優(yōu)秀心得體會范文：信用社員工學(xué)習(xí)企業(yè)文化心得體會范文

第40頁共40頁優(yōu)秀心得體會范文：信譽(yù)社員工學(xué)習(xí)企業(yè)文化心得體會范文優(yōu)秀心得體會范文：信譽(yù)社員工學(xué)習(xí)企業(yè)文化心得體會范文。前不久，我在某報上讀到這樣一那么消息：“海爾”人在接待參觀者的整個過程中，主人總是堅持面朝著參觀者邊倒行邊介紹情況，許多參觀者對這種“倒行工作法”費解，時常有人問：“你們這樣做是不是有點難受?”但聽到的答復(fù)卻總是一樣的,“面對你們是一種尊重”。大家知道，海爾集團(tuán)是在海內(nèi)外享有盛譽(yù)的大型國際化,“海爾”之所以能快速成長為企業(yè)巨人，關(guān)鍵因素就是因為它錘煉形成了富有自身特色的企業(yè)，并且使之在職工心中深深地扎了根，不斷開出芬芳的花朵，結(jié)出豐碩的果實，煥發(fā)出不斷的活力和活力?！昂枴爆F(xiàn)象及其培育的企業(yè)文化已成為許多專家、企業(yè)關(guān)注和研究的焦點，成為人們前進(jìn)的路標(biāo)和旗幟。說到這里也許就會有人問：企業(yè)文化真的有那么神奇嗎?到底什么是企業(yè)文化呢?專家已經(jīng)給出了定義：企業(yè)文化是企業(yè)在長期的消費經(jīng)營活動中創(chuàng)造的具有企業(yè)特色的物質(zhì)財富和精神財富的總和，它對外是一面旗幟，對內(nèi)是一種向心力，是企業(yè)的靈魂和持久動力。企業(yè)文化包括精神文化、制度文化和物質(zhì)文化。其中，精神文化又稱企業(yè)理念，是企業(yè)文化的精華，處于核心地位。那么，企業(yè)文化有多神奇呢?海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官張瑞敏指出，你可以毀掉海爾，但你毀不掉海爾文化。正象一位會再哲人所言，今天你聽到可口可樂被火燒盡的消息，明天就造一個新的可口可樂，因為有可口可樂的文化在?？梢?，企業(yè)文化對企業(yè)以及企業(yè)員工的影響是深遠(yuǎn)的，它的魅力是無窮的。是經(jīng)營貨幣的特殊企業(yè)，同樣需要有自己特色的企業(yè)文化，假如站在金融業(yè)風(fēng)險和競爭的角度，我們信譽(yù)社不僅需要企業(yè)文化，而且迫切需要。假如缺乏了企業(yè)文化，我們信譽(yù)社的經(jīng)營管理就失去了靈魂，失去了發(fā)自內(nèi)心的動力和追求，就僅僅是只具備外表，而缺乏內(nèi)涵和活力，假如要說有活力，也難以持久保持?？闪钊诉z憾的是，我們信譽(yù)社的企業(yè)文化建立根本上還停留在表層和初始階段，還停留在感性和模糊的認(rèn)識上。那什么是信譽(yù)社的企業(yè)文化?我們應(yīng)該怎樣建立?這一問題我思索了很長時間，而且我相信，它同樣也困擾著我們每位信合員工，更需要我們每位信合員工用自己的智慧和心血來澆鑄。那么，如何塑造我們信譽(yù)社的企業(yè)文化呢?我認(rèn)為，首先要堅持“以人為本”，塑造學(xué)習(xí)型的企業(yè)文化。一是要優(yōu)化用人機(jī)制。21世紀(jì)的競爭歸根到底是人才的競爭，誰擅長經(jīng)營人才，誰就是最后的成功者。因此我們信譽(yù)社必須改革用人機(jī)制，真正做到“能者上，平者讓，庸者下”，建立“任人唯賢”的用人文化;二是要建立科學(xué)合理的鼓勵機(jī)制。只有建立一套科學(xué)合理的鼓勵機(jī)制，客觀公正地評價員工的價值創(chuàng)造力，才能充分調(diào)動全員參與企業(yè)活動的積極性和創(chuàng)造性;三是要創(chuàng)立明確、詳細(xì)、富有強(qiáng)大凝聚力的目的價值導(dǎo)向機(jī)制，把信合員工的意志和行為引向同一個方向和目的，使大家心往一處想，勁往一處使，力往一處用，使員工之間產(chǎn)生共同的語言，共同的榮辱感，共同的責(zé)任心，從而增強(qiáng)信譽(yù)社的凝聚力和向心力，增強(qiáng)員工的使命感和歸屬感，從而不斷提升信譽(yù)社的經(jīng)營管理程度和經(jīng)濟(jì)效益，打造全新的農(nóng)信品牌。其次要圍繞和創(chuàng)新，強(qiáng)化具有自身特色的經(jīng)營理念。一是優(yōu)秀的企業(yè)文化必須具有鮮明的個性，如：海爾集團(tuán)的效勞理念是“顧客永遠(yuǎn)是對的”。也就是說，顧客的需求是沒有錯的，那么，企業(yè)永遠(yuǎn)都要為滿足顧客的需求而不斷的創(chuàng)新，這樣才能使企業(yè)保持旺盛的生命力。作為效勞“三農(nóng)”的信譽(yù)社就要圍繞“農(nóng)”字做文章，實在要把農(nóng)戶利益放在首位，不斷創(chuàng)新效勞手段，繼續(xù)引深“小額信譽(yù)貸款”和“農(nóng)戶聯(lián)保貸款”這些新的金融產(chǎn)品，來滿足農(nóng)戶對金融效勞的需求，從而培育自身的客戶市場和黃金客戶群;二是標(biāo)準(zhǔn)效勞行為和效勞質(zhì)量。我們要樹立“以質(zhì)量求生存，以效勞求開展”的意識，對客戶實行“一條龍”效勞、“承諾限時”效勞和“一站式”效勞，不斷加固和延伸效勞文化半徑，用微笑效勞，文明效勞撒播大街小巷，溫暖千家萬戶，讓農(nóng)民得到實實在在的方便和實惠;三是以創(chuàng)立“信譽(yù)戶、信譽(yù)村、信譽(yù)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))”為載體，營造一種“講信譽(yù)榮耀，不講信譽(yù)可恥”的社會氣氛，進(jìn)一步加堅信譽(yù)社與農(nóng)民之間的感情，從而實現(xiàn)社農(nóng)雙贏。最后，我們還要著眼大局，小處入手，穩(wěn)健和諧地推進(jìn)企業(yè)文化建立。我們加強(qiáng)企業(yè)文化建立的目的就是要在信譽(yù)社形成以精英團(tuán)隊塑造企業(yè)文化，以企業(yè)文化培養(yǎng)優(yōu)秀員工，以優(yōu)秀員工創(chuàng)造管理品牌，以管理品牌推進(jìn)規(guī)模開展，以規(guī)模開展追求企業(yè)效益，以企業(yè)效益凝聚優(yōu)秀人才的良好企業(yè)文化。但是我們信譽(yù)社的企業(yè)文化建立是一個循序漸進(jìn)、逐步晉級的過程，只有根底做好了，才能一步步地向前推進(jìn)，不能操之過急，更不能有“米不夠水來湊”的想法，而應(yīng)該從點滴做起，從一個亮點、一個窗口、一聲問候中來致力于信譽(yù)社的效勞宗旨、價值觀念和文化道德的弘揚(yáng)，一旦孕育出真正的信合文化，我們的信合事業(yè)將乘千里風(fēng)破萬里浪，成為一艘可以抵抗風(fēng)浪勇往直前的航船?！疽韵聻橘浰拖嚓P(guān)文檔】心得體會擴(kuò)展閱讀信譽(yù)社員工學(xué)習(xí)五提心得體會范文為貫徹落實省委、省政府《關(guān)于開展“干部作風(fēng)建立年”活動的意見》，結(jié)合我省農(nóng)村信譽(yù)社實際，經(jīng)省聯(lián)社黨委研究決定，在全省系統(tǒng)內(nèi)開展“提效率、提質(zhì)量、提程度、提素質(zhì)、提形象”的主題活動，以此推動我省信合事業(yè)的安康開展。通過學(xué)習(xí)省聯(lián)社的施行意見，現(xiàn)就“五提”的五個局部提一下我自己的看法。一、提素質(zhì)“五提”本質(zhì)上我認(rèn)為就是企業(yè)文化的建立，這包括“人”的建立和信譽(yù)社的建立?！拔逄帷敝校崴刭|(zhì)是前提和根底，沒到達(dá)這個要求，其他四項不可能實現(xiàn)。素質(zhì)包括業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)，但這里我想可能更多的側(cè)重于道德素質(zhì)。信譽(yù)社歷經(jīng)50多年的開展，員工素質(zhì)低的看法一直延續(xù)到如今，這中間我認(rèn)為很大程度上是歷史原因造成的。假如都像去年那樣在全社會公開招聘大學(xué)生的話，我想我們的整體素質(zhì)會漸漸好起來的。而且這幾年通過行風(fēng)建立活動、案件風(fēng)險隱患清查等一系列活動，如今我市信譽(yù)社系統(tǒng)整體素質(zhì)已經(jīng)有了一個很大的提升。一些市民的反映也和原來不一樣了。如今是市場經(jīng)濟(jì)，客戶是我們的衣食父母，金融機(jī)構(gòu)競爭劇烈，沒有一個素質(zhì)過硬的隊伍，那最終結(jié)果只能是失敗。二、提效率時間即金錢，在如今快節(jié)奏生活的今天尤為如此。對客戶是是這樣，對我們?nèi)匀皇沁@樣。假如你存1萬元需要3分鐘，別人只需2分鐘，那一天下來會差多少？反映在這個問題上最明顯的就是貸款。我們說我們和其他金融機(jī)構(gòu)在貸款上的一個明顯優(yōu)勢就是效率。農(nóng)業(yè)銀行企業(yè)授信、貸款，沒有2個月審批不下來，我們只需不到一周，這就是效率，這就是我們可以向企業(yè)宣傳的地方。企業(yè)等不起，他的資金需要流動起來，所以有些企業(yè)選擇了信譽(yù)社貸款。但我們也應(yīng)看到，在我們的工作中就是由一些員工、一些部室、一些信譽(yù)社的工作效率低下。辦一筆貸款反反復(fù)復(fù)，拖來拖去，把戰(zhàn)線拉長，明明3天能辦完的事，非得拖到7天，甚至更長，最后也不一定能辦成，嚴(yán)重影響了信譽(yù)社的形象。這個弊端不改是不行的，假如我們的優(yōu)勢都不能很好的把握，那我們拿什么和商業(yè)銀行比拼？優(yōu)勢何在？這是對外的效率，還有對內(nèi)的效率。有的信譽(yù)社向上級反映一些情況，或是等待批復(fù)一些工作，但請示沒少寫，早早的遞上去了，可一去就音信皆無。我想這不光是效率問題吧，還有素質(zhì)問題在里面。三、提質(zhì)量什么叫提質(zhì)量？簡單來說我想就是能2個干的工作不要4個人去做。有些人工作起來懶懶散散，辦著業(yè)務(wù)，嘴里還和同事聊著天，說著家常，等辦完了又發(fā)現(xiàn)存錢的業(yè)務(wù)給辦成取錢的業(yè)務(wù)了，對于顧客而言，這個工作就毫無質(zhì)量可言，效率也無從談起，也就影響了信譽(yù)社的形象，對你員工的素質(zhì)也就提出了質(zhì)疑！所以說質(zhì)量無小事。趕緊利落的辦事，想顧客所想，急顧客所急，就是提質(zhì)量。顧客辦完業(yè)務(wù)后有一個好的心情，那就說明你的效勞非常好，質(zhì)量自然也就上去了。四、提程度一方面要進(jìn)步員工的思想認(rèn)知程度，另一方面要進(jìn)步企業(yè)的管理程度，使整體工作上臺階。每次提到要學(xué)習(xí)培訓(xùn)或是搞一些檢查活動，我們有的員工在私下里就會發(fā)牢騷，認(rèn)為這些沒用，不如踏踏實實的辦業(yè)務(wù)。其實這就是一個認(rèn)識程度的問題，說明他的思想還沒有看到這些學(xué)習(xí)培訓(xùn)、檢查活動的重要性。這也是我們這對這些人在此次活動中需要做的地方，讓這局部人都要認(rèn)識到我們信譽(yù)社的現(xiàn)狀，認(rèn)識到學(xué)習(xí)培訓(xùn)的重要性。我們的管理原來是比擬松散的，這就需要我們進(jìn)步管理程度，學(xué)習(xí)其他企業(yè)的先進(jìn)管理形式，使各部室、各信譽(yù)社以及每名員工都調(diào)動起來，讓信合的車輪飛速轉(zhuǎn)動起來，良性運(yùn)轉(zhuǎn)起來，不斷開展壯大。五、提形象____成立后，農(nóng)村信譽(yù)社相應(yīng)組建與開展，經(jīng)歷了合作社，人民公社，____和改革開放等開展階段。50多年的開展歷程中，始終扎根廣闊農(nóng)村，在各個歷史時期完成了國家賦予的各項任務(wù)。在支持“三農(nóng)”和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)開展中，成績不可低估，作用不可低估，地位不可替代?？墒牵捎谧陨泶嬖诘臍v史原因，加之員工的素質(zhì)普遍偏低，致使我們信譽(yù)社大到體制不健全，構(gòu)造不合理，業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)不完善；小到服裝不統(tǒng)一，門面不一致，環(huán)境不整潔。企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)的靈魂，它不僅凝聚優(yōu)秀的職工隊伍，展現(xiàn)良好的企業(yè)形象，而且能促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)造優(yōu)異業(yè)績，不斷開展壯大，是企業(yè)做大做強(qiáng)，走向成功的動力，在當(dāng)前市場競爭日趨劇烈的新形勢下，在企業(yè)中發(fā)揮著核心作用，決定著企業(yè)的興衰成敗。省聯(lián)社掛牌后，不斷推進(jìn)企業(yè)文化建立，從整體對外形象，到行風(fēng)建立，對農(nóng)村信譽(yù)社系統(tǒng)的良好開展起到了極大的推動作用，增強(qiáng)了員工的自豪感和自信心，壯大了企業(yè)的實力。外界對農(nóng)信社也有了新的認(rèn)識，鄙視信譽(yù)社的態(tài)度有所轉(zhuǎn)變，贏得了一局部市場，使我省農(nóng)村信譽(yù)社以一種積極進(jìn)取，充滿活力的全新姿態(tài)展如今世人面前。以上就是我在這次互動中的一些看法，相信通過這次活動的深化開展，信譽(yù)社的整體實力又將上一個新的臺階！信譽(yù)社員工心得體會優(yōu)秀范文信譽(yù)社員工心得體會優(yōu)秀范文篇一：光陰荏苒，不知不覺，來到越西參加信合工作已經(jīng)一年。起初驚艷的娟秀山水，陌生的人來人往，已然熟悉，新的工作環(huán)境，新的單位同事，也已經(jīng)融入，這一切的一切，都在潛移默化中改變著我，并漸漸成為習(xí)慣。“我是一名信合人了”，如今的我常常這樣提醒自己。一年了，我已經(jīng)從一個稚嫩的大學(xué)生成長成為了一名正在飛速開展的現(xiàn)代化農(nóng)信社的員工。這一年，領(lǐng)導(dǎo)的不倦教導(dǎo)，同事的言傳身教，朋友的熱心幫助，使我在快速的成長。那么，一年了，領(lǐng)導(dǎo)會問“你，領(lǐng)悟了什么？”，同事會問“你，學(xué)會了什么？”，父母長輩朋友會問“你，改變了些什么？”，《論語》曰：吾日三省吾身。我自己也會不停問自己：“我，除了年齡，還有什么在成長?”有人說：“位不在高，愛崗那么名；資不在深，敬業(yè)就行。”所謂“愛崗”就是熱愛本職工作，所謂的“敬業(yè)”就是忠于職守，盡心盡責(zé)。愛崗敬業(yè)是金融職業(yè)道德的根底，表現(xiàn)為對事業(yè)的責(zé)任心。責(zé)任心促成員工熱忱地、自覺地投入工作。具有責(zé)任心的員工不需要強(qiáng)迫，不需要責(zé)難，甚至不需要監(jiān)視。他們將金融工作內(nèi)化為自身需要，把職業(yè)的責(zé)任升華為博大的愛心，于平凡中創(chuàng)造奇跡。馬克思曾經(jīng)指出：“作為一個確定的人，現(xiàn)實的人，你就有規(guī)定，就有使命，至于你是否意識到這一點，那是無所謂的。”每一個人都生活在單位這個集體中，是現(xiàn)實的人。雖然每一個人在不同的工作中扮演不同的角色，但是單位對每一個人都有“規(guī)定”，有“使命”，有“任務(wù)”，其中最主要的內(nèi)容，就是應(yīng)盡的責(zé)任。俗話說，沒有規(guī)矩不成方園，規(guī)矩來于各行各業(yè)的勞動特點，無論成文的，還是不成文的，對各行各業(yè)的從業(yè)人員都具有標(biāo)準(zhǔn)和約束的功能。責(zé)任心就是單位對員工行為的標(biāo)準(zhǔn)和要求。在一個單位上工作，不僅有向別人和單位索取的權(quán)利，還有向別人和單位付出的義務(wù)。事實上，權(quán)利和義務(wù)是互相依存的。當(dāng)你得到某種權(quán)利的時候，就必須承當(dāng)某種義務(wù)和責(zé)任。責(zé)任心不僅對企業(yè)很重要，同樣地，對于一個國家那么更為重要。假如一個國家的國民，連最起碼的對自己行為負(fù)責(zé)的責(zé)任心都沒有，那就更談不上什么文明了。責(zé)任心有著重要的意義：它不僅會影響個人，也會影響國家。所以說一個人假如沒有責(zé)任心，工作懶散，見異思遷，不履行職責(zé)，就會失去人們的信任，就會走上犯罪的道路，就更談不上有所成就。因此我們說責(zé)任心是個人必備的道德修養(yǎng)，是促使我們進(jìn)步的動力。責(zé)任心還是一種主動積極的態(tài)度。是每一個員工對自己從事的工作、相處的別人的一種情感體驗。一個富有責(zé)任心的員工能以積極的態(tài)度處理權(quán)利與義務(wù)、索取與奉獻(xiàn)、個人與別人的關(guān)系。他能始終保持主動的進(jìn)取精神，對工作、對自己的工作具有激情和熱忱，總是朝氣蓬勃，不斷向上。領(lǐng)導(dǎo)在時努力工作，領(lǐng)導(dǎo)不在時仍然勤奮；單獨工作時兢兢業(yè)業(yè)，集體工作時仍然勤勤懇懇；有榮譽(yù)的工作愿意做，沒有榮譽(yù)的工作也爭著做…….在勞動過程中，表現(xiàn)出積極主動的態(tài)度處處表達(dá)出主人翁的責(zé)任感，把責(zé)任心變成自己珍貴的精神財富。正由于責(zé)任心是對所有員工的根本要求，無論你是否愿意，也無論你是否意識到，責(zé)任心無時無刻都伴隨著你，表現(xiàn)著你。我是農(nóng)村信譽(yù)社平凡的一分子，我要求自己愛崗敬業(yè)，認(rèn)真嚴(yán)肅對待自己的職業(yè)，忠于自己的事業(yè)，勤奮工作，深思慎行，將責(zé)任心融化于血液，蕩漾于情感，表達(dá)于行動，伴隨于身邊，有一分熱，發(fā)一分光。這是我工作的第一年，也是我的成長史中第一個“信合年”，伴著開展的信合，擔(dān)著肩負(fù)的責(zé)任，我，一路成長。篇二：9月初XX市聯(lián)社組織了“理念大學(xué)習(xí)、思想大解放、效勞大提升”的三大活動，我縣響應(yīng)市辦號召，在召開三大活動之后，又精心組織青年員工召開座談會，在學(xué)習(xí)三大活動的同時，加強(qiáng)青年員工的溝通，為農(nóng)信社的開展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。通過此次座談會的交流，進(jìn)一步地解放思想、做到與時俱進(jìn)，學(xué)習(xí)了先進(jìn)的理念，提升了效勞質(zhì)量。農(nóng)信社從創(chuàng)立之初到今，也有60多年了，我們從無到有，從有到良，付出了多少艱辛，才有了農(nóng)信社今天的豐收成果。在取和如此喜人的成績下，我們也不能自滿，必須認(rèn)識到自身存在的問題，面對嚴(yán)峻的形勢，時刻保持清醒的大腦，以最前進(jìn)的思想改裝大腦，以最先進(jìn)的理念付諸行動，以最優(yōu)質(zhì)的效勞贏得客戶。特別是我們青年員工，農(nóng)信社的將來就靠我們來把握，我們不能讓前輩們的辛勞白費，我們應(yīng)當(dāng)從各方面加強(qiáng)自身素質(zhì)，進(jìn)步我們?yōu)檗r(nóng)信社效勞的才能。一、用先進(jìn)的理念武裝大腦樹立科學(xué)、開展的理念，做學(xué)習(xí)型人才。我們周圍每天都在變化著，只是因為這種變化是細(xì)微的，不易感知的，容易忽略。我們很多的人都習(xí)慣于這樣一種情形，即漠視身邊細(xì)微的變化，而面對急劇的變化表現(xiàn)出頑強(qiáng)的____，抑或是徒勞的____。然而，問題是很多情況下，變化是在悄然間發(fā)生，卻未被感知和覺察，以致于鑄成悲劇，就像一只扔進(jìn)冷水里漸漸被加熱煮熟了的青蛙。當(dāng)我們守著眼前的一片天空，習(xí)慣于自己擁有的工作、財富、幸福時，我們總是躊躇滿志，怡然自得或夸夸然暢談美妙的將來。當(dāng)我們真正意識到危險降臨的時候，可能已經(jīng)____為力，無法挽回了。在這個多變的時代，假如你不改變，你就會被淘汰。只有敏銳地注視著場面的細(xì)微變化開展，未雨綢繆，主動做好知識積累、技能積累、身體和精神積累，我們才能應(yīng)付自如的面對發(fā)生的變化。不管你愿意也罷，不愿意也罷。早學(xué)早受益，不學(xué)那么會很被動，而且會越來越被動。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)雖然平時我能經(jīng)常提醒自已要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自身素質(zhì)，但思想與行動總是不能同步，時常雷聲大雨點小，學(xué)習(xí)效果不明顯。和同行相比，我的業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)才能較弱，換而言之，就是競爭力不強(qiáng)，剖析原因，很大程度上是與學(xué)習(xí)相關(guān)，只有不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，這樣才能進(jìn)步自身素質(zhì)，才能不負(fù)重托、不辱使命，才能圓滿完成各項工作任務(wù)。在日常工作中，我們每一名員工都應(yīng)把進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì)和才能擺在重要位置。為此應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)展自我學(xué)習(xí)的檢查，實在加強(qiáng)學(xué)習(xí)效果，進(jìn)步認(rèn)真學(xué)習(xí)的主動性。三、大膽創(chuàng)新基層信譽(yù)社是第一線和前沿陣地，有著豐富的理論經(jīng)歷和體會，我在農(nóng)信社從事柜員工作也有一年，信貸工作半年之久，在實際工作探索了一些解決問題的新方法和新途徑，這些新方法、新途徑都為我日后工作的進(jìn)步積累了豐富的素材，在有先進(jìn)的理念做指導(dǎo)的前提下，我們應(yīng)當(dāng)利用實際工作的經(jīng)歷，不斷結(jié)合新的問題，大膽創(chuàng)新勇于開拓，使農(nóng)信社在不斷改革創(chuàng)新中得到全面開展。我們一定要把“三大活動”內(nèi)化于心，要從思想高度重視，不能放松警覺；外化于行，要將上述要求落實到工作實際當(dāng)中，用嚴(yán)格的要求檢驗自己的一言一行。相信我們的農(nóng)信社一定會越來越好！篇三：近段時間，我縣聯(lián)社組織全體員工深化學(xué)習(xí)了《員工違規(guī)行為處理方法》、《業(yè)務(wù)經(jīng)營“20個不準(zhǔn)”》、《十條禁令》、《五十個嚴(yán)禁》等教材，利用工作之余，結(jié)合自身崗位實際，進(jìn)展了深化考慮，現(xiàn)將學(xué)習(xí)心得簡要匯報如下：一、通過集中學(xué)習(xí)，看到了省聯(lián)社懲戒違規(guī)行為的決心和力度，從內(nèi)心更深化的認(rèn)識到，在從事日常工作的每一天、每一個環(huán)節(jié)，都必須在業(yè)務(wù)合規(guī)操作的要求下進(jìn)展，決不能存在以感情代替制度，以互相信任代替約束監(jiān)視，也不能單純從開展業(yè)務(wù)的角度去考慮問題。要做到令方行、禁那么止。目前還是有一局部員工需要進(jìn)步自我保護(hù)意識，不能一聽到投訴就緊張，要嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)，決不能放棄制度來遷就客戶。二、操作風(fēng)險的人員因素主要是指因信譽(yù)社員工發(fā)生內(nèi)部欺詐、瀆職違規(guī)，以及因員工的知識、技能匱乏等造成損失或者不良影響而引起的風(fēng)險。為此，要以深化學(xué)習(xí)《員工違規(guī)行為處理方法》為契機(jī)，不斷進(jìn)展行之有效的教育和培訓(xùn)。不僅要用規(guī)章制度約束員工，還要親密關(guān)注員工思想動態(tài)，針對員工的思想實際狀況，有針對性地做好防范教育，像抓經(jīng)營工作一樣常抓不懈，只有這樣才能使各項規(guī)章制度的落實既不停留在書本上、墻壁上，也不停頓于業(yè)務(wù)考核上，從而貫徹到每位干部員工的頭腦中去。三、防止“群體思維”和“習(xí)慣思維”，養(yǎng)成在操作過程中，多問為什么的習(xí)慣。工作中，由于個人知識、素養(yǎng)、成長環(huán)境、教育經(jīng)歷、工作背景等因素影響，我們的思維會出現(xiàn)各種偏向，有感覺偏向、認(rèn)知偏向、記憶偏向、環(huán)境偏向，可能會出現(xiàn)盲從、從眾等心理現(xiàn)象，認(rèn)為別人都是這么做的，以前一直都這樣做，從沒出現(xiàn)過風(fēng)險等。在工作中，自己意識不到缺乏必要的知識和溝通才能，按照自己認(rèn)為正確而實際錯誤的方式工作。四、要學(xué)以致用，通過學(xué)習(xí)，實在進(jìn)步我們在工作中的合規(guī)意識，杜絕自認(rèn)為沒有風(fēng)險，而對違規(guī)視而不見。其實許多案件都是從小事開展起來的。古人云，不以善小而不為，不以惡小而為之。就是這個道理。通過學(xué)習(xí)，將在今后的工作中采取如下改良措施：一是加強(qiáng)有關(guān)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)、特別是規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，熟悉和掌握規(guī)章制度的要求，進(jìn)步自身的綜合素質(zhì)和分析^p才能。二是認(rèn)真履行工作職責(zé)。三是從小處做起，將各項制度落實到業(yè)務(wù)活動中去。信譽(yù)社員工學(xué)習(xí)五提心得體會為貫徹落實省委、省政府《關(guān)于開展“干部作風(fēng)建立年”活動的意見》，結(jié)合我省農(nóng)村信譽(yù)社實際，經(jīng)省聯(lián)社黨委研究決定，在全省系統(tǒng)內(nèi)開展“提效率、提質(zhì)量、提程度、提素質(zhì)、提形象”的主題活動，以此推動我省信合事業(yè)的安康開展。通過學(xué)習(xí)省聯(lián)社的施行意見，現(xiàn)就“五提”的五個局部提一下我自己的看法。一、提素質(zhì)“五提”本質(zhì)上我認(rèn)為就是企業(yè)文化的建立，這包括“人”的建立和信譽(yù)社的建立?！拔逄帷敝?，提素質(zhì)是前提和根底，沒到達(dá)這個要求，其他四項不可能實現(xiàn)。素質(zhì)包括業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)，但這里我想可能更多的側(cè)重于道德素質(zhì)。信譽(yù)社歷經(jīng)50多年的開展，員工素質(zhì)低的看法一直延續(xù)到如今，這中間我認(rèn)為很大程度上是歷史原因造成的。假如都像去年那樣在全社會公開招聘大學(xué)生的話，我想我們的整體素質(zhì)會漸漸好起來的。而且這幾年通過行風(fēng)建立活動、案件風(fēng)險隱患清查等一系列活動，如今我市信譽(yù)社系統(tǒng)整體素質(zhì)已經(jīng)有了一個很大的提升。一些市民的反映也和原來不一樣了。如今是市場經(jīng)濟(jì)，客戶是我們的衣食父母，金融機(jī)構(gòu)競爭劇烈，沒有一個素質(zhì)過硬的隊伍，那最終結(jié)果只能是失敗。二、提效率時間即金錢，在如今快節(jié)奏生活的今天尤為如此。對客戶是這樣，對我們?nèi)匀皇沁@樣。假如你存1萬元需要3分鐘，別人只需2分鐘，那一天下來會差多少？反映在這個問題上最明顯的就是貸款。我們說我們和其他金融機(jī)構(gòu)在貸款上的一個明顯優(yōu)勢就是效率。農(nóng)業(yè)銀行企業(yè)授信、貸款，沒有2個月審批不下來，我們只需不到一周，這就是效率，這就是我們可以向企業(yè)宣傳的地方。企業(yè)等不起，他的資金需要流動起來，所以有些企業(yè)選擇了信譽(yù)社貸款。但我們也應(yīng)看到，在我們的工作中就是由一些員工、一些部室、一些信譽(yù)社的工作效率低下。辦一筆貸款反反復(fù)復(fù)，拖來拖去，把戰(zhàn)線拉長，明明3天能辦完的事，非得拖到7天，甚至更長，最后也不一定能辦成，嚴(yán)重影響了信譽(yù)社的形象。這個弊端不改是不行的，假如我們的優(yōu)勢都不能很好的把握，那我們拿什么和商業(yè)銀行比拼？優(yōu)勢何在？這是對外的效率，還有對內(nèi)的效率。有的信譽(yù)社向上級反映一些情況，或是等待批復(fù)一些工作，但請示沒少寫，早早的遞上去了，可一去就音信皆無。我想這不光是效率問題吧，還有素質(zhì)問題在里面。三、提質(zhì)量什么叫提質(zhì)量？簡單來說我想就是能2個干的工作不要4個人去做。有些人工作起來懶懶散散，辦著業(yè)務(wù)，嘴里還和同事聊著天，說著家常，等辦完了又發(fā)現(xiàn)存錢的業(yè)務(wù)給辦成取錢的業(yè)務(wù)了，對于顧客而言，這個工作就毫無質(zhì)量可言，效率也無從談起，也就影響了信譽(yù)社的形象，對你員工的素質(zhì)也就提出了質(zhì)疑！所以說質(zhì)量無小事。趕緊利落的辦事，想顧客所想，急顧客所急，就是提質(zhì)量。顧客辦完業(yè)務(wù)后有一個好的心情，那就說明你的效勞非常好，質(zhì)量自然也就上去了。四、提程度一方面要進(jìn)步員工的思想認(rèn)知程度，另一方面要進(jìn)步企業(yè)的管理程度，使整體工作上臺階。每次提到要學(xué)習(xí)培訓(xùn)或是搞一些檢查活動，我們有的員工在私下里就會發(fā)牢騷，認(rèn)為這些沒用，不如踏踏實實的辦業(yè)務(wù)。其實這就是一個認(rèn)識程度的問題，說明他的思想還沒有看到這些學(xué)習(xí)培訓(xùn)、檢查活動的重要性。這也是我們這對這些人在此次活動中需要做的地方，讓這局部人都要認(rèn)識到我們信譽(yù)社的現(xiàn)狀，認(rèn)識到學(xué)習(xí)培訓(xùn)的重要性。我們的管理原來是比擬松散的，這就需要我們進(jìn)步管理程度，學(xué)習(xí)其他企業(yè)的先進(jìn)管理形式，使各部室、各信譽(yù)社以及每名員工都調(diào)動起來，讓信合的車輪飛速轉(zhuǎn)動起來，良性運(yùn)轉(zhuǎn)起來，不斷開展壯大。五、提形象____成立后，農(nóng)村信譽(yù)社相應(yīng)組建與開展，經(jīng)歷了合作社，人民公社，____和改革開放等開展階段。50多年的開展歷程中，始終扎根廣闊農(nóng)村，在各個歷史時期完成了國家賦予的各項任務(wù)。在支持“三農(nóng)”和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)開展中，成績不可低估，作用不可低估，地位不可替代。可是，由于自身存在的歷史原因，加之員工的素質(zhì)普遍偏低，致使我們信譽(yù)社大到體制不健全，構(gòu)造不合理，業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)不完善；小到服裝不統(tǒng)一，門面不一致，環(huán)境不整潔。企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)的靈魂，它不僅凝聚優(yōu)秀的職工隊伍，展現(xiàn)良好的企業(yè)形象，而且能促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)造優(yōu)異業(yè)績，不斷開展壯大，是企業(yè)做大做強(qiáng)，走向成功的動力，在當(dāng)前市場競爭日趨劇烈的新形勢下，在企業(yè)中發(fā)揮著核心作用，決定著企業(yè)的興衰成敗。省聯(lián)社掛牌后，不斷推進(jìn)企業(yè)文化建立，從整體對外形象，到行風(fēng)建立，對農(nóng)村信譽(yù)社系統(tǒng)的良好開展起到了極大的推動作用，增強(qiáng)了員工的自豪感和自信心，壯大了企業(yè)的實力。外界對農(nóng)信社也有了新的認(rèn)識，鄙視信譽(yù)社的態(tài)度有所轉(zhuǎn)變，贏得了一局部市場，使我省農(nóng)村信譽(yù)社以一種積極進(jìn)取，充滿活力的全新姿態(tài)展如今世人面前。以上就是我在這次互動中的一些看法，相信通過這次活動的深化開展，信譽(yù)社的整體實力又將上一個新的臺階！信譽(yù)社關(guān)于企業(yè)文化心得體會前不久，我在某報上讀到這樣一那么消息：海爾人在接待參觀者的整個過程中，主人總是堅持面朝著參觀者邊倒行邊介紹情況，許多參觀者對這種倒行工作法費解，時常有人問：你們這樣做是不是有點難受？但聽到的答復(fù)卻總是一樣的，面對你們是一種尊重。大家知道，海爾集團(tuán)是在海內(nèi)外享有盛譽(yù)的大型國際化企業(yè)，海爾之所以能快速成長為企業(yè)巨人，關(guān)鍵因素就是因為它錘煉形成了富有自身特色的企業(yè)文化，并且使之在職工心中深深地扎了根，不斷開出芬芳的花朵，結(jié)出豐碩的果實，煥發(fā)出不斷的活力和活力。海爾現(xiàn)象及其培育的企業(yè)文化已成為許多專家、企業(yè)關(guān)注和研究的焦點，成為人們前進(jìn)的路標(biāo)和旗幟。說到這里也許就會有人問：企業(yè)文化真的有那么神奇嗎？到底什么是企業(yè)文化呢？專家已經(jīng)給出了定義：企業(yè)文化是企業(yè)在長期的消費經(jīng)營活動中創(chuàng)造的具有企業(yè)特色的物質(zhì)財富和精神財富的總和，它對外是一面旗幟，對內(nèi)是一種向心力，是企業(yè)的靈魂和持久動力。企業(yè)文化包括精神文化、制度文化和物質(zhì)文化。其中，精神文化又稱企業(yè)理念，是企業(yè)文化的精華，處于核心地位。那么，企業(yè)文化有多神奇呢？海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官張瑞敏指出，你可以毀掉海爾，但你毀不掉海爾文化。正象一位會再哲人所言，今天你聽到可口可樂被火燒盡的消息，明天就造一個新的可口可樂，因為有可口可樂的文化在?？梢?，企業(yè)文化對企業(yè)以及企業(yè)員工的影響是深遠(yuǎn)的，它的魅力是無窮的。我們信譽(yù)社是經(jīng)營貨幣的特殊企業(yè)，同樣需要有自己特色的企業(yè)文化，假如站在金融業(yè)風(fēng)險和競爭的角度，我們信譽(yù)社不僅需要企業(yè)文化，而且迫切需要。假如缺乏了企業(yè)文化，我們信譽(yù)社的經(jīng)營管理就失去了靈魂，失去了發(fā)自內(nèi)心的動力和追求，就僅僅是只具備外表，而缺乏內(nèi)涵和活力，假如要說有活力，也難以持久保持?？闪钊诉z憾的是，我們信譽(yù)社的企業(yè)文化建立根本上還停留在表層和初始階段，還停留在感性和模糊的認(rèn)識上。那什么是信譽(yù)社的企業(yè)文化？我們應(yīng)該怎樣建立？這一問題我思索了很長時間，而且我相信，它同樣也困擾著我們每位信合員工，更需要我們每位信合員工用自己的智慧和心血來澆鑄。那么，如何塑造我們信譽(yù)社的企業(yè)文化呢？我認(rèn)為，首先要堅持以人為本，塑造學(xué)習(xí)型的企業(yè)文化。一是要優(yōu)化用人機(jī)制。21世紀(jì)的競爭歸根到底是人才的競爭，誰擅長經(jīng)營人才，誰就是最后的成功者。因此我們信譽(yù)社必須改革用人機(jī)制，真正做到能者上，平者讓，庸者下，建立任人唯賢的用人文化；二是要建立科學(xué)合理的鼓勵機(jī)制。只有建立一套科學(xué)合理的鼓勵機(jī)制，客觀公正地評價員工的價值創(chuàng)造力，才能充分調(diào)動全員參與企業(yè)活動的積極性和創(chuàng)造性；三是要創(chuàng)立明確、詳細(xì)、富有強(qiáng)大凝聚力的目的價值導(dǎo)向機(jī)制，把信合員工的意志和行為引向同一個方向和目的，使大家心往一處想，勁往一處使，力往一處用，使員工之間產(chǎn)生共同的語言，共同的榮辱感，共同的責(zé)任心，從而增強(qiáng)信譽(yù)社的凝聚力和向心力，增強(qiáng)員工的使命感和歸屬感，從而不斷提升信譽(yù)社的經(jīng)營管理程度和經(jīng)濟(jì)效益，打造全新的農(nóng)信品牌。其次要圍繞效勞和創(chuàng)新，強(qiáng)化具有自身特色的經(jīng)營理念。一是優(yōu)秀的企業(yè)文化必須具有鮮明的個性，如：海爾集團(tuán)的效勞理念是顧客永遠(yuǎn)是對的。也就是說，顧客的需求是沒有錯的，那么，企業(yè)永遠(yuǎn)都要為滿足顧客的需求而不斷的創(chuàng)新，這樣才能使企業(yè)保持旺盛的生命力。作為效勞三農(nóng)的信譽(yù)社就要圍繞農(nóng)字做文章，實在要把農(nóng)戶利益放在首位，不斷創(chuàng)新效勞手段，繼續(xù)引深小額信譽(yù)貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款這些新的金融產(chǎn)品，來滿足農(nóng)戶對金融效勞的需求，從而培育自身的客戶市場和黃金客戶群；二是標(biāo)準(zhǔn)效勞行為和效勞質(zhì)量。我們要樹立以質(zhì)量求生存，以效勞求開展的意識，對客戶實行一條龍效勞、承諾限時效勞和一站式效勞，不斷加固和延伸效勞文化半徑，用微笑效勞，文明效勞撒播大街小巷，溫暖千家萬戶，讓農(nóng)民得到實實在在的方便和實惠；三是以創(chuàng)立信譽(yù)戶、信譽(yù)村、信譽(yù)鄉(xiāng)〔鎮(zhèn)〕為載體，營造一種講信譽(yù)榮耀，不講信譽(yù)可恥的社會氣氛，進(jìn)一步加堅信譽(yù)社與農(nóng)民之間的感情，從而實現(xiàn)社農(nóng)雙贏。最后，我們還要著眼大局，小處入手，穩(wěn)健和諧地推進(jìn)企業(yè)文化建立。我們加強(qiáng)企業(yè)文化建立的目的就是要在信譽(yù)社形成以精英團(tuán)隊塑造企業(yè)文化，以企業(yè)文化培養(yǎng)優(yōu)秀員工，以優(yōu)秀員工創(chuàng)造管理品牌，以管理品牌推進(jìn)規(guī)模開展，以規(guī)模開展追求企業(yè)效益，以企業(yè)效益凝聚優(yōu)秀人才的良好企業(yè)文化。但是我們信譽(yù)社的企業(yè)文化建立是一個循序漸進(jìn)、逐步晉級的過程，只有根底做好了，才能一步步地向前推進(jìn)，不能操之過急，更不能有米不夠水來湊的想法，而應(yīng)該從點滴做起，從一個亮點、一個窗口、一聲問候中來致力于信譽(yù)社的效勞宗旨、價值觀念和文化道德的弘揚(yáng)，一旦孕育出真正的信合文化，我們的信合事業(yè)將乘千里風(fēng)破萬里浪，成為一艘可以抵抗風(fēng)浪勇往直前的航船。員工學(xué)習(xí)企業(yè)文化心得體會3篇企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)管理制度的一個重要組成局部，是促進(jìn)企業(yè)開展的長效機(jī)制，員工學(xué)習(xí)企業(yè)文化是每個企業(yè)的必要任務(wù)。下面是為大家準(zhǔn)備的員工學(xué)習(xí)企業(yè)文化心得體會，！員工學(xué)習(xí)企業(yè)文化心得體會范文1：通過對企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，我深受感動，倍受鼓舞。企業(yè)文化是在一定的社會歷史條件下，企業(yè)在物質(zhì)消費過程中形成的具有本企業(yè)特色的文化觀念，文化形式和行為形式以及與之相應(yīng)的制度和組織構(gòu)造，表達(dá)了企業(yè)及其成員的價值準(zhǔn)那么、經(jīng)營哲學(xué)、行為標(biāo)準(zhǔn)、共同信念和凝聚力。因此，一個企業(yè)只要存在一天，企業(yè)文化就同時存在。企業(yè)文化就是鼓舞士氣、陶冶情操、塑造知識型員工、培育奉獻(xiàn)精神，為進(jìn)步基層的凝聚力、戰(zhàn)斗力提供強(qiáng)大的精神動力和智力支持，而要實現(xiàn)這一功能，就必須不斷進(jìn)步企業(yè)文化的吸引力和感召力。這是因為企業(yè)文化能否發(fā)揮的程度最終取決于文化是否可以吸引人和感召人，能否為廣闊員工所承受并轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的精神動力。安康、和諧、可持續(xù)開展是黨中央提出的科學(xué)開展觀，而對企業(yè)而言，首先應(yīng)該考慮的是企業(yè)如何實現(xiàn)可持續(xù)開展。堅持可持續(xù)開展，實現(xiàn)企業(yè)與社會、與環(huán)境、與員工的和諧共融;堅持以人為本，讓開展的成果惠及每個企業(yè)員工，只有這樣，企業(yè)才能走上文明安康的開展之路。企業(yè)與社會的關(guān)系首先是服從與效勞的關(guān)系，同時一個企業(yè)對社會的奉獻(xiàn)，還表達(dá)在對社會義務(wù)的履行程度上，表達(dá)在能否實現(xiàn)企業(yè)員工與社會的和諧雙贏。一個良好的企業(yè)文化形成，是一個漫長不斷積累的過程，打造和諧美妙的企業(yè)文化，需要大家有力地在開展的過程中不斷的壯大自己，真正表達(dá)創(chuàng)業(yè)熱情與創(chuàng)新精神，有效地增強(qiáng)著企業(yè)的核心競爭力，促進(jìn)企業(yè)的活力。每一家公司如今都必須分析^p其文化，這不僅是為了加強(qiáng)本身的總競爭地位。雖然這已經(jīng)是充分的理由，而且還因為我們國家將來的財富要由公司的文化來決定。公司唯有開展出一種文化，這種文化能鼓勵在競爭中獲得成功的一切行為，這樣公司才能在競爭中成功。每個公司都必須為它的員工和股東訂出一套文化的開展方案。凡能正確掌握在將來環(huán)境中影響企業(yè)文化的內(nèi)外力量，并能采取對應(yīng)措施的人，才能在競爭中獲勝。一個企業(yè)要想安康開展，成為百年老店，企業(yè)的規(guī)章制度是最為重要的。俗話說得好，沒有規(guī)矩，不成方圓。假如企業(yè)沒有規(guī)章制度，就沒有方法對其員工進(jìn)展相應(yīng)的約束，也就沒有方法詳細(xì)的告訴其員工，哪些事情是應(yīng)該做的，哪些事情是不應(yīng)該做的;假如企業(yè)沒有規(guī)章制度，員工就不知道如何處理公司的正常業(yè)務(wù)，只能按照領(lǐng)導(dǎo)的意思去做。長而久之，員工的心思就不會放在公司的業(yè)務(wù)之上，而去揣摩領(lǐng)導(dǎo)的心思，搞人際關(guān)系，這樣做的結(jié)果勢必對企業(yè)安康的開展產(chǎn)生不利的影響，最終導(dǎo)致企業(yè)的衰落。在這里所指的企業(yè)規(guī)章制度其實就是指企業(yè)文化。什么是企業(yè)文化呢？按照通俗意義上講，企業(yè)文化是指集企業(yè)全體員工的智慧，共同制定的企業(yè)員工的行為準(zhǔn)那么，是企業(yè)員工共同遵守的準(zhǔn)那么。方方正正做人，實實在在做事是我們企業(yè)及其員工一切行為的原那么與根本。在一個企業(yè)里，假如根本沒有誠信可言，企業(yè)如何可以開展得好呢？像美國的安達(dá)信公司就是一個非常好的例子，為了追求公司的利益，一味滿足客戶的需求，虛報財務(wù)報表和賬目，引導(dǎo)股民錯誤的投資方向，其最終的結(jié)果怎么樣？以前，是每一名大學(xué)畢業(yè)生夢寐以求的大公司，如今卻是無人問津。我們從這個例子就能看出，誠信對一家企業(yè)是多么的重要。只有在公司樹立起這樣的信念，才能把公司的業(yè)務(wù)做好，才能為公司的股東、員工、客戶以及合作伙伴帶來雙贏的結(jié)果。企業(yè)文化的樹立，不僅僅是一種公司的宣傳手段，最重要的是如何將其落實下去，讓公司里面的每一名員工都能深化的體會到企業(yè)文化對公司開展的重要性。只有當(dāng)員工深化的意識到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的，處處以企業(yè)文化來嚴(yán)格要求自己，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。讓方正企業(yè)里面的每一名員工，為追求共同的核心價值觀一起努力吧！員工學(xué)習(xí)企業(yè)文化心得體會范文2：5月30日，董事長充滿激情的8個小時的精彩講解和培訓(xùn)，把經(jīng)過十四年的積淀、沉蘊(yùn)的企業(yè)文化，提煉了出來，展如今大家面前，讓人耳目一新、為之一振、歡欣鼓舞，我深深地感到，新的企業(yè)文化體系的建立和推廣，必將為企業(yè)的開展注入新的血液和活力，當(dāng)前企業(yè)開展的瓶頸一定會由此而打破，企業(yè)一定會由此而進(jìn)入一個新的開展階段，企業(yè)的基業(yè)長青得到了實在保障！整個企業(yè)文化體系處處表達(dá)著以人為本的基調(diào)，充滿著人文關(guān)心的精神，蘊(yùn)含著深深的人生哲理，讓人感到溫暖、溫馨、尊重、自豪、激情。企業(yè)的使命由原來的大而空、遙遠(yuǎn)不可觸摸演變?yōu)槿缃竦膯T工幸福，顧客滿意，更加現(xiàn)實、貼近群眾心理;企業(yè)愿景由原來的模糊、不明確，變得更加詳細(xì)、明晰：員工實現(xiàn)夢想，企業(yè)安康長壽;核心價值觀：老實守信、用心效勞、敢于擔(dān)當(dāng)、感恩回饋，不僅表達(dá)著做人的道理，更表達(dá)著立身于社會之道和生存法那么;家文化的營造：愛心、信任、責(zé)任、寬容、和諧五大元素的融入，會把大家庭中的每個成員熏陶得完美、完善、和諧、榮辱與共。賣放心商品，做良心企業(yè)的企業(yè)宗旨，彰顯著企業(yè)生存的底線和社會良知的責(zé)任感。誠信、務(wù)實、拼搏、創(chuàng)新的企業(yè)精神，是企業(yè)永久開展不變的精、氣、神。企業(yè)文化體系中的五大應(yīng)用理念：人力資理念、經(jīng)營理念、管理理念、效勞理念、營銷理念。是企業(yè)各個環(huán)節(jié)的實操行為標(biāo)準(zhǔn)，每一局部都包含有宗旨、目的、措施、策略，這些行為標(biāo)準(zhǔn)，不僅是企業(yè)價值的心靈取向、外在表現(xiàn)，更是企業(yè)要到達(dá)目的的理性選擇，具有明確、明晰、安康、向上、實操性強(qiáng)的特點。可以說新的企業(yè)文化體系的建立在企業(yè)的開展史上應(yīng)該是劃時代的標(biāo)志，它的推廣必將成為企業(yè)的動力之、治理之本、凝聚力之魂，是企業(yè)獲得成功、不斷開展壯大的關(guān)鍵。企業(yè)文化體系確實立后，如何推廣宣傳、落地生根，應(yīng)該是下一步工作中的重中之重。(心得體會)以后我們應(yīng)持續(xù)不斷地將企業(yè)文化理念浸透到每個員工心中，浸透到大家的效勞工作和管理工作中;貫穿于每個工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作考核中，把企業(yè)文化理念作為我們的行動指南，讓所有員工都可以共有企業(yè)文化所表達(dá)的思維方式和行為習(xí)慣，如此，企業(yè)內(nèi)部、各部門之間的溝通和協(xié)調(diào)才能輕易實現(xiàn)，企業(yè)內(nèi)部的凝聚力才能真正增強(qiáng)。只有當(dāng)員工深化的意識到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的，處處以企業(yè)文化來嚴(yán)格要求自己，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其終極的效果。我相信，在新的企業(yè)文化的指引、熏陶下，大家一定會在萬果園大家庭里充分發(fā)揮個人的潛力，心情舒暢地得到開展、得以創(chuàng)新，不斷完善自身素質(zhì)、素養(yǎng)，不斷提升自身的價值、含金量，齊心合力將企業(yè)規(guī)模做大、實力做強(qiáng)、形象做優(yōu)！愿每一個萬果園人在萬果園大家庭里都能實現(xiàn)自己的夢想，愿萬果園企業(yè)安康開展基業(yè)長青！員工學(xué)習(xí)企業(yè)文化心得體會范文3：通過本次企業(yè)文化學(xué)習(xí)，我對企業(yè)文化建立有了更加深化的認(rèn)識，在今后的工作中，我會將本次學(xué)習(xí)到的知識運(yùn)用到隊組建立理論工作中去。企業(yè)文化不只只是員工的日常行為考核，重要的是要推動企業(yè)的平安開展前進(jìn)，在企業(yè)的開展過程中起著潛移默化的作用。在今后的工作中，我認(rèn)為首先要進(jìn)步員工的思想意識，只有思想意識進(jìn)步了，才會自我約束，自我要求，自我提醒，從而到達(dá)提升員工綜合素質(zhì)的目的，進(jìn)而進(jìn)步隊組的整體工作質(zhì)量，推進(jìn)企業(yè)的平安文化消費。其次要保證巡查工作中的公平、公開、公正的原那么，要求做好企業(yè)文化工作，必須將工人放在主人翁的地位，只有公平才可信服于工人，企業(yè)文化工作才可做好。最后要加大員工對于企業(yè)文化的認(rèn)可度，只有員工們認(rèn)可了，才可將企業(yè)文化工作做好。在今后的工作中，我會帶頭將企業(yè)文化工作做好，將本次學(xué)習(xí)到的企業(yè)文化知識運(yùn)用到理論中去，做到學(xué)以致用。信譽(yù)社員工工作心得體會作為一名農(nóng)村信譽(yù)社的工作人員，清楚知道自己的職責(zé)所在才能做好在農(nóng)村信譽(yù)社的工作。本文是信譽(yù)社員的工工作心得體會，。農(nóng)村農(nóng)村信譽(yù)社員工工作心得體會篇1一名信合員工的工作、生活，天天面對的多是一些小事，驚天動地的大事很少。雖然都是些平凡小事，但只要我們認(rèn)真地去對待它，你就會發(fā)現(xiàn)這小事中的宏大價值。人們常說要有遠(yuǎn)大理想抱負(fù)，要做大事，我覺得遠(yuǎn)大的志向不可少，但也不一定要必做大事。而且大事也是小事，又如何談做大事，正所謂：一屋不掃，何以掃天下?我始終相信：身邊無小事這一句話。比方，當(dāng)你拾掇帳本，準(zhǔn)備下班時，營業(yè)室里急匆匆地闖進(jìn)來一位客戶，手提沉甸甸的一袋子零幣要兌換，你該怎么辦?假如你笑臉相迎，不嫌費事，將零幣清點兌換，客戶一定會很感謝;假如你說下班了，明天再來吧，客戶會很不樂意，會說咱們的效勞不到位，一傳十，十傳百，我們的信合形象就會受損。我們每個信合員工的一言一行，代表的不僅是個人，而是整個農(nóng)村信譽(yù)社。要樹立農(nóng)村信譽(yù)社的良好形象，就要從我做起，從小事做起，從接待每一位客戶做起，事無大小之分，客無貴賤之別，來的都是客，客戶是農(nóng)村信譽(yù)社的上帝，認(rèn)認(rèn)真真做事，踏踏實實做人，把每件簡單的事情做好就是不簡單，把每件平凡的小事做好就是不平凡。只要結(jié)實樹立以客戶為導(dǎo)向的經(jīng)營理念，我們農(nóng)村信譽(yù)社在劇烈的金融競爭中就會立足于不敗之地。農(nóng)村信譽(yù)社員工工作心得體會篇2一年以來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的幫助、支持下，我認(rèn)真學(xué)____的方針、道路和政策及金融法規(guī)等，政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能有了較大的進(jìn)步，在工作中能嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，堅持原那么，一絲不茍，可以保質(zhì)保量的完成各項任務(wù)，回憶一年來的工作，匯報如下：一、堅持思想政治學(xué)習(xí)一直以來，堅持學(xué)習(xí)各種金融法律、法規(guī)，通過不斷學(xué)習(xí)，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善，思想上結(jié)實樹立了全心全意為人民效勞的人生觀、價值觀。勤勉的精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終獲得成功的保障。一年以來，我在行動上自覺理論農(nóng)村信譽(yù)社為三農(nóng)效勞的宗旨，用滿腔熱情積極、認(rèn)真、細(xì)致地完成好每一項任務(wù)，嚴(yán)格遵守各項金融法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度，認(rèn)真履行三防一保職責(zé)，自覺按規(guī)章制度操作，平時生活中團(tuán)結(jié)同志、作風(fēng)正派，自覺抵抗各種不良風(fēng)氣的侵蝕。二、主要工作首先自己的工作崗位主要是綜合柜員。在業(yè)務(wù)知識和工作才能方面，可以不斷的去學(xué)習(xí)，積累經(jīng)歷，經(jīng)過自己的努力，具備了較強(qiáng)的工作才能，可以沉著的接待儲戶的咨詢。在業(yè)務(wù)技能、組織管理、綜合分析^p才能、協(xié)調(diào)辦事才能、文字語言表達(dá)才能等方面，都有了很大的進(jìn)步，在工作中，按照儲蓄業(yè)務(wù)的操作規(guī)程，把最方便最可行的方法運(yùn)用在業(yè)務(wù)操作上，以客戶需要為主。其次在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，可以正確，認(rèn)真的去對待每一項工作任務(wù)，把黨和國家的金融政策及精神靈敏的表達(dá)在工作中，在工作中可以采取積極主動，可以積極參加單位組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認(rèn)真遵守聯(lián)社的規(guī)章制度，保證出勤，有效的利用工作時間。通過學(xué)習(xí)內(nèi)控制度，進(jìn)一步的完善了儲蓄業(yè)務(wù)各方面的管理。隨著信譽(yù)社內(nèi)局部工的越來越細(xì)化，我們臨柜人員的分工也越來越細(xì)。在今年的工作里，我得到了本質(zhì)性的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，在業(yè)務(wù)操作上更加嚴(yán)密。建立客戶信息;開立個人結(jié)算賬戶;大額現(xiàn)金支取，我都嚴(yán)格按照上級及人民銀行的要求，請客戶提供相關(guān)手續(xù)和搜集所需要的資料;在結(jié)算上我嚴(yán)格遵守結(jié)算制度做到誰的錢入誰的帳，由誰支配，信譽(yù)社不墊款在賬務(wù)上我堅持做到六無，六相符的會計制度，認(rèn)真履行好記賬員的職責(zé)。三、存在的缺乏一年的工作里，雖然有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面也存在著缺乏。如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，很多工作還做的不是很完善，需要繼續(xù)學(xué)習(xí)更多的業(yè)務(wù)知識和生活常識，擴(kuò)大自己的知識面。這有待于在今后的工作中加以改良，只有這樣才能跟上信譽(yù)社開展的形式。辭舊迎新，撫往思今。過去的一年各項工作開展得扎實有效，為我今后的工作打下了堅實的根底。在新的一年里，我將搶抓機(jī)遇，乘勝前進(jìn)，努力創(chuàng)始一個充滿活力，具有時代氣息的景象，推動我的各項工作向更高的層次邁進(jìn).農(nóng)村信譽(yù)社員工工作心得體會篇3一、與時俱進(jìn)，努力為新時期農(nóng)村信譽(yù)社奉獻(xiàn)力量1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步自身素質(zhì)，黨的十七大強(qiáng)調(diào)要形成全面學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會，促進(jìn)人的全面開展。2、自覺參加單位組織的各類專業(yè)知識學(xué)習(xí)，努力向綜合型方向開展，要把學(xué)習(xí)同工作實際嚴(yán)密結(jié)合起來，結(jié)合本職工作，平時要多看文件材料、報刊雜志和業(yè)務(wù)書籍，加強(qiáng)金融業(yè)務(wù)知識、市場經(jīng)濟(jì)知識、法律知識、現(xiàn)代管理知識的學(xué)習(xí)，不斷拓寬知識面，不斷充實自己，進(jìn)步文化修養(yǎng)。3、通過多層次的學(xué)習(xí)，確立良好的職業(yè)道德。做到忠于職守、嚴(yán)守信譽(yù)、遵紀(jì)守法，時刻清楚自己在做什么、該懂什么，該做什么，做一個新時期合格的農(nóng)信人。二、樹立競爭意識和憂患意識，提升信譽(yù)社的團(tuán)隊意識?，F(xiàn)代社會是競爭的社會，自覺地融入市場競爭，在市場競爭中取勝，加強(qiáng)市場競爭意識也是進(jìn)步自身素質(zhì)的首要一步。競爭的內(nèi)涵是優(yōu)勝劣汰，在日常工作中要樹立起競爭觀念、憂患意識，懂得等、靠、要沒有出路，只有以競爭求生存的道理，懂得前有標(biāo)兵、后有追兵，前進(jìn)道路上一刻也不能停的道理，當(dāng)今銀行業(yè)競爭日益白熾化、專業(yè)化，農(nóng)信社可以在其間穩(wěn)步前行并不斷開展壯大，歸功于這一大集體對信合的著力落實與施行，即農(nóng)信社可以給客戶提供方便和溫馨的效勞，著重于客戶對農(nóng)信社的滿意度與歸屬感。同時在農(nóng)信社員工中樹立憂患意識，就是要使自己意識到目前自己獲得的成績與要求還有差距，還有許多缺乏之處，萬不可滿足現(xiàn)狀，不思進(jìn)取。通過這幾年的金融工作，使我體會到只有不斷努力拼搏、不斷努力向上，不斷研究新問題、探索新方法、解決新問題，才能使信譽(yù)社的各項業(yè)務(wù)不斷向前開展。三、開拓創(chuàng)新，共建新世紀(jì)、新農(nóng)信。十七大報告中指出：創(chuàng)新就是要解放思想，實事求是，與時俱進(jìn)，理論沒有止境，創(chuàng)新也沒有止境。必須把創(chuàng)新精神落實到工作實際中去：一是要增強(qiáng)創(chuàng)新意識，不斷解放思想，及時、準(zhǔn)確、全面地報送信息，為各級領(lǐng)導(dǎo)提供決策根據(jù);二是要緊緊圍繞聯(lián)社各時期的中心工作，及時反映工作中的新思路、新舉措，新經(jīng)歷;三是要學(xué)會在繁雜的工作中理清頭緒，分清工作的輕重緩急，進(jìn)步工作效率，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng);四是要增強(qiáng)責(zé)任心，勤奮工作，保持高昂的斗志，拼搏進(jìn)取，適應(yīng)時代開展的要求，為新世紀(jì)農(nóng)村信譽(yù)社的開展作出自己的努力。海納百川，有容乃大;壁立千仞，無欲那么剛，信譽(yù)的界定是雙面的。多元化的，對于農(nóng)信社而言，我們秉持信譽(yù)的標(biāo)準(zhǔn)在于急客戶之所急，盡一切所能為客戶提供效勞，來增加客戶的滿意度和認(rèn)同感，無形的信譽(yù)能讓個人在經(jīng)濟(jì)生活中游刃有余，同樣良好的信譽(yù)形象也能讓農(nóng)信社在競爭中永遠(yuǎn)立于不敗之地，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索，愿我們在農(nóng)信社揚(yáng)帆起航之際可以盡自己的一份微薄之力!信譽(yù)社員工培訓(xùn)心得體會培訓(xùn)心得體會范文一精勤求學(xué)，敦篤勵志這是印在培訓(xùn)課本上的校訓(xùn)，同時也印在了我們學(xué)員的心中。我們?yōu)榱斯餐氖姑屠硐雭淼搅似缴脚嘤?xùn)基地，在這里，我們開場了農(nóng)信職場第一課;在這里，我們收獲了知識和友誼;在這里，我們的職場規(guī)劃變得明晰明朗。在這里我收獲了很多，跟大家分享一下我的感受。新穎的培訓(xùn)方式三次培訓(xùn)都采取了課堂學(xué)習(xí)+網(wǎng)點實習(xí)相結(jié)合的方式，這讓我們每次培訓(xùn)都有更多的收獲與體會，并且每次的課堂內(nèi)容都是循序漸