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文檔簡介
人事員工在職計劃文本人事員工在職方案文本(精選5篇)
人事員工在職方案文本篇1
今年是進展的跨越之年,人力資源圍繞當前重點工作,主要方案如下:
一、加強員工管理:
1、做好信用社的領(lǐng)導班子考核工作,加強職工隊伍建設(shè),建立后備干部培育選拔的有效機制;
2、做好各類員工的溝通和輪崗工作;
3、制定__年度員工聘請方案,組織好聘請員工的報名、考試等相關(guān)工作;
4、做好__年度“雙先”的評比工作;
5、做好離、退休及內(nèi)退人員和特困員工的春節(jié)慰問工作。
6、加強對員工勞動紀律管理。
二、員工薪酬管理:
1、核定各信用社年度加班費;
2、做好各類人員的勞資核發(fā)工作;
3、根據(jù)有關(guān)規(guī)定,按月做好在崗員工的工資考核工作;
4、做好有關(guān)款項的收繳和代扣工作。
三、員工社會保障工作:
1、做好各類員工社會保險基數(shù)的年度申報工作;
2、按月做好社會保險的申報及繳費工作;
3、做好社會保險的各類報表統(tǒng)計工作。
四、員工教育培訓:
1、強化全員培訓教育,分批組織員工開展多方面的教育培訓,全面提高員工整體素養(yǎng);
2、按省聯(lián)社要求支配好高管人員和信貸人員的培訓工作;
3、做好員工的職稱評定、學歷教育和從業(yè)資格考試及稽核人員上崗考試;
4、幫助相關(guān)部門開展好員工勞動競賽活動。
五、加強黨建工作:
1、連續(xù)加強基層黨組織建設(shè),進一步夯實系統(tǒng)黨的組織基礎(chǔ);
2、根據(jù)“堅持標準,保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重進展”的工作方針,抓好黨員進展工作;
3、依據(jù)上級黨委要求,開展好黨內(nèi)學習和爭先創(chuàng)優(yōu)活動;
4、支配好信用社黨支部書記的培訓工作;
5、結(jié)合自身工作實際,組織多方面的學習,提高干部職工服務科學進展的力量及綜合素養(yǎng)。
六、其他方面工作:
1、做好高管人員的資格審查和機構(gòu)網(wǎng)點的變更工作;
2、做好包片社的各項任務督查工作;
3、做好基層標準行、社的組織管理規(guī)范工作;
4、做好黨委交辦的其他工作。
人事員工在職方案文本篇2
一、指導思想
以理論和科學進展觀為指導,深化學習和貫徹__市教育工作會議和中共__市委_屆_次全體(擴大)會議精神,緊緊圍繞學校本學期的工作目標,全面強化目標管理,堅持創(chuàng)新、開拓進取,力爭使我校的人事工作再上新臺階。
二、工作目標
(一)加強政治、業(yè)務學習,努力開創(chuàng)人事工作的新局面
1、加強政治理論學習,用科學的理論武裝頭腦。以深化學習黨的十_大精神為重點,努力把握其解放思想、實事求是、與時俱進的理論精髓,以科學進展觀指導人事工作,探究規(guī)律,開拓創(chuàng)新,增加工作責任感,強化服務意識,加強作風建設(shè)。
2、加強業(yè)務學習,提升管理水平。仔細學習有關(guān)人力資源管理的相關(guān)政策、規(guī)定,開拓視野,豐富信息,全面提高管理水平,建立辦事高效、規(guī)范的工作管理機制。
(二)加強老師隊伍建設(shè),提高老師的整體素養(yǎng)
1、連續(xù)推動用人制度改革,嚴格規(guī)范操作程序。一按核定的教職工編制,規(guī)范設(shè)崗;二按老師自愿報名公開競聘,學??己?,打算聘用,簽定聘用合同;三按雙向選擇的原則,學校為被聘教職工提出聘任工作;四經(jīng)雙向同意,與被聘任的教職工簽定聘任合同;五是做好聘后的考核工作。
2、加強青年老師“一二三培育工程”的組織實施工作。期初制定青年老師成長的目標任務,要求每一位青年老師制定個人奮斗目標及詳細實施措施,期末對他們進行考核并提出看法和建議。
(三)規(guī)范檔案管理工作,使我校的檔案工作科學化、規(guī)范化,為學校的教育、教學及宣揚工作服務。做好本學期學校文書的歸檔工作,嚴格按要求保管、借閱檔案;幫助有關(guān)部門做好創(chuàng)建工作中資料的整理。
(四)搞好職稱評聘、考核、管理,樂觀推動職稱改革
1、強化崗位意識,搞好崗位設(shè)置。加強調(diào)研工作,學習兄弟學校職改工作的先進閱歷,推動專業(yè)技術(shù)職務科學設(shè)崗、按崗聘任。加強聘后管理考核工作。通過崗位設(shè)置,形成專業(yè)技術(shù)隊伍合理結(jié)構(gòu),促進學科進展。
2、做好專業(yè)技術(shù)的職稱評聘工作,提高工作水平。大力宣揚職稱改革等方面的方針、政策,連續(xù)討論制定切合我校實際的專業(yè)技術(shù)職務評審條件,正確把握好職稱工作的導向。把職稱評聘工作作為學校人事制度改革的有機組成部分,使其成為充分調(diào)動廣闊專業(yè)技術(shù)人員的工作樂觀性、制造性的有效激勵機制。
(五)保質(zhì)保量做好人事日常工作。
1、人事調(diào)配、干部晉級、日常考勤、職工離退休、獎懲。
2、工資調(diào)整、臨時工管理、技工培訓、勞動愛護等。
3、老師資格認定、老師職稱培訓、老師評優(yōu)報獎。
4、做好人事檔案規(guī)范化、科學化、現(xiàn)代化管理模式工作;
5、完善學校教職工信息庫工作。
三、大致工作支配
九月份:
1、制定本學期工作方案。
2、與教職工簽定聘用、聘任合同,新老師簽定雇傭合同。
3、新老師填寫干部履歷表、建立個人業(yè)務檔案。
4、學校本學年基本狀況上報。
5、班主任津貼報批。
6、上報老師高一層次學歷進修嘉獎狀況。
7、對教職工信息庫中人員的`基本狀況進行修改、完善。
8、電子郵件的收發(fā),上級來文登記、歸檔或分發(fā)到有關(guān)科室閱辦。
9、出缺勤登記、統(tǒng)計匯總。
十月份:
1、組織老師參與職稱計算機考試。
2、老師職稱狀況統(tǒng)計。
3、對晉升職務的教職工進行調(diào)資。
4、兩年一次的正常工資晉升。
5、填寫教職工工資變動表。
6、電子郵件的收發(fā),上級來文登記、歸檔或分發(fā)到有關(guān)科室閱辦。
7、出缺勤登記、統(tǒng)計匯總。
十一月份:
1、組織老師參與省職稱外語考試及蘇州市職稱外語考試。
2、__年上半年職稱計算機報名。
3、老師個人業(yè)務檔案整理。
4、完成教育局每年一次的人事年報和工資年報。
5、電子郵件的收發(fā),上級來文登記、歸檔或分發(fā)到有關(guān)科室閱辦。
6、出缺勤登記、統(tǒng)計匯總。
十二月份:
1、老師個人業(yè)務檔案整理。
2、全校教職工的年度考核及評優(yōu)工作
3、電子郵件的收發(fā),上級來文登記、歸檔或分發(fā)到有關(guān)科室閱辦。
4、出缺勤登記、統(tǒng)計匯總。
一月份:
1、老師學期考核工作。
2、電子郵件的收發(fā),上級來文登記、歸檔或分發(fā)到有關(guān)科室閱辦。
3、出缺勤登記、統(tǒng)計匯總。
4、學期工作總結(jié)。
5、教育、教學資料的整理、立卷、歸檔工作。
人事員工在職方案文本篇3
為了在新的一年能夠更好的開展資料,特制定20xx年工作方案:
一、加強規(guī)范管理、做好日常核算
1、依據(jù)公司核算要求和各部門的實際狀況,根據(jù)會計法和企業(yè)會計制度的要求,做好財務軟件的初始化工作。
2、協(xié)作會計師事務所對公司第七年度的年終會計報表進行審計,并按有關(guān)部門的要求,完成會計報表的匯總和上報工作。
3、協(xié)作外部審計機構(gòu)對總公司上一年度財務收支狀況進行審計,提高資金使用效益。
4、協(xié)作公司領(lǐng)導完成各職責中心經(jīng)濟職責指標的預算及制訂工作,并做好公司有關(guān)財務管理制度的擬稿工作,加強財務制度建設(shè)。
5、做好日常會計核算工作。根據(jù)會計制度,分清資金渠道,仔細審核每筆原始憑證,正確運用會計科目,編制會計憑證,進行記賬。做到"三準時':即準時編制有關(guān)會計報表,準時報送稅務等部門;準時裝訂會計憑證;準時清理往來款項。出納要嚴格根據(jù)現(xiàn)金管理方法和銀行結(jié)算制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務;準時精確?????登記銀行、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié);嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)覺金支票和轉(zhuǎn)帳支票。
6、協(xié)作銷售部了解貨款回收狀況,做好貨款回收工作。
7、專心籌措資金,從多方面保證公司資金運營的流暢。
8、努力加大新業(yè)務開拓力度,實現(xiàn)跨越式進展。企業(yè)將來的進展空間將重點集中在新業(yè)務領(lǐng)域,務必在熟悉、機制、措施和組織推動等方面下真功夫,花大力氣,力爭使在較短時間內(nèi)投資、進展新業(yè)務,走在同業(yè)前面,占據(jù)市場。
9、完成公司領(lǐng)導臨時交辦的其他工作。
二、加強基礎(chǔ)防范、做好平安工作
1、貨幣資金平安。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的平安問題,檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;對有關(guān)設(shè)備的完好性進行檢查,若有隱患,準時處理并向上反映;準時加以整改。
2、票證管理平安。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及平安防范工作,確保不漏不遺不缺。
3、負責防火平安。嚴格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源;對辦公室吸煙進行嚴格管理,實行有效措施保證地上無亂扔煙頭。
4、負責防盜平安。定期檢查平安措施的完好性,發(fā)覺問題準時處理并向上匯報。
三、加強考核考評、提高工作質(zhì)量
1、嚴格遵守會計人員職業(yè)道德和有關(guān)規(guī)定,對違反規(guī)定的人員提來源理看法。
2、嚴格進行考勤工作。嚴格執(zhí)行上下班制度,保證每日工作的正常進行。
3、要建立和健全各項管理基礎(chǔ)工作制度,促進企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎(chǔ)工作制度,包括:財務管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政管理制度,依據(jù)各項管理制度的基礎(chǔ)工作的要求,實行崗位職責制,規(guī)定每個員工務必做什么、什么時候做、在什么狀況下應怎樣做,以及什么不能做,做錯了怎樣辦等細則。這樣,每個崗位的每個職責者對各自擔當?shù)呢攧展芾砘A(chǔ)工作都清晰,要求人人遵守。透過實施這些制度,進一步提高企業(yè)管理整體水平。
4、建立和健全自我約束的企業(yè)機制,確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)進展,嚴格審核費用開支,掌握預算,加強資金日常調(diào)度與掌握,落實內(nèi)部各層次、各部門的資金管理職責制。盡量避開無方案、無定額使用資金。
四、加強素養(yǎng)養(yǎng)成、推動隊伍建設(shè)
隨著后勤集團的不斷壯大,應對日趨簡單的市場和日益加大的競爭,提高財務人員素養(yǎng)日顯重要。
1、仔細學習會計法、企業(yè)財務管理制度、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關(guān)的財務制度,提高會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業(yè)道德,樹立堅固地依法理財?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規(guī),維護財經(jīng)紀律,抵制不正之風。
2、加強業(yè)務學習,提高業(yè)務水平。定期進行業(yè)務培訓,更新業(yè)務學問,擴大學問面。在把握基礎(chǔ)學問的同時,加強計算機學問的學習,以適應現(xiàn)階段財務管理的要求。與此同時,仔細學些稅務、金融、等相關(guān)性學問,以拓展學問面,提高理論和實際操作水平。
3、加強學術(shù)溝通。學術(shù)溝通是提高會計人員素養(yǎng)的重要方面。透過撰寫論文,可促進理論學問,有利于總結(jié)工作中的閱歷,提高業(yè)務水平,還能提高寫作潛力和口述潛力。透過對會計人員素養(yǎng)的培育,全面提高公司的財務管理水平,以適應新形勢下對會計信息的快速的、精確?????的、真實的要求,確保公司和各部門各項工作有序運轉(zhuǎn)和各項事業(yè)的進展。
人事員工在職方案文本篇4
假期結(jié)束了,我們又走進了校內(nèi),我又長大了一歲,也大了許多。
今年我將進去五班級下學期的學習了,在這個學期里,我準備要改許多小毛病,要把數(shù)學的填空題、應用題學好,考試也要取得好成果,上課肯定要仔細地聽老師講課,要認仔細真地完成每天的作業(yè),還有不會的東西要去問老師。
在這學期里,學校也有很大的變化,例如:在一片草地中我發(fā)覺了石椅子和石桌子上面都印著象棋的位置,下課了我們也可以和同學下棋。
這個學期,我要提高作文和閱讀理解水平,假如我不提高就會落后的。
我每天應當6點40分起床,用10分鐘整理好,然后再用10分鐘溫習學過的內(nèi)容,確定這樣子堅持下來,我也有可能很精彩!每天晚上聽英語半小時,訓練自己的聽力,而且要跟著錄音機讀。學了每個單元要去復習20分鐘,每天要幫家里做家務就行了。
“書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟”,向著自己的目標,奮力前進!新學期又開頭了,又開頭新的課程。
我要加油!在絢麗多姿的生活中,好好學習,每天向上!只要不怕懶,我確定會勝利的。
人事員工在職方案文本篇5
面對_這新的一年,在自己的心中早已制定了全年的工作和生活方案。雖然工作不是生活的全部,但也占據(jù)了大部分時間。為將我的銷售工作有一個良好的開端,擬定出三方面的_年銷售人員個人工作方案:
一、公司人力資源部年度工作方案
1、依據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理狀況,參考先進人力資源管理閱歷,推陳出新,建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務進展的人力資源管理體系。
2、做好公司_年人力資源部工作方案規(guī)劃,幫助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。
3、注意工作分析,強化對工作分析成果在實際工作當中的運用,適時作出工作設(shè)計,客觀科學的設(shè)計出公司職位說明書。
4、規(guī)范公司員工聘請與錄用程序,多種途徑進行員工聘請;強調(diào)有用性,引入多種科學合理且易操作的員工篩選方法。
5、把績效管理作為公司人力資源管理的重心,對績效工作方案、績效監(jiān)控與輔導、績效考核(目標管理法、平衡計分卡法、標桿超越法、KPI關(guān)鍵績效指標法)、績效反饋面談、績效改進進行全過程關(guān)注與跟蹤。
6、努力打造有競爭力的薪酬福利,依據(jù)本地社會進展、人才市場及同行業(yè)薪酬福利
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