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第44頁(yè)共44頁(yè)2023年下半年獻(xiàn)血站個(gè)人工作方案范文新的一年,新的風(fēng)貌,新的激情,新的挑戰(zhàn),新的希望。過(guò)去一年,在效勞隊(duì)英明領(lǐng)導(dǎo)下,惠大分隊(duì)上下一心,效勞士氣高昂,成績(jī)驕人。新的一年,我們將總結(jié)上年的經(jīng)歷,汲取上年的教訓(xùn),以全新的風(fēng)貌,更飽滿(mǎn)的激情向社會(huì)群體,學(xué)生群體宣傳無(wú)償獻(xiàn)血知識(shí)和志愿效勞精神。惠大分隊(duì)每一個(gè)成員以積極的態(tài)度投身志愿效勞工作中,我們要努力開(kāi)展自己的優(yōu)勢(shì),做到隊(duì)長(zhǎng)正確統(tǒng)籌,助理正確引導(dǎo),組長(zhǎng)正確安排,各小組形成競(jìng)爭(zhēng)上崗的新趨勢(shì),力爭(zhēng)讓每次活動(dòng)都做的完美。新的一年新的方案,今年惠大分隊(duì)將主要開(kāi)展以下幾個(gè)活動(dòng)。1、抓好常規(guī)性志愿效勞,組織好隊(duì)員日常上崗效勞,保持工作激情。一學(xué)期效勞工時(shí)不少于30小時(shí)。2、每半月進(jìn)展一次骨干交流,每月開(kāi)展一次集體會(huì)議。3、催促好各小組組內(nèi)交流,形成由組長(zhǎng)帶動(dòng)效勞到組員自主參與上崗效勞的跨度。4、副隊(duì)長(zhǎng),助理調(diào)配好日常定點(diǎn)效勞、單車(chē)宣傳、跟車(chē)下工廠、徒步宣傳的人手。5、定期聯(lián)誼活動(dòng),增加隊(duì)伍間的熟悉程度,默契程度。1、協(xié)助獻(xiàn)血車(chē)進(jìn)入校園集體采血。惠州學(xué)院擁有學(xué)生一萬(wàn)六千人,是惠州市的活血庫(kù),獻(xiàn)血車(chē)進(jìn)入校園,集體采血的同時(shí),有助于普及學(xué)生無(wú)償獻(xiàn)血知識(shí),宣傳無(wú)償獻(xiàn)血愛(ài)心奉獻(xiàn)精神,進(jìn)一步進(jìn)步學(xué)生參與獻(xiàn)血的意識(shí)。同時(shí),有助于進(jìn)步無(wú)償獻(xiàn)血惠大分隊(duì)在惠州學(xué)院的知名度,讓的學(xué)生參加到志愿效勞隊(duì)伍中來(lái)。血站與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)溝通好時(shí)間后,開(kāi)會(huì)安排好人手,提早一個(gè)星期在學(xué)校進(jìn)展海報(bào)張貼,微博宣傳。同時(shí),由副隊(duì)長(zhǎng)向?qū)W校團(tuán)委提交申請(qǐng),確保血車(chē)順利進(jìn)入校園。組長(zhǎng)提早一天通知組員,安排到場(chǎng)效勞人員,做到井然有序。2、聯(lián)誼陽(yáng)光探訪(fǎng)隊(duì)慰問(wèn)孤寡老人。為了更全面培養(yǎng)惠大分隊(duì)成員志愿精神,豐富志愿效勞生活,同時(shí),加深與友好效勞隊(duì)之間的聯(lián)絡(luò)。特聯(lián)絡(luò)陽(yáng)光探訪(fǎng)隊(duì)舉行活動(dòng)。本次活動(dòng)參與志工統(tǒng)一穿紅色馬甲,戴志工牌。協(xié)助慰問(wèn)困難戶(hù),搬運(yùn)慰問(wèn)物品,拍照,寫(xiě)博文記錄過(guò)程?;顒?dòng)所需費(fèi)用采取aa制。4、五月一號(hào)勞動(dòng)節(jié)騎行宣傳無(wú)償獻(xiàn)血。方案5月1號(hào)由單車(chē)隊(duì)長(zhǎng)李鑫帶著名志工繞城騎行宣傳。時(shí)間:早上8點(diǎn)校門(mén)口集合,9點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)從中心血站出發(fā)。道路:中心血站——合生大橋——朝京門(mén)——平湖門(mén)(停留宣傳)——濱江公園——人人樂(lè)——惠州汽車(chē)總站——惠州市人民醫(yī)院——圓通橋——西湖麗日——朝京門(mén)——合生大橋——中心血站。全程約13公里。5、五月上旬,校園登山宣傳無(wú)償獻(xiàn)血。時(shí)間:五月上旬周末。地點(diǎn):惠大后山。人員:邀請(qǐng)效勞隊(duì)正副大隊(duì)長(zhǎng),湛玉武通訊員,各分隊(duì)成員。形式:參加全體志工統(tǒng)一紅色t恤,手拿宣傳單,從惠州學(xué)院服裝樓旁上山。沿途向路人發(fā)放宣傳單,解答疑惑。到達(dá)山頂后停留半小時(shí),發(fā)放宣傳單,合照紀(jì)念,之后下山完畢活動(dòng)。a、提早五天規(guī)劃好路程,各組長(zhǎng)安排好參加組員。b、提早三天通知正副大隊(duì)長(zhǎng),湛玉武通訊員及其他分隊(duì)成員。c、提早三天準(zhǔn)備好活動(dòng)物資,宣傳單,隊(duì)旗,照相機(jī),飲用水后期安排:做好記錄活動(dòng)過(guò)程,搜集圖片,發(fā)博文,微博等工作。6、參加并協(xié)助6.14世界獻(xiàn)血日晚會(huì)表演。7、5月底6月初進(jìn)展惠大分隊(duì)第四次換屆選舉,選出效勞隊(duì)新任骨干。前期做好目的人選的物色,指導(dǎo),選舉后對(duì)獲選骨干進(jìn)展職位工作的指導(dǎo),交流,為下一年工作順利開(kāi)展做鋪墊。8、慶賀8.5無(wú)償獻(xiàn)血效勞隊(duì)成立六周年集體單車(chē)宣傳。這次活動(dòng)為新任骨干上任后的第一次大型活動(dòng),旨在完成周年慶賀同時(shí),鍛煉新骨干間的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)組織,合作才能?;顒?dòng)提早一個(gè)星期做好準(zhǔn)備,包括道路、人員登記,分工、物資、登報(bào)聯(lián)絡(luò)等,確?;顒?dòng)在平安進(jìn)展的同時(shí),能帶動(dòng)一定的社會(huì)效應(yīng)。9、810.1獻(xiàn)血法成立十四周年徒步宣傳活動(dòng)?;顒?dòng)要求參與人數(shù)在30人以上,同時(shí)可以邀請(qǐng)效勞隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng),其他分隊(duì)以及惠州其他志愿者效勞隊(duì)共同參與。1、志愿者上崗效勞時(shí)間爭(zhēng)取上x(chóng)x小時(shí)。2、爭(zhēng)取隊(duì)伍一至五星級(jí)志愿者12名,其中五星級(jí)志愿者2名3、通過(guò)效勞宣傳,讓無(wú)償獻(xiàn)血意識(shí)進(jìn)一步深化到社會(huì)群體,學(xué)生群體。4、通過(guò)校園活動(dòng),進(jìn)步無(wú)償獻(xiàn)血志愿者效勞度惠大分隊(duì)在惠大學(xué)院的知名度,讓跟多學(xué)生參加到志愿者行列。1、加強(qiáng)思想交流,增強(qiáng)隊(duì)員責(zé)任感。2、鼓勵(lì)志工在學(xué)習(xí)之余,多出外參加志愿效勞工作。3、做好內(nèi)部建立,使效勞隊(duì)工作更加制度化、常規(guī)化、常態(tài)化。4、定期對(duì)效勞積極,工時(shí)排行前列的志工,小組進(jìn)展獎(jiǎng)勵(lì),表?yè)P(yáng)。5、總結(jié)經(jīng)歷,積極吸納成員意見(jiàn),查找缺乏,爭(zhēng)取更好成績(jī)。xx年5月13日【以下為贈(zèng)送相關(guān)文檔】工作方案擴(kuò)展閱讀2023年下半年個(gè)人工作方案范文轉(zhuǎn)眼間,半年的時(shí)間就過(guò)去了,又到了做下半年工作方案的時(shí)候。下半年工作方案怎么寫(xiě)呢?以下有一份下半年個(gè)人工作方案范文,僅供各位參考。2023年最新下半年個(gè)人工作方案范文半年來(lái),辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下,在各部門(mén)的幫助和支持下,做好統(tǒng)籌及上傳下達(dá)工作,把工作想在前,做在前,無(wú)論是工作才能,還是思想素質(zhì)都有了進(jìn)一步的進(jìn)步,較好地完成了公司宣傳、人事管理、職工培訓(xùn)、檔案管理、后勤效勞及公司保衛(wèi)等多方面的任務(wù)。辦公室作為公司的綜合職能部門(mén),較好的發(fā)揮了職能作用,為公司的開(kāi)展做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。特別是在上傳下達(dá)、為領(lǐng)導(dǎo)提供決策根據(jù)、加強(qiáng)公司管理以及在公司制度改革方案等方面做了大量、細(xì)致的詳細(xì)工作,并獲得了一定的成績(jī),各項(xiàng)工作都在有序地進(jìn)展中。現(xiàn)就半年來(lái)的工作做一簡(jiǎn)要總結(jié):一、加強(qiáng)管理,完善各項(xiàng)管理制度,充分調(diào)動(dòng)人員積極性。為了加強(qiáng)對(duì)人、財(cái)、物的管理,我們完善了過(guò)去的各種管理制度,突出制度管理,嚴(yán)格照章辦事,進(jìn)一步明確了工作職責(zé),完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請(qǐng)假、值班等各種常規(guī)管理,充分表達(dá)了對(duì)事不對(duì)人的管理思想,各項(xiàng)工作井然有序。合理調(diào)配人員,充分整合現(xiàn)有工作人員,做到人盡其才,才盡其用,充分調(diào)動(dòng)人員的工作積極性。最近,公司對(duì)工資進(jìn)展了改革,實(shí)行崗位工資+績(jī)效工資。明確了每個(gè)人的崗位職責(zé),工作任務(wù),做到分工明確,責(zé)任明晰。每個(gè)人都能從工作的大局出發(fā),從整體利益出發(fā),互相支持,互相幫助。大大增加了員工的責(zé)任意識(shí),充分調(diào)動(dòng)了員工的工作主動(dòng)性和積極性,有效促進(jìn)了公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)步素質(zhì)。做好辦公室工作,必需要有較高的理論素質(zhì)和分析^p解決問(wèn)題的才能。辦公室工作人員要通過(guò)各種途徑進(jìn)展學(xué)習(xí),為此各辦公室都裝備了電腦,利用網(wǎng)上資學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的知識(shí),不斷開(kāi)闊視野,豐富頭腦,增強(qiáng)才能,以便跟上形勢(shì)的開(kāi)展,適應(yīng)工作的需要。進(jìn)步了理論程度、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作才能。三、做好辦公室日常管理工作。1人事檔案管理,記錄在廠員工的詳細(xì)情況,做好新員工的入廠手續(xù)及工作情況。2辦公室對(duì)各類(lèi)文件及時(shí)搜集、歸檔,做到了分類(lèi)存放,條理清楚,便于查閱;3建立了辦公用品領(lǐng)用明細(xì)臺(tái)帳,每件辦公物品都有詳細(xì)記錄,按需所發(fā),出入庫(kù)記錄一目了然,以便及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,滿(mǎn)足大家的需要;4制定了接收制度,做到接收有記錄,及時(shí)發(fā)送,為后續(xù)工作提供了方便,進(jìn)步了工作效率;5制定了公司純潔水領(lǐng)用記錄,每月統(tǒng)計(jì),賬目清楚,一月一結(jié)。6考勤、售飯情況。公司實(shí)行考勤、售飯一卡通系統(tǒng),每月只需把考勤機(jī)、售飯機(jī)接口接入電腦,上傳數(shù)據(jù),每個(gè)月的考勤情況、售飯明細(xì)便一目了然。大大減少了工作時(shí)間,同時(shí)也為員工提供了方便,員工只需在每月定期充卡,每天便可以使用公司裝備的售飯機(jī)、考勤機(jī)來(lái)吃飯、上班。進(jìn)步了工作效率,表達(dá)了公司的標(biāo)準(zhǔn)化管理。7進(jìn)一步加強(qiáng)車(chē)輛平安管理,做好車(chē)輛的調(diào)配、使用以及維護(hù),及時(shí)做好車(chē)輛駕駛員的年度審驗(yàn)工作。司機(jī)責(zé)任心強(qiáng)、從未發(fā)生任何平安責(zé)任事故。8辦公室走廊衛(wèi)生干凈、整潔,為大家營(yíng)造了良好的工作環(huán)境。四、落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制,定期檢查,做好平安工作方案。上半年,公司始終把平安工作作為重中之重,實(shí)在抓緊抓好。進(jìn)一步加強(qiáng)重大活動(dòng)的平安工作,嚴(yán)格平安工作責(zé)任制,嚴(yán)格夜間平安值班制度,定期組織集中平安檢查隱患,重點(diǎn)抓制度和組織落實(shí)、檢查值班情況、抓員工平安培訓(xùn);及時(shí)增設(shè)平安設(shè)施,做好平安工作;在公司廠區(qū)顯要位置設(shè)立多個(gè)警示牌,增加了員工平安防范意識(shí)。對(duì)存在的平安隱患及時(shí)排查限期整改,獲得很好的效果,并通過(guò)了平安評(píng)估小組的檢查。09年下半年工作方案:1進(jìn)一步加強(qiáng)公司制度建立,標(biāo)準(zhǔn)管理。結(jié)合實(shí)際情況以及公司開(kāi)展需要,為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展,以及員工的利益。對(duì)公司制度作進(jìn)一步調(diào)整,使之更加標(biāo)準(zhǔn)化、合理化。2在搞好日常業(yè)務(wù)工作的同時(shí),重點(diǎn)加強(qiáng)人員工作才能的進(jìn)步,引導(dǎo)員工把創(chuàng)先工作化為自覺(jué)行動(dòng)。3進(jìn)一步加強(qiáng)辦公室日常管理工作,明確任務(wù),做到嚴(yán)謹(jǐn)有序。4做好辦公用品的管理,抓好節(jié)能降耗工作。對(duì)辦公用品實(shí)行定額控制。每個(gè)部門(mén)限制使用量,對(duì)沒(méi)必要使用的辦公用品,進(jìn)展控制使用或用其他同等功能的辦公用品代替。5進(jìn)一步加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理制度,門(mén)衛(wèi)人員要嚴(yán)格執(zhí)行公司管理規(guī)定。嚴(yán)禁帶入廠區(qū)的物品要求做到“一人一機(jī)一箱”,消除各種平安隱患。6做好辦公室節(jié)能降耗工作,此時(shí)正是空調(diào)、電扇使用頂峰期,合理利用。下班后隨手關(guān)閉所有電器,不斷進(jìn)步廣闊員工的節(jié)能意識(shí),杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。7加強(qiáng)平安消費(fèi)工作的宣傳教育,使廣闊員工人人理解平安知識(shí),個(gè)個(gè)純熟掌握消防器材,確保平安工作萬(wàn)無(wú)一失。以上是近半年來(lái)辦公室的工作情況以及后半年的工作方案,辦公室工作雖獲得了一些成績(jī),但是仍存在一些缺乏,管理制度仍需完善、落實(shí)力度需要進(jìn)一步加大,工作的責(zé)任心和事業(yè)心有待進(jìn)一步進(jìn)步,在今后的工作中,我們要認(rèn)真履行辦公室職責(zé),開(kāi)拓創(chuàng)新,把我們的工作進(jìn)步到一個(gè)新的程度。進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績(jī),抑制缺乏,獲得更加優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)。2023年下半年工作方案按照總公司七月份工作會(huì)議精神及指示,我店結(jié)合實(shí)際情況,在下半年將圍繞以下幾個(gè)方面作詳細(xì)工作。一、保平安促經(jīng)營(yíng)在當(dāng)前形勢(shì)下,為了保證酒店的各項(xiàng)工作能正常進(jìn)展,經(jīng)營(yíng)不受任何政策性的影響,酒店將嚴(yán)格按照要求,要求前臺(tái)接待處做好登記關(guān)、上傳關(guān),按照市公安局及轄區(qū)派出所的規(guī)定對(duì)每位入住的客人進(jìn)展入住登記,并將資料輸入電腦,認(rèn)真執(zhí)行公安局下發(fā)的其他各項(xiàng)通知。其次,再對(duì)全員強(qiáng)化各項(xiàng)平安應(yīng)急知識(shí)的培訓(xùn),做到外松內(nèi)緊,不給客人帶來(lái)任何感官上的緊張感和不平安感;在食品平安上,出臺(tái)了一系列的平安衛(wèi)生要求和規(guī)定以及有關(guān)食品衛(wèi)生平安的應(yīng)急程序,有力的保證奧運(yùn)期間不發(fā)生一起中毒事件;在治安方面,夜間增崗添兵,增加巡查次數(shù),對(duì)可疑人、可疑物做到詳細(xì)詢(xún)問(wèn)登記制度。二、抓培訓(xùn),提素質(zhì)業(yè)務(wù)知識(shí)與效勞技巧是表達(dá)一個(gè)酒店的管理程度,要想將業(yè)務(wù)知識(shí)與效勞技巧保持在一個(gè)根底之上,假設(shè)培訓(xùn)工作不跟上,新老員工的更新又快,將很容易導(dǎo)致員工對(duì)工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)程度松懈,特別是對(duì)一個(gè)經(jīng)營(yíng)六年的企業(yè)會(huì)直接影響到品牌。下半年年度的員工培訓(xùn)將是以總公司及酒店的開(kāi)展和崗位需求為目的,進(jìn)步員工認(rèn)識(shí)培訓(xùn)工作的重要性,積極引導(dǎo)員工自覺(jué)學(xué)習(xí),磨礪技能,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)崗位投身下一步企業(yè)各項(xiàng)改革的自信心。培養(yǎng)一支效勞優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊(duì)伍,穩(wěn)固企業(yè)在秦皇島市場(chǎng)中的良好口碑和社會(huì)效益。到達(dá)從標(biāo)準(zhǔn)化效勞到人性化效勞再到感動(dòng)性效勞的逐步升華。也為此,酒店將方案每月進(jìn)展必要的一次培訓(xùn),培訓(xùn)方式主要是偏向授課與現(xiàn)場(chǎng)模擬方法。三、開(kāi)節(jié)流,降低本錢(qián),進(jìn)步人均消費(fèi)節(jié)能降耗是酒店一直在宣傳的口號(hào)和狠抓落實(shí)的日常工作,上半年各項(xiàng)能耗與去年同期比都有所下降和節(jié)約,下半年按照付總講話(huà)精神,管理將更細(xì)化,在“節(jié)能降耗”的根底上企業(yè)提出了“挖潛降耗”的口號(hào),既是如何在現(xiàn)有做了六年的“節(jié)能降耗”根底上再努力,尋找、挖掘各環(huán)節(jié)各程序,使各類(lèi)能在保證經(jīng)營(yíng)的根底上再“降”一點(diǎn)。酒店下一步將在各區(qū)域點(diǎn)位安裝終端計(jì)量表,如水龍頭端安裝水表、各區(qū)域安裝電表以及與郵政分清各自費(fèi)用區(qū)域。同時(shí)對(duì)空調(diào)的開(kāi)關(guān)控制、辦公室用電都將再次進(jìn)展合理的調(diào)整與規(guī)劃;其次,酒店將根據(jù)物價(jià)上漲指數(shù)和對(duì)同行業(yè)調(diào)查、理解,及時(shí)、隨時(shí)的對(duì)產(chǎn)品〔房、餐〕進(jìn)展價(jià)格浮動(dòng),使企業(yè)更能靈敏的掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和進(jìn)步業(yè)績(jī),不錯(cuò)過(guò)時(shí)機(jī);還有酒店在詳細(xì)分工上將各區(qū)域所使用的設(shè)備要求到各部門(mén),各部門(mén)又要求到班組或個(gè)人負(fù)責(zé)。效勞員及管理人員在正常效勞和管理過(guò)程中,應(yīng)隨時(shí)注意檢查設(shè)備使用情況,配合工程部對(duì)設(shè)備保養(yǎng)、維修,更好的正確的操作設(shè)備。還要求管理人員要定期匯報(bào)設(shè)備情況??头糠矫?,各種供客人使用的物品在保證效勞質(zhì)量和數(shù)量的前提下,要求盡量延長(zhǎng)布草的使用壽命,同時(shí),控制好低值易耗品的領(lǐng)用,建立發(fā)放和消耗記錄,實(shí)行節(jié)約有獎(jiǎng),浪費(fèi)受罰的獎(jiǎng)懲制度?!策@個(gè)我們一直在做〕如眼下由于奧運(yùn)會(huì)舉行,北京車(chē)輛受到單牌號(hào)和雙牌號(hào)在時(shí)間上的受限,局部客人來(lái)秦必須住上兩天才可返回北京,這樣客用品就可以在節(jié)約上做文章。這些都是細(xì)小的潛在的節(jié)約意識(shí),是對(duì)市場(chǎng)情況的掌握表達(dá)。四、堅(jiān)持創(chuàng)新,培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)創(chuàng)新是酒店生存的動(dòng)力和靈魂,有創(chuàng)新才有活力和活力,有創(chuàng)新才能感受到酒店成長(zhǎng)的樂(lè)趣,在目前對(duì)酒店產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)手段大膽創(chuàng)新的根底上,在新的市場(chǎng)形勢(shì)下,將要大力培養(yǎng)全員創(chuàng)新意識(shí),加大創(chuàng)新舉措,對(duì)陳舊落后的體制要進(jìn)展創(chuàng)新,對(duì)硬件及軟件產(chǎn)品要進(jìn)展創(chuàng)新,對(duì)營(yíng)銷(xiāo)方式、目的市場(chǎng)的選擇也要?jiǎng)?chuàng)新,再進(jìn)一步開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng),讓酒店在創(chuàng)新中得到不斷的進(jìn)步與開(kāi)展,如,馬上酒店要舉行的出品裝盤(pán)比賽,目的就是讓廚師從思想上懂得什么叫藝術(shù)裝盤(pán)的同時(shí)又節(jié)約了本錢(qián)和進(jìn)步了菜肴整體檔次。在保證眼下推出的“5515”根底上,還要?jiǎng)?chuàng)新出很多類(lèi)似的買(mǎi)點(diǎn)和思路。更進(jìn)一步走在市場(chǎng)的最前列,影響市場(chǎng)。五、嚴(yán)格本錢(qián)控制,加強(qiáng)細(xì)化核算控制各項(xiàng)本錢(qián)支出,就是增收創(chuàng)收。因此,今年下半年酒店將加強(qiáng)本錢(qián)控制力度,對(duì)各部門(mén)的各項(xiàng)本錢(qián)支出進(jìn)展細(xì)分管理,由原來(lái)的每月進(jìn)展的盤(pán)點(diǎn)物資改為每周一次,對(duì)各項(xiàng)消耗品的使用提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議,從而強(qiáng)化員工的本錢(qián)控制意識(shí),真正做好酒店各項(xiàng)本錢(qián)控制工作。六、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施維修,穩(wěn)定星級(jí)效勞酒店經(jīng)過(guò)了六年的風(fēng)風(fēng)雨雨,硬件設(shè)施也跟著陳舊、老化,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)很劇烈的市場(chǎng),也可說(shuō)是任重道遠(yuǎn)。時(shí)常出現(xiàn)工程問(wèn)題影響對(duì)客的正常效勞,加上客租率頻高,維保不能及時(shí),造成設(shè)施設(shè)備維修量增大。對(duì)于高檔次的客人會(huì)隨著市場(chǎng)上裝修新型、豪華酒店的出現(xiàn)而流失一部份,〔年底酒店旁邊將增開(kāi)兩家,一家定位三星級(jí),一家商務(wù)酒店〕為此,酒店在有方案的考慮方案年底更換客房、餐廳局部區(qū)域地毯,局部木制裝飾噴漆和局部粉刷。盡可能的為酒店?duì)幦∽】吐?,進(jìn)步酒店的經(jīng)濟(jì)效益。七、用人性化管理進(jìn)步企業(yè)凝聚力進(jìn)步企業(yè)凝聚力首先就要進(jìn)步員工滿(mǎn)意度,讓員工滿(mǎn)意更是人性化管理最終的工作表達(dá)。如何進(jìn)步員工滿(mǎn)意度?員工對(duì)企業(yè)在哪方面不夠滿(mǎn)意?這是今后工作的重點(diǎn),每一位員工都希望自身的價(jià)值在企業(yè)能有公正的評(píng)價(jià)。這就需要企業(yè)本著“公平、公正”的原那么。即績(jī)效考核要公平,選拔時(shí)機(jī)要公平,處理問(wèn)題要公平、公開(kāi)。其次,還要為重要的突出的員工制定其職業(yè)開(kāi)展規(guī)劃,特別是那些可能影響企業(yè)今后開(kāi)展的關(guān)鍵人員,引導(dǎo)他正確的樹(shù)立職業(yè)觀和人生價(jià)值觀。還要制定有利于調(diào)動(dòng)和保護(hù)大多數(shù)員工積極性的政策,重獎(jiǎng)為企業(yè)做出突出奉獻(xiàn)的員工,使員工真正體會(huì)到付出與回報(bào)的公平和人性化管理及企業(yè)的文化氣氛。另外,要建立一個(gè)開(kāi)放、和諧的溝通渠道,這是落實(shí)人性管理的必要采取方法,讓大家積極參與,踴躍發(fā)表參與意見(jiàn),工作的,生活的,進(jìn)一步促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)與各級(jí)人員之間的意見(jiàn)交流。目前采取的溝通形式有:?jiǎn)T工大會(huì)、搜集意見(jiàn)、情況通報(bào),等這些方式,把企業(yè)的政策、問(wèn)題、開(kāi)展方案向員工公開(kāi),讓員工參與。對(duì)員工提出的建議意見(jiàn)適時(shí)地給員工以認(rèn)可、夸獎(jiǎng)和贊揚(yáng)。員工的思想和生活有困難時(shí),企業(yè)千方百計(jì)地為他們排憂(yōu)解難;在員工作出成績(jī)時(shí),要公開(kāi)及時(shí)地表?yè)P(yáng)。這些都是人性化管理的展現(xiàn),都是員工能感受到的。企業(yè)給員工一份關(guān)心,員工便會(huì)以非常的干勁報(bào)效企業(yè)。只要重視員工,員工就會(huì)報(bào)效企業(yè),就會(huì)增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,做百年老店,勢(shì)在必行。2023年下半年工作方案范文新的學(xué)期,新的開(kāi)始。我們的教學(xué)工作又將在繁忙中充實(shí)著,在喜悅中收獲著。我要把上半年的缺乏和收獲的經(jīng)歷,轉(zhuǎn)化成下半學(xué)期的工作動(dòng)力?,F(xiàn)制定如下方案:,一、思想政治始終如一地?zé)釔?ài)本職工作,堅(jiān)持政治學(xué)習(xí),進(jìn)步覺(jué)悟和意識(shí)。注重個(gè)人道德修養(yǎng),為人師表,嚴(yán)于律己,關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活。加強(qiáng)團(tuán)結(jié),與同事相處融洽,合作愉快,心往一處想,勁往一處使,共同組成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的大家庭。二、個(gè)人業(yè)務(wù)作為一名教師,除了要具備良好的思想品德,高尚的道德情操;還需要具備較高程度的業(yè)務(wù)技能和專(zhuān)業(yè)技能。本學(xué)年我將注重開(kāi)拓視野,訂閱專(zhuān)業(yè)雜志,閱讀美發(fā)網(wǎng)頁(yè),隨時(shí)記下可借鑒的教學(xué)經(jīng)歷、優(yōu)秀案例等材料,以備參考。不斷為自己充電,每天安排一定的時(shí)間扎實(shí)進(jìn)步根本功,努力使自己的業(yè)務(wù)程度在這一學(xué)期里繼續(xù)進(jìn)步。三、教育教學(xué)方面深化學(xué)習(xí)新的教育思想,本著以教育為中心,以課堂為基地,扎實(shí)的練好個(gè)人根本功。在班上抓好常規(guī)教學(xué),多方位把握同學(xué)們的進(jìn)步與變化,有針對(duì)性的改進(jìn)教學(xué)方法。特別是在專(zhuān)業(yè)教學(xué)方面,應(yīng)該的表達(dá)專(zhuān)業(yè)課的特色,用修剪技能來(lái)引導(dǎo)學(xué)生們的學(xué)習(xí)興趣,讓學(xué)生們?cè)谝环N輕松愉快的氣氛中學(xué)習(xí),從而產(chǎn)生對(duì)學(xué)習(xí)的興趣。采取專(zhuān)業(yè)貫穿課堂的方法,用專(zhuān)業(yè)解決枯燥的理論教學(xué)、充分地調(diào)動(dòng)學(xué)生們的學(xué)習(xí)積極性,引導(dǎo)他們?cè)诮處煹膯l(fā)下用思維去完成課程設(shè)計(jì)的各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)。課后及時(shí)反響,記下教學(xué)中的成功點(diǎn)和失敗點(diǎn),及其改進(jìn)方法。本學(xué)期我會(huì)積極利用周?chē)馁Y為學(xué)生們創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,幫助他們養(yǎng)好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。使他們?cè)谳p松愉快、歡樂(lè)活潑的狀態(tài)下進(jìn)展積極地學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技能。讓學(xué)生們?cè)趯W(xué)習(xí)的同時(shí)養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,安康的身心。四、招生工作本學(xué)期我除了用、qq、等方法在平時(shí)的時(shí)間與已經(jīng)畢業(yè)的學(xué)生互相交流外,還會(huì)增加新的渠道。并努力在自己騰訊微薄網(wǎng)頁(yè)上發(fā)表本校的招生簡(jiǎn)介,使的人理解我校的專(zhuān)業(yè)特色及辦學(xué)宗旨,爭(zhēng)取與的人聯(lián)絡(luò),幫助我校擴(kuò)大招生宣傳力度。以上是我對(duì)這個(gè)學(xué)期工作所做的方案,希望自己可以積極的完成。2023年下半年個(gè)人工作方案范文XX—XX年上半學(xué)年,在這期間我們根據(jù)學(xué)院團(tuán)委的安排,結(jié)合我院自身的特點(diǎn),充分發(fā)揮各部員的優(yōu)勢(shì),全面開(kāi)展關(guān)于體育方面的各項(xiàng)工作,力求做到一切從學(xué)生出發(fā),一切為學(xué)生效勞.在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和同學(xué)們的積極參于下,體育部工作在這期間獲得了優(yōu)異的成績(jī)。以下是我為XX年下半年的工作做的一個(gè)方案.一、體育部總體工作設(shè)想與工作思路體育部工作開(kāi)展難度相對(duì)較大。這就要求在組織詳細(xì)活動(dòng)、開(kāi)展相關(guān)工作時(shí)應(yīng)做到準(zhǔn)備充分、方案明確、分工細(xì)致、工作落實(shí)、統(tǒng)籌兼顧。因此實(shí)行“方案—工作—總結(jié)”工作制非常必要。二、對(duì)上半年工作的總結(jié)上半年體育部在各部員全體努力下,我部比較成功的完成了各項(xiàng)比賽。例如"舉行大一新生與學(xué)生會(huì)之間的籃球比賽",負(fù)責(zé)“迎五四唱青春大型合唱比賽”的舞臺(tái)布置,組織“春季三項(xiàng)賽”的報(bào)名,組織“英才杯”的報(bào)名等幾項(xiàng)重大的活動(dòng),這些活動(dòng)在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和廣闊同學(xué)的大力支持下取的圓滿(mǎn)的成功。三、今年的工作目的(1)在去年的根底上做好自己部門(mén)的人員建立。(2)組織體育活動(dòng)開(kāi)掘體育健將,有利于在參加學(xué)院舉行的比賽中獲得優(yōu)異的成績(jī)。(3)根據(jù)院體育教研室的要求在每年的十月份舉行“英新杯籃球賽”,力爭(zhēng)本屆比賽成功,獲得好的成績(jī)。(4)組織系內(nèi)體育比賽做到提升比賽程度,使比賽組織工作有所進(jìn)步,同時(shí)努力拉贊助,減少系活動(dòng)開(kāi)支,進(jìn)步比賽獎(jiǎng)勵(lì)(5)針對(duì)九月份體育場(chǎng)地的投建使用,英才學(xué)院運(yùn)動(dòng)會(huì)的舉行是不可缺少的.所以我部還有一個(gè)重要的任務(wù)是組織計(jì)算機(jī)學(xué)院的報(bào)名活動(dòng),還要及時(shí)的發(fā)現(xiàn)體育健將來(lái)確保我院在比賽中取的好的成績(jī).(6)在九月份的納新工作中要切合體育部的實(shí)際,從新生中選拔裁判人員,及以后要對(duì)他們進(jìn)展集體的培訓(xùn),保證在以后比賽中盡量的減少比賽的失誤.為解決體育部文筆弱的現(xiàn)象我部打算要納新文筆好的部員,確保以后工作的順利進(jìn)展.四、主要工作任務(wù)(1)體育部組建從新生中選拔體育部干事,并及時(shí)召開(kāi)體育部?jī)?nèi)部會(huì)議,明確工作方案,商議各項(xiàng)工作詳細(xì)施行細(xì)那么。同時(shí)召開(kāi)各班體育委員會(huì)議,建立團(tuán)隊(duì)關(guān)系,搜集,擴(kuò)大工作隊(duì)伍。(2)迎新杯籃球賽大院每年大體在10月中、下旬開(kāi)展,大體與上屆相似。針對(duì)大一新生,但與上屆力爭(zhēng)解決如下問(wèn)題:1.力爭(zhēng)拿到贊助。提早作準(zhǔn)備,并及時(shí)與學(xué)生會(huì)其他部溝通聯(lián)絡(luò),減少賽會(huì)開(kāi)支。2.擴(kuò)大影響,調(diào)動(dòng)廣闊同學(xué)積極性,使有才能的隊(duì)員積極的參加比賽。(3)體育部舉行的活動(dòng)在現(xiàn)有允許的情況下我部舉行的活動(dòng)大體是關(guān)于籃球,足球,乒乓球,羽毛球,踢毽子,跳繩,拔河等活動(dòng).今年在舉行其中2-3個(gè)活動(dòng)的根底上,還要及時(shí)的創(chuàng)新出其它的可行活動(dòng),要合理的利用九月份即將投入的體育場(chǎng)地.要以新的把戲吸引同學(xué)的參加,真正的使同學(xué)們的課余生活更加豐富多彩.(4)體育部的人員建立思想管理遵循的是“魚(yú)缸定律”,養(yǎng)在魚(yú)缸里的魚(yú)能長(zhǎng)多大,完全取決于魚(yú)缸或放養(yǎng)池塘的尺寸。所以自己的組織如何壯大,團(tuán)隊(duì)成員如何成長(zhǎng),完全看自己為他們創(chuàng)造了什么樣的環(huán)境。所以體育部在以后的工作中讓所有的部員接觸每一項(xiàng)工作。(7)針對(duì)于我院女生大多數(shù)不會(huì)打籃球這一情況,我部準(zhǔn)備在我們學(xué)院成立籃球女隊(duì),這樣就可以確保在以后的比賽中女隊(duì)員缺少的問(wèn)題.五、創(chuàng)新措施實(shí)行“方案—工作—總結(jié)”工作制目的:通過(guò)各項(xiàng)工作的科學(xué)準(zhǔn)備與方案,做到各個(gè)擊破。同時(shí)做到行之有據(jù),事后總結(jié),為今后工作開(kāi)展積累經(jīng)歷和教訓(xùn)。詳細(xì)措施:在進(jìn)展各項(xiàng)比賽前書(shū)面活動(dòng)方案,比賽后書(shū)面活動(dòng)進(jìn)程,活動(dòng)總結(jié),按時(shí)報(bào)質(zhì)報(bào)量的完成。體育部決定在今年的大一新生中展開(kāi)一項(xiàng)信息調(diào)查活動(dòng),大體包括這幾項(xiàng)內(nèi)容:你喜歡的體育活動(dòng)、愿意看的體育活動(dòng)、愿意參加的體育活動(dòng)等。詳細(xì)的表格在以后的工作中會(huì)以信息表的形式出現(xiàn).2023年下半年個(gè)人工作方案范文XX—XX年上半學(xué)年,在這期間我們根據(jù)學(xué)院團(tuán)委的安排,結(jié)合我院自身的特點(diǎn),充分發(fā)揮各部員的優(yōu)勢(shì),全面開(kāi)展關(guān)于體育方面的各項(xiàng)工作,力求做到一切從學(xué)生出發(fā),一切為學(xué)生效勞.在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和同學(xué)們的積極參于下,體育部工作在這期間獲得了優(yōu)異的成績(jī)。以下是我為XX年下半年的工作做的一個(gè)方案.一、體育部總體工作設(shè)想與工作思路體育部工作開(kāi)展難度相對(duì)較大。這就要求在組織詳細(xì)活動(dòng)、開(kāi)展相關(guān)工作時(shí)應(yīng)做到準(zhǔn)備充分、方案明確、分工細(xì)致、工作落實(shí)、統(tǒng)籌兼顧。因此實(shí)行“方案—工作—總結(jié)”工作制非常必要。二、對(duì)上半年工作的總結(jié)上半年體育部在各部員全體努力下,我部比較成功的完成了各項(xiàng)比賽。例如"舉行大一新生與學(xué)生會(huì)之間的籃球比賽",負(fù)責(zé)“迎五四唱青春大型合唱比賽”的舞臺(tái)布置,組織“春季三項(xiàng)賽”的報(bào)名,組織“英才杯”的報(bào)名等幾項(xiàng)重大的活動(dòng),這些活動(dòng)在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和廣闊同學(xué)的大力支持下取的圓滿(mǎn)的成功。三、今年的工作目的(1)在去年的根底上做好自己部門(mén)的人員建立。(2)組織體育活動(dòng)開(kāi)掘體育健將,有利于在參加學(xué)院舉行的比賽中獲得優(yōu)異的成績(jī)。(3)根據(jù)院體育教研室的要求在每年的十月份舉行“英新杯籃球賽”,力爭(zhēng)本屆比賽成功,獲得好的成績(jī)。(4)組織系內(nèi)體育比賽做到提升比賽程度,使比賽組織工作有所進(jìn)步,同時(shí)努力拉贊助,減少系活動(dòng)開(kāi)支,進(jìn)步比賽獎(jiǎng)勵(lì)(5)針對(duì)九月份體育場(chǎng)地的投建使用,英才學(xué)院運(yùn)動(dòng)會(huì)的舉行是不可缺少的.所以我部還有一個(gè)重要的任務(wù)是組織計(jì)算機(jī)學(xué)院的報(bào)名活動(dòng),還要及時(shí)的發(fā)現(xiàn)體育健將來(lái)確保我院在比賽中取的好的成績(jī).(6)在九月份的納新工作中要切合體育部的實(shí)際,從新生中選拔裁判人員,及以后要對(duì)他們進(jìn)展集體的培訓(xùn),保證在以后比賽中盡量的減少比賽的失誤.為解決體育部文筆弱的現(xiàn)象我部打算要納新文筆好的部員,確保以后工作的順利進(jìn)展.四、主要工作任務(wù)(1)體育部組建從新生中選拔體育部干事,并及時(shí)召開(kāi)體育部?jī)?nèi)部會(huì)議,明確工作方案,商議各項(xiàng)工作詳細(xì)施行細(xì)那么。同時(shí)召開(kāi)各班體育委員會(huì)議,建立團(tuán)隊(duì)關(guān)系,搜集,擴(kuò)大工作隊(duì)伍。(2)迎新杯籃球賽大院每年大體在10月中、下旬開(kāi)展,大體與上屆相似。針對(duì)大一新生,但與上屆力爭(zhēng)解決如下問(wèn)題:1.力爭(zhēng)拿到贊助。提早作準(zhǔn)備,并及時(shí)與學(xué)生會(huì)其他部溝通聯(lián)絡(luò),減少賽會(huì)開(kāi)支。2.擴(kuò)大影響,調(diào)動(dòng)廣闊同學(xué)積極性,使有才能的隊(duì)員積極的參加比賽。(3)體育部舉行的活動(dòng)在現(xiàn)有允許的情況下我部舉行的活動(dòng)大體是關(guān)于籃球,足球,乒乓球,羽毛球,踢毽子,跳繩,拔河等活動(dòng).今年在舉行其中2-3個(gè)活動(dòng)的根底上,還要及時(shí)的創(chuàng)新出其它的可行活動(dòng),要合理的利用九月份即將投入的體育場(chǎng)地.要以新的把戲吸引同學(xué)的參加,真正的使同學(xué)們的課余生活更加豐富多彩.(4)體育部的人員建立思想管理遵循的是“魚(yú)缸定律”,養(yǎng)在魚(yú)缸里的魚(yú)能長(zhǎng)多大,完全取決于魚(yú)缸或放養(yǎng)池塘的尺寸。所以自己的組織如何壯大,團(tuán)隊(duì)成員如何成長(zhǎng),完全看自己為他們創(chuàng)造了什么樣的環(huán)境。所以體育部在以后的工作中讓所有的部員接觸每一項(xiàng)工作。(7)針對(duì)于我院女生大多數(shù)不會(huì)打籃球這一情況,我部準(zhǔn)備在我們學(xué)院成立籃球女隊(duì),這樣就可以確保在以后的比賽中女隊(duì)員缺少的問(wèn)題.五、創(chuàng)新措施實(shí)行“方案—工作—總結(jié)”工作制目的:通過(guò)各項(xiàng)工作的科學(xué)準(zhǔn)備與方案,做到各個(gè)擊破。同時(shí)做到行之有據(jù),事后總結(jié),為今后工作開(kāi)展積累經(jīng)歷和教訓(xùn)。詳細(xì)措施:在進(jìn)展各項(xiàng)比賽前書(shū)面活動(dòng)方案,比賽后書(shū)面活動(dòng)進(jìn)程,活動(dòng)總結(jié),按時(shí)報(bào)質(zhì)報(bào)量的完成。體育部決定在今年的大一新生中展開(kāi)一項(xiàng)信息調(diào)查活動(dòng),大體包括這幾項(xiàng)內(nèi)容:你喜歡的體育活動(dòng)、愿意看的體育活動(dòng)、愿意參加的體育活動(dòng)等。詳細(xì)的表格在以后的工作中會(huì)以信息表的形式出現(xiàn).2023年下半年個(gè)人銷(xiāo)售工作方案XX年下半年個(gè)人銷(xiāo)售工作方案范文在將近2個(gè)的時(shí)間中,經(jīng)過(guò)我們團(tuán)隊(duì)的共同的努力,使我們公司的產(chǎn)品知名度在湘潭市場(chǎng)上漸漸被客戶(hù)所認(rèn)識(shí),良好的售后效勞加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶(hù)的一致好評(píng),也獲得了珍貴的銷(xiāo)售經(jīng)歷和一些成功的客戶(hù)案例。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題。特對(duì)個(gè)人銷(xiāo)售工作方案分析^p如下:下面是我們新聘團(tuán)隊(duì)近2個(gè)月的銷(xiāo)售情況:……從近2個(gè)月的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)上看,我們的工作做的是不好的,可以說(shuō)是銷(xiāo)售做的非常的失敗。在湘潭市場(chǎng)上分紅險(xiǎn)產(chǎn)品品牌眾多,中國(guó)人壽.平安.由于比較早的進(jìn)入湘潭市場(chǎng),分紅險(xiǎn)產(chǎn)品價(jià)格混亂,這對(duì)于我們開(kāi)展市場(chǎng)造成很大的壓力。客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題,主要表如今1〕銷(xiāo)售工作最根本的客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)量太少。新聘團(tuán)隊(duì)是今年5月中旬開(kāi)始工作的,在開(kāi)始工作倒如今有記載的客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)記錄有200個(gè),加上沒(méi)有記錄的概括為270個(gè),總體計(jì)算xx銷(xiāo)售人員一天拜訪(fǎng)的客戶(hù)量xx個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們根本的訪(fǎng)問(wèn)客戶(hù)工作沒(méi)有做好。2〕溝通不夠深化。銷(xiāo)售人員在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況非常明晰的傳達(dá)給客戶(hù),理解客戶(hù)的真正想法和意圖;對(duì)客戶(hù)提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反響。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶(hù)對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分理解或承受的什么程度.3〕工作沒(méi)有一個(gè)明確的目的和詳細(xì)的方案。銷(xiāo)售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫(xiě)工作總結(jié)和方案的習(xí)慣,銷(xiāo)售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷(xiāo)售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配,工作場(chǎng)面混亂等各種不良的后果。4〕新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓不夠,業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小,個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作方案性不強(qiáng),業(yè)務(wù)才能還有待進(jìn)步。三.市場(chǎng)分析^p如今湘潭市場(chǎng)分紅險(xiǎn)很多,但主要也就是人壽.平安.新華等.公司,如今我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。市場(chǎng)是良好的,形勢(shì)是嚴(yán)峻的。在湘潭九華市場(chǎng)可以用這一句話(huà)來(lái)概括,在技術(shù)開(kāi)展飛快地今天,下半是大有作為的半年,假設(shè)在下半年內(nèi)沒(méi)有把市場(chǎng)做好,沒(méi)有抓住這個(gè)機(jī)遇,我們很可能失去這個(gè)時(shí)機(jī),永遠(yuǎn)沒(méi)有時(shí)機(jī)在做九華這個(gè)市場(chǎng)。四.XX下半年工作方案在下半年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做:1〕建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。人才是企業(yè)最珍貴的資,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在下半年的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。2〕完善銷(xiāo)售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理方法。銷(xiāo)售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題,銷(xiāo)售人員出去拜訪(fǎng),見(jiàn)客戶(hù)處于放任自流的狀態(tài)。完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,進(jìn)步銷(xiāo)售人員的主人翁意識(shí)。3〕培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題,不斷自我進(jìn)步的習(xí)慣。___年下半年個(gè)人工作方案半年來(lái),辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下,在各部門(mén)的幫助和支持下,做好統(tǒng)籌及上傳下達(dá)工作,把工作想在前,做在前,無(wú)論是工作才能,還是思想素質(zhì)都有了進(jìn)一步的進(jìn)步,較好地完成了公司宣傳、人事管理、職工培訓(xùn)、檔案管理、后勤效勞及公司保衛(wèi)等多方面的任務(wù)。辦公室作為公司的綜合職能部門(mén),較好的發(fā)揮了職能作用,為公司的開(kāi)展做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。特別是在上傳下達(dá)、為領(lǐng)導(dǎo)提供決策根據(jù)、加強(qiáng)公司管理以及在公司制度改革方案等方面做了大量、細(xì)致的詳細(xì)工作,并獲得了一定的成績(jī),各項(xiàng)工作都在有序地進(jìn)展中。現(xiàn)就半年來(lái)的工作做一簡(jiǎn)要總結(jié):一、加強(qiáng)管理,完善各項(xiàng)管理制度,充分調(diào)動(dòng)人員積極性。為了加強(qiáng)對(duì)人、財(cái)、物的管理,我們完善了過(guò)去的各種管理制度,突出制度管理,嚴(yán)格照章辦事,進(jìn)一步明確了工作職責(zé),完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請(qǐng)假、值班等各種常規(guī)管理,充分表達(dá)了對(duì)事不對(duì)人的管理思想,各項(xiàng)工作井然有序。合理調(diào)配人員,充分整合現(xiàn)有工作人員,做到人盡其才,才盡其用,充分調(diào)動(dòng)人員的工作積極性。最近,公司對(duì)工資進(jìn)展了改革,實(shí)行崗位工資+績(jī)效工資。明確了每個(gè)人的崗位職責(zé),工作任務(wù),做到分工明確,責(zé)任明晰。每個(gè)人都能從工作的大局出發(fā),從整體利益出發(fā),互相支持,互相幫助。大大增加了員工的責(zé)任意識(shí),充分調(diào)動(dòng)了員工的工作主動(dòng)性和積極性,有效促進(jìn)了公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)步素質(zhì)。做好辦公室工作,必需要有較高的理論素質(zhì)和分析^p解決問(wèn)題的才能。辦公室工作人員要通過(guò)各種途徑進(jìn)展學(xué)習(xí),為此各辦公室都裝備了電腦,利用網(wǎng)上資學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的知識(shí),不斷開(kāi)闊視野,豐富頭腦,增強(qiáng)才能,以便跟上形勢(shì)的開(kāi)展,適應(yīng)工作的需要。進(jìn)步了理論程度、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作才能。三、做好辦公室日常管理工作。1人事檔案管理,記錄在廠員工的詳細(xì)情況,做好新員工的入廠手續(xù)及工作情況。2辦公室對(duì)各類(lèi)文件及時(shí)搜集、歸檔,做到了分類(lèi)存放,條理清楚,便于查閱;3建立了辦公用品領(lǐng)用明細(xì)臺(tái)帳,每件辦公物品都有詳細(xì)記錄,按需所發(fā),出入庫(kù)記錄一目了然,以便及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,滿(mǎn)足大家的需要;4制定了接收制度,做到接收有記錄,及時(shí)發(fā)送,為后續(xù)工作提供了方便,進(jìn)步了工作效率;5制定了公司純潔水領(lǐng)用記錄,每月統(tǒng)計(jì),賬目清楚,一月一結(jié)。6考勤、售飯情況。公司實(shí)行考勤、售飯一卡通系統(tǒng),每月只需把考勤機(jī)、售飯機(jī)接口接入電腦,上傳數(shù)據(jù),每個(gè)月的考勤情況、售飯明細(xì)便一目了然。大大減少了工作時(shí)間,同時(shí)也為員工提供了方便,員工只需在每月定期充卡,每天便可以使用公司裝備的售飯機(jī)、考勤機(jī)來(lái)吃飯、上班。進(jìn)步了工作效率,表達(dá)了公司的標(biāo)準(zhǔn)化管理。7進(jìn)一步加強(qiáng)車(chē)輛平安管理,做好車(chē)輛的調(diào)配、使用以及維護(hù),及時(shí)做好車(chē)輛駕駛員的年度審驗(yàn)工作。司機(jī)責(zé)任心強(qiáng)、從未發(fā)生任何平安責(zé)任事故。8辦公室走廊衛(wèi)生干凈、整潔,為大家營(yíng)造了良好的工作環(huán)境。四、落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制,定期檢查。上半年,公司始終把平安工作作為重中之重,實(shí)在抓緊抓好。進(jìn)一步加強(qiáng)重大活動(dòng)的平安工作,嚴(yán)格平安工作責(zé)任制,嚴(yán)格夜間平安值班制度,定期組織集中平安檢查隱患,重點(diǎn)抓制度和組織落實(shí)、檢查值班情況、抓員工平安培訓(xùn);及時(shí)增設(shè)平安設(shè)施,做好平安工作;在公司廠區(qū)顯要位置設(shè)立多個(gè)警示牌,增加了員工平安防范意識(shí)。對(duì)存在的平安隱患及時(shí)排查限期整改,獲得很好的效果,并通過(guò)了平安評(píng)估小組的檢查。下半年工作方案1進(jìn)一步加強(qiáng)公司制度建立,標(biāo)準(zhǔn)管理。結(jié)合實(shí)際情況以及公司開(kāi)展需要,為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展,以及員工的利益。對(duì)公司制度作進(jìn)一步調(diào)整,使之更加標(biāo)準(zhǔn)化、合理化。2在搞好日常業(yè)務(wù)工作的同時(shí),重點(diǎn)加強(qiáng)人員工作才能的進(jìn)步,引導(dǎo)員工把創(chuàng)先工作化為自覺(jué)行動(dòng)。3進(jìn)一步加強(qiáng)辦公室日常管理工作,明確任務(wù),做到嚴(yán)謹(jǐn)有序。4做好辦公用品的管理,抓好節(jié)能降耗工作。對(duì)辦公用品實(shí)行定額控制。每個(gè)部門(mén)限制使用量,對(duì)沒(méi)必要使用的辦公用品,進(jìn)展控制使用或用其他同等功能的辦公用品代替。5進(jìn)一步加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理制度,門(mén)衛(wèi)人員要嚴(yán)格執(zhí)行公司管理規(guī)定。嚴(yán)禁帶入廠區(qū)的物品要求做到“一人一機(jī)一箱”,消除各種平安隱患。6做好辦公室節(jié)能降耗工作,此時(shí)正是空調(diào)、電扇使用頂峰期,合理利用。下班后隨手關(guān)閉所有電器,不斷進(jìn)步廣闊員工的節(jié)能意識(shí),杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。7加強(qiáng)平安消費(fèi)工作的宣傳教育,使廣闊員工人人理解平安知識(shí),個(gè)個(gè)純熟掌握消防器材,確保平安工作萬(wàn)無(wú)一失。以上是近半年來(lái)辦公室的工作情況以及后半年的工作方案,辦公室工作雖獲得了一些成績(jī),但是仍存在一些缺乏,管理制度仍需完善、落實(shí)力度需要進(jìn)一步加大,工作的責(zé)任心和事業(yè)心有待進(jìn)一步進(jìn)步,在今后的工作中,我們要認(rèn)真履行辦公室職責(zé),開(kāi)拓創(chuàng)新,把我們的工作進(jìn)步到一個(gè)新的程度。進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績(jī),抑制缺乏,獲得更加優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)。2023年下半年個(gè)人工作方案范文20xx年下半年個(gè)人工作方案一我是從事公司銷(xiāo)售工作的,這在以前是一項(xiàng)很好的工作,可是如今公司產(chǎn)品面臨著積存在倉(cāng)庫(kù)的風(fēng)險(xiǎn),這是對(duì)公司極為不利的。我經(jīng)過(guò)不斷的考慮后,寫(xiě)出了我的下半年工作方案,下半年我擬定三方面的銷(xiāo)售職員個(gè)人工作方案:一、實(shí)際招商開(kāi)發(fā)操縱方面1、回訪(fǎng)完畢跟蹤,繼續(xù)上門(mén)洽商,做好成單、跟單工作。2、學(xué)習(xí)招商資料,對(duì)323組合式營(yíng)銷(xiāo)形式領(lǐng)會(huì)透徹;抓好例會(huì)學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,向出業(yè)績(jī)的先進(jìn)員工討教,及時(shí)領(lǐng)會(huì)把握運(yùn)用別人的先進(jìn)經(jīng)歷。3、做好天天的工作日記,詳細(xì)記錄天天上市場(chǎng)情況4、繼續(xù)回訪(fǎng)xx六縣區(qū)酒水商,把年前限于時(shí)間關(guān)系沒(méi)有回訪(fǎng)的三個(gè)縣區(qū):xx市、x縣、x縣,回訪(fǎng)完畢。在回訪(fǎng)的同時(shí),補(bǔ)充完善新的酒水商資料。二、公司人力資治理方面1、努力打造有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利,根據(jù)本地社會(huì)開(kāi)展、人才市場(chǎng)及同行業(yè)薪酬福利行情,結(jié)合公司詳細(xì)情況,及時(shí)調(diào)整薪酬本錢(qián)預(yù)算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作,及時(shí)為符合條件員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)。2、根據(jù)公司如今的人力資治理情況,參考先進(jìn)人力資治理經(jīng)歷,推陳出新,建立健全公司新的更加適宜于公司業(yè)務(wù)開(kāi)展的人力資治理體系。3、做好公司XX年人力資部工作方案規(guī)劃,協(xié)助各局部做好局部人力資規(guī)劃。4、注重工作分析^p,強(qiáng)化對(duì)工作分析^p成果在實(shí)際工作當(dāng)中的運(yùn)用,適時(shí)作出工作設(shè)計(jì),客觀科學(xué)的設(shè)計(jì)出公司職位說(shuō)明書(shū)。5、公司兼職職員也要納進(jìn)公司的整體人力資治理體系。6、標(biāo)準(zhǔn)公司員工招聘與錄用程序,多種途徑進(jìn)展員工招聘(人才市場(chǎng)、本地主流報(bào)紙、行業(yè)報(bào)刊、校園招聘、人才招聘網(wǎng)、本____、內(nèi)部選拔及先容);夸大實(shí)用性,引進(jìn)多種科學(xué)公正且易操縱的員工挑選方法(挑選求職簡(jiǎn)歷、專(zhuān)業(yè)筆試、構(gòu)造性口試、半構(gòu)造性口試、非構(gòu)造化口試、心理測(cè)驗(yàn)、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、治理游戲)。7、把績(jī)效治理作為公司人力資治理的重心,對(duì)績(jī)效工作方案、績(jī)效監(jiān)控與輔導(dǎo)、績(jī)效考核(目的治理法、平衡計(jì)分卡法、標(biāo)桿超越法、kpi關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法)、績(jī)效反響面談、績(jī)效改進(jìn)(卓越績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)、六西格瑪治理、iso質(zhì)量治理體系、標(biāo)桿超越)、績(jī)效結(jié)果的運(yùn)用(可應(yīng)用于員工招聘、職員調(diào)配、獎(jiǎng)金分配、員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì))進(jìn)展全過(guò)程關(guān)注與跟蹤。8、將人力資培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度,高度重視培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的決策分析^p,注重培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用化、本公司化,落實(shí)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的組織治理。9、努力經(jīng)營(yíng)***的員工關(guān)系,善待員工,規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯開(kāi)展。三、辦公室及后勤保障方面1、與王經(jīng)理分工協(xié)作,打招商。2、預(yù)備到鐵通公司市北分局開(kāi)通800(400)免費(fèi)[號(hào)碼800(400)7100009],年前已經(jīng)交過(guò)訂金300元(商客部曹經(jīng)理代收)。3、外協(xié)大廈物業(yè)治理,交電費(fèi)、取郵件、咨詢(xún)物業(yè)治理事宜等。4、協(xié)助王經(jīng)理做好辦公室方面的工作。5、確保電腦、打印復(fù)印一體機(jī)正常運(yùn)行,留意日常操縱。6、為外出跑業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展部各位經(jīng)理搞好各類(lèi)后勤保障(主要是協(xié)助王經(jīng)理復(fù)印、、、文檔輸進(jìn)電腦、報(bào)銷(xiāo)、購(gòu)物等)。我經(jīng)常這樣對(duì)自己說(shuō):開(kāi)心工作,快樂(lè)生活。不能將這生命里大局部時(shí)間要經(jīng)營(yíng)的工作當(dāng)作是一杯苦酒,要把它當(dāng)作美酒,越陳越香。金融危機(jī)只是暫時(shí)的,只要大家頂住壓力,金融危機(jī)很快的就會(huì)過(guò)往的,我們國(guó)家市場(chǎng)重新繁榮就在不久之后,我相信那一天的到來(lái)。我作為一個(gè)公司的銷(xiāo)售職員,固然對(duì)公司負(fù)責(zé)的工程過(guò)問(wèn)未幾,由于職位的關(guān)系。但是我一樣關(guān)注股市,公司的將來(lái)就是我的將來(lái),公司就是我的家,我會(huì)為公司的工作盡出自己最大的努力!我知道銷(xiāo)售工作如今不好做,但是我想憑借我這么多年積累的銷(xiāo)售人氣和才能,我是可以迎來(lái)一個(gè)不錯(cuò)的下半年,我相信公司的明天一定有屬于我的一片明媚天空!20xx年下半年個(gè)人工作方案二xx年下半年個(gè)人工作方案龔祥榮我決心通過(guò)不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)與理論,在努力進(jìn)步自身素質(zhì)的同時(shí),為我校教學(xué)工作奉獻(xiàn)自己的力量。以下是我的個(gè)人方案一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)步認(rèn)識(shí)我們每一個(gè)人,無(wú)論從事什么職業(yè),都要有良好的職業(yè)道德。《中小學(xué)教師職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)》是檢驗(yàn)每一位教師思想言行的標(biāo)尺,它對(duì)我們的一言一行提出了標(biāo)準(zhǔn)性的要求。以前,我缺乏對(duì)《標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí),只知道埋頭工作,我總是希望把工作做得盡善盡美,但學(xué)生的實(shí)際情況卻與我的個(gè)人愿望相去甚遠(yuǎn),因此會(huì)急于求成,出現(xiàn)一些過(guò)激的語(yǔ)言或行為。雖然我的動(dòng)機(jī)是良好的,殊不知在不知不覺(jué)中卻違犯了師德。因此,我首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)會(huì)《標(biāo)準(zhǔn)》中的各項(xiàng)內(nèi)容,讓《標(biāo)準(zhǔn)》的要求深化我心,只有這樣,才能保證自己在今后的工作中不偏離方向,不出現(xiàn)違犯師德的行為。二、以身立教,為人師表師德中既有教師本人的品德,又有作為教師的職業(yè)道德。教師的工作對(duì)象是學(xué)生,教師的思想、行為、作風(fēng)、儀表、氣質(zhì)隨時(shí)都感染和影響著學(xué)生。因此,教師必須“美其德,慎其行”,不能出現(xiàn)一點(diǎn)疏漏。但凡要求學(xué)生做到的事情,自己必須做到。雖然我的孩子很小,家庭負(fù)擔(dān)很重,但我決不因?yàn)閭€(gè)人原因影響工作,哪里有學(xué)生,哪里就有我。要求學(xué)生每天7:40到校,我堅(jiān)持每天必到,無(wú)論有多大的困難也要自己抑制。在工作中,時(shí)刻注意自己的形象,穿戴整潔、樸素、大方,舉止文雅,帶頭遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極參加各項(xiàng)活動(dòng)及公益勞動(dòng),為學(xué)生樹(shù)立良好的學(xué)習(xí)典范,同時(shí),也用自己的實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立起自己在學(xué)生中的威信及良好的教師形象。三、加強(qiáng)修養(yǎng),進(jìn)步素質(zhì)馬卡連柯曾說(shuō)過(guò):“學(xué)生可以原諒教師的嚴(yán)肅、刻板,甚至吹毛求疵,但不能原諒他們的不學(xué)無(wú)術(shù)?!弊鳛橐幻處煟缲?fù)著教書(shū)育人的雙重任務(wù),要想出色地完成任務(wù),不僅要具備精深的專(zhuān)業(yè)知識(shí),還要廣泛涉獵其他相鄰學(xué)科的知識(shí)領(lǐng)域,用豐富的知識(shí)武裝自己的頭腦。隨著時(shí)代的前進(jìn),學(xué)生對(duì)教師的要求越來(lái)越高,加之新課程改革地推行,也開(kāi)始呼喚新時(shí)代的新型教師。因此,為了可以更好地完本錢(qián)職工作,無(wú)愧于學(xué)生、家長(zhǎng)及社會(huì)的期望,無(wú)愧于人民教師的榮耀稱(chēng)號(hào),今后,我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),在條件允許的情況下,繼續(xù)深造,努力進(jìn)步自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),盡快進(jìn)步教學(xué)程度;同時(shí),深化學(xué)習(xí)《教育學(xué)》、《心理學(xué)》,理解學(xué)生的年齡和心理特征,為順利開(kāi)展班主任工作奠定根底。另外,在搞好教育教學(xué)工作的同時(shí),還要注意培養(yǎng)自己廣泛的興趣和愛(ài)好,不斷陶冶自己的情操,做一名高素質(zhì)的人民教師??傊?,我會(huì)從自我做起,維護(hù)人民教師的良好形象,本著教育一個(gè)學(xué)生,挽救一個(gè)家庭,穩(wěn)定整個(gè)社會(huì)的宗旨和敬業(yè)、愛(ài)生、奉獻(xiàn)的原那么,嚴(yán)肅認(rèn)真、全心全意地做好本職工作,以良好的師德回報(bào)社會(huì)。2023年下半年教研組長(zhǎng)個(gè)人工作方案范文一、指導(dǎo)思想根據(jù)《廣州市進(jìn)一步深化素質(zhì)教育的施行意見(jiàn)》,及局《著力打造優(yōu)質(zhì)教育品牌全面提升教育開(kāi)展程度》報(bào)告,圍繞有效教學(xué)、打造品牌教研,開(kāi)展有特色教研活動(dòng),提升教研的活力及有效性,為全區(qū)教師構(gòu)建開(kāi)放的、動(dòng)態(tài)的展示平臺(tái),可以給教師持續(xù)開(kāi)展的動(dòng)力。二、主要工作加強(qiáng)教師隊(duì)伍建立,打造優(yōu)秀的中心組隊(duì)伍,為創(chuàng)立品牌教師、品牌課程搭建平臺(tái),繼續(xù)開(kāi)展視頻案
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