2023財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)1000字(集錦3篇)

下載后可編輯———2023財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)1000字(集錦3篇)時(shí)間如白駒過(guò)隙，本年度的工作也要順當(dāng)結(jié)束了，我們需要準(zhǔn)時(shí)回顧和總結(jié)這一年的工作。一份優(yōu)秀的年度工作總結(jié)可以使自己自己工作中的亮點(diǎn)。那么一篇崗位年度工作總結(jié)要怎么寫(xiě)呢？編輯特殊從網(wǎng)絡(luò)上整理了財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)，信任肯定會(huì)對(duì)你有所關(guān)心。

財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)篇1

一是建立了一系列財(cái)務(wù)管理制度并督促各單位仔細(xì)執(zhí)行，全年公司除大部分使用局財(cái)務(wù)核算制度外，還針對(duì)公司實(shí)際狀況制定了《費(fèi)用管理方法》，《資金管理方法》，《辦公用品管理方法》，《計(jì)算機(jī)管理方法》，《經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析制度》，《費(fèi)用預(yù)算管理方法》等幾個(gè)規(guī)范性財(cái)務(wù)文件。并在全公司范圍內(nèi)實(shí)施，保證了公司在幾個(gè)主要費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)上的統(tǒng)一。

二是制定了年度費(fèi)用預(yù)算的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)詳細(xì)的崗位給定詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)，并每月反饋給各部門(mén)，要求各部門(mén)每月進(jìn)行分析，對(duì)全公司各單位的管理費(fèi)用每個(gè)季度進(jìn)行一次分析，并上報(bào)局財(cái)務(wù)部。管理費(fèi)用掌握在年度預(yù)算范圍內(nèi)。預(yù)算管理得到穩(wěn)步推動(dòng)，細(xì)化預(yù)算內(nèi)容。

按科目進(jìn)行了分類(lèi)統(tǒng)計(jì)，為全面預(yù)算奠定基礎(chǔ)；預(yù)算方案依據(jù)各分公司反饋回來(lái)的看法適當(dāng)調(diào)整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過(guò)后形成正式文件下發(fā)至各分公司，使各單位對(duì)本公司的預(yù)算有一個(gè)全面的了解，增加了預(yù)算的透亮?????度；增加預(yù)算的剛性。我們注意了預(yù)算執(zhí)行中存在的問(wèn)題和有關(guān)狀況，不定期的向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋狀況，對(duì)于超預(yù)算等問(wèn)題嚴(yán)格審批程序，對(duì)申請(qǐng)調(diào)整的事項(xiàng)，需經(jīng)過(guò)特地的論證分析后，按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來(lái)，預(yù)算的總體執(zhí)行狀況良好。

財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)篇2

一年來(lái)方案財(cái)務(wù)部以聯(lián)社方案財(cái)務(wù)工作為指導(dǎo)思想，緊緊圍繞聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中心為前提，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，狠抓會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，化解會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，提高會(huì)計(jì)核算水平。樂(lè)觀做好20xx年度轄內(nèi)資金使用、統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)收支、非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、反洗錢(qián)、賬戶(hù)管理、票據(jù)兌付跟蹤考核及非信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)五級(jí)分類(lèi)，綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線(xiàn)會(huì)計(jì)核算等方面的工作?，F(xiàn)將本年度的詳細(xì)工作狀況，簡(jiǎn)要的工作總結(jié)如下：

一、做好轄內(nèi)資金使用工作

為了防止發(fā)生支付風(fēng)險(xiǎn)，方案財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)轄內(nèi)信用社資金使用工作，實(shí)現(xiàn)了全轄平穩(wěn)支付，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。

二、仔細(xì)做好上級(jí)行、辦事處及銀監(jiān)局和政府部門(mén)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的報(bào)送工作

財(cái)務(wù)部各種報(bào)表較多，上報(bào)時(shí)間要求嚴(yán)格，加上監(jiān)管部門(mén)、xx銀行、地方政府的各項(xiàng)報(bào)表、材料、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等等，工作任務(wù)較為繁重，但是我們克服了時(shí)間緊任務(wù)重的困難，細(xì)心支配，仔細(xì)統(tǒng)算，加班加點(diǎn)，保質(zhì)保量的完成了上級(jí)部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

三、強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)工作的管理和監(jiān)督以及各項(xiàng)規(guī)范工作的落實(shí)

加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化管理，使之有章可循，有規(guī)可依，依據(jù)聯(lián)社各項(xiàng)會(huì)計(jì)法規(guī)及管理制度、方法進(jìn)行了檢查。發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)予以訂正，確保了各項(xiàng)基本制度、崗位責(zé)任制和各項(xiàng)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)法規(guī)制度的貫徹落實(shí)。我們每季度對(duì)全轄進(jìn)行了一次格式化、作業(yè)式會(huì)計(jì)工作檢查，x月份聯(lián)社組織人員對(duì)轄內(nèi)基層信用社現(xiàn)金、空白重要憑證進(jìn)行了全面檢查。6月份又對(duì)全轄的大額支現(xiàn)狀況進(jìn)行了檢查，使會(huì)計(jì)帳務(wù)有了進(jìn)一步的規(guī)范和提高。

四、做好會(huì)計(jì)核算的指導(dǎo)、監(jiān)督，嚴(yán)格掌握各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)，確保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成

年初，我們根據(jù)市辦下達(dá)的經(jīng)營(yíng)方案，對(duì)各社制定了全年經(jīng)營(yíng)方案。并按月、按季進(jìn)行仔細(xì)的測(cè)算和分析，更好完成今年市辦下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

五、按xx銀行賬戶(hù)管理系統(tǒng)的要求，嚴(yán)格審核開(kāi)戶(hù)手續(xù)

嚴(yán)把開(kāi)戶(hù)審核關(guān)，對(duì)于手續(xù)完備的，經(jīng)審核后錄入到賬戶(hù)管理系統(tǒng)中，再由市xx銀行進(jìn)行審核核準(zhǔn)開(kāi)戶(hù)。

六、仔細(xì)做好專(zhuān)項(xiàng)央行票據(jù)考核兌付的跟蹤考核工作

我們財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)票據(jù)考核兌付后的各項(xiàng)數(shù)據(jù)的詳細(xì)測(cè)算工作。票據(jù)考核工作政策性強(qiáng)，我們每月每季末都要對(duì)資本充分率、不良貸款比例等項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行具體的方案和測(cè)算。盡管考核時(shí)間與月末結(jié)賬發(fā)生沖突，但我們還是做好了各項(xiàng)考核達(dá)標(biāo)工作。

七、仔細(xì)做好中和系統(tǒng)上線(xiàn)前的預(yù)備和上線(xiàn)后的會(huì)計(jì)核算工作

為了做好綜合系統(tǒng)數(shù)據(jù)移植工作，我們通過(guò)聯(lián)社細(xì)心支配，加班加點(diǎn)，較好的完成了移植工作。由于我們理解有限，詳細(xì)的核算工作還需要我們樂(lè)觀探究。

財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)篇3

一、上半年度主要財(cái)務(wù)工作開(kāi)展?fàn)顩r

上半年度，財(cái)務(wù)部的工作重心主要集中在上年度財(cái)務(wù)決算、接受京都的審計(jì)、本年度財(cái)務(wù)預(yù)算支配和資金運(yùn)營(yíng)管理等方面，重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作：

1、20xx年元月對(duì)20xx年的賬務(wù)處理進(jìn)行了梳理和核對(duì)，準(zhǔn)時(shí)的出具了20xx年度的財(cái)務(wù)報(bào)表，并對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)予以計(jì)算，對(duì)去年的經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行了分析，出具了分析報(bào)告。

2、圍繞總公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定20xx年度財(cái)務(wù)預(yù)算，持續(xù)推動(dòng)全面預(yù)算管理工作。

依據(jù)公司20xx年度財(cái)務(wù)工作會(huì)議中提出的“精細(xì)化管理”要求，結(jié)合公司年度總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，編制了財(cái)務(wù)預(yù)算。在上半年的工作中，對(duì)每月的銷(xiāo)售費(fèi)用、管理費(fèi)用、制造費(fèi)用按預(yù)算進(jìn)行執(zhí)行評(píng)估并分析。

每月出具財(cái)務(wù)分析報(bào)告，提交總公司財(cái)務(wù)部和張總，重點(diǎn)包括每月產(chǎn)品成本分析。費(fèi)用執(zhí)行及預(yù)算差異簡(jiǎn)要分析。

3、為協(xié)作京都會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)，我分公司財(cái)務(wù)部進(jìn)行了樂(lè)觀的預(yù)備工作，在公司各部門(mén)的共同努力下，審計(jì)工作取得了完滿(mǎn)的結(jié)果

4、其他財(cái)務(wù)工作的進(jìn)展?fàn)顩r

⑴、稅收管理方面：按時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅種，準(zhǔn)時(shí)繳納各項(xiàng)稅款，

⑵、在國(guó)稅進(jìn)行了所得稅優(yōu)待稅率的備案工作。

5、依據(jù)安裝項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)用料狀況，制定出《項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工地原材料管理方法》并已實(shí)施

二、下半年財(cái)務(wù)工作的支配

依據(jù)財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn)和部分未盡事項(xiàng)的狀況，下半年重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：

1、開(kāi)展年中經(jīng)營(yíng)工作盤(pán)點(diǎn)，做好經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作。

下半年，財(cái)務(wù)部將依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理工作的支配，對(duì)上半年度的財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行狀況，收集相關(guān)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，開(kāi)展上半年度的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，客觀評(píng)價(jià)上半年的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，找出經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題，制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略，實(shí)施相關(guān)的財(cái)務(wù)手段。

2、依據(jù)下半年資金預(yù)算的支配，組織予以實(shí)施。

上半年度財(cái)務(wù)狀況反映，公司下半年度及將來(lái)一段時(shí)間內(nèi)，資金供求沖突很難逆轉(zhuǎn)，資金管理工作仍將面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。下半年財(cái)務(wù)部將根據(jù)平安性、流淌性、收益性的序時(shí)原則，合理支配資金預(yù)算，充分發(fā)揮好資金調(diào)控平臺(tái)的作用，優(yōu)先平衡公司重點(diǎn)項(xiàng)目的資金供應(yīng)，綜合保障企業(yè)的經(jīng)營(yíng)秩序。

3、