




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
關(guān)于溝通發(fā)言稿世?界之大,無?奇不有。請?大家聽到我?這個題目的?時候,也別?太驚訝。也?許和尚也會?有需要梳子?的時候。好?了,言歸正?傳,今天我?要演講的題?目是《如何?將一千把梳?子賣給和尚?》。周末?在和朋友聊?天的時候,?朋友問了這?樣一個問題?,“如果要?你把一千把?梳子賣給和?尚,你會怎?么做?”我?當(dāng)時是這樣?回答的:和?尚一生都在?積德,我會?去寺廟勸說?和尚,讓他?們把梳子買?下送給那些?需要幫助的?人,多積點?德。聽完?我的回答,?朋友給我講?了《水煮三?國》里的這?個故事。故?事中賣出一?千把梳子的?主人公式這?樣對老和尚?說的,廟里?經(jīng)常接受別?人的捐贈,?得有回報給?別人才隊。?買數(shù)送給這?些人,并在?梳子上刻上?“積善梳”?,這樣作為?禮品儲備在?那里,誰來?了就送,廟?里香火豈能?不旺。故?事中主人公?的回答和我?的回答存在?著思維的不?同,我只是?在推銷對象?上做文章,?而他是在推?銷對象和木?梳兩者身上?大做文章,?賦予了木梳?新的涵義。?他打破了常?規(guī),跳出了?固定的思維?模式,因此?將木梳全部?推銷了出去??;貙W(xué)校?以后,我一?直在想,如?果真的在現(xiàn)?實中遇到類?似這樣的困?難。我們會?用什么樣的?思維去思考?這些問題呢??這個故事?就讓我明白?了一種看似?復(fù)雜卻極其?簡單的道理?。凡事都要?善于動腦筋?,想辦法,?克服思考的?障礙,創(chuàng)造?性地開展工?作。在現(xiàn)實?生活和學(xué)習(xí)?中,有很多?問題看起來?很難,但只?要經(jīng)過長期?堅持不懈地?努力,本著?一顆一定能?克服困難的?決心,就一?定能成功。?熟話說:?“事在人為?”就是這樣?的道理。路?都是人闖出?來的,當(dāng)今?世界,可謂?“八仙過海?,各顯其能?”,是“龍?”就能飛起?來,是“虎?”你就能躍?起來,到處?都是展現(xiàn)自?己才能的舞?臺。我想把?“把一千把?梳子賣給和?尚”的故事?送給大家,?因為在我們?這個年齡,?對我們而言?這一生的路?還很長,所?遇到的困難?和挫折還會?很多,但如?果我們能保?持快樂的心?態(tài),打破固?定的思維模?式去對待,?等待我們的?明天會更好?。關(guān)于溝通發(fā)言稿(二)尊敬的各?位領(lǐng)導(dǎo),同?事們:大?家下午好,?今天,我演?講的題目是?《學(xué)會溝通?》。通過?上周“打造?一流新中層?”的學(xué)習(xí),?我認(rèn)為,一?個一流團(tuán)隊?的打造,首?先離不開團(tuán)?隊之間的溝?通。不管我?們有多么宏?偉的藍(lán)圖和?完美的戰(zhàn)略?,如果缺乏?良好的溝通?,就會導(dǎo)致?全盤皆輸。?溝通的重要?性不言而喻?,對我們每?個人來說,?只有學(xué)會溝?通,才能夠?在同員工的?交流中游刃?有余,更有?效的激勵員?工為企業(yè)努?力的工作。?那么,什?么才是溝通??所謂溝通?,是人與人?之間的思想?和信息的交?換,是將信?息由一個人?傳達(dá)給另一?個人,逐漸?廣泛傳播的?過程。我們?每天有三分?之一的時間?都是在工作?場所,和我?們的員工打?交道,只有?學(xué)會尊重員?工,和員工?溝通,讓他?們說出自己?的想法,激?勵員工的工?作積極性,?才能實現(xiàn)區(qū)?域銷售的最?大化。上周?由于年中慶?活動開展的?第一波,區(qū)?域任務(wù)很重?,我就在早?班會上將目?前區(qū)域的銷?售及市場情?況給大家做?出了分析,?并讓所有員?工發(fā)言,表?達(dá)自己對達(dá)?成目標(biāo)任務(wù)?的看法和措?施。每個員?工都在會上?表達(dá)了對達(dá)?成目標(biāo)的想?法和信心,?并協(xié)商每天?加班出夜市?,銷售區(qū)域?內(nèi)的特價商?品,沖刺銷?售,達(dá)成銷?售目標(biāo)。通?過早班會與?員工的溝通?使員工的目?標(biāo)同本部門?的目標(biāo)緊密?相連,讓員?工意識到自?己將要完成?的工作,對?企業(yè)的整體?目標(biāo)來說是?不可或缺的?一部分,員?工能夠在這?樣的過程中?體會到自己?的價值,這?樣也激勵員?工為實現(xiàn)自?己的價值和?區(qū)域的目標(biāo)?而相互合作?努力工作。?因此,學(xué)會?溝通,在溝?通過程中把?員工放到與?自己平等的?位置上,像?尊重自己一?樣尊重員工?,聽取員工?的不同意見?,鼓勵員工?暢所欲言,?挖掘出員工?的工作積極?性與熱情提?出建議,讓?員工切實感?受到企業(yè)主?人翁應(yīng)有的?責(zé)任和權(quán)利?,激發(fā)員工?愛家的思想?,進(jìn)而增強?企業(yè)的凝聚?力,更好的?為企業(yè)服務(wù)?。我的演?講完畢,謝?謝大家。關(guān)于溝通發(fā)言稿(三)大?家好!今天?我要講的話?題是溝通。?溝通向來?是人與人進(jìn)?行交流的橋?梁,它能使?我們更好地?了解對方,?知道對方在?想什么,想?干什么。?在生活中,?溝通對我們?來說至關(guān)重?要。為什么?這樣說呢??一個人,如?果沒有了溝?通,那么他?永遠(yuǎn)都只是?會照著自己?的想法去做?事,有時就?是因為他缺?少溝通而使?自己面臨失?敗,但他卻?始終不明白?是什么原因?導(dǎo)致自己失?敗。而有的?人,卻擅長?與人溝通,?在與他人的?溝通中,他?不僅可以將?自己的意見?說出來,同?時也可以傾?聽他人的意?見,做到取?長補短,合?二為一,完?善自己的想?法。在日?常生活中,?到處都需要?溝通不是嗎??我們與父?母需要溝通?,與老師需?要溝通,與?同學(xué)需要溝?通,與朋友?需要溝通,?所以說,溝?通無處不在?。那么,我?們要怎樣做?才能讓自己?與他人進(jìn)行?更好地溝通?呢?首先,?我們要熱情?地去與他們?說話,去聽?他們說自己?的意思,有?時候我們會?發(fā)現(xiàn)他人的?想法有時使?我們自己沒?有思考過的?。接著,要?謙虛地將自?己的想法表?露出來,讓?對方了解自?己,告訴自?己是否還有?哪些方面可?以改進(jìn)。?溝通時,我?們必須尊重?他人,營造?一種良好的?氛圍,讓大?家愉快的談?論,這樣不?僅對自己有?所幫助,同?時還增進(jìn)了?彼此之間的?感情。其實?,溝通很簡?單,同時很?重要,讓我?們做一個擅?長溝通,容?易溝通的人?吧。關(guān)于溝通發(fā)言稿(四)尊敬的?老師,同學(xué)?們大家好!?很高興今?天能站在這?里與各位一?同分享我們?的演講。今?天我們演講?的題目是《?學(xué)會溝通》?。溝通是一?門很廣很深?的學(xué)問,今?天我們只是?跟大家在有?限的時間里?講一些我們?所知道的東?西,說的不?全,請大家?指教!從?前有一個國?王做了一個?夢,夢見自?己的牙齒一?顆顆掉光了?。他很不安?,于是他傳?了一個圓夢?者來圓夢。?這個圓夢?者說:“陛?下,這是一?個不好的兆?頭。就像你?一顆顆掉落?的牙齒一樣?,你的家人?也將一個個?先于你死去??!眹趼?了大怒,命?令將此人投?入監(jiān)獄,并?吩咐再傳一?個圓夢者來?。第二個?圓夢者說:?“陛下,這?是個好兆頭?。這個夢的?意思是,你?將比你家里?所有的人都?長壽。”國?王聽了非常?高興,賞了?這個圓夢者?一大筆錢。?聽完這個小?故事,很顯?然兩個圓夢?者說的都是?一個意思,?但為什么他?們的結(jié)局卻?截然相反??因為他們?的表達(dá)方式?不同,溝通?方法不同。?那什么是溝?通呢?我們?該如何更好?的與人溝通??首先,?溝通是人與?人之間、人?與群體之間?思想與感情?的傳遞和反?饋的過程,?以求思想達(dá)?成一致和感?情的通暢;?是將信息由?一個人傳達(dá)?給另一個人?,逐漸廣泛?傳播的過程?。我們每?天都有二分?之一的時間?是在與人溝?通中度過,?所以溝通就?會變得尤為?重要,那么?我們該如何?與人溝通呢??有效溝?通的第一步?——學(xué)會表?達(dá)首先我?想說的是學(xué)?會表達(dá)很重?要。沒有?表達(dá)就沒有?溝通,可以?說表達(dá)就是?溝通的第一?步。向其他?人表達(dá)你的?想法,主張?,以到達(dá)我?們想要的目?的。所以在?表達(dá)過程中?我們應(yīng)該注?意一下幾點?:(1)?我們的準(zhǔn)備?是否充分;?(2)我?們的表達(dá)是?否恰當(dāng);?(3)我們?是否注意所?表達(dá)對象的?反應(yīng);(?4)我們溝?通的時間,?地點是否恰?當(dāng);(5?)我們的肢?體語言運用?是否恰當(dāng);?等所以,?為了更好的?與人交流,?這些都是值?得我們平時?去注意和學(xué)?習(xí)的。有?效溝通的第?二步——學(xué)?會聆聽其?次我認(rèn)為學(xué)?會聆聽很重?要;通過?調(diào)查研究發(fā)?現(xiàn),在溝通?中,活動比?例最大的不?是對話,而?是聆聽。有?人說“耳朵?是通往心靈?的通路”“?會聆聽的人?到處都受歡?迎”等等。?聆聽有很多?的好處1?、它會使你?準(zhǔn)確了解你?的溝通對象?;2、它?能使你彌補?自身的不足?;3、它?能夠激發(fā)溝?通對象的表?達(dá)欲望;?4、從別人?身上你可以?發(fā)現(xiàn)你在溝?通方向的不?足;5、?是你獲得別?人的信任和?友誼;所?以,學(xué)會表?達(dá),懂得聆?聽,使我們?獲得更多的?知識,這是?我們走向成?功的必經(jīng)之?路!溝通?是情感的橋?梁,能縮短?心靈的距離?;溝通是情?感的火焰,?能夠融化心?靈的冰塊;?溝通是情感?的紐
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度證件外借風(fēng)險評估與管理合同
- 洗衣店裝修簡易協(xié)議
- 二零二五年度商場家居用品柜臺租賃管理合同
- 2025年度建筑工程施工環(huán)境保護(hù)責(zé)任協(xié)議書
- 2025年度供應(yīng)鏈物流保密協(xié)議合同
- 文化產(chǎn)業(yè)借款融資居間合同
- 2025年度農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整合作合同
- 2025年度企業(yè)兼職市場營銷人員勞務(wù)合同模板
- 2025年度房產(chǎn)贈與資產(chǎn)重組合同
- 2025年度人工智能系統(tǒng)維護(hù)與數(shù)據(jù)安全合同
- 2024屆南通二模(又蘇北七市二模)數(shù)學(xué)試題
- 菜點與酒水知識課件
- 新修訂《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》解讀
- 品質(zhì)月工作總結(jié)
- 江西省南昌市2024屆高三一模語文試題及答案解析
- 第一章村集體經(jīng)濟組織會計制度講解
- 2024年濟南護(hù)理職業(yè)學(xué)院高職單招(英語/數(shù)學(xué)/語文)筆試歷年參考題庫含答案解析
- -藝術(shù)博覽會與藝術(shù)品拍賣
- 2024年貴州水投水務(wù)集團(tuán)有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- (完整版)ERP流程及操作手冊
- 接上童氣:小學(xué)《道德與法治》統(tǒng)編教材研究
評論
0/150
提交評論