健全培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部常態(tài)化工作機制-市委書記在全省人才組織工作會議上交流發(fā)言

健全培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部常態(tài)化工作機制——市委書記在全省人才組織工作會議上交流發(fā)言發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，是加強領導班子和干部隊伍建設的一項基礎性工程，是關系黨的事業(yè)后繼有人和國家長治久安的重大戰(zhàn)略任務。今年以來，我市以更長遠的眼光、更有效的舉措，科學謀劃、統(tǒng)籌推進，進一步健全培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部常態(tài)化工作機制，及早發(fā)現(xiàn)、及時培養(yǎng)選拔德才兼?zhèn)洹⒅艺\干凈擔當?shù)母咚刭|專業(yè)化優(yōu)秀年輕干部，為黨和國家事業(yè)發(fā)展注入新的生機和活力。

一、堅持長遠規(guī)劃注重日常發(fā)現(xiàn)著力擴大年輕干部隊伍“蓄水池”

年輕干部工作，不能只盯著近期可進班子的人選，還要加強長遠規(guī)劃和培養(yǎng)。我市著眼未來更長時間事業(yè)發(fā)展和班子建設需要，在各條戰(zhàn)線、各個領域、各個行業(yè)大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，廣開進賢之路、廣納天下英才。

（一）堅持把培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部作為一項戰(zhàn)略性任務，制定戰(zhàn)略規(guī)劃，系統(tǒng)謀劃部署。出臺《干部儲備培養(yǎng)和使用工作規(guī)劃（2022—2026年）》，以干部隊伍梯次建設和培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部為重點，采取工程化、項目化的措施，建立健全優(yōu)秀年輕干部發(fā)現(xiàn)儲備、培養(yǎng)鍛煉、統(tǒng)籌配備、管理監(jiān)督和責任落實的常態(tài)化工作機制。強化頂層設計，實施“優(yōu)秀年輕干部常態(tài)戰(zhàn)略培養(yǎng)計劃”，制定《優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔五年行動方案》。實施年輕干部“314151”工程，推動年輕干部工作實現(xiàn)任務上由“滿足當前基本選人用人需要”向“重視戰(zhàn)略發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔”轉變，重點上由偏重于“用”向統(tǒng)籌“選育管用備”轉變，方法上由“粗放運行”向“精準科學組織實施”轉變。著眼未來5到10年乃至更長時間發(fā)展需要，延伸年輕干部培養(yǎng)鏈，面向35周歲以下年輕公務員實施“助跑行動”，著力培養(yǎng)儲備一批優(yōu)秀年輕干部。實施“5年5000新秀”計劃，明確5年內常態(tài)化配備5000名左右年輕干部，做好源頭儲備工作。組織實施年輕干部戰(zhàn)略儲備“1515”工程，計劃用兩年時間儲備一批40歲左右正局級干部、40歲以下副局級干部、35歲左右正處級干部、35歲以下副處級干部，鍛造源頭活水更加充盈的“實干家”隊伍。

（二）注重把功夫下在平時，把發(fā)現(xiàn)識別優(yōu)秀年輕干部融入日常、抓在經常，建立健全常態(tài)化工作機制，及時把各領域各方面的優(yōu)秀年輕干部發(fā)現(xiàn)出來。健全優(yōu)秀年輕干部日常發(fā)現(xiàn)補充動態(tài)儲備機制，提出組織“薦”、常態(tài)“訪”、平時“考”、實績“比”、考驗“看”、定期“研”等6條途徑，持續(xù)發(fā)現(xiàn)補充“新鮮血液”。緊盯優(yōu)秀年輕干部年度儲備目標，以一線蹲點調研、重大專項調研、年度綜合調研等為抓手開展動態(tài)循環(huán)儲備，建立優(yōu)秀年輕干部庫，每季度動態(tài)更新。每半年匯總全市年輕干部的職務變動、培訓鍛煉、考核獎懲情況，每年開展一次優(yōu)秀年輕干部專題調研，建立年輕干部基礎信息數(shù)據庫