財務會計與管理會計融合的探討

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[摘要]管打理計和財務會計是會計學的兩大重要組成，對于推動企業(yè)的進展都發(fā)揮著至關重要的作用。在當今企業(yè)競爭日益加劇的處境下，管打理計以其特有的優(yōu)勢可以為企業(yè)供給更多有效的信息，為企業(yè)決策發(fā)揮參謀作用，并能夠有效操縱企業(yè)運營風險，提升企業(yè)管理水平。因此，實現(xiàn)財務會計與管打理計的融合是企業(yè)進展壯大的必然趨勢。文章從管打理計的現(xiàn)狀、管打理計與財務會計的識別等方面分析，探討如何有效地實現(xiàn)其融合。

[關鍵詞]管打理計；財務會計；會計信息化創(chuàng)辦

[DOI]1013939/jcnkizgsc202212149

當今時代，信息技術高速進展，“大數(shù)據(jù)”“云計算”正逐步形成，財務共享中心也逐步成為大企業(yè)集團進展的主流。企業(yè)競爭也日益強烈，傳統(tǒng)的管理理念已經(jīng)不適應當代社會，不適應企業(yè)的進展，務必變更企業(yè)經(jīng)營管理理念，由傳統(tǒng)的財務會計轉變?yōu)榕c管打理計融合，更好地實現(xiàn)兩者的優(yōu)勢互補，更好地發(fā)揮會計在企業(yè)經(jīng)濟管理中的作用。

1管打理計的現(xiàn)狀

11管打理計理論在國內(nèi)應用還不成熟

管打理計理論在經(jīng)濟興隆地區(qū)或者大型企業(yè)中得到了不同程度的應用，但是在中小企業(yè)和制造業(yè)之外的行業(yè)的應用是遠遠不夠的。

管打理計理論的應用根本上處于初級階段，并沒有將管打理計完全融入企業(yè)中。尤其是管打理計中強化企業(yè)內(nèi)部操縱、提升運營效益的理論沒有得到實質(zhì)性的應用。

12企業(yè)對管打理計不夠重視，沒有將財務會計與管打理計從機構上分開出來，分別單獨設立

高層管理者沒有真正意識到管打理計的重要性，未從根本上重視管打理計機構的創(chuàng)辦和進展。盡管管打理計中片面功能已經(jīng)在實際工作有概括運用，但是并未從財務會計中分開出來，沒有建立單獨的管打理計機構，不便于將管打理計的深層功能充分發(fā)揮出來。

13管打理計人才缺乏，素質(zhì)有待提高

隨著會計信息化、人工智能的快速進展以及財務共享服務的推廣，核算會計被信息化所取代成為必然趨勢，會計人員面臨著管理的轉型變革。但是會計人員多從事記賬、算賬和報賬的傳統(tǒng)財務會計層面的工作，并不具備管打理計的才能，不能站在經(jīng)營的高度為企業(yè)舉行財務管控，不能為企業(yè)的管理決策供給參考信息。

2管打理計與財務會計的識別

財務會計與管打理計是并列的會計分支，有著不同的職能作用與工作方式。

管打理計又稱為“內(nèi)部會計”，主要是指對企業(yè)的生產(chǎn)信息和財務資料舉行整理和加工，并以報告的形式反應信息，扶助企業(yè)的管理層根據(jù)數(shù)據(jù)分析制訂下一步的經(jīng)營籌劃，從而提高企業(yè)的生產(chǎn)效益。管打理計直接影響了企業(yè)的經(jīng)營決策活動，并一向作為一種工具應用在企業(yè)的戰(zhàn)略制定、業(yè)務實施等中，在管打理計的核心理念中，主要集中在對企業(yè)價值的創(chuàng)造和提高企業(yè)的經(jīng)營效益，因而，管打理計的實質(zhì)對象并不是企業(yè)本身，而是企業(yè)的經(jīng)營活動，這也使得在管打理計的職能方面，貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的始末。

財務會計又稱作“對外會計”，主要是向企業(yè)的管理人、投資人和債權人等報告企業(yè)的資金運動核算與監(jiān)視等方面處境的活動。財務會計屬于企業(yè)會計的重要內(nèi)容，在模式上也采用傳統(tǒng)的會計計量模式，因而，在財務會計中，以會計信息為主要的依據(jù)，在模范形式上務必遵照于會計原那么、會計準那么和會計制度等。財務會計的目標是提高會計處理系統(tǒng)的才能，并保證企業(yè)的財務狀況、經(jīng)營業(yè)績等方面的真實穩(wěn)當，從而為經(jīng)營者的經(jīng)營決策供給數(shù)據(jù)上的支持。

3財務會計與管打理計融合的方法探討

管打理計和財務會計的融合是一個全方位的繁雜過程，需要企業(yè)領導層高度重視，從管理理念的轉變啟程，組織協(xié)調(diào)好各方面因素，推動管打理計和財務會計的融合。

31樹立正確的管理觀念

隨著企業(yè)競爭的日益加劇，越來越多的商業(yè)模式和經(jīng)營模式被企業(yè)選擇，伴著經(jīng)營模式的轉變，在企業(yè)進展過程中，越來越多的財務問題凸顯出來，利潤如何實現(xiàn)，預算如何制定，決策是否合理，稅收是否合規(guī)，本金是否事前管控，資金能否支持，戰(zhàn)略目標能否實現(xiàn)等和管理相關的問題一一被提出來，這就需要具備更多學識技能和管理思想的財務人員來完成。傳統(tǒng)的財務會計很難完成如此重任，務必加快管打理計的隊伍創(chuàng)辦，加快財務會計與管理的融合，才能發(fā)揮合力，對推進管理的提升具有重要的作用。

32要建立健全企業(yè)財務會計和管打理計制度

我國企業(yè)在進展過程中，主要根據(jù)會計準那么建立財務會計制度，尤其在日常的會計工作中，根本都形成了固定的模式，即便能夠保證數(shù)據(jù)來源的穩(wěn)當與工作的有序，但是在與管打理計舉行對接時卻無法依靠于制度舉行，因此，企業(yè)應當提防在制度中明確會計工作人員的權限和職能要求，在制度建立上也應當提防考慮管打理計的需求，賦予財務會計和管打理計明確的職責定位，制定明確的工作模范，加強各相關部門的協(xié)調(diào)合作，從而保證會計工作的融合與統(tǒng)一。

33要實現(xiàn)組織機構的轉型進展

在組織機構方面，企業(yè)應當成立獨立的管打理計部門，與現(xiàn)有的財務會計部門舉行交錯工作，在彼此監(jiān)視的同時，也能夠保證會計質(zhì)量的提升。

34要全面推進信息化創(chuàng)辦

通過全面推進信息化創(chuàng)辦，能夠有效地提高財務會計與管打理計的效率，因此，企業(yè)應當提防利用信息技術，建立會計數(shù)據(jù)共享平臺，并提防建立數(shù)據(jù)庫和管理系統(tǒng)，通過互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)、云計算的技術進展，開發(fā)得志管打理計職能發(fā)揮所需要的信息系統(tǒng)，實現(xiàn)與財務會計的協(xié)同工作，使得信息處理更加便捷、高效。從而提高會計信息的質(zhì)量，并有效促進企業(yè)的現(xiàn)代化進展。

35提高管打理計人員的素質(zhì)

管打理計人才要會純熟運用信息系統(tǒng)，有數(shù)據(jù)信息分析的才能及較強的寫作功底，同時還要具備良好的溝通才能。由于管打理計的大量工作是要同公司各部門舉行合作的。在整個過程中，財務部門要負責溝通協(xié)調(diào)、啟動推廣等，這些還需要管打理計人員具備管理者的視角才能勝任。

所以要實現(xiàn)管打理計與財務會計的融合，就要加強對管打理計專業(yè)方向的創(chuàng)辦。需要引進高素質(zhì)的會計管理人才，也可以對現(xiàn)有財務會計員工舉行轉型培訓，擴大他們的業(yè)務面，提升他們的財