工程質量活動記錄

時間2011年12月10日 主持人參加人員活動容本次活動主要是學習施I各部位尺寸的測量，并對施I記錄表格的填寫進行統(tǒng)一培訓學習，明確填寫要求。通過本次學習明確測量容，提高施工表格填寫的準確性、嚴謹性，從而促進工程資料管理I作的提高。對基礎施I的基坑開挖、支模、澆制、拆模、回填等每一個環(huán)節(jié)都要仔細核對測量并按相關要求和表格格式填寫作好記錄，在施I現(xiàn)場認真核對角鋼型號、鋼筋型號以及水泥的標號，重點檢查基礎根開、高差、扭轉、對角線等尺寸，并做好記錄。在基礎回填之后可復查尺寸要逐一復查，嚴格控制施I質量。此次學習為保證今后上程質量，資料整理打下了堅實的基礎，為相關I作開展創(chuàng)造了條件。班長：質檢員：注由施工項目部填報，施I項目部存價。

時間2011年12月22日主持人參加人員活動容本次活動對項目目前的實際情況做了分析，明確指出了當前項目存在的一些問題和不足，并對下一步I作做了明確安排。針對施I占地面積過大問題，施工隊要做好施I前的單基策劃，確定施工圍，減少占地。項目部全體人員要提高I作熱情，積極響應振亞總經理“咬牙切齒干I作，歇斯底里干I程,三軍過后盡開顏”的講話，學習“站在新起點，適應新形勢，迎接新挑戰(zhàn)，開創(chuàng)新局面，明確新任務，樹立新觀念，抓住新機遇，再創(chuàng)新業(yè)績”的“八新”容，并要在今后的I作中用實際行動加以體現(xiàn)。班長：質檢員：注由施工項目部填報，施I項目部存價。時間 2012年01月15日 主持人參加人員本次活動主要是針對近期基礎施I過程中暴露出的-些質量問題進行分析總結，找出問題原因，提出解決方法，同時強調基礎施I各方面的質量要求。出現(xiàn)的問題：部分基礎坑底不平整，有雜物。支模工序部分基礎模板支撐不牢固解決方法：基礎坑深的允許偏差+80mm、-0mm,坑底應平整?；顒尤葜＿^程中必須滿足60~80厘米一道腰箍，圓木（方木）斜撐要盡可能多，特別要注意模板接頭處的固定。立柱模板上口應平整。活動容進一步強調施I各方面質量要求：插入式基礎施I合理運用墊塊找正。澆制過程中震搗要及時，尤其注意，底板與立柱接縫處的震搗要到位，確保連接牢固可靠。冬期施上不得澆水養(yǎng)護，按照冬季施上措施，采取完整的保溫措施。班長：質檢員:注由施上項目部填報，施I項目部存價。

時間2012年01月22日主持人參加人員活動容本次活動主要討論近期基礎施I過程中數(shù)碼照片拍攝采集情況，學習《關于強化輸變電I程施I過程質量控制數(shù)碼采集與管理的I作要求》及《電網(wǎng)公司施上項目部標準化上作手冊》。在數(shù)碼照片管理方面，嚴格按照國網(wǎng)公司文件要求執(zhí)行，啟用“日期時間顯示”功能，照片保存為JEPG格式，分辨率為1200x1600像素，單照片不宜超出1M。拍攝主體右下角設置標識牌，標識牌約占照片整體畫面面積的1/16-1/9。質量管理為三部分：1、過程質量控制，2、公司級專檢，3、I藝亮點。過程質量控制分9個部分：地基驗槽、鋼筋I程、混凝土下料、基礎拆模、塌落度檢查、接地裝置、護坡等防護I程、鐵塔組立、導線壓接及光纜按續(xù)。根據(jù)《電網(wǎng)公司施上項目部標準化上作手冊》相關規(guī)定和資料模板修補，對項目部各類文件資料進行整改，統(tǒng)一格式，促進項目標準化建設。班長：質檢員：注由施工項目部填報，施I項目部存價。

時間 2012年02月09日 主持人參加人員2012年02月09日，分公司領導組成質檢小組，對年前完成的基礎進行檢查，檢查結果不理想，有些基礎達不到優(yōu)良級標準。針對分公司質檢小組現(xiàn)場檢查情況，項目部組織大家討論學習，找出原因并制定相應的措施?；娱_挖時，施I隊派專人到現(xiàn)場負責對完成的基坑進行坑深尺寸檢查，防止坑深尺寸不符合設計要求，影響后續(xù)施I質量。有水的基礎，開挖后及時排水，避免受凍膨脹引起塌方和凍壞墊層?；顒尤轁仓魄氨仨氂腥藛T現(xiàn)場復核基礎各方面尺寸，尤其是立柱斷面尺寸，杜絕出現(xiàn)負誤差。澆制過程中隨時注意基礎尺寸，及時測量，加大過程控制力度，確保質量?；顒尤莼A拆模經檢查合格后立即回填養(yǎng)護基礎，所有基礎回填土經分層夯實后，需加300毫米防沉層，不允許有凹陷、回填不足現(xiàn)象。將基面表面雜物清理干凈，回填時必須先將基坑的水抽干，不允許用凍土回填，保證回填土表面平整。插入式基礎回填時，要先回填基坑側，然后四周順序回填，回填后，控制角鋼的拉桿方可拆除。班長：質檢員:注由施工項目部填報，施I項目部存價。時間 2012年03月13日 主持人參加人員上周共完成基坑開挖70基，基礎澆制68基。基礎I程進入大面積施I階段，各澆制班組應按照項目部各項質量管理措施要求，加強現(xiàn)場施I管理，保證工程質量。檢查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場容易出現(xiàn)的問題：1、 部分基礎為水坑，基坑排水不及時，造成坑底淤泥過多。2、 個別施I現(xiàn)場鋼筋綁扎不規(guī)，鋼筋布置不均勻針對以上問題提出下列解決方法施I班組在基坑開挖后應及時組織排水，排水過程中注意機器I作狀況，避免出現(xiàn)故障而停止排水鋼筋綁扎時，嚴格按照相關要求進行操作，施上中仔細認真。項目人員要提高責任意識，加大施上現(xiàn)場檢查力度，對不符合質量要求的施I現(xiàn)場，嚴令相關班組進行整改。班長：質檢員：注由施上項目部填報，施I項目部存價。

時間2012年03月20日 主持人參加人員活動容本次活動主要總結上周施工進度和質量情況，根據(jù)現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題，制定提出相應的措施和解決亦法。上周共完成基坑開挖75基，基礎澆制73基。項目部綜合檢查情況發(fā)現(xiàn)施I過程中存在以下問題：部分基礎鋼筋綁扎尺寸不符合要求，鋼筋綁扎成型后不整齊，外觀質量較差。部分水坑坑底存在淤泥，影響基礎質量。解決問題的方法和措施：鋼筋綁扎不符合要求的基礎，重新整改，按施I圖紙設計要求施I。施工中加強監(jiān)督，保證綁扎質量和外觀符合要求。有淤泥的基坑，平整后用石子進行填充處理，填充完成后再鋪設墊層。分公司組織競賽活動對三個項目進行檢查評比，同時舉行第一季度安全質量例會，項目部根據(jù)本次檢查和例會的容進行了總結學習，認真學習其他項目的優(yōu)點和長處，改進自身不足，確保下一步保質保量的完成施上任務。班長：質檢員:注由施工項目部填報，施I項目部存價。

時間2012年03月27日 主持人參加人員活動容項目部組織專人對所完成的基礎進行了復檢，發(fā)現(xiàn)了存在的一些問題。本次活動對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行了分析，找出了問題出現(xiàn)的原因，并提出相應的解決亦法。檢查發(fā)現(xiàn)以下問題：部分基礎倒角條工藝不美觀，部分存在抹面現(xiàn)象。部分基礎拆模后回填不及時?；靥钔凉に嚥缓细?，現(xiàn)場雜亂。解決問題的方法和措施：澆制過程中，提高震搗質量，減少混凝土的氣泡。項目部下專門文件，令澆制隊對拆模完成的基礎及時進行回填，同時按規(guī)要求對基面進行整理。下周準備基礎I程轉序中間驗收，項目部合理分配人員，一方面對正在施工的基礎加強質量監(jiān)督檢查，一方面對完成的基礎進行尺寸和基面整理的復查，確?；AI程達到驗收標準。班長：質檢員:注由施工項目部填報，施I項目部存價。

時間2012年04月10日 主持人參加人員活動容此次活動首先總結了上周I作情況，并針對即將開始的大量組塔施工學習了施I作業(yè)指導書等相關文件標準。在施工作業(yè)指導書和施I及驗收規(guī)的學習過程中，重點掌握以下幾個方面：1、 分解組立鐵塔時，混凝土的擠壓強度應達到設計強度的70%。2、 桿塔各構件的組裝應牢固，交叉處有空隙者，應裝設相應厚度的墊圈或墊板。3、 螺栓的穿入方向應符合相關規(guī)定。4、 桿塔組裝有困難時應查明原因，嚴禁強行組裝。5、 腳釘?shù)陌惭b應滿足施I作業(yè)指導書的要求。通過以上容的學習，對組塔過程的認識進一步深入，為即將開始的大面積施I管理奠定了基礎。班長：質檢員:注由施工項目部填報，施I項目部存價。

時間2012年04月24日 主持人參加人員活動容本周在對接地施I的質量檢查過程中發(fā)現(xiàn)一些問題，對此提出相應的整改措施。接地鋼筋焊接處有個別地方未采取防腐措施個別基礎防沉層高度不夠針對以上情況提出以下解決方法：在接地鋼筋焊接后及時采取防腐措施，埋設之前必須進行仔細檢查，以防遺漏。防沉層的高度需滿足施工要求，不滿足要求的及時拉土墊高，達到施I標準。施1人員應要強質量檢查力度，加強對施I班組的質量控制，防止類似問題發(fā)生。班長：質檢員:注由施工項目部填報，施I項目部存價。

時間2012年05月01日 主持人參加人員活動容此次質量活動首先總結了近期施工情況，并對施I過程中發(fā)現(xiàn)的質量問題進行了總結，并對此提出了改進措施。本施工人員對組塔過程及完成后的鐵塔進行了質量檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題提出了整改措施。發(fā)現(xiàn)的問題：個別施I現(xiàn)場在起吊時沒有采取保護塔材的措施腳釘安裝不規(guī)，緊貼塔材處有露絲現(xiàn)象對以上問題提出整改措施：塔材起吊是繩索與塔材之間應加墊保護措施，防止破壞塔材腳釘安裝滿足施工要求，不允許出現(xiàn)露絲現(xiàn)象，安裝完后應及時檢查對于組塔質量，施工人員應嚴格要求，對發(fā)現(xiàn)的問題應及時糾正，以保證施I質量。班長：質檢員:注由施工項目部填報，施I項目部存價。

時間2012年05月18日 主持人參加人員活動容活動中首先總結了近期工作情況，對在組塔施I過程中出現(xiàn)的問題做了總結，并提出了整改措施。組塔I作有條不紊的進行，項目部在抓好施工進度的同時，高度重視組塔施I的過程質量控制。對組立過程和組塔后的質量進行了檢查發(fā)現(xiàn)以下問題：個別螺栓的穿向錯誤在分段組立過程中應該緊固的螺栓緊固度不夠針對以上問題要求施I班組施I過程一定嚴格按照施上作業(yè)指導書和圖紙進行，糾正螺栓穿向，緊固好螺栓。此外，在施上中注意對塔材和基礎成品的保護，以免影響質量和外觀。班長：質檢員:注由施工項目部填報，施I項目部存價。

時間2012年05月25日 主持人參加人員活動容質量活動首先總結了近期工作情況，并針對日常質量過程控制管理中發(fā)現(xiàn)的問題進行了總結，并提出了改進措施。在現(xiàn)場日常質量檢查中發(fā)現(xiàn)一些問題。個別組塔班組施I中對塔材的保護程度不夠針對此情況，項目部高度重視，并做了工作部署：首先要求施I班組必須使用吊帶吊裝塔材，組立過程中對可能影響組塔質量的細節(jié)處理監(jiān)護到位。項目和施工隊人員提高I作責任意識，強化質量管理控制理念，加大質量措施執(zhí)行力度。項目質檢小組和施上隊進一步加強對現(xiàn)場質量管理I作的檢查力度，提高施I班組人員對質量的重視程度。班長：質檢員:注由施工項目部填報，施I項目部存價。

時間2012年06月11日 主持人參加人員活動容本次質量活動首先總結了近期工作情況，針對項目質檢小組檢查鐵塔組立施工發(fā)現(xiàn)的問題進行了分析總結，并在下一階段I作中對此進行了針對性部署。項目質檢小組對已完成組立鐵塔進行了質量檢查，發(fā)現(xiàn)以下問題：部分鐵塔螺栓處有油污個別鐵塔少數(shù)腳釘存在露絲現(xiàn)象針對此情況，項目部高度重視，并做了工作部署：首先要求施I班組清理鐵塔螺栓上的油污，在下階段施I中重視此項問題，不出現(xiàn)類似情況。組立過程中加大施上質量過程控制，及時檢查施I質量，糾正存在的腳釘露絲現(xiàn)象，并防止同類問題發(fā)生。項目質檢小組和施上隊進一步加強對現(xiàn)場質量管理I作的檢查力度，提高施I班組人員對質量的重視程度。班長：質檢員：注由施工項目部填報，施I項目部存價。時間 2012年06月22日 主持人參加人員I程已經進入放線施I階段，項目部在放線前進行了詳細的技術交底，明確I藝質量標準，確保無質量事故。具體I藝簡單羅列如下絕緣子大口方向：單聯(lián)懸垂合成絕緣子（包括跳線）大口朝塔身；雙聯(lián)懸垂（包括跳線）雙串順線路口對口；耐串絕緣子大口一律朝下。導線防震錘：本上程導線采用FFH2428Y型預絞絲防振錘，安裝時注意防震錘的預絞絲與懸垂線夾的預絞絲不應交叉。不準接頭檔：屬于跨越省道、國道及高速公路、110kV、活動容鐵路等的重要跨越，在跨越檔導、地線均不允許接頭。本上程下列各檔不允許有壓接管：耿端線：#10~#11、#17~#18、#26~#27、#32~#33、#48~#49、#93~#94、#97~#98、#108~#109、#113~#114、#116~#117