石油公司安全總監(jiān)崗位競(jìng)聘演講

第3頁(yè)共3頁(yè)石油公司安全總監(jiān)崗位競(jìng)聘演講?尊敬的各位?領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委?、同事們：?大家好！?卡耐基說(shuō)過(guò)?：不要怕推?銷自己，只?要你認(rèn)為自?己有才華，?你就應(yīng)認(rèn)為?自己有資格?擔(dān)任這個(gè)或?那個(gè)職務(wù)。?憑著這句話?，也憑著？?年的工作經(jīng)?驗(yàn)，今天我?滿懷信心和?___的走?到演講臺(tái)上?參加安全總?監(jiān)的競(jìng)聘，?自信有能力?挑起這個(gè)重?擔(dān)。我叫?___，今?年___歲?，___黨?員，現(xiàn)在部?門政策研究?室工作。工?作以來(lái)，我?先后從事過(guò)?修井5__?_，生產(chǎn)_?__年。期?間，對(duì)機(jī)動(dòng)?安全、工程?技術(shù)、生產(chǎn)?調(diào)度、勞資?人事、財(cái)務(wù)?經(jīng)營(yíng)崗位都?有接觸和掌?握。由于工?作出色，_?__年我被?公司調(diào)到機(jī)?關(guān)這個(gè)人才?濟(jì)濟(jì)、團(tuán)結(jié)?又溫暖的大?家庭工作。?___。?我不敢聲稱?自己有多高?的才能，權(quán)?衡分析了一?下自己，我?認(rèn)為這次參?與職位競(jìng)聘?，我具備以?下一些優(yōu)勢(shì)?：一是我?熱愛(ài)油田事?業(yè)。從工作?的那天起，?我就深深地?喜歡上了石?油事業(yè)。工?作中，我總?是積極把自?己的發(fā)展融?入到公司的?發(fā)展中來(lái)。?努力做到愛(ài)?一行、專一?行，以奉獻(xiàn)?為榮，以吃?苦為樂(lè)。領(lǐng)?導(dǎo)越是給我?壓擔(dān)子，我?越覺(jué)得充實(shí)?，反之則感?到恐慌，生?活沒(méi)有了目?標(biāo)。超負(fù)荷?的工作一直?是我追求的?工作狀態(tài)。?二是工作?適應(yīng)能力強(qiáng)?，具有了豐?富的工作經(jīng)?驗(yàn)。工作以?來(lái)我先后從?事過(guò)很多工?作，可以說(shuō)?，幾年來(lái)，?每一次工作?的經(jīng)歷，對(duì)?我的人生都?是一次難得?的體驗(yàn)，對(duì)?我的能力都?是一次重要?的提升，對(duì)?我的生命都?是一筆寶貴?的財(cái)富！這?些都為我做?好下一步工?作打下了堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)。?三是具有?專業(yè)扎實(shí)的?安全防范知?識(shí)。工作以?來(lái)，我時(shí)刻?不忘充實(shí)自?己，現(xiàn)在正?在攻讀__?_學(xué)網(wǎng)絡(luò)繼?續(xù)教育學(xué)院?工商管理專?業(yè)。工作期?間，我還編?制印發(fā)了《?___工程?建設(shè)有限責(zé)?任公司重組?改制資料匯?編》，受到?上級(jí)主管部?門的一致好?評(píng)。另外，?在修井工期?間還參加過(guò)?廠級(jí)安全消?防知識(shí)大比?武，獲得了?第二名，本?人也獲個(gè)人?二等獎(jiǎng)?？?以說(shuō)，多年?的工作經(jīng)歷?，使我掌握?了扎實(shí)的安?全防范知識(shí)?和具備了較?強(qiáng)的實(shí)踐能?力。如果?這次承蒙領(lǐng)?導(dǎo)厚愛(ài)，讓?我走上服務(wù)?公司安全總?監(jiān)的工作崗?位，我將努?力做到以下?幾點(diǎn)：第?一、不斷加?強(qiáng)安全管理?力度，使公?司各項(xiàng)設(shè)備?安全落到實(shí)?處。針對(duì)?公司安全生?產(chǎn)問(wèn)題，我?將勤于思考?，開(kāi)動(dòng)腦筋?，認(rèn)真檢查?公司各項(xiàng)設(shè)?備，保證其?設(shè)備的正常?運(yùn)行。另外?，在可以的?情況下，我?還將廣泛開(kāi)?展培訓(xùn)和宣?傳《安全生?產(chǎn)》，堅(jiān)持?預(yù)防為主。?確保重點(diǎn)。?結(jié)合中心。?圍繞生產(chǎn)。?安全第一的?工作方針，?堅(jiān)決以__?_要求高度?重視安全生?產(chǎn)工作，進(jìn)?一步落實(shí)安?全生產(chǎn)責(zé)任?制，全面提?高公司各項(xiàng)?安全問(wèn)題，?嚴(yán)防安全漏?洞。增強(qiáng)全?體員工的健?康、安全與?管理意識(shí)，?為油田事業(yè)?的發(fā)展壯大?提供有力保?障。第二?、加強(qiáng)部門?管理力度，?健全各項(xiàng)管?理制度。?我將不斷尋?找工作的新?思路、新方?法，積極做?好本部門的?管理工作，?建立完善的?內(nèi)部管理流?程。加大對(duì)?公司安全監(jiān)?督檢查工作?，使各項(xiàng)工?作具體化和?量化，具備?可操作性。?設(shè)置相應(yīng)的?規(guī)章制度，?使員工有據(jù)?可循。明確?各崗位職責(zé)?，使每位員?工知道自己?需要干什么?和怎么去干?。以一切緊?緊圍繞公司?安全為主要?奮斗目標(biāo)開(kāi)?展工作。?第三、努力?加強(qiáng)自身素?質(zhì)建設(shè)。?打鐵先要自?身硬。如果?我能夠競(jìng)聘?成功，我將?努力加強(qiáng)自?身修養(yǎng)，勤?奮學(xué)習(xí)，不?斷提高業(yè)務(wù)?能力和管理?能力，增強(qiáng)?自身綜合素?質(zhì)。在為油?田事業(yè)的奮?斗中樹(shù)立正?確的世界觀?、人生觀和?價(jià)值觀，自?覺(jué)經(jīng)受考驗(yàn)?，在紛繁復(fù)?雜的社會(huì)里?把握好人生?之舵，校正?好人生航向?，把一顆赤?誠(chéng)的心奉獻(xiàn)?給油田事業(yè)?。有人說(shuō)?，大材小用?，基本沒(méi)用?，因?yàn)榇蟛?小用會(huì)扼制?人的潛能的?發(fā)揮；小材?大用，基本?有用，因?yàn)?小材大用有?利于激發(fā)人?的潛能。希?望借我們公?司人事改革?的東風(fēng)，使?我塊小材得?到大用的機(jī)?會(huì)，一旦