就有一個(gè)投入的多與少的問題，即節(jié)約與浪費(fèi)的問題。就是通常所說的經(jīng)濟(jì)效果問題。第二頁，共30頁。所謂經(jīng)濟(jì)效益（效果），就是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中所取得的勞動(dòng)成果與勞動(dòng)耗費(fèi)的比較?；蛘哒f經(jīng)濟(jì)效益是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中產(chǎn)出與投入的比較。注意點(diǎn)：①人類從事的任何社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)都是有一定的目的的，都是為了取得一定的效果。

目的是多種多樣的。如政治的、經(jīng)濟(jì)的、軍事的、科研的等等，目的達(dá)到了，就有效果，同時(shí)若消耗的少，則效果就好；但是，任何活動(dòng)都有一個(gè)經(jīng)濟(jì)效果的問題。2.什么是經(jīng)濟(jì)效果？第三頁，共30頁。生產(chǎn)計(jì)劃問題 勝利家具廠生產(chǎn)桌子和椅子兩種家具。桌子售價(jià)50元，椅子售價(jià)30元，生產(chǎn)一個(gè)桌子需要木工4小時(shí)，油漆工2小時(shí)。生產(chǎn)一個(gè)椅子需要木工3小時(shí)，油漆工1小時(shí)。該廠每月可用木工工時(shí)為120，油漆工工時(shí)為50。該廠如何生產(chǎn)才能使每月銷售收入最大？第四頁，共30頁。生產(chǎn)價(jià)格高的產(chǎn)品：能生產(chǎn)25個(gè)桌子，木工剩余20小時(shí)，銷售收入1250元；替代生產(chǎn)方案1：生產(chǎn)20個(gè)桌子，10個(gè)椅子，木工仍剩余10小時(shí)，銷售收入1300元；替代生產(chǎn)方案2：生產(chǎn)15個(gè)桌子，20個(gè)椅子，用完全部工時(shí)，銷售收入1350元；生產(chǎn)方案第五頁，共30頁。②目前，關(guān)于經(jīng)濟(jì)效果的表述很多，雖然表述不同，但其基本概念是一致的③經(jīng)濟(jì)效果與經(jīng)濟(jì)效益沒有嚴(yán)格的區(qū)別。④“比較”是指“之比”和“之差”兩層含義。另外要把成果和耗費(fèi)聯(lián)系起來。⑤消耗，即勞動(dòng)消耗，包括物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)。第六頁，共30頁。3.經(jīng)濟(jì)效益（效果）的表達(dá)式通常可有三種類型。(二)差額表示法(三)百分率表示法(一)比率表示法第七頁，共30頁。衡量項(xiàng)目好壞的標(biāo)準(zhǔn)有效的管理效率：投入產(chǎn)出比效益：目標(biāo)達(dá)成度條件：資源有限目的：滿足需求以比較經(jīng)濟(jì)的方法做有助于目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的事有效的管理：做好對(duì)的事怎么做做什么第八頁，共30頁。應(yīng)當(dāng)指出，對(duì)上述經(jīng)濟(jì)效益概念及表達(dá)式的理解，必須強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：1．勞動(dòng)成果必須是有效的勞動(dòng)成果或有用的勞動(dòng)成果。2．在技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)中，效果主要指對(duì)社會(huì)有益的產(chǎn)品和勞務(wù)，但在考察經(jīng)濟(jì)效果時(shí)，對(duì)生態(tài)環(huán)境、國(guó)防安全、精神文明等方面的影響，也是必須重視的3．勞動(dòng)消耗量是指生產(chǎn)過程中消耗的人力、物力和財(cái)力的總和，它包括物化勞動(dòng)消耗和活勞動(dòng)消耗。4．在不同的社會(huì)制度條件下，由于生產(chǎn)的目的不同，經(jīng)濟(jì)效果的實(shí)質(zhì)也不相同。第九頁，共30頁。資源使用計(jì)算表方案產(chǎn)品數(shù)量使用資源剩余資源收入組合桌子椅子木工油工木工油工

125010050200125022051105010013003151012050001350

第十頁，共30頁?！?并且→max≥0并且→max5．經(jīng)濟(jì)效益的含義必須是勞動(dòng)成果與勞動(dòng)耗費(fèi)的比較。6．經(jīng)濟(jì)效果衡量的標(biāo)準(zhǔn)。從整個(gè)社會(huì)來考察生產(chǎn)領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)效果，生產(chǎn)活動(dòng)中所創(chuàng)造的價(jià)值必須大于所投入的勞動(dòng)價(jià)值，且經(jīng)濟(jì)效益越大越好（即最大化準(zhǔn)則）：第十一頁，共30頁。二、提高經(jīng)濟(jì)效益的途徑(一)勞動(dòng)成果增加，

勞動(dòng)耗費(fèi)保持不變，提高經(jīng)濟(jì)效益(二)勞動(dòng)成果保持不變，

勞動(dòng)耗費(fèi)減少，提高經(jīng)濟(jì)效益，第十二頁，共30頁。(三)勞動(dòng)耗費(fèi)有所增加，

勞動(dòng)成果有顯著增加，提高經(jīng)濟(jì)效益(四)勞動(dòng)成果有所減少，

勞動(dòng)耗費(fèi)有顯著的減少，提高經(jīng)濟(jì)效益(五)勞動(dòng)耗費(fèi)減少，

勞動(dòng)成果增加，顯著提高經(jīng)濟(jì)效益第十三頁，共30頁。指標(biāo)：所謂指標(biāo)，也就是來綜合反映社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象某一方面的狀況。第二節(jié)經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系指標(biāo)體系：一組既獨(dú)立又相互聯(lián)系、相互制約的指標(biāo)所構(gòu)成的經(jīng)濟(jì)效果指標(biāo)體系。為什么要建立指標(biāo)體系？指標(biāo)的分類?

第十四頁，共30頁。㈢質(zhì)量指標(biāo)：反映產(chǎn)品技術(shù)性能的，

反映產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)性能的：一、效益類指標(biāo)

㈠產(chǎn)量指標(biāo)：實(shí)物量：噸、臺(tái)、輛、個(gè)….

商品產(chǎn)值：總產(chǎn)值、單位產(chǎn)值….㈡品種指標(biāo)：㈣時(shí)間因素指標(biāo)：

㈤利潤(rùn)指標(biāo)：第十五頁，共30頁。㈠總投資指標(biāo)：包括：固定資產(chǎn)投資、流動(dòng)資金投資、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅和建設(shè)期借款利息。二、消耗類指標(biāo)㈡產(chǎn)品成本指標(biāo)：?jiǎn)挝划a(chǎn)品成本、總成本、經(jīng)營(yíng)成本

經(jīng)營(yíng)成本：經(jīng)營(yíng)成本中不包括折舊費(fèi)、維簡(jiǎn)費(fèi)、攤銷費(fèi)和借款利息。第十六頁，共30頁。

技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果指標(biāo)是從收益與勞動(dòng)耗費(fèi)兩方面來考查的技術(shù)經(jīng)濟(jì)綜合指標(biāo)，通過這類指標(biāo)來評(píng)價(jià)技術(shù)方案的好壞。三、技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果指標(biāo)絕對(duì)經(jīng)濟(jì)效果，如凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率及投資回收期等；相對(duì)經(jīng)濟(jì)效果，如追加投資返本期、差額內(nèi)部收益率等。第十七頁，共30頁。第三節(jié)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的原理

在比較過程中，如何使每個(gè)方案受到公正的“待遇”，如何判斷備選擇的方案是最優(yōu)的，這就必須遵循技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的基本原理。技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析原理包括：技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較原理、成本效益比較原理、系統(tǒng)分析原理、差異比較原理。第十八頁，共30頁。一、技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較原理

所謂技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較原理就是在對(duì)技術(shù)方案進(jìn)行比較時(shí)，要掌握技術(shù)方案之間進(jìn)行比較和評(píng)價(jià)的可比條件，分析技術(shù)方案之間可比與不可比的內(nèi)在聯(lián)系，了解不可比向可比轉(zhuǎn)化的規(guī)律性，從而保證技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論的科學(xué)性和正確性。--（可比性原則、可比原理）第十九頁，共30頁。技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較原理主要包括四個(gè)方面，即：滿足需要的可比性消耗費(fèi)用的可比性價(jià)格的可比性時(shí)間的可比性。第二十頁，共30頁。1．產(chǎn)品產(chǎn)量的可比性?？捎脝挝划a(chǎn)量指標(biāo)的方法處理2．產(chǎn)品質(zhì)量的可比性。可用使用效果系數(shù)的方法處理3．產(chǎn)品品種的可比性。也可用使用效果系數(shù)的方法處理1．總成本的可比性：可用壽命周期成本的方法處理2．相關(guān)費(fèi)用的可比性：可將相關(guān)費(fèi)用統(tǒng)一計(jì)算的方法處理滿足需要的可比消耗費(fèi)用的可比第二十一頁，共30頁。1．價(jià)格的合理性：真實(shí)地反映價(jià)值和供求關(guān)系2．價(jià)格的口徑和范圍3．價(jià)格的時(shí)間價(jià)格的可比價(jià)格處理方法：①確定合理價(jià)格②國(guó)際貿(mào)易價(jià)格③不變價(jià)格④影子價(jià)格時(shí)間的可比1．計(jì)算期相同2．要考慮資金的時(shí)間價(jià)值第二十二頁，共30頁。

成本效益是將耗費(fèi)與效益進(jìn)行的對(duì)比分析。成本效益的好壞是技術(shù)方案經(jīng)濟(jì)分析的重點(diǎn)之一。

在對(duì)技術(shù)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析時(shí)，應(yīng)將方案的成本效益對(duì)比分析，且收益的指標(biāo)越大越好，耗費(fèi)指標(biāo)越小越好。二、成本效益比較原理

運(yùn)用成本效益比較分析，選擇基本原則是：收益指標(biāo)越大越好，耗費(fèi)指標(biāo)越小越好，稱它為"最大、最小原理"。第二十三頁，共30頁。

對(duì)不同的可比方案進(jìn)行成本效益比較時(shí)，可比較各方案U(X)的大小，并取U(x)最大的方案為最優(yōu)方案。收益函數(shù)R(X)≥標(biāo)準(zhǔn)值，且→max（越大越好）；

費(fèi)用函數(shù)F(X)≤標(biāo)準(zhǔn)值，且→min（越小越好）；經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)函數(shù)U(X)＝R(X)/F(X)≥1，且→max（越大越好）。第二十四頁，共30頁。

系統(tǒng)分析原理要求我們?cè)诩夹g(shù)經(jīng)濟(jì)分析時(shí)，要按照系統(tǒng)分析的原則來考察技術(shù)經(jīng)濟(jì)問題。

系統(tǒng)分析以系統(tǒng)整體為研究對(duì)象，從技術(shù)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)分析的角度來研究。不僅要研究工程技術(shù)結(jié)構(gòu)、質(zhì)量和可靠性分析等，也要研究可能實(shí)現(xiàn)的最佳經(jīng)濟(jì)效益及其實(shí)施的措施等。

系統(tǒng)分析可以通過諸如線性規(guī)劃、非線性規(guī)劃、動(dòng)態(tài)規(guī)劃等數(shù)學(xué)模型的運(yùn)算，對(duì)各種可行方案進(jìn)行分析比較，從中選取系統(tǒng)最優(yōu)化方案，所以系統(tǒng)分析原理是技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析中的一個(gè)重要原理。三、系統(tǒng)分析原理第二十五頁，共30頁。AB1B2C1C2C3D25244345863求從A到D的最短路。舉例：第二十六頁，共30頁。

路線A-B1-C1-DA-B1-C2-DA-B1-C3-DA-B2-C1-DA-B2-C2-DA-B2-C3-D

距離2+4+6=122+3+8=132+4+5=113+4+6=133+2+8=133+5+5=13

一個(gè)簡(jiǎn)單的方法——一條條地找可能路線第二十七頁，共30頁。求從A到B的最短路第二十八頁，共30頁。整個(gè)問題將最后一個(gè)部分問題最優(yōu)化將最后兩個(gè)部分問題最優(yōu)化將整個(gè)問題最優(yōu)化最優(yōu)化原理示意圖第二十九頁，共30頁。例