2023年一級造價師之工程造價案例分析（土建+安裝）每日一練試卷A卷含答案

2023年一級造價師之工程造價案例分析（土建+安裝）每日一練試卷A卷含答案大題（共10題）一、某企業(yè)擬興建一項工業(yè)生產(chǎn)項目。同行業(yè)同規(guī)模的已建類似項目工程造價結(jié)算資料，見表1-1：表1-1已建類似項目工程造價結(jié)算資料表1.1中，A生產(chǎn)車間的進口設(shè)備購置費為16430萬元人民幣，其余為國內(nèi)配套設(shè)備費；在進口設(shè)備購置費中，設(shè)備貨價（離岸價）為1200萬美元（1美元=8.3元人民幣），其余為其他從屬費用和國內(nèi)運雜費。問題：1．類似項目建筑工程費用所含的人工費、材料費、機械費和綜合稅費占建筑工程造價的比例分別為13.5％、61.7％、9.3％、15.5％，因建設(shè)時間、地點、標準等不同，相應(yīng)的價格調(diào)整系數(shù)分別為1.36、1.28、1.23、1.18；擬建項目建筑工程中的附屬工程工程量與類似項目附屬工程工程量相比減少了20％，其余工程內(nèi)容不變。試計算建筑工程造價綜合差異系數(shù)和擬建項目建筑工程總費用。2．試計算進口設(shè)備其他從屬費用和國內(nèi)運雜費占進口設(shè)備購置費的比例。3．擬建項目A生產(chǎn)車間的主要生產(chǎn)設(shè)備仍為進口設(shè)備，但設(shè)備貨價（離岸價）為1100萬美元（1美元=7.2元人民幣）；進口設(shè)備其他從屬費用和國內(nèi)運雜費按已建類似項目相應(yīng)比例不變；國內(nèi)配套采購的設(shè)備購置費綜合上調(diào)25％。A生產(chǎn)車間以外的其他主要生產(chǎn)項目、輔助生產(chǎn)項目和附屬工程的設(shè)備購置費均上調(diào)10％。試計算擬建項目A生產(chǎn)車間的設(shè)備購置費、主要生產(chǎn)項目設(shè)備購置費和擬建項目設(shè)備購置總費用。4．假設(shè)擬建項目的建筑工程總費用為30000萬元，設(shè)備購置總費用為40000萬元；安裝工程總費用按表1.1中數(shù)據(jù)綜合上調(diào)15％；工程建設(shè)其他費用為工程費用的200/6，基本預備費費率為5％，擬建項目的建設(shè)期漲價預備費為靜態(tài)投資的3％。試確定擬建項目全部建設(shè)投資。（問題1～4計算過程和結(jié)果均保留兩位小數(shù)。）【答案】問題1：（5分）（1）建筑工程造價綜合差異系數(shù)：13.5％×1.36+61.7％×1.28+9.3％×1.23+15.5％×1.18（1.5分）=1.27（0.5分）（2）擬建項目建筑工程總費用：（21734.00-4470.00×20％）×1.27（2.5分）=26466.80（萬元）（0.5分）問題2：（3分）進口設(shè)備其他從屬費用和國內(nèi)運雜費占設(shè)備購置費百分比：（16430-1200×8.3）/16430（2.5分）=39.38％（0.5分）問題3：（8分）（1）計算擬建項目A生產(chǎn)車間的設(shè)備購置費方法一：二、1.土建工程某工程采用清單招標，按工程所在地的計價依據(jù)規(guī)定：部分措施項目和全部規(guī)費項目均以分部分項工程費中的人工費為計算基礎(chǔ)。經(jīng)計算該項工程的分部分項工程費總計為6300000元，其中人工費為1260000元。其他相關(guān)造價資料如下：1．條形磚基礎(chǔ)工程量160m3，基礎(chǔ)深3m，采用M5水泥砂漿砌筑，多孔磚規(guī)格240mm×115mm×90mm；實心磚內(nèi)墻工程量1200m3，采用M5混合砂漿砌筑，蒸壓灰砂磚規(guī)格240mm×115mm×53mm，墻厚240mm。2．現(xiàn)澆混凝土矩形梁的模板及支架工程量420m2，支模高度2．6m；現(xiàn)澆混凝土有梁板的模板及支架工程量800m2，梁截面：250mm×400mm，梁底支模高度2．6m，板底支模高度3m。3．安全文明施工費費率為25%，夜間施工費費率為2%，二次搬運費費率為1．5%，冬雨季施工費費率為1%。4．按合理的施工組織設(shè)計，該工程需大型機械進出場及安拆費26000元，施工排水費2400元，施工降水費22000元，垂直運輸費120000元，腳手架費用166000元。5．招標文件中載明：該工程暫列金額330000元，材料暫估價100000元，計日工費20000元，總包服務(wù)費20000元。6．社會保障費中：養(yǎng)老保險費費率為16%，失業(yè)保險費費率為2%，醫(yī)療保險費費率為6%，住房公積金費率為6%，危險作業(yè)意外傷害保險費費率為0．48%。7．該工程所在地為城市，招標人所在地為縣鎮(zhèn)。問題：1．編制磚基礎(chǔ)和實心磚內(nèi)墻的分部分項工程量清單與計價表，填入答題紙表6-1-1“分部分項工程量清單與計價表?！?已知：磚基礎(chǔ)清單編號010301001，實心磚墻清單編號010302001；綜合單價：磚基礎(chǔ)240．18元/m3，實心磚內(nèi)墻249．11元/m3)制工程措施項目清單與計價表，填入答題紙表6-1-2“措施項目清單與計價表(一)”和表6-1-3“措施項目清單與計價表(二)”。(已知：梁模板及支架的綜合單價25．60元/m2，有梁板模板及支架的綜合單價23．20元/m2。)程其他項目清單與計價表，填入答題紙表6-1-4“其他項目清單與計價表”。工程的稅金率，并編制規(guī)費和稅金項目清單與計價表，填入答題紙表6-1-5“規(guī)費、稅金項目清單與計價表”。5．編制工程招標控制價匯總表，填入答題紙6-1-6表“單位工程招標控制價匯總表”(除稅金率保留百分數(shù)后3位小數(shù)外，其他均保留2位小數(shù))【答案】1．答：2．答：3．答：4．答：(1)設(shè)綜合稅率為x，則有1+x=1+(1+x)(3%+3%×3%+3%×7%)，x=3．413%(2)5．答：招標控制價=6300000+(29312+708100)+370000+384048+265922．53=8057382．53元三、背景：某企業(yè)擬于某城市新建一個工業(yè)項目，該項目可行性研究相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下：1.擬建項目占地面積30畝，建筑面積11000m2，其項目設(shè)計標準、規(guī)模與該企業(yè)兩年前在另一城市修建的同類項目相同，已建同類項目的單位建筑工程費用為1600元/m2，建筑工程的綜合用工量為4.5工日/m2，綜合工日單價為80元/工日，建筑工程費用中的材料費占比為50%，機械使用費占比為8%，考慮地區(qū)和交易時間差異，擬建項目的綜合工日單價為100元/工日，材料費修正系數(shù)為1.1，機械使用費用的修正系數(shù)為1.05，人材機以外的其他費用修正系數(shù)為1.08。根據(jù)市場詢價，該擬建項目設(shè)備投資估算為2000萬元。設(shè)備安裝工程費用為設(shè)備投資的15%，項目土地相關(guān)費用按20萬元/畝計算，除土地外的工程建設(shè)其他費用為項目建安工程費的15%，項目的基本預備費為5%，不考慮價差預備費。2.項目建設(shè)期1年，運營期10年，建設(shè)投資全部形成固定資產(chǎn)，固定資產(chǎn)折舊年限為10年，殘值率為5%，按直線法折舊。3.項目運營期第1年投入自有資金200萬元作為運營期的流動資金。4.項目正常年份不含稅銷售收入為1560萬元，項目正常年份含稅經(jīng)營成本為430萬元（其中可抵扣進項稅為30萬元），項目運營期第1年產(chǎn)量為設(shè)計產(chǎn)量的85％，運營期第2年及以后各年均達到設(shè)計產(chǎn)量，運營期第1年的銷售收入，經(jīng)營成本均為正常年份的85%。企業(yè)所得稅稅率為25％，增值稅為13%，增值稅附加稅率為12%。問題：1.列式計算擬建項目建設(shè)投資。2.若該項目的建設(shè)投資為5500萬元（不考慮可抵扣進項稅），建設(shè)投資來源為自有資金和貸款，貸款為3000萬元，貸款年利率為7.2%（按月計息），約定的還款方式為運營期前5年等額還本、利息照付的方式，分別列式計算項目運營期第1年，第2年的總成本費用和凈利潤以及運營期第2年年末的項目累計盈余資金。（不考慮企業(yè)的公積金、公益金計取及及投資者股利分配）（計算結(jié)果保留兩位小數(shù)）【答案】問題1.（1）計算擬建項目的建筑工程費、設(shè)備安裝工程費：同類項目建筑工程費用中的人工費占比=4.5×80/1600×100%=22.50%同類項目建筑工程費用中人、材、機以外的其他費用占比=1-22.5%-50%-8%=19.50%擬建項目的單位建筑工程費用：1600×（22.50%×100/80+50%×1.1+8%×1.05+19.50%×1.08）=1801.36（元/m2）擬建項目的建筑工程費=1801.36×11000/10000=1981.50（萬元）擬建項目的設(shè)備投資費為2000萬元；擬建項目的設(shè)備安裝工程費=2000×15%=300（萬元）（2）計算擬建項目的工程建設(shè)其他費：擬建項目的土地相關(guān)費用=20×30=600（萬元）除土地外的工程建設(shè)其他費=（1981.50+300）×15%=342.23（萬元）擬建項目的工程建設(shè)其他費用=600+342.23=942.23（萬元）（3）擬建項目的基本預備費=（2000+1981.50+300+942.23）×5%=261.19（萬元）四、某分包商承包了某專業(yè)分項工程，分包合同中規(guī)定：工程量為2400m3；合同工期為30天，6月11日開工，7月10日完工；逾期違約金為1000元/天。該分包商根據(jù)企業(yè)定額規(guī)定：正常施工情況下（按計劃完成每天安排的工作量），采用計日工資的日工資標準為60元/工日（折算成小時工資為7.5元/d，時）延時加班，每小時按小時工資標準的120％計；夜間加班，每班按日工資標準的130％計。該分包商原計劃每天安排20人（按8小時計算）施工，由于施工機械調(diào)配出現(xiàn)問題，致使該專業(yè)分項工程推遲到6月18日才開工。為了保證按合同工期完工，分包商可采取延時加班（每天延長工作時間，不超過4小時）或夜間加班（每班按8小時計算）兩種方式趕工。延時加班和夜間加班的人數(shù)與正常作業(yè)的人數(shù)相同。建/設(shè)工程/教育|網(wǎng)整理問題：1．若該分包商不采取趕工措施，根據(jù)該分項工程是否為關(guān)鍵工作，試分析該分項工程的工期延誤對該工程總工期的影響。2．若采取每天延長工作時間方式趕工，延時加班時間內(nèi)平均降效10%，每天需增加多少工作時間（按小時計算，計算結(jié)果保留兩位小數(shù)）？每天需額外增加多少費用？3．若采取夜間加班方式趕工，加班期內(nèi)白天施工平均降效5％，夜間施工平均降效15％，需加班多少天（計算結(jié)果四舍五入取整）？4．若夜間施工每天增加其他費用100元，每天需額外增加多少費用？建/設(shè)工程/教育|網(wǎng)整理5．從經(jīng)濟角度考慮，該分包商是否應(yīng)該采取趕工措施？說明理由。假設(shè)分包商需趕工，應(yīng)采取哪一種趕工方式？【答案】問題1：（4分）若該分包商不采取趕工措施，該分項工程的工期延誤對該工程總工期的影響有以下三種情況：（1）若該分項工程在總進度計劃的關(guān)鍵線路上，則該工程的總工期需要相應(yīng)延長7天；（1分）（2）若該分項工程在總進度計劃的非關(guān)鍵線路上且其總時差大于或等于7天，則該工程的總工期不受影響；（1分）（3）若該分項工程在總進度計劃的非關(guān)鍵線路上，但其總時差小于7天，則該工程的總工期會受影響；（1分）延長的天數(shù)為7天與該分項工程總時差天數(shù)之差。（1分）建/設(shè)工程/教育|網(wǎng)整理問題2：（6分）（1）每天需增加的工作時間：方法一：計劃工效為：2400/30=80（m3/天）=80/8=10（m3/小時）（1分）設(shè)每天延時加班需增加的工作時間為x小時，則（30-7）×[80+10x（1-10％）]=2400（2分）解得×=2.71，則每天需延時加班2.71小時（1分）方法二：7×8÷（1-10％）÷23=2.71（小時）（4分）（2）每天需額外增加的費用為：20×2.71×7.5×20％=81.3（元）（2分）問題3：（4分）五、2009年初，某業(yè)主擬建一年產(chǎn)15萬噸產(chǎn)品的工業(yè)項目。已知2006年已建成投產(chǎn)的年產(chǎn)12萬噸產(chǎn)品的類似項目。投資額為500萬元。自2006年至2009年每年平均造價指數(shù)遞增3%.擬建項目有關(guān)數(shù)據(jù)資料如下：1.項目建設(shè)期為1年，運營期為6年，項目全部建設(shè)投資為700萬元，預計全部形成固定資產(chǎn)。殘值率為4%，固定資產(chǎn)余值在項目運營期末收回。2.運營期第1年投入流運資金150萬元，全部為自有資金，流動資金在計算期末全部收回。3.在運營期間，正常年份每年的營業(yè)收入為1000萬元，總成本費用為500萬元，經(jīng)營成本為350萬元，營業(yè)稅及附加稅率為6%，所得稅率為25%，行業(yè)基準投資回收期為6年。4.投產(chǎn)第1年生產(chǎn)能力達到設(shè)計能力的60%，營業(yè)收入與經(jīng)營成本也為正常年份的60%，總成本費用為400萬元，投產(chǎn)第2年及第2年后各年均達到設(shè)計生產(chǎn)能力。5.為簡化起見，將“調(diào)整所得稅”列為“現(xiàn)金流出”的內(nèi)容。問題：1.試用生產(chǎn)能力指數(shù)法列式計算擬建項目的靜態(tài)投資額。2.編制融資前該項目的投資現(xiàn)金流量表，將數(shù)據(jù)填入答題紙表1.1中，并計算項目投資財務(wù)凈現(xiàn)值(所得稅后)。3.列式計算該項目的靜態(tài)投資回收期(所得稅后)，并評價該項目是否可行。(計算結(jié)果及表中數(shù)據(jù)均保留兩位小數(shù))【答案】分析：本案例一缺少條件：固定資產(chǎn)使用年限(題目見附件)，導至固定資產(chǎn)余值沒法算。折舊費無論怎么做題都不能自圓其說的：做法一：700*(1-4%)/6=112萬元，固定資產(chǎn)余值按殘值28萬元，但正常年份350(經(jīng)營成本)+112(折舊)≠500(總成本)，何況題目哪里告訴余值＝殘值；或題目也沒有告訴運營期＝固定資產(chǎn)使用年限？做法二：按正常年份500(總成本)-350(經(jīng)營成本)=150(折舊)，計算期第2年400(總成本)-210(經(jīng)營成本)=190(折舊)，則190+150*5≠700(全部建設(shè)投資)，且固定資產(chǎn)余值沒有了。做法三：按正常年份500(總成本)-350(經(jīng)營成本)=150(折舊)，計算期第2年400(總成本)-210(經(jīng)營成本)=190(折舊)，則固定資產(chǎn)折舊計提按190(運營期第1年)+150*3(運營期第2～4年)+32(運營期第5年)+28(殘值，運營期第6年)，導致運營期第5、6年的總成本就不是正常年份500萬元了。目前唯一可以做題的是應(yīng)提供固定資產(chǎn)使用年限。答：1、單位生產(chǎn)能力估算法:適用條件Q2：Q1＝0.5～2.0；C2：Q2＝f·C1：Q1即：C2＝C1（Q2/Q1）f=500*(15/12)*1.033=682.95(萬元)2、項目投資現(xiàn)金流量表假設(shè)：運營期＝固定資產(chǎn)使用年限=6年固定資產(chǎn)余值=殘值=700*4%=28(萬元)折舊費=700*(1-4%)/6=112(萬元)六、某智能大廈的一套設(shè)備系統(tǒng)有A、B、C三個采購方案，其有關(guān)數(shù)據(jù)，見表2-1?，F(xiàn)值系數(shù)見表2-2。問題：1.擬采用加權(quán)評分法選擇采購方案，對購置費和安裝費、年度使用費、使用年限三個、指標進行打分評價，打分規(guī)則為：購置費和安裝費最低的方案得10分，每增加10萬元扣0.1分；年度使用費最低的方案得10分，每增加1萬元扣0.1分；使用年限最長的方案得10分，每減少1年扣0.5分；以上三指標的權(quán)重依次為0.5、0.4和0.1。應(yīng)選擇哪種采購方案較合理？（計算過程和結(jié)果直接填入答題紙上表2-3中）2.若各方案年費用僅考慮年度使用費、購置費和安裝費，且已知A方案和C方案相應(yīng)的年費用分別為123.75萬元和126.30萬元，列式計算B方案的年費用，并按照年費用法做出采購方案比選。3.若各方案年費用需進一步考慮大修費和殘值，且已知A方案和C方案相應(yīng)的年費用分別為130.41萬元和132.03萬元，列式計算B方案的年費用，并按照年費用法做出采購方案比選。4.若C方案每年設(shè)備的劣化值均為6萬元，不考慮大修費，該設(shè)備系統(tǒng)的靜態(tài)經(jīng)濟壽命為多少年？（問題4計算結(jié)果取整數(shù)，其余計算結(jié)果保留兩位小數(shù)）【答案】1.答:三個方案中A方案得分最高，應(yīng)選擇A采購方案。2.B方案年費用：60+600/(P/A,8%,18)=60+600/9.372=124.02萬元三個方案中A方案年費用最低，應(yīng)選擇A采購方案。3.B方案年費用：60+[600+100x(P/F,8%,10)-20x(P/F,8%,18)]/(P/A,8%,18)=60+(600+100x0.463-20x0.250)/9.372=128.43萬元4.按照C方案，該設(shè)備系統(tǒng)的靜態(tài)經(jīng)濟壽命=七、某建設(shè)項目分為一期工程和二期工程，分階段進行招標。一期工程：因該工程技術(shù)復雜．建設(shè)單位決定采用邀請招標，并自行組織招標事宜，共邀請A、B、C三家國有特級施工企業(yè)參加投標。投標邀請書規(guī)定：2012年10月8日～10月12E1(周一至周五)9：00～17：00在該單位總經(jīng)濟師室出售招標文件。招標文件中規(guī)定：11月8日為投標截止日；投標有效期到11月28日為止；投標保證金有效期到12月28日為止；評標采用綜合評價法．技術(shù)標和商務(wù)標各占50％。在評標過程中，鑒于各投標人的技術(shù)方案大同小異，建設(shè)單位決定將評標方法改為經(jīng)評審的最低投標價法。評標委員會根據(jù)修改后的評標方法，確定的評標結(jié)果排名順序為A公司、C公司、B公司。建設(shè)單位于11月23日確定A公司中標，于11月24日向A公司發(fā)出中標通知書，并于11月27日與A公司簽訂了合同。于11月27日將中標結(jié)果通知了B、C兩家公司，并將投標保證金退還給這兩家公司。建設(shè)單位于12月11日向當?shù)卣袠送稑斯芾聿块T提交了該工程招標投標情況的書面報告。二期工程：由市財政和市環(huán)境建設(shè)公司共同出資建設(shè)，出資比例各為50％，由市環(huán)境建設(shè)公司主持項目建設(shè)。市環(huán)境建設(shè)公司雖然沒有專門的招標機構(gòu)，但是有兩名專業(yè)招標人員，所以決定采用公開招標方式自行組織招標采購，于2013年3月2日在各新聞媒體上發(fā)布了招標公告，招標公告載明招標人的名稱、招標項目性質(zhì)、資金來源、資格條件等事項。資格預審文件發(fā)售時間從2013年2月26日(星期二)8：00開始，至3月1日18：00為止，共計4個工作日，并強調(diào)按購買資格預審文件時間的先后順序，確定前十個單位作為投標人，允許其購買招標文件和設(shè)計文件。提交投標文件的截止時間是2013年3月20日9：00。3月19日組成由公司董事長、總經(jīng)理、主管基本建設(shè)的副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟師、總會計師、技術(shù)處長和市建委主任、發(fā)改委副主任等9人組成的評標委員會。2013年3月20日8：30評標委員會工作人員接到市環(huán)境建設(shè)公司下屬的環(huán)發(fā)公司投標人員電話，稱因發(fā)生交通事故，道路擁堵嚴重，投標文件不能按時送達，要求推遲開標時間，經(jīng)請示，董事長認為，這是不可抗力，同意推遲至11：00開標。經(jīng)評標，環(huán)發(fā)公司因其報價與標底最接近、得分最高而中標。中標結(jié)果公布后，其他投標人不服，認為招標不公平，并向行政監(jiān)督部門投訴，要求宣布此次招標無效。問題：1．招標人自行組織招標需具備什么條件2．一期工程中該建設(shè)單位在招標工作中有哪些不妥之處請逐一說明理由。3．指出二期工程招標過程中的不妥之處，并說明理由?！敬鸢浮繂栴}1：自行招標是指招標人依靠自己的能力，依法自行辦理和完成招標項目的招標任務(wù)。《招標投標法》第十二條規(guī)定，招標人具有編制招標文件和組織評標能力的，可以自行辦理招標事宜。《招標投標法實施條件》第十條明確了招標人具有編制招標文件和組織評標能力，《工程建設(shè)項目自行招標試行辦法》第四條對招標人自行招標的能力進一步作出了具體規(guī)定：(1)具有項目法人資格(或者法人資格)；(2)具有與招標項目規(guī)模和復雜程序相適應(yīng)的工程技術(shù)、概預算、財務(wù)和工程管理等方面專業(yè)技術(shù)力量；(3)有從事同類工程建設(shè)項目招標的經(jīng)驗；(4)設(shè)有專門的招標機構(gòu)或者擁有3名以上專職招標業(yè)務(wù)人員；(5)熟悉和掌握招標投標法及有關(guān)法規(guī)規(guī)章。問題2：該建設(shè)單位在一期工程招標工作中的不妥之處及理由具體如下：(1)不妥之處：11月23日確定中標人，投標有效期到11月28日為止。理由：《工程建設(shè)項目施工招標投標辦法》第五十六條規(guī)定，評標委員會完成評標后，應(yīng)向招標人提出書面評標報告。評標報告由評標委員會全體成員簽字。評標委員會提出書面評標報告后，招標人一般應(yīng)當在十五日內(nèi)確定中標人．但最遲應(yīng)當在投標有效期結(jié)束日30個工作目前確定。本例中，確定中標人的日期與投標有效期僅相距20天。(2)不妥之處：投標有效期到11月28日為止，投標保證金有效期到12月28日為止。理由：《招標投標法實施條例》第二十六條規(guī)定，招標人在招標文件中要求投標人提交投標保證金的，投標保證金不得超過招標項目估算價的2%。投標保證金有效期應(yīng)當與投標有效期一致。本例中，投標保證金有效期與投標有效期相距一個月，二者不一致。(3)不妥之處：評標過程中，建設(shè)單位決定將評標方法改為經(jīng)評審的最低投標價法。理由：《招標投標法》第四十條規(guī)定，評標委員會應(yīng)當按照招標文件確定的評標標準和方法，對投標文件進行評審和比較；設(shè)有標底的，應(yīng)當參考標底。本例中，招標文件規(guī)定的評標方法是綜合評價法，在評標過程中，建設(shè)單位卻擅自決定將評標方法改為經(jīng)評審的最低投標價法不符合法律規(guī)定。八、背景：某擬建工程為二層磚混結(jié)構(gòu)，一磚外墻，層高3．3m，該工程建筑面積及外墻工程量分別為265．07m2、77．933m3。原概算指標為每100m2建筑面積(一磚半外墻)25．71m3，每平方米概算造價120．5元(磚砌一磚外墻概算單價按23．76元，磚砌一磚半外墻按30．31元)。問題：求修正后的單方造價和概算造價?！敬鸢浮勘绢}主要考查考生運用概算指標法對工程不同部分的價格修正及總價計算的能力。[解析]相關(guān)計算公式如下：擬建單位工程概算造價=擬建工程建筑面積(體積)×概算指標概算指標的修正：單位造價修正指標=原指標單價-換出結(jié)構(gòu)構(gòu)件的價值+換入結(jié)構(gòu)構(gòu)件的價值換入磚砌-磚外墻每100m2數(shù)量=77．933×100÷265．07=29．4(m3)換入價值29．4×23．76=698．54(元)換出價值25．71×30．31=779．27(元)每平方米建筑面積造價修正指標=120．5+698．54÷100-779．27÷100=119．7(元／m2)單位工程概算造價=265．07×119．7=31728．88(元)九、某企業(yè)擬投資建設(shè)一工業(yè)項目，生產(chǎn)一種市場急需的產(chǎn)品。該項目相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下：1.項目建設(shè)期1年，運營期8年。建設(shè)投資估算1500萬元（含可抵扣進項稅100萬元），建設(shè)投資（不含可抵扣進項稅）全部形成固定資產(chǎn)，固定資產(chǎn)使用年限8年，期末凈殘值率5%，按直線法折舊。2.項目建設(shè)投資來源為自有資金和銀行借款。借款總額1000萬元，借款年利率8%（按年計息），借款合同約定的還款方式為運營期的前5年等額還本付息。自有資金和借款在建設(shè)期內(nèi)均衡投入。3.項目投產(chǎn)當年以自有資金投入運營期流動資金400萬元。4.項目設(shè)計產(chǎn)量為2萬件/年。單位產(chǎn)品不含稅銷售價格預計為450元，單位產(chǎn)品不含進項稅可變成本估算為240元，單位產(chǎn)品平均可抵扣進項稅估算為15元，正常達產(chǎn)年份的經(jīng)營成本為550萬元（不含可抵扣進項稅）。5.項目運營期第1年產(chǎn)量為設(shè)計產(chǎn)量的80%，營業(yè)收入亦為達產(chǎn)年份的80%，以后各年均達到設(shè)計產(chǎn)量。6.企業(yè)適用的增值稅稅率為13%，增值稅附加按應(yīng)納增值稅稅額的12%計算，企業(yè)所得稅稅率為25%。問題：1.列式計算項目建設(shè)期貸款利息和固定資產(chǎn)年折舊額。2.列式計算項目運營期第1年、第2年的企業(yè)應(yīng)納增值稅額。3.列式計算項目運營期第1年的經(jīng)營成本、總成本費用。4.列式計算項目運營期第1年、第2年的稅前利潤，并說明運營期第1年項目可用于還款的資金能否滿足還款要求。5.列式計算項目運營期第2年的產(chǎn)量盈虧平衡點。【答案】問題1：建設(shè)期貸款利息=1000÷2×8%=40（萬元）固定資產(chǎn)折舊=（1500-100+40）×（1-5%）÷8=171（萬元）問題2：運營期第1年增值稅=2×80%×450×13%-2×80%×15-100=-30.40（萬元）運營期第1年應(yīng)納增值稅=0運營期第1年增值稅附加=0運營期第2年增值稅=2×450×13%-2×15-30.4=56.60（萬元）問題3：運營期第1年經(jīng)營成本=550-240×2+240×2×80%=454（萬元）運營期第1年總成本=經(jīng)營成本+折舊+攤銷+利息=454+171+（1000+40）×8%=708.20（萬元）問題4：