5月工作計劃銷售6篇

5月工作計劃銷售6篇

5月工作規(guī)劃銷售篇1

1、自我的執(zhí)行力不強。做好工作安排沒能夠準(zhǔn)時完成，沒能到達(dá)預(yù)期的目標(biāo)。規(guī)定時間內(nèi)做完的報價表、溝通的物料商、演藝人員不能

2、與人的溝通技巧缺乏，做事沒提要求。特殊是物料上搭建完成時間、演藝準(zhǔn)時到場問題特殊突出。

3、工作安排不合理，不會帶新人?；顒硬拷M建來參加活動部的來來去去也有5個人，但現(xiàn)在留下的只有我一個。帶人的沒有一個完整流程，不能讓新人快速了解到部門的工作，快速投入工作，導(dǎo)致新人對活動執(zhí)行失去信念。

4、在談判上表現(xiàn)得不夠強勢，氣場缺乏。演藝的價格，物料商的價格壓不下。

5、做事不夠細(xì)心，遇到?jīng)]有能夠準(zhǔn)時的處理。

6、整合資源的方面不完善。對柳州的演藝資源、物料資源、活動場地的儲藏缺乏，報價不懂。表現(xiàn)在業(yè)務(wù)人員需要時不能準(zhǔn)時報價，造成與業(yè)務(wù)對接上的不利，有可能會流單。這些問題都導(dǎo)致我在20x年的工作上很被動，在現(xiàn)場執(zhí)行活動也很費力。所以20xx年的工作必需要有新的變化，要有規(guī)劃、有預(yù)期、有要求的完成這個活動執(zhí)行的工作。

活動部作為公司業(yè)務(wù)支撐的部門也是公司塑造良好形象的部門必需擔(dān)起重任，不能夠?qū)緲I(yè)務(wù)造成影響。

1、首先要完善活動部的工作職責(zé)，做出工作流程，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

2、常備活動場地資源的，做表備案，雖然手上的場地資源根本都有，但是場地價格實時更新，也常常換場地負(fù)責(zé)人，所以要常常聯(lián)系場地，業(yè)務(wù)需求第一時間可以報價。

3、物料、演藝資源類資源收集?，F(xiàn)在公司的物料、演藝資源雖然有不少，但是沒有做成ppt，對業(yè)務(wù)推廣不便利。必需做一份ppt，便利公司推廣演藝、物料。還有就是有更新的新意的演藝資源準(zhǔn)時向業(yè)務(wù)了解。

4、公司倉庫的治理。20x年末，已對公司的倉庫物料進(jìn)展了清點，歸類。在20xx年做好倉庫物料的出庫入庫的登記，實時更新。

5、作為活動執(zhí)行，需要常常去參加別的公司做的活動，發(fā)名片，收集客戶，微活動部出創(chuàng)收。

5月工作規(guī)劃銷售篇2

20xx年，新的開頭，需要新的規(guī)劃，才能更好的完成工作，下面是我個人的工作規(guī)劃：

一、詳細(xì)工作規(guī)劃

1、對銷售任務(wù)的細(xì)化分解，將每月的任務(wù)量安排至每周、每天，每日當(dāng)班工作完畢后核對任務(wù)完成狀況，總結(jié)工作得失;

2、于老客戶保持良好關(guān)系，在周末時發(fā)送祝愿短信，讓客戶感受到被重視;

3、新品上架或換季活動時主動通過電話通知顧客，邀約顧客到店消費。

二、人員安排

將店鋪每天的工作根據(jù)員工特點安排，合理利用人力資源。每人每天至少五名試穿顧客，至少成交兩單，提高試穿率及成交率。因2月份是春季新款剛上市的時候，我會組織大家背款號了解貨品，積極調(diào)整陳設(shè)，讓顧客感到耳目一新。

作為高端品牌效勞是不行或缺、重中之重的，在提高人員效勞水平，加強效勞意識教育的同時，注意員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素養(yǎng)的提高，更好的全心全意為顧客著想，削減投拆，

三、經(jīng)營治理

1、加強商品進(jìn)、銷、存的治理，把握規(guī)律，提高商品庫存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品治理趨于科學(xué)化、合理化。

2、因店鋪進(jìn)商場之初沒有進(jìn)展裝修及形象設(shè)計，盼望公司于春節(jié)后準(zhǔn)時作出升級店面形象的規(guī)劃，我會積極協(xié)作公司做好裝修期間一切工作。

3、利用節(jié)假日做文章，多做些促進(jìn)銷售的活動，如新品滿額贈禮品等吸引顧客眼球的活動。

4、積極抓住接待工作，做好一人接待，全面協(xié)調(diào)，讓顧客感到熱忱、貼心的效勞。

5、要做到積極維護(hù)賣場陳設(shè)，新貨到店準(zhǔn)時熨燙。

6、無論任何班次必需保證門口有門迎，且顧客進(jìn)店后必需放下手中任何工作接待顧客。

7、為了完成目標(biāo)業(yè)績需上級領(lǐng)導(dǎo)賜予貨品與活動方面支持，保證每款不斷碼及大量贈品支持。

以上是我對20xx年工作的規(guī)劃，詳細(xì)的還需在實踐中一步一步完成。

5月工作規(guī)劃銷售篇3

金色九月到了，對于銷售工作相關(guān)許多公司都想進(jìn)展一次新的突破。想要做好銷售工作，就先要規(guī)劃好九月工作規(guī)劃。以下為銷售部9月工作規(guī)劃的范例，僅作閱覽：

銷售工作規(guī)劃范例：

1、從治理方面著手，把工作落實到人，讓日常的各責(zé)任范圍沒有盲區(qū)，使工作細(xì)化，從而提高工作效率。

2、銷售任務(wù)方面圍繞老客戶的維護(hù)工作，制定產(chǎn)品營銷籌劃書，使其介紹身邊有意向的親朋好友前來店里購車，到達(dá)以點蓋面的效果，同時利用社交圈的朋友轉(zhuǎn)介紹行業(yè)的客戶，拓寬銷售渠道。

3、注意和加強學(xué)習(xí)，組織和帶動全公司人員集體參與學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)一旦成為一種習(xí)慣，工作中的困難就簡單被克制；學(xué)習(xí)是一種心態(tài)，它使自己在任何環(huán)境下放低自我，力爭虛心學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步；學(xué)習(xí)是更是一種樂趣，它使我們在工作中求真務(wù)實，對問題本身習(xí)慣性作進(jìn)一步思索。

4、治理標(biāo)準(zhǔn)日常工作表格，把記錄表格做細(xì)、做好、按公司各項規(guī)章制度，使我店的治理逐步走向更近一步的正規(guī)化。

5、強化銷售人員業(yè)務(wù)水平，并在本月規(guī)劃安排3次強化培訓(xùn)，提升各人員專業(yè)水平，（詳細(xì)安排詳見九月培訓(xùn)安排規(guī)劃表）。

6、催促銷售參謀標(biāo)準(zhǔn)銷售流程，并合理安排下達(dá)銷售任務(wù)，有效提高銷量爭取超額完成公司安排的任務(wù)。

7、幫助二網(wǎng)經(jīng)理對二網(wǎng)網(wǎng)點進(jìn)展實地支持，爭取每月至少安排一到兩次到二級網(wǎng)點去指導(dǎo)和支持。

8、幫助市場經(jīng)理依據(jù)本地區(qū)市場狀況制定市場活動規(guī)劃和遇到競爭品牌做宣傳活動時準(zhǔn)時的做出應(yīng)對措施，把握廣告銷售技巧，并安排周邊縣市的汽車巡展活動。

5月工作規(guī)劃銷售篇4

一;對于老客戶，和固定客戶，要常常保持聯(lián)系，在有時間有條件的狀況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

三;要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富學(xué)問，實行多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與溝通技能向結(jié)合。

四;今年對自己有以下要求

1.每周要增加x個以上的新客戶，還要有x到x個潛在客戶。

2.做好電話銷售工作總結(jié)，一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，準(zhǔn)時改正下次不要再犯。

3.見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好預(yù)備工作才有可能不會喪失這個客戶。

4.對客戶不能有隱瞞和哄騙，這樣不會有忠誠的客戶，在有些問題上你和客戶是始終的。

5.要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們溝通，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

6.對全部客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。

7.客戶遇到問題，不能置之不理肯定要盡全力幫忙他們解決。要先做人再做生意，讓客戶信任我們的工作實力，才能更好的完成任務(wù)。

8.自信是特別重要的。要常常對自己說你是的，你是獨一無二的，擁有安康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

9.和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊意識，多溝通，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

10.為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成x到x萬元的任務(wù)額，為公司制造更多利潤。

5月工作規(guī)劃銷售篇5

今年，我將一如既往地根據(jù)公司的要求，在去年的工作根底上，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、制造性地開展工作”的指導(dǎo)思想，確立工作目標(biāo)，全面開展20xx年度的工作?，F(xiàn)制定工作劃如下：

一、對于老客戶，和固定客戶，要常常保持聯(lián)系，在有時間有條件的狀況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富學(xué)問，實行多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與溝通技能向結(jié)合。

四、今年對自己有以下要求：

1：每月要增加1個以上的新客戶，還要有到個潛在客戶。

2：一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，準(zhǔn)時改正下次不要再犯。工作規(guī)劃

3：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好預(yù)備工作才有可能不會喪失這個客戶。

4：對客戶不能有隱瞞和哄騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是始終的。

5：要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們溝通，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

6：對全部客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。

7：客戶遇到問題，不能置之不理肯定要盡全力幫忙他們解決。要先做人再做生意，讓客戶信任我們的工作實力，才能更好的完成任務(wù)。

8：自信是特別重要的。要常常對自己說你是最好的，你是獨一無二的。擁有安康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

9：和公司

其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊意識，多溝通，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

10：為了今年的銷售任務(wù)我要努力完成6000臺的任務(wù)額，為公司制造更多利潤。

5月工作規(guī)劃銷售篇6

為了更好的完本錢職工作，特制訂20xx年工作規(guī)劃如下：

一、數(shù)據(jù)分析

作為汽車銷售參謀，必需對數(shù)據(jù)有極度的敏感性。由于，汽車銷售參謀不能脫離數(shù)據(jù)，例如：銷售車的數(shù)量、業(yè)績數(shù)、和客戶談的價格、還有客戶的數(shù)量。甚至是挖掘潛在客戶的數(shù)量、訪問客戶的數(shù)量、電話營銷的次數(shù)等。這些都是數(shù)字。

二、技能分析

對汽車銷售參謀來說，銷售技巧的總結(jié)能讓自己更深去了解自己。大多數(shù)銷售參謀在半年內(nèi)都有一個質(zhì)的進(jìn)步，固然，這不能缺少自己本人的努力以及同事、上司的教導(dǎo)，還包括公司的培訓(xùn)。

三、綜合力量分析

優(yōu)秀的汽車銷售參謀并不是只會賣車，他還能把持好各種關(guān)系。例如和同事、上司相處的關(guān)系；在售前和售后之間的關(guān)系，還有和客戶之間的關(guān)系。

由于銷售參謀的詳細(xì)工作包含：客戶開發(fā)、客戶跟蹤、銷售導(dǎo)購、銷售洽談、銷售成交等根本過程，還可能涉及到汽車保險、上牌、裝潢、交車、理賠、年檢等業(yè)務(wù)的介紹、成交或代辦。在4s店內(nèi)，其工作范圍一般主要定位于銷售領(lǐng)域，其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域可與其他相應(yīng)的業(yè)務(wù)部門進(jìn)展連接。所以，和其他部門的協(xié)作顯得特別重要。

總之：銷售參謀的工作規(guī)劃，既是對自身社會實踐活動的回憶過程，又是思想熟悉提高。通過規(guī)劃，可以把零散的、淺薄的感性熟悉上升為系統(tǒng)、深刻的理性熟悉，從而得出科學(xué)的結(jié)論，以便發(fā)揚成績，克制缺點，吸取閱歷教訓(xùn)，使今后的工作少走彎路，多出成果。

四、執(zhí)行銷售流程

向顧客演示所銷售的產(chǎn)品和效勞，包括試乘試駕；消退顧客的疑慮與抗拒，專業(yè)地處理顧客投訴；維持與顧客的良好關(guān)系，并準(zhǔn)時更新顧客資料；通過追蹤潛在顧客，取得顧客名單，促進(jìn)銷售；填寫銷售報告、表卡