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文檔簡介
第一章編制依據(jù)及質(zhì)量目標一、編制依據(jù)1、工程設(shè)計圖紙。二、組織措施1、調(diào)集我單位精銳的管理人員和最雄厚的技術(shù)力量,并組成一個強有力2、采用我單位近年來在市政工程建設(shè)中使用的先進施工方法、工藝設(shè)3、充分考慮各種不利施工進度和質(zhì)量的因素,在工期安排、人員設(shè)備配三、質(zhì)量目標第二章施工準備(1)我司將指派有豐富施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理按項目法模式組建現(xiàn)場項目(2)工程部為日常施工指揮、調(diào)度中心,負責工程計劃的編制和實施;。(3)技術(shù)部是技術(shù)質(zhì)量管理部門,負責工程日常的技術(shù)問題的處理;進行做好各環(huán)節(jié)的工序質(zhì)量驗收工作;指導和協(xié)調(diào)工程測量與工地試驗室的工作;(4)材料部負責工程材料的采購和管理;各類施工材料、成品、半成品的二、技術(shù)準備(1)組織施工圖和合同技術(shù)規(guī)范的學習、圖紙會審,進行技術(shù)交底,了解(2)協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位的關(guān)系,明確監(jiān)理流程。(3)編制施工圖預算。(4)了解施工現(xiàn)場地上、地下的現(xiàn)狀,提出具體方案。(5)根據(jù)施工形象進度編制材料進場計劃,提前做好成品和半成品的加三、材料準備,按名稱、規(guī)格、型號、使用時間,編制出需要量計劃,并為組織備料確定倉庫場地(2)本工程試驗儀器及質(zhì)檢設(shè)備配備見附表四。四、現(xiàn)場準備(1)做好施工場地的控制網(wǎng)測量(2)做好施工場地的“四通一平”(3)安排好生產(chǎn)和生活基地建設(shè)(5)做好建筑制品的材料儲存、堆放(6)及時提供建筑材料的試驗申請計劃(7)做好雨季施工安排(8)保安設(shè)施準備五、管線施工的準備位取得聯(lián)系,做好配合工作,合理安排施工,保證各種管線和管道施工有條不六、施工進度計劃1、施工進度計劃說明為加強職工的緊迫感、榮譽感,我司決定在辦公室內(nèi)張貼施工進度計劃(1)首先擬定科學的施工進度計劃,采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),實行動態(tài)管理,(3)充分利用晴天的有利天氣。力求做到均衡施工,認真做好施工前期準(4)切實改進施工工藝,努力提高勞動效率。施工進行流水施工合理時,可利用進度控制目標留有余地的彈性特點,對原計劃進度做出相應的調(diào)綜上所述,整個進度的控制過程,就是一個不斷由計劃→實施→檢查→處理,然后再到計劃的循環(huán)往復過程,即PDCA循環(huán)過程。第三章主要分部施工方案及技術(shù)措施施工的順序為場地垃圾清理并外運→機械挖土至土路床標高→路基碾壓密實>93%→200厚碎石灌M2.5混合砂漿→每塊路面長不大于6m(瀝青砂嵌A、路基處理道路范圍內(nèi)的青苗、雜物,及有機物殘渣等,清除后外運至指定地點,不得隨意對原河道進行裁彎及其它整治活動造成很多暗河暗塘,暗塘中的淤泥及回填基的穩(wěn)定,因此我單位會同監(jiān)理單位一道加強對暗溝的調(diào)查和填土碾壓的檢4、在基底以外兩側(cè)開挖深度大于80厘米的排水溝并溝通水系,以降低B、道路路面施工嚴格按技術(shù)規(guī)范標準和監(jiān)理程序選擇性準備水泥混凝土路面原材料,做好嚴格執(zhí)行合同規(guī)范和監(jiān)理程序,做到前道工序未經(jīng)檢查認可,后道工序不混凝土制備時要準確地控制混合料的配合比,嚴格控制水灰比,出機時檢模板安裝結(jié)實牢固,混凝土振搗時要防止側(cè)力過大,擠倒側(cè)模板。混凝土格按施工組織設(shè)計中明確的施工順序、施工方法,施工工藝和保證質(zhì)量的措施A、施工準備B、施工測量C、溝槽開挖D、雨水管道基礎(chǔ)及安裝E、溝槽回填F、施工工藝第四章質(zhì)量目標和質(zhì)量保證措施二、管理網(wǎng)絡(luò) (1)開工報告的控制(2)熟悉合同 由試驗員送試驗室檢驗,特殊在監(jiān)理人員的監(jiān)督下,按規(guī)范要第五章工程工期保證措施和雨季施工措施一、工期保證措施:實行動態(tài)管理,科學組織,合理安排,做好勞動力調(diào)配,加強各種工種之間的2、為使工程順利如期完成,實行定期碰頭例會制度。3、充分利用晴天的有利天氣。力求做到均衡施工,認真做好施工前期的準備工作,防止前松后緊,盲目蠻干:做好材料設(shè)備的計劃管理,及時組織進4、切實改進施工工藝,努力提高工效,優(yōu)先考慮采用機構(gòu)化施工,以進一步提高勞動效率。施工進行流水施工進行流水施工合理安排,統(tǒng)一調(diào)度,充分發(fā)揮施工人員的主觀能動性,采用平面、立體交叉施工方法,確保施工5、施工項目的進度控制系統(tǒng)系統(tǒng)將發(fā)揮調(diào)節(jié)器職能,分析偏差產(chǎn)生原因,及對后續(xù)施工和總工期的影響.必要是要可利用進度控制目標留有余地的彈性特點,對原計劃進度做出相應的調(diào)整,提出糾正偏差方案和實施的技術(shù)\經(jīng)濟\合同的保證措施,確保切實可行.當新的偏差出現(xiàn)后,再重復上述過程,直至施工項目全部完成.進度控制系綜上所述,整個進度的控制過程,就是個不斷計劃→實施→檢查→處理,(1)、將總進度計劃張貼掛墻,使有關(guān)施工人員明確自己分項工程施工的(2)、總生產(chǎn)計劃的編制,必須以施工總進度計劃為依據(jù).各期計劃的編制(3)、保證實現(xiàn)施工總進度計劃的措施根據(jù)施工總進度計劃制定各時期的較為詳細的實施作業(yè)計劃,用以向參加根據(jù)施工總計劃和實施作業(yè)計劃,編制各個時期和各種資源供應量計劃后勤供應情況是各個時期計劃檢查的重點.在定期召開的計劃會議和調(diào)度在向班組布置任務(wù)或簽訂承包合同時,要對完成任務(wù)提出時間要求. 各單位在各時期要編制實施作業(yè)計劃方案,在施工過程定期檢查協(xié)商各單位的配合關(guān)系.要經(jīng)常和定期地檢查計劃實施情況,包括工程形象進度資源供應管理工工序計劃執(zhí)行.精心組織,精心施工,擬定切實可行的施工進度計劃,要層層分解落實,做到既有長遠計劃,又有短期目標,將總計劃分成雨水管道、道路基層、面層三講究科學性合理性和可行性.同時繼續(xù)貫徹使用我公司長期使用并行之有效日歷網(wǎng)絡(luò)法,明確六個時間參數(shù)和日歷關(guān)系,特別是"最遲疑不決必須完成時二、縮短工期措施1、合理布置現(xiàn)場內(nèi)施工機械,工程材料、生產(chǎn)用房,保證施工中做到道路。3、根據(jù)工程需要,配備足夠的鋼管,鋼模等周轉(zhuǎn)材料,對板模采用九夾板鋪設(shè),這樣既加快施工進度,又提高了砼成型質(zhì)量,同時配備齊全的垂直運輸機械和施工機械,既縮短工期,又大量節(jié)約人力,也加快了工程進度.4、根據(jù)工程進度計劃控制點,投入充足勞力,必要時加班加點,甚至日夜連三、夏雨季施工措施土坑,應按原地面排水系統(tǒng)作好臨時排水溝,使施工地段(3)可暫時不接的支線的預留管口,及時抹嚴;(6)溝槽回填前,槽內(nèi)積水應抽干,淤泥清除干凈,方可回填分層夯實,防好排水工作,維護現(xiàn)場道路及排水溝通暢,使現(xiàn)場不積第六章施工現(xiàn)場文明施工管理措施一、文明施工措施二、健康環(huán)保措施三無:施工中無管線事故;無重大傷亡事故;施工現(xiàn)場周圍道路平整無積配卡上崗;工地現(xiàn)場施工標必須堆放整齊;工地生活設(shè)施必須清潔文明;工地治思想要作。4、施工中各類垃圾應堆置在規(guī)定地點及時處理,不得倒入澡中各居民生5、施工區(qū)域、生活區(qū)應整齊有序,不影響市容影響。。8、文明施工內(nèi)業(yè)管理(1)根據(jù)文明施工要求,做好相應內(nèi)業(yè)資料,如文明施工基礎(chǔ)資料及施工(2)辦公室布置文明施工有關(guān)的圖、表。三、安全生產(chǎn)措施志),白天設(shè)置四、管線綜合穿插施工措施五、社會矛盾方面影響施工的措施六、成品保護措施。合標準或合同的規(guī)定,并有出廠合格證書,材料進場要進第七章加強多邊合作與協(xié)調(diào)附表1:崗崗位質(zhì)量管理員人數(shù)111123施施工管理員測量管理員資料員材料管理員安全管理員試驗員456789序序號工種數(shù)量(人)備注1水電工22砼工1033瓦工54木工35267892附表3:111平平板震動器2發(fā)電機組75GF1序號儀器名稱型號數(shù)量產(chǎn)地1紅外線測距儀MD-3000S12標準擊實儀SJL-1133水準儀DS134經(jīng)緯儀J125灌砂筒16砂漿試模15*1527分析天平DF337B18石灰計量測試儀19砼試模210烘箱HG101-1111套篩12附圖1:項目經(jīng)理后后勤供應設(shè)備主管安全主管質(zhì)量主管工程主管計劃統(tǒng)計項目副經(jīng)理技術(shù)負責人附圖2:設(shè)計圖紙及規(guī)范交底工序及工程檢查部工序及工程檢查部求測量放樣`隱蔽工隱蔽工程檢查評比月季質(zhì)量檢查評比原材料取證及檢查優(yōu)質(zhì)
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