互聯(lián)網(wǎng)+文化演藝

第一頁，共28頁。1.1用戶眼中的演出行業(yè)視聽享受極致High到爆的現(xiàn)場第二頁，共28頁。1.2實(shí)際運(yùn)作演出環(huán)節(jié)復(fù)雜，缺少各種數(shù)據(jù)決策第三頁，共28頁。1.3實(shí)際文化演出行業(yè)現(xiàn)狀第四頁，共28頁。2.1建立業(yè)務(wù)場景功能模型第五頁，共28頁。2.2緊緊把握用戶價(jià)值梳理出用戶價(jià)值鏈接的痛點(diǎn)第六頁，共28頁。場景細(xì)分，找出痛點(diǎn)第七頁，共28頁。移動(dòng)購票窗---購票+入園運(yùn)營流程第八頁，共28頁。移動(dòng)購票窗---購票+入園運(yùn)營流程第九頁，共28頁。3.2會員體系移動(dòng)化第十頁，共28頁。用戶iCRM業(yè)務(wù)大數(shù)據(jù)分析第十一頁，共28頁。用戶iCRM業(yè)務(wù)大數(shù)據(jù)分析第十二頁，共28頁。演藝行業(yè)云服務(wù)平臺第十三頁，共28頁。演藝行業(yè)云服務(wù)平臺第十四頁，共28頁。3.5智慧劇院場景第十五頁，共28頁。3.6智慧劇院業(yè)務(wù)流程第十六頁，共28頁。3.7020智能院線云系統(tǒng)技術(shù)框架

020智能院線云系統(tǒng)

財(cái)務(wù)系統(tǒng)票務(wù)系統(tǒng)

B2BCRM

B2BCRM

大數(shù)據(jù)記錄分析系統(tǒng)精準(zhǔn)營銷推送系統(tǒng)微信移動(dòng)官網(wǎng)APPPC官網(wǎng)第十七頁，共28頁。4.0

CBC演出內(nèi)容定制票務(wù)方用戶發(fā)起投票內(nèi)容投票+預(yù)付款統(tǒng)計(jì)投票結(jié)果通知演出時(shí)間發(fā)下F碼進(jìn)入F碼，補(bǔ)足余額，升級座位訂票完成鎖定座位返回投票結(jié)果返回購票，選座結(jié)果第十八頁，共28頁。4.1CBC演出內(nèi)容定制通過預(yù)售，集體團(tuán)購等形式可以將分散著的用戶需求集中起來，對于一些還沒有籌劃的演出。可以根據(jù)集中的需求進(jìn)行策劃，這使得演出的供給可以正好與用戶的需求匹配，避免了資源的浪費(fèi)。形式：投票+集資規(guī)則：在指定時(shí)間內(nèi)，對備選的一個(gè)或幾個(gè)明星、或演出方案進(jìn)行投票，根據(jù)投票和集資預(yù)定結(jié)果確認(rèn)是否要正式開展演出及演出的規(guī)模大小等細(xì)節(jié)。參與投票用戶的優(yōu)惠：演出正式開演后，可獲得免費(fèi)升級座位特權(quán)第十九頁，共28頁。4.2好友贊助看演出鐵觀音通過好友贊助的方式激勵(lì)用戶分享購物鏈接，達(dá)到病毒式傳播的目的；還可以通過贊助金額放大或者隨機(jī)裂變的營銷手段增加趣味性，引發(fā)話題模式：1、撒嬌購買：贊助多少抵多少2、人品贊助：僅需贊助1分錢，即可隨機(jī)裂變成1-100元紅包抵扣卷。人品話題還引發(fā)朋友群、微博等社交曬圖傳播第二十頁，共28頁。4.3顛覆單場次往返運(yùn)營模式創(chuàng)新第二十一頁，共28頁。5.1文化演出行業(yè)020垂直整合產(chǎn)業(yè)鏈建立了文化演出領(lǐng)域的全新的商業(yè)模式，打通了全產(chǎn)業(yè)鏈整合演出行業(yè)的上、中、下游，走出了一條‘‘文化+科技’’的產(chǎn)業(yè)020互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新之路第二十二頁，共28頁。5.2互聯(lián)網(wǎng)+演藝行業(yè)第二十三頁，共28頁。中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)模：億元2013年中國網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)整體規(guī)模達(dá)到6004.1億元，同比增長50.9%，未來幾年，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)將繼續(xù)保持平穩(wěn)較快增長，中國產(chǎn)業(yè)信息研究網(wǎng)發(fā)布的《2015-2020年中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場深度調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究分析報(bào)告》研究預(yù)計(jì)到2020年，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)規(guī)模將達(dá)到33572.8億元。其中，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)增長迅速，成為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要助推力。規(guī)模：億元第二十四頁，共28頁。中國不同互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)瀏覽時(shí)長用戶月度總有效瀏覽時(shí)長Top5額網(wǎng)絡(luò)服務(wù)依次為在線視頻、游戲服務(wù)、即時(shí)通訊、社區(qū)交友和搜索服務(wù)。不難發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)逐漸成為用戶休閑娛樂的一種服務(wù)渠道第二十五頁，共28頁。從用戶規(guī)?？?，網(wǎng)絡(luò)視頻、網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)音樂、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)這四種互聯(lián)網(wǎng)娛樂平臺起步較早，經(jīng)過多年發(fā)展已積累了穩(wěn)定的用戶規(guī)模，增長趨緩，尤其網(wǎng)絡(luò)視頻，2014年相比2013年的用戶規(guī)模僅增長了1.1%。中國互聯(lián)網(wǎng)娛樂平臺第二十六頁，共28頁。

中國互聯(lián)網(wǎng)演藝平臺發(fā)展現(xiàn)狀

中國互聯(lián)網(wǎng)演藝平臺市場規(guī)模在2010-2011年呈爆發(fā)