行政人事助理崗位月度KPI績(jī)效考核表

1、第 頁(yè)行政人事助理崗位月度KPI績(jī)效考核表被考核者部門(mén)： 姓名: 崗位： 考核月份：20 年 月 得分：序號(hào)考核指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)（亦可根據(jù)當(dāng)月工作的變化而調(diào)整）考核重點(diǎn)分值考核人評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)考核人1采購(gòu)管理負(fù)責(zé)按要求制作月采購(gòu)計(jì)劃，按流程進(jìn)行審批并及時(shí)跟進(jìn)后實(shí)施網(wǎng)購(gòu)按要求、按時(shí)、計(jì)劃無(wú)誤6經(jīng)理每出現(xiàn)一次考核問(wèn)題扣1分2負(fù)責(zé)按審批后的采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行網(wǎng)購(gòu)，篩選甄別良好的商家，確保采購(gòu)的物品質(zhì)量、性能等符合使用要求，物美價(jià)廉，價(jià)格真實(shí)無(wú)虛擬虛報(bào)行為質(zhì)量、性能符合使用要求；商家信譽(yù)良好，物美價(jià)廉，價(jià)格無(wú)虛擬虛報(bào)5經(jīng)理每出現(xiàn)一次批量性質(zhì)量問(wèn)題、性能不符合使用要求扣5分，價(jià)格虛擬虛報(bào)扣20分或另案處理3負(fù)責(zé)將采

2、購(gòu)回的物品驗(yàn)收后交由前臺(tái)工作人員，協(xié)助做好入庫(kù)工作嚴(yán)格驗(yàn)收物品及時(shí)通知配合前臺(tái)入庫(kù)單5前臺(tái)每出現(xiàn)一次因未驗(yàn)收發(fā)生的問(wèn)題不影響使用、或雙方配合影響入庫(kù)扣2分，如果因未驗(yàn)收發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題、或貨不對(duì)版則應(yīng)按損失金額來(lái)判定處理4負(fù)責(zé)月度采購(gòu)費(fèi)用的支付申請(qǐng)和報(bào)銷(xiāo)單制作發(fā)票準(zhǔn)確、結(jié)算及時(shí)5經(jīng)理每出現(xiàn)一次發(fā)票單證據(jù)問(wèn)題或拖延問(wèn)題扣1分5會(huì)務(wù)活動(dòng)管理負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)重大會(huì)議通知下發(fā)、人員參與提醒與簽到、會(huì)場(chǎng)準(zhǔn)備嚴(yán)格維持秩序、無(wú)投訴5經(jīng)理出現(xiàn)投訴，影響會(huì)議正常舉行扣5分6負(fù)責(zé)大型活動(dòng)做到主動(dòng)策劃、具體方案的制訂、組織、實(shí)施、會(huì)場(chǎng)布置、人員召集與協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)管理、善后管理等嚴(yán)格維持秩序、無(wú)投訴5經(jīng)理出現(xiàn)投訴，影響會(huì)議正常

3、舉行扣5分7報(bào)聘管理每月按照各部門(mén)招聘需求開(kāi)展招聘計(jì)劃，認(rèn)真篩選簡(jiǎn)歷邀約面試，規(guī)范登記邀約面試表內(nèi)容完整詳實(shí)有據(jù)，格式統(tǒng)一美觀，規(guī)范以約見(jiàn)統(tǒng)計(jì)為準(zhǔn)，嚴(yán)格按照招聘計(jì)劃去完成6經(jīng)理出現(xiàn)一處問(wèn)題扣1分8根據(jù)招聘需求完成招聘計(jì)劃，以辦理完成報(bào)道手續(xù)為準(zhǔn)，每個(gè)招聘崗位面試有意向人員不得少于5名招聘完成率100%6經(jīng)理根據(jù)實(shí)際完成率比值得分，計(jì)劃提前完成另加2分9績(jī)效管理協(xié)助各部門(mén)各崗位績(jī)效考核評(píng)分表的制作、更新、指標(biāo)的修改、考核評(píng)分的監(jiān)督與實(shí)施，做到及時(shí)報(bào)備考核評(píng)分表制作的科學(xué)性、合理性、及時(shí)跟進(jìn)更新5經(jīng)理指標(biāo)不全或有偏差或重點(diǎn)工作考核不突出每項(xiàng)減2分，評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)不合理扣1分11員工關(guān)系負(fù)責(zé)新員工入職手續(xù)

4、辦理，按入職流程執(zhí)行。嚴(yán)格按規(guī)定辦理，且各個(gè)環(huán)節(jié)執(zhí)行到位、證件資料查驗(yàn)無(wú)誤、留存證件齊備，并要求提供人簽名確認(rèn)5經(jīng)理假身份或其他假證件一份扣2分，其他問(wèn)題減2分12負(fù)責(zé)在新員工入職后1個(gè)月內(nèi)簽訂勞動(dòng)合同和薪酬審批表，且員工留存應(yīng)簽收合同簽訂的及時(shí)性、有效性5經(jīng)理延時(shí)簽訂一天扣2分，其它問(wèn)題扣2分13負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同到期前1個(gè)月續(xù)簽（每月統(tǒng)計(jì)要續(xù)簽的人員計(jì)劃名單）按規(guī)定執(zhí)行合同簽訂的及時(shí)性、有效性，簽訂流程的執(zhí)行情況100%6經(jīng)理延誤簽訂一天扣2分，其它問(wèn)題扣2分14同步完善入、離職員工的（電子版）人事資料登記表，本月未30日必須發(fā)送一份至行政部經(jīng)理。人事表完善的及時(shí)性、完善性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性5

5、經(jīng)理每出現(xiàn)一項(xiàng)失誤減1分15負(fù)責(zé)員工離職手續(xù)辦理，按離職流程執(zhí)行（流程要清析）按規(guī)定流程辦理，且各個(gè)環(huán)節(jié)執(zhí)行到位5經(jīng)理每出現(xiàn)一項(xiàng)失誤減1分16負(fù)責(zé)試用期員工的轉(zhuǎn)正手續(xù)辦理，按轉(zhuǎn)正流程執(zhí)行按規(guī)定辦理，且各個(gè)環(huán)節(jié)執(zhí)行到位5經(jīng)理每出現(xiàn)一項(xiàng)失誤減1分17負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照員工社保、公積金管理規(guī)定購(gòu)買(mǎi)按規(guī)定員工社保、公積金管理，并于每月25日前將當(dāng)月員工購(gòu)買(mǎi)社保的繳交明細(xì)按標(biāo)準(zhǔn)格式轉(zhuǎn)化成EXCEL版式提呈經(jīng)理、財(cái)務(wù)部相關(guān)人員嚴(yán)格按規(guī)定辦理，且各個(gè)環(huán)節(jié)要執(zhí)行到位5經(jīng)理每出現(xiàn)一項(xiàng)失誤減1分18文案能力文案：主要考核本崗位工作中涉及到的表格、表單、通知、公文文書(shū)的寫(xiě)作或制度的撰寫(xiě)能力制作的文案內(nèi)容概括性強(qiáng)、明了，版

6、式美觀、格式統(tǒng)一、無(wú)錯(cuò)處5經(jīng)理表格、表單格式不統(tǒng)一、不規(guī)范文書(shū)錯(cuò)字扣2分，公文格式錯(cuò)誤減2分，內(nèi)容不全條理不清減2分，造成上級(jí)二次修改該項(xiàng)不得分19檔案：主要考核本崗位工作中涉及到各個(gè)工作模塊產(chǎn)生的資料需建檔以及員工人事紙質(zhì)檔案并及時(shí)歸檔保存檔案內(nèi)容完善、列表明細(xì)、分門(mén)別類(lèi)、標(biāo)識(shí)清楚，保管安全妥善4經(jīng)理遺失資料該項(xiàng)不得分，其他扣2分20責(zé)任感保質(zhì)保量完成本職工作，今日事今日畢，不借故拖延，遇職責(zé)或權(quán)限外的工作能主動(dòng)積極上報(bào)并能主動(dòng)承擔(dān)。全心全意幫助同事、上司完成項(xiàng)目工作，工作中能積極出謀劃策，請(qǐng)假或外出的情況下能清楚明了交待給工作臨時(shí)代理人，不延誤工作的開(kāi)展。已完全做到3經(jīng)理3分21偶有不良行

7、為但不影響工作開(kāi)展2分22屢教不改，不屑一顧1分23服從性對(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作安排的態(tài)度與結(jié)果4 經(jīng)理根據(jù)交待事項(xiàng)的重要性，未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成的,每拖延一天扣1分;完成效果欠佳的一次扣2分; 不配合、工作不作為或借故拖延的，該項(xiàng)不得分，亦可為負(fù)值KPI指標(biāo)分?jǐn)?shù)合計(jì)分100 可加分項(xiàng)臨時(shí)性增加重大項(xiàng)目，如裝修、內(nèi)外大型活動(dòng)（年會(huì)、半年會(huì)、慶典會(huì)、展會(huì)）或其它可認(rèn)為的大型項(xiàng)目每順利圓滿(mǎn)完成一個(gè)項(xiàng)目增加5分可扣分項(xiàng)制度的執(zhí)行、員工行為規(guī)范的遵守按制度執(zhí)行，無(wú)制度規(guī)定每出現(xiàn)一次違規(guī)違紀(jì)行為扣2分特別提示：遲到達(dá)3次扣5分，早退1次扣1分，曠工一天扣10分，忘（未或漏）打卡超過(guò)3次者每超過(guò)一次扣1分，造成重大損失實(shí)行一票否決制，并參照經(jīng)濟(jì)損失額度進(jìn)行績(jī)效處罰。具體參見(jiàn)公司相關(guān)管理規(guī)章制度執(zhí)行。上級(jí)綜合評(píng)價(jià)（包括下一步工作的意見(jiàn)建議） 考核人（上級(jí)）簽名： - 日期： 年 月 日我已認(rèn)真