工程質(zhì)量事故處理辦法

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔工程質(zhì)量事故處理辦法目錄：1、工程質(zhì)量事故處理辦法2、工程質(zhì)量獎勵和處罰管理辦法工程質(zhì)量事故處理辦法一總則第一條為了明確工程質(zhì)量事故的劃分，規(guī)范工程質(zhì)量事故處理的程序、方法，根據(jù)交通部《公路工程質(zhì)量管理辦法》及工程質(zhì)量事故管理的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本項目的特點制定本管理辦法。第二條凡在本項目建設(shè)實施過程出現(xiàn)質(zhì)量事故的單位和個人將根據(jù)本項目獎罰有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，對造成嚴(yán)重事故者將追究相應(yīng)的法律責(zé)任。二事故的劃分第三條公路工程質(zhì)量事故，指由于勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、試驗檢測等責(zé)任過失而使工程在下述時限內(nèi)遭受損毀或產(chǎn)生不可彌補的本質(zhì)缺陷；因構(gòu)造物倒塌造成人身傷亡或財產(chǎn)損失以及需加固、補強、返工處理的事故：1、道路工程：現(xiàn)場監(jiān)理簽認(rèn)至工程項目通車后兩年內(nèi)；2、結(jié)構(gòu)工程：施工過程中和設(shè)計使用年限內(nèi)。第四條公路工程質(zhì)量事故的分類及其分級標(biāo)準(zhǔn)：公路工程質(zhì)量事故分為：質(zhì)量問題、一般質(zhì)量事故及重大質(zhì)量事故三類。1、質(zhì)量問題：質(zhì)量較差，造成直接經(jīng)濟(jì)損失（包括修復(fù)費用）20萬元以下。2、一般質(zhì)量事故，質(zhì)量低劣或達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)，需加固補強，直接經(jīng)濟(jì)損失（包括修復(fù)費用）在20萬元至300萬元之間的事故。一般質(zhì)量事故分三個等級；（1）一級一般質(zhì)量事故：直接經(jīng)濟(jì)損失在150～300萬元之間；（2）二級一般質(zhì)量事故：直接經(jīng)濟(jì)損失在50～150萬元之間：（3）三級一般質(zhì)量事故：直接經(jīng)濟(jì)損失在20～50萬元之間。3、重大質(zhì)量事故：由于責(zé)任過失造成工程倒塌、報廢和造成人身傷亡或者重大經(jīng)濟(jì)損失的事故。重大質(zhì)量事故分為三個等級：（1）具備下列條件之一者為一級重大質(zhì)量事故：A、死亡人數(shù)30人以上；B、直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬元以上；C、特大型橋梁主體結(jié)構(gòu)垮塌。（2）具備下列條件之一者為二級重大質(zhì)量事故：A、死亡人數(shù)10人以上，29人以下；B、直接經(jīng)濟(jì)損失500萬元以上，不滿1000萬元；C、大型橋梁主體結(jié)構(gòu)垮塌。3、具備下列條件之一者為三級重大質(zhì)量事故：A、死亡人數(shù)1人以上，9人以下；B、直接經(jīng)濟(jì)損失300萬元以上；不滿500萬元：C、中小型橋梁主體結(jié)構(gòu)垮塌。三質(zhì)量事故的報告第五條工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)的原則。重大質(zhì)量事故由國務(wù)院交通主管部門會同省級交通主管部門負(fù)責(zé)調(diào)查處理；一般質(zhì)量事故由省級交通主管部門調(diào)查處理；質(zhì)量問題原則上由業(yè)主負(fù)責(zé)調(diào)查處理。第六條任何單位和個人均有權(quán)利和義務(wù)將工程質(zhì)量事故的情況及時報告有關(guān)部門，各施工單位為事故報告單位。第七條質(zhì)量事故發(fā)生以后，事故發(fā)生單位必須以最快的方式，將事故的簡要情況以《工程質(zhì)量事故報告單》的形式同時向業(yè)主、監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督單位報告。在初步確定質(zhì)量事故的類別性質(zhì)后，再按下述要求進(jìn)行報告：1、質(zhì)量問題：問題發(fā)生單位應(yīng)在2天內(nèi)詳細(xì)書面上報業(yè)主、監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督單位。2、一般質(zhì)量事故：事故發(fā)生單位必須在3天內(nèi)詳細(xì)書面上報質(zhì)量監(jiān)督單位，同時報業(yè)主、監(jiān)理單位和省質(zhì)量監(jiān)督站。3、重大質(zhì)量事故：事故發(fā)生單位必須在2小時內(nèi)速報省交通廳和國務(wù)院交通主管部門，同時報告省級質(zhì)量監(jiān)督站和部質(zhì)量監(jiān)督總站，并在12小時內(nèi)報出《工程質(zhì)量事故報告單》。事故發(fā)生單位應(yīng)在2天內(nèi)詳細(xì)書面上報業(yè)主、監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督單位。第八條質(zhì)量事故書面報告內(nèi)容：1、工程項目名稱，事故發(fā)生的時間、地點、建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位名稱。2、事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、造成工程損傷狀況、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計。3、事故發(fā)生原因的初步判斷。4、事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況。5、事故報告單位。四事故的處理第九條工程質(zhì)量事故處理程序。（見附圖一）1、工程質(zhì)量事故處理總體要求：無論何時，一旦發(fā)生工程質(zhì)量事故，需按下列程序抓緊處理。（1）事故發(fā)生后，承包人應(yīng)立即采取緊急措施（包括暫停工程），同時立即填寫“工程質(zhì)量事故報告單”報告總監(jiān)辦及業(yè)主；（2）總監(jiān)辦接到質(zhì)量事故報告后，立即組織有關(guān)人員到現(xiàn)場查看，同時根據(jù)事故現(xiàn)場情況，下達(dá)指示；（3）承包人根據(jù)監(jiān)理工程師的指示，立即采取相應(yīng)措施，查看事故原因提出處理意見報總監(jiān)辦，并抄送有關(guān)方面；（4）若為一般、重大質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)立即報業(yè)主；（5）業(yè)主視情況，組織有關(guān)各方人員參加的聯(lián)合調(diào)查組，查明原因，提出事故處理意見，填寫工程質(zhì)量事故處理報告并抄送有關(guān)各方；（6）若事故原因遲遲不能查明，總監(jiān)理工程師認(rèn)為事故隱患未消除，則不發(fā)復(fù)工命令，或根據(jù)合同條款再次發(fā)出暫停施工命令，直到事故原因查明后方可發(fā)出恢復(fù)施工，進(jìn)行處理的指令。2、“質(zhì)量問題”的處理（1）承包人立即采取緊急措施，并填寫“工程質(zhì)量事故報告單”報告總監(jiān)辦及業(yè)主。（2）在事故發(fā)生后的24小時內(nèi)，由總監(jiān)辦在承包人的工程質(zhì)量事故報告單基礎(chǔ)上，向業(yè)主提交經(jīng)核實事故原因、事故損失及責(zé)任分析的初步書面報告；并在初步報告后的2天內(nèi)，向業(yè)主提交詳細(xì)書面報告。（3）立即停止該分項工程的本期工程計量；如已支付，根據(jù)合同條款，從任何應(yīng)支付或到期應(yīng)付的款項中扣回。（4）承包人提出補救措施或修復(fù)方案，總監(jiān)辦審查后、報業(yè)主審批。3、“一般事故”的處理（1）承包人立即采取緊急處理措施，或暫停施工；立即填寫“質(zhì)量事故報告單”報告總監(jiān)辦及業(yè)主。（2）總監(jiān)辦立即組織有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場，批準(zhǔn)或指示緊急處理措施，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場及有關(guān)情況的調(diào)查。（3）在事故發(fā)生后的24小時內(nèi)，由總監(jiān)辦在簽收“工程質(zhì)量事故報告單”后，向業(yè)主提交經(jīng)分析事故原因的初步書面報告；并在初步報告后2天內(nèi)，向業(yè)主提交詳細(xì)書面報告。（4）立即停止該部分工程的本期工程計量；如已支付，則根據(jù)合同條款，從任何應(yīng)支付或到期應(yīng)支付的款項中扣回。（5）由總監(jiān)辦會同業(yè)主工程部、專家組，在取得試驗、監(jiān)測報告后，分析事故機理及其破壞程度，制訂補救措施。4、“重大事故”的處理（1）承包人立即在總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)或指示下，采取緊急措施，并暫停施工，在事故發(fā)生2小時內(nèi)由總監(jiān)辦以電話或口頭向業(yè)主報告。（2）在事故發(fā)生后12小時內(nèi)，由總監(jiān)辦會同業(yè)主工程部、計劃合同部、專家組對事故原因、責(zé)任、事故損失及其有關(guān)情況進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查、核實與驗證，并簽署“工程質(zhì)量事故報告單”報送業(yè)主。（3）在事故發(fā)生2天內(nèi)，由總監(jiān)辦向業(yè)主提交詳細(xì)書面報告。（4）立即停止該單位工程的本期工程計量；如已支付，則根據(jù)合同條款，從任何應(yīng)付或到期應(yīng)付的款項中扣回。（5）由業(yè)主工程部組織，專家組共同分析和判斷事故機理、工程破損程度，研究補救措施或工程變更方案，在取得試驗、檢測報告后，提出其相應(yīng)設(shè)計圖紙。（6）承包人接收經(jīng)審批的補救措施或工程變更，并經(jīng)整改落實后，提出復(fù)工申請，經(jīng)公司總經(jīng)理簽發(fā)后，方可復(fù)工。第十條發(fā)生重大事故的現(xiàn)場保護(hù)措施：1、事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位應(yīng)嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場，采取有效措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大。2、因搶救人員、疏導(dǎo)交通等原因，需要移動現(xiàn)場物件時，應(yīng)當(dāng)做出現(xiàn)場標(biāo)志，繪制現(xiàn)場簡圖并做出書面記錄，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證，并應(yīng)采取拍照或錄像等直錄方式反映原狀。第十一條質(zhì)量事故處理實行“三不放過”原則：事故原因不清不放過、事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過、沒有防范措施不放過。第十二條質(zhì)量事故發(fā)生后事故發(fā)生單位隱瞞不報，謊報、故意拖延報告期限的、故意破壞現(xiàn)場的，阻礙調(diào)查工作正常進(jìn)行的，拒絕提供與事故有關(guān)情況、資料、提供偽證的，由上級主管部門按有關(guān)規(guī)定給予行政處分。構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。第十三條有關(guān)人員在調(diào)查過程中玩忽職守，徇私舞弊，貪污受賄的，由其所在單位或上級主管部門按有關(guān)規(guī)定給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。施工過程中質(zhì)量事故發(fā)生施工過程中質(zhì)量事故發(fā)生承包人立即向總監(jiān)辦及業(yè)主報告承包人暫停施工（執(zhí)行停工令）業(yè)主、總監(jiān)辦現(xiàn)場查辦初步判斷是否為一般、重大質(zhì)量事故承包人提出補救或修復(fù)方案總監(jiān)辦下達(dá)復(fù)工令承包人復(fù)工業(yè)主負(fù)責(zé)組織聯(lián)合調(diào)查和勘察提交總結(jié)報告并研究擬定處理方案或修復(fù)方案總監(jiān)辦指示承包人復(fù)工（執(zhí)行復(fù)工令）采取緊急處理措施總監(jiān)辦審查報業(yè)主審批原因是否查明暫停施工（繼續(xù)執(zhí)行停工令）是是否是否附圖一質(zhì)量事故處理程序精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔工程質(zhì)量獎勵和處罰管理辦法第一章總則第一條為了規(guī)范施工現(xiàn)場質(zhì)量操作與管理行為，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文，杜絕質(zhì)量事故，克服質(zhì)量通病，以確保工程質(zhì)量符合規(guī)定要求，特制定本辦法。第二條本辦法適用于二建集團(tuán)、工程公司/分公司/總承包部、工程項目部及管理人員的工程質(zhì)量獎勵和處罰的管理。第三條分工與職責(zé)1、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對工程公司/分公司/總承包部和工程項目部質(zhì)量獎罰的批準(zhǔn)。2、技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)向二建集團(tuán)主管領(lǐng)導(dǎo)提出獎勵和處罰建議。3、工程公司/分公司/總承包部負(fù)責(zé)向技術(shù)質(zhì)量部提出獎勵和處罰建議。4、工程項目部負(fù)責(zé)向工程公司/分公司/總承包部質(zhì)量部門提出獎勵和處罰建議，由工程公司/分公司/總承包部主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后實施。第二章管理要求第一節(jié)獎勵第四條對工程質(zhì)量管理和實物質(zhì)量改進(jìn)做出成績的個人和集體，按下列情況可給予500~3000元的獎勵：1、及時發(fā)現(xiàn)、制止，從而避免了質(zhì)量事故（質(zhì)量問題）的發(fā)生；2、在工程施工操作質(zhì)量上有改進(jìn)、提出創(chuàng)新建議及在克服質(zhì)量通病上得到有關(guān)部門認(rèn)可，確有提高工程質(zhì)量的舉措。第五條在質(zhì)量管理上受到二建集團(tuán)、建工集團(tuán)總公司、市和區(qū)二級部門表彰。第六條符合獎勵條件的個人和集體，由工程公司/分公司/總承包部或技術(shù)質(zhì)量部提出獎勵建議，由所在單位主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，二建集團(tuán)質(zhì)量主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，予以獎勵并簽發(fā)《工程質(zhì)量獎勵通知單》（附件一），技術(shù)質(zhì)量部存檔。第二節(jié)處罰第七條對違反質(zhì)量管理辦法的行為的處罰對違反二建集團(tuán)質(zhì)量管理辦法，不遵守施工合同要求、設(shè)計、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)因而發(fā)生質(zhì)量事故的工程項目部，除責(zé)令立即整改、通報批評外，并給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰：凡發(fā)生一般質(zhì)量事故的，除二建集團(tuán)內(nèi)部通報批評外，并給予工程項目部500~1000元的經(jīng)濟(jì)處罰；凡發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量事故的，除二建集團(tuán)內(nèi)部通報批評外，并給予工程項目部1000~3000元的經(jīng)濟(jì)處罰；凡發(fā)生重大質(zhì)量事故的，除二建集團(tuán)內(nèi)部通報批評外，并給予工程項目部3000~10000元的經(jīng)濟(jì)處罰；被市、區(qū)政府監(jiān)督機構(gòu)開具質(zhì)量整改單或上網(wǎng)通報批評的，除二建集團(tuán)內(nèi)部通報批評外，對該工程項目部處以每次2000元的罰款，隱瞞不報的處以5000元的罰款；被二建集團(tuán)開具整改單的，除二建集團(tuán)內(nèi)部通報批評外，對該工程項目部處以每次500~1000元的罰款，整改不力的處以雙倍罰款；報到業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等投訴、抱怨，不及時處理或處理達(dá)不到要求的，除二建集團(tuán)內(nèi)部通報批評外，并處以每次1000元的罰款。第八條對違反質(zhì)量管理辦法規(guī)定及國家驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)任人、項目經(jīng)理、專職崗位管理人員，按照人力資源部的《員工懲處實施細(xì)則》執(zhí)行。第三節(jié)其它第九條工程質(zhì)量獎罰每季度進(jìn)行一次匯總，并以質(zhì)量例會等形式進(jìn)行講評；第十條工程質(zhì)量獎罰每年進(jìn)行匯總，并以文件形式進(jìn)行公布，并對獎罰進(jìn)行實際的兌現(xiàn)。第十一條工程質(zhì)量獎罰，過程中以《工程質(zhì)量獎勵通知單》（附件一）和《工程質(zhì)量處罰通知單》（附件二）的形式進(jìn)行告知，年終憑通知單由二建集團(tuán)經(jīng)濟(jì)承包合同兌現(xiàn)時直接進(jìn)行劃賬。第十二條實現(xiàn)二建集團(tuán)年度質(zhì)量工作規(guī)劃中所確定的質(zhì)量目標(biāo)，獲得工程質(zhì)量的各類品牌工程，按當(dāng)年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法執(zhí)行（二建集團(tuán)專項獎勵考核標(biāo)準(zhǔn)）。第三章附則第十三條本辦法附件有：1、工程質(zhì)量獎勵通知單（附件一）2、工程質(zhì)量處罰通知單（附件二）第十四條本辦法由技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)解釋。第十五條本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。附件一：有限責(zé)任公司工程質(zhì)量獎勵通知單編號：被獎勵單位獎勵□個人□集體1、獎勵內(nèi)容：2、獎勵依據(jù)3、獎勵金額：（大寫）接受簽字人：簽發(fā)人：日期：年月日批準(zhǔn)人：日期：年月日說明：本表一式三份，一份由檢查單位保存，一份由被查單位保存，一份留存在經(jīng)濟(jì)承包合同部門。附件二：有限責(zé)任公司工程