監(jiān)理工作總結(jié)3

監(jiān)理工作總結(jié)ppt篇一：監(jiān)理工作總結(jié)(樣本)

B10

江蘇軟件外包產(chǎn)業(yè)園12#13#樓工程

監(jiān)理工作總結(jié)

XX年2月1日至XX年4月

30日

監(jiān)理單位（章）：總監(jiān)理工程師：

法定代表人：

日期：

XX年4月30日

江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制

B10

監(jiān)理工作總結(jié)編制說明：

監(jiān)理工作總結(jié)為工程項(xiàng)目全部完成后，由總監(jiān)理工程師向建設(shè)單位提交的工作總結(jié)。其主要內(nèi)容包括：工程概況，監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施，監(jiān)理合同履行情況，監(jiān)理工作成效，施工過程中出現(xiàn)的問題及處理情況,監(jiān)理單位的建議，工程照片（有必要時(shí)）。

一、工程概況

建設(shè)單位：無錫新區(qū)城市投資發(fā)展有限公司

設(shè)計(jì)單位：無錫建筑設(shè)計(jì)研究院

勘察單位：江蘇地質(zhì)工程勘察院

施工單位：宜興建工建筑安裝有限責(zé)任公司

監(jiān)理單位：蘇州工業(yè)園區(qū)智宏工程管理咨詢有限公司

江蘇軟件外包產(chǎn)業(yè)園12#、13#樓工程，位于無錫新區(qū)科研南路，建筑面積㎡。該工程為框架-核心筒結(jié)構(gòu)，建筑物全高，地上十八層，地下一層，標(biāo)準(zhǔn)層層高為，耐火等級為二級。7度抗震設(shè)防?；A(chǔ)為鋼筋砼筏板基礎(chǔ)，C80預(yù)制圓管樁。主體梁、柱、剪力墻、板、梯均采用C30商品砼現(xiàn)澆，內(nèi)墻體采用混凝土加氣塊砌筑，外墻為long-e中空玻璃全玻璃幕墻，室內(nèi)全部進(jìn)行二次精裝修，空氣調(diào)節(jié)采取中央空調(diào)系統(tǒng)。屋面為現(xiàn)澆鋼筋砼，40mm厚擠塑保溫板，高分子防水卷材、40厚C20砼內(nèi)設(shè)Φ6@200雙向鋼筋雙層防水，屋面鋪設(shè)20mm厚廣場磚。工程于XX年2月1日開始施工，XX年11月18日主體工程完工，XX年2月18日玻璃幕墻完工，XX年3月28日中央空調(diào)設(shè)備及主系統(tǒng)安裝工程完工，XX年4月30日工程竣工驗(yàn)收。

二、監(jiān)理經(jīng)過及成效

自XX年2月1日介入本工程以來，項(xiàng)目監(jiān)理部按照監(jiān)理合同

規(guī)定，對該工程進(jìn)行為期一年多的施工階段監(jiān)理。監(jiān)理部在履行合同時(shí)本著“公正、科學(xué)、誠信、守法”的原則，認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理合同中規(guī)定的權(quán)利與義務(wù)，努力完成相關(guān)的監(jiān)理任務(wù)，切實(shí)維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益。

在施工過程中，監(jiān)理部重點(diǎn)圍繞施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資四大控制目標(biāo)，按規(guī)范和程序開展監(jiān)理工作。

1.健全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)

蘇州工業(yè)園區(qū)智宏工程管理咨詢有限公司根據(jù)江蘇軟件外包產(chǎn)業(yè)園12#、13#樓工程具體情況，依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理規(guī)范的要求，成立了監(jiān)理項(xiàng)目部，總監(jiān)理工程師為馬鵬展，總監(jiān)理工程師代表為朱關(guān)明，土建專業(yè)監(jiān)理工程師為謝好明，水電專業(yè)監(jiān)理工程師為許松平，設(shè)備安裝專業(yè)監(jiān)理工程師為朱關(guān)明，測量專業(yè)監(jiān)理工程師為許東生，市政專業(yè)監(jiān)理工程師為倪立鵬，安全監(jiān)理工程師由朱關(guān)明兼任，項(xiàng)目部監(jiān)理工程師專業(yè)配備齊全，人員按計(jì)劃及時(shí)到位。

2.編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則

監(jiān)理部依據(jù)與建設(shè)單位簽定的“工程建設(shè)監(jiān)理合同”、本公司質(zhì)量體系文件、建筑法、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定、監(jiān)理法規(guī)、監(jiān)理?xiàng)l例、施工合同、設(shè)計(jì)圖紙，針對本工程特點(diǎn)，編制了切合項(xiàng)目實(shí)際的監(jiān)理規(guī)劃和各專業(yè)監(jiān)理細(xì)則計(jì)21項(xiàng)，明確了監(jiān)理工作流程和監(jiān)理工作內(nèi)容，為本工程施工階段監(jiān)理打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ).

3.施工階段控制

（1）實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)控制：為確保工程質(zhì)量，首先抓施工單位的質(zhì)保體系，以確保項(xiàng)目經(jīng)理部人員的合理組成及工長、特殊工種人員的到崗；同時(shí)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對不合格的工序堅(jiān)決要求返工處理。施工過程中我監(jiān)理部定期或不定期召開專題會議和工地會議，對質(zhì)量進(jìn)行總結(jié)，對安全文明施工進(jìn)行點(diǎn)評，對工程進(jìn)度進(jìn)行督促，同時(shí)對工程質(zhì)量以及相關(guān)的問題和矛盾給予解決和協(xié)調(diào)，決不給工程留下質(zhì)量安全隱患。我監(jiān)理部按照事前控制、事中控制、事后控制的監(jiān)理工作流程進(jìn)行全過程控制，主要控制方法有：抽查、見證、巡視、平行檢查、旁站。

工程開始施工后，監(jiān)理部人員根據(jù)施工規(guī)范、強(qiáng)制性條文和施工圖紙，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，在結(jié)構(gòu)鋼筋檢查時(shí)，認(rèn)真對照圖紙逐一進(jìn)行檢查，對與設(shè)計(jì)圖紙不符的或與規(guī)范相矛盾的堅(jiān)決要求返工。在樁基、底板基礎(chǔ)、地下室、主體砼、防水工程施工中，不管白天與黑夜安排監(jiān)理人員堅(jiān)持進(jìn)行旁站監(jiān)督，作好打樁記錄或砼旁站記錄，砼試塊按規(guī)定留置，在澆筑中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出，督促施工單位及時(shí)整改，同時(shí)要求施工單位作好砼的養(yǎng)護(hù)工作，確保工程質(zhì)量。

主體分部工程結(jié)束后，幕墻、水電、空調(diào)、電梯等各工種穿插進(jìn)行施工。人員多，工期緊，任務(wù)重，針對這一情況，監(jiān)理部召開專題會議，合理安排施工平面、立面，要求高空作業(yè)佩帶安全帶，對生產(chǎn)成品進(jìn)行保護(hù)，對建筑、安裝材料進(jìn)行分類堆放，保證道路和垂直運(yùn)輸暢通，同時(shí)杜絕非施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場，以確保工程保質(zhì)、保量

篇二：XX年度監(jiān)理工作總結(jié)

監(jiān)理工作總結(jié)

姓名：楊蘭茳

時(shí)光染指尖，轉(zhuǎn)瞬即逝，XX年又即將揮手而去，回顧在這年終歲末的一年時(shí)間里的監(jiān)理工作歷程，盤點(diǎn)分析本年度所監(jiān)施的工程項(xiàng)目工作得失，總結(jié)監(jiān)理工作的斑斑月歷有收獲與得失有繁忙與充實(shí)有夢想與堅(jiān)持。很榮幸能與各位新老同事同窗共事共同進(jìn)步，與公司同呼吸與項(xiàng)目共成長，這一年來在公司各級領(lǐng)導(dǎo)熱情的關(guān)懷和指導(dǎo)下順利協(xié)同項(xiàng)目部同仁們完成了各項(xiàng)工程指標(biāo)任務(wù)，并積極履行落實(shí)公司下達(dá)的文件精神。在工作中嚴(yán)于律己，寬以待人，也在大家的身上取長補(bǔ)短學(xué)到不少各方面知識，作為一名合格的優(yōu)秀的工程監(jiān)理人員不但有豐富的專業(yè)技術(shù)知識，更要有閱歷厚實(shí)的組織協(xié)調(diào)各方關(guān)系的經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰Γ瑥氖卤O(jiān)理行業(yè)多年來深深感受一名好的監(jiān)理人員不僅要為人謙和正直，對事業(yè)認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè)，而且在思想政治上業(yè)務(wù)能力上更要專研和執(zhí)著。在迎接新的一年里，我將加倍以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，提供顧客滿意的科學(xué)技術(shù)咨詢，把公司企業(yè)文化精神和品質(zhì)服務(wù)展現(xiàn)和推廣到每個(gè)客戶群體，始終以一名公司主人翁的精神牢固樹立公司企業(yè)品牌形象，以奮發(fā)飽滿的思想態(tài)度盡心盡責(zé)投入到工作中，服務(wù)好每一項(xiàng)工程監(jiān)理任務(wù)。

一、崗位職責(zé)履行情況

1、認(rèn)真恪守監(jiān)理崗位職責(zé)，尊重和服從領(lǐng)導(dǎo)工作，在這一年里的

監(jiān)理工作中，始終如一的努力工作、激進(jìn)學(xué)習(xí)的態(tài)度，積極主動的去完成工程項(xiàng)目的各項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)，以持續(xù)改善的工作精神做好崗位專業(yè)監(jiān)理工作。

2、在工程施工過程中采用的新材料、新工藝、新技術(shù)或使用新設(shè)備施工時(shí)，仔細(xì)查閱新標(biāo)準(zhǔn)新規(guī)范，認(rèn)真了解和掌握工藝升級、技術(shù)創(chuàng)新，通過工藝創(chuàng)新來提高施工質(zhì)量以及其安全技術(shù)特征和采用有效的安全防護(hù)措施，分析讀懂施工工藝流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，一點(diǎn)一滴積累新知識新形勢新變化的工程經(jīng)驗(yàn)。在新事物采用中，為了避免業(yè)主在使用中容易出現(xiàn)的售后問題，在物資進(jìn)場報(bào)監(jiān)檢查時(shí)通過材料統(tǒng)一配送，減少中間環(huán)節(jié)杜絕假貨進(jìn)入施工現(xiàn)場。以與時(shí)俱進(jìn)，敬業(yè)誠信，創(chuàng)新超越的精神讓業(yè)主滿意讓業(yè)主放心。

3、熟悉掌握建設(shè)工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)與要點(diǎn)，以事前控制預(yù)防為主結(jié)合事中控制巡視和旁站，事后控制檢查與驗(yàn)收的工作流程協(xié)助完成好專業(yè)崗位的各項(xiàng)職責(zé)。

4、在工作崗位上認(rèn)真履行堅(jiān)持以“預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)”的監(jiān)理工作指導(dǎo)思想，牢固樹立以顧客滿意，科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，團(tuán)結(jié)好、凝聚好和協(xié)作好項(xiàng)目部同事與總監(jiān)或總代各級之間的監(jiān)理工作。愛護(hù)、保存和保管好公司的各種公共財(cái)產(chǎn)；踴躍參與公司倡導(dǎo)的社會各界捐助愛心活動和公司組織的團(tuán)隊(duì)集體活動；與同事之間互幫互助；耐心鼓勵新同事工作上多學(xué)多看多問共勉共進(jìn)學(xué)以致用。

5、認(rèn)真按時(shí)完成工程中各項(xiàng)專業(yè)資料的驗(yàn)收與簽認(rèn)傳遞工作，當(dāng)

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收到施工單位上報(bào)的各分部分項(xiàng)工程資料后，及時(shí)對其進(jìn)行分類和初步的審查，對于合格的分部分項(xiàng)工程資料進(jìn)行確認(rèn)簽發(fā)并整理歸檔；對于不合格的資料，同樣及時(shí)說明問題返回施工單位，要求其補(bǔ)充或修改，完善后重新報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，并建立了專業(yè)資料臺賬以備查閱。

6、在日常監(jiān)理工作巡視、檢查中，發(fā)現(xiàn)施工過程存在質(zhì)量或安全隱患時(shí)立即已口頭指令和下發(fā)工作聯(lián)系單，出現(xiàn)工程重大安全質(zhì)量隱患問題時(shí)，及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知書要求施工單位進(jìn)行組織整改，整改合格后以書面形式回復(fù)并跟蹤結(jié)果。

7、積極配合項(xiàng)目監(jiān)理部組織的監(jiān)理文件編寫整理完善工作，編制會議記錄、監(jiān)理周報(bào)、月報(bào)、監(jiān)理細(xì)則、工程圖紙及資料的收集、整理、匯總和存檔等工作。

8、認(rèn)真審查施工單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案，對其施工工藝、施工方案、質(zhì)量、安全、進(jìn)度和投資措施、勞動力和機(jī)械設(shè)備組織的可行性提出自己的書面審查意見并反饋施工單位。

9、監(jiān)督檢查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，督促施工單位組織完善和落實(shí)質(zhì)量、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實(shí)施。

10、要求總承包各級施工人員持證上崗；檢查施工單位所使用的圖紙、圖集、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有效性；檢查所使用計(jì)量器具和測量器具的準(zhǔn)確性（是否在鑒定周期內(nèi)）；對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件審查其合

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格證明各類資質(zhì)文件；定期組織工程參建各方對現(xiàn)場質(zhì)量和安全大檢查工作。

11、工期控制嚴(yán)格監(jiān)督施工單位按照施工合同規(guī)定的工期組織專業(yè)協(xié)調(diào)施工，督促施工單位按期（周、月等時(shí)間段）進(jìn)行編制工程施工進(jìn)度計(jì)劃并對計(jì)劃的保證措施予以審核并監(jiān)督落實(shí)。

12、建立工程進(jìn)度控制臺賬，及時(shí)核對工程形象進(jìn)度，認(rèn)真審核本工程監(jiān)理項(xiàng)目的月、季、年度驗(yàn)收的工程數(shù)量，做到不超驗(yàn)，不漏驗(yàn)，保證驗(yàn)工簽證的各項(xiàng)質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確。未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不符合要求的不予簽認(rèn)。

13、每天工程管理信息認(rèn)真詳細(xì)記入監(jiān)理工作日志當(dāng)中（時(shí)間、天氣、溫度和風(fēng)力、施工分部分項(xiàng)情況、驗(yàn)收情況等）。監(jiān)理日志是工程不可缺少的重要環(huán)節(jié)，是監(jiān)理單位對工程建設(shè)進(jìn)行的最重要的原始資料之一，起著記錄工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全以及投資控制的重要作用。它是建筑工程整個(gè)施工階段的施工組織管理、施工技術(shù)等有關(guān)施工活動和現(xiàn)場情況變化的真實(shí)綜合性記錄，也是處理施工問題的備忘錄和總結(jié)施工管理經(jīng)驗(yàn)的基本素材。為守法、公正、誠信、科學(xué)的解決業(yè)主與施工單位的爭端提供可靠的依據(jù)。

14、檢查施工單位對工程竣工資料和分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收各項(xiàng)資料的收集歸檔，并組織施工單位相關(guān)各專業(yè)人員審查其工程資料的完整性和準(zhǔn)確性，并書面提出審查意見。

15、工程中的電氣工程內(nèi)容常隨著工程進(jìn)展一直在變換，電氣工程

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施工人員也一直有進(jìn)有出，加強(qiáng)對工程中電氣安裝人員的監(jiān)督管理采取備案制，凡進(jìn)場施工的電氣施工人員的資格證復(fù)印件必須報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部備案，以備抽查特種作業(yè)人員的持證情況，并作好記錄，這項(xiàng)工作是動態(tài)的，從不只停留在開工前施工單位向監(jiān)理部報(bào)一批資格證復(fù)印件就“萬事大吉”。為確保工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，安全生產(chǎn)，另外在發(fā)現(xiàn)專職質(zhì)檢員不到位的，要求限時(shí)到位，仍不到位，簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單（或通過工地例會，并在會議紀(jì)要中明確記錄）。

16、在編寫《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》時(shí)按電氣工程分部/分項(xiàng)（強(qiáng)\弱電和消防自動報(bào)警以及電梯安裝等）分文別類編寫監(jiān)理細(xì)則，首先要求施工單位先編寫本專業(yè)的施工方案，然后可有針對性地編制不同的《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，以便在電氣工程上更加周密地、更針對性的對工程建設(shè)實(shí)施動態(tài)控制。

二、年度工作情況及取得的成績