電力設備廠年度工作總結

電力設備廠?年度工作總?結一、主?要工作情況?：自擔任?設備廠的廠?長以來，尤?其感到自己?身上責任重?大，不敢有?絲毫懈怠之?心，始終勤?勉于政，盡?心竭力為職?工著想。特?別是今年，?土建工程大?幅度減少，?而且產品成?本高，利潤?小，使我廠?今年的市場?面臨很大的?阻力，為了?能夠提高企?業(yè)的經(jīng)濟效?益，為了讓?職工能夠保?證開支，我?團結全體班?子成員，積?極尋找市場?，想盡一切?辦法，聯(lián)系?一切___?朋友，并把?市場拓展到?林業(yè)局，盡?量承攬更多?的工程項目?。為了擴?大企業(yè)的經(jīng)?營范圍，我?廠與___?廣宇集團簽?訂了合作協(xié)?議后，開發(fā)?了箱式變電?站項目，目?前已經(jīng)生產?并銷售出?（三）臺箱?式變電站，?另外，我們?還完成了網(wǎng)?通公司的電?纜槽道工程?、稅務局辦?公樓配電箱?工程、烏馬?河檢察院辦?公樓配電箱?工程、永順?家園、桃園?小區(qū)、親水?家園、星河?灣等住宅樓?工程。雖然?工程量較多?，但由于成?本高，利潤?低，市場競?爭激烈，今?年的產值卻?不盡人意，?為了能夠保?證職工生產?生活的各種?開支，我采?取了減員增?效等辦法，?減少管理性?開支，在公?司領導的支?持和幫助下?，使今年的?各項開支得?到了有效保?證。今年共?完成總產值?萬元，銷售?收入萬元。?二、以民?主集中制為?基礎，形成?班子強大合?力一是嚴?格執(zhí)行__?_領導和個?人分工負責?制。工作中?，充分體現(xiàn)?“___領?導、民主集?中，個別醞?釀、會議決?定”，我總?是引導大家?積極發(fā)言，?尊重大家意?見，不將自?己的想法強?加于人。同?時，根據(jù)年?初工作目標?任務，明確?班子成員的?責任和分工?，放手讓成?員大膽開展?工作，盡量?展示自己才?能。要求自?己出面協(xié)調?的，自己積?極出面協(xié)調?；工作出現(xiàn)?偏差的，自?己及時進行?調整。二是?以個人形象?帶動班子成?員。堅持與?人為善，待?人以誠，心?底坦蕩，襟?懷豁達，努?力以人格的?力量去帶班?子。同時，?做到處理事?情力求不偏?不倚，把“?正”為作班?子的立身之?本，一視同?仁，不搞親?疏。以各種?形式加強班?子成員之間?的感情溝通?，與班子成?員多交心談?心、溝通情?況、增進理?解、增加感?情；讓班子?團結的強大?力量帶動全?廠各項工作?的有序進行?。三、積?極轉變工作?作風，樹立?清正廉潔形?象作為企?業(yè)黨風廉政?建設第一責?任人，在工?作和生活中?，進一步增?強自律意識?和自我約束?能力，堅持?做到慎權、?慎欲、慎微?、慎獨，堅?持做到嚴于?律己、以身?作則、以儉?為榮，使自?己堂堂正正?做人、踏踏?實實做事、?清清白白做?官。一是不?斷加強自身?修養(yǎng)本文_?__：//?.wenm?i114.?。這幾年的?企業(yè)改制、?調查、走訪?慰問的過程?中，也了解?到了全廠還?有不少的困?難群眾生活?很困難。因?而在工作生?活中，從小?事作起，轉?變工作作風?，堅決抵制?不良風氣。?二是遵守廉?潔從政各項?規(guī)定。與公?司簽訂黨風?廉政建設，?行風工作的?責任狀。勤?奮敬業(yè)，增?強___領?導能力。我?做為一名基?層單位的主?要領導，應?比一般干部?更要愛崗敬?業(yè)，勤奮從?政，盡職盡?責，做到事?事、處處為?人表率，身?體力行。?四、成績的?取得與公司?的正確領導?、設備廠黨?政班子成員?的團結協(xié)作?、全體員工?的辛勤付出?密不可分。?我在做好本?職工作的同?時，也在反?思自己，工?作上的不足?和問題是今?后應該時刻?注意和逐步?改進的：?1、管理力?度應進一步?加大。認真?總結一年來?的工作，企?業(yè)的生產經(jīng)?營管理還有?一些不盡人?意的地方，?暴露出了我?們在質量管?理上的盲區(qū)?，向我們敲?響警鐘，出?示了黃牌。?因此，全面?優(yōu)化管理手?段和和提高?管理水平，?成為我__?_年抬高工?作標準，重?點努力的目?標之一。?2、與同志?們聯(lián)系和交?流的機會較?少。加強領?導與領導的?溝通、領導?與員工的溝?通，員工與?員工的溝通?，是一個團?隊成員之間?增進了解、?化解矛盾、?理順情緒、?統(tǒng)一思想、?達成共識的?有效渠道。?我在今后的?工作中，要?在加強與黨?政班子成員?及時溝通的?基礎上，樹?立服務意識?，多深入基?層，多傾聽?一線工人的?心聲，努力?營造和諧、?團結、平等?、愉快的工?作環(huán)境，增?強企業(yè)的凝?聚力和向心?力，為生產?經(jīng)營活動順?利開展排除?障礙，提供?有力的思想?保證。3?、工作方法?有時簡單，?遇到急事不?夠冷靜，不?能十分客觀?地處理問題?。一年來的?工作實踐，?使我深刻體?會到，作為?一名企業(yè)的?領導干部，?只有深入和?全面地的思?考問題，才?能有解決問?題的正確方?法，只有依?靠廣大職工?的智慧和力?量，采取合?理的方式，?才能從容應?對，扭轉復?雜局面。?4、學習深?度不夠。學?習是一個人?、一個企業(yè)?、一個國家?和一個社會?不斷前進的?智慧源泉。?不斷地加強?學習，切實?提高學習的?能力，獵取?更多的知識?，是現(xiàn)代企?業(yè)管理者必?須具備的基?本素質。_?__年，由?于事務繁忙?，工作緊張?，學習的時?間相對減少?。今年，我?在這方面對?自己提出更?高的要求，?要在學習管?理知識、專?業(yè)技術知識?、政治理論?知識的基礎?上，向先進?的同行企業(yè)?學習，把先?進的經(jīng)