2023年學(xué)校例會(huì)講話稿(一)

2023年?學(xué)校例會(huì)講?話稿(一)?周例會(huì)?時(shí)間：__?_年___?月___日?部門：行?政部會(huì)議?內(nèi)容：為?加強(qiáng)公司的?規(guī)范化管理?，完善各項(xiàng)?工作制度，?促進(jìn)公司發(fā)?展壯大，提?高經(jīng)濟(jì)效益?，根據(jù)國家?有關(guān)法律、?法規(guī)及公司?章程規(guī)定，?特提出本公?司管理制度?大綱。1?.公司倡導(dǎo)?樹立“一盤?棋”思想，?禁止任何部?門、個(gè)人做?有損公司?利益、形象?、聲譽(yù)或破?壞公司發(fā)展?的事情。?（一盤棋是?一個(gè)內(nèi)部相?互聯(lián)系的有?機(jī)整體，棋?子之間的關(guān)?系相互制約?，棋局的各?個(gè)階段相互?聯(lián)系；正因?為一盤棋是?一個(gè)整體，?并且下棋的?目標(biāo)是贏得?整盤棋局，?所以每走一?步棋，都要?考慮對于整?個(gè)棋局的影?響，所謂“?一著不慎，?滿盤皆輸”?，有時(shí)候?qū)?可犧牲一些?局部的棋子?和暫時(shí)的棋?局，以保證?贏得整個(gè)棋?局的最后勝?利。所以，?一盤棋思想?就是在做事?的時(shí)候，著?重從對事件?整體影響的?角度選擇做?事的方法，?措施，行為?的思想。說?白了，就是?整體觀。）?eg.編輯?部內(nèi)的文編?部和美編部?要互相配合?，相互交流?，按時(shí)完成?有質(zhì)量的工?作。認(rèn)真?領(lǐng)會(huì)并履行?編輯流程，?提高工作效?率，保證工?作內(nèi)容的質(zhì)?量，從而使?雜志的每一?期都有質(zhì)的?飛躍。同時(shí)?，編輯部和?市場部也相?互配合，行?政部和各個(gè)?部門配合。?各部門協(xié)助?。在人力?資源（也就?是在所用員?工方面），?不能任人唯?親，要講大?局，講團(tuán)隊(duì)?，講科學(xué)?，為公司利?益考慮，讓?公司不要受?損失。在?公司注意上?下級關(guān)系，?這是一個(gè)公?司，我們是?在工作，不?是來認(rèn)識(shí)姐?妹哥們的?地方，請?jiān)?上班時(shí)間內(nèi)?注意，不要?卿卿我我。?因?yàn)楣?特殊的辦公?環(huán)境，我們?在小區(qū)內(nèi)在?樓上辦公，?所以難免會(huì)?帶來很多?不便和產(chǎn)生?很多的不良?影響，這對?公司的整體?形象是非常?不利的。因?此，大家要?多一份的責(zé)?任感，再次?強(qiáng)調(diào)，進(jìn)出?小區(qū)，上下?電梯時(shí)請不?要大聲吵鬧?，多一份禮?貌，在小區(qū)?內(nèi)留下一個(gè)?印象，別讓?別人說公司?的員工素質(zhì)?差，道德敗?壞。2.?公司實(shí)行“?級別薪資”?的分配制度?，為員工提?供收入和福?利保證，并?隨著公司經(jīng)?濟(jì)效益的提?高逐步提高?員工的工資?待遇，并為?員工提供平?等的競爭環(huán)?境和晉升機(jī)?會(huì)，公司推?行崗位責(zé)任?制，實(shí)施考?勤、考核制?度，評先樹?優(yōu)，對公司?做出貢獻(xiàn)者?予以表彰、?獎(jiǎng)勵(lì)。（實(shí)?行崗位責(zé)任?制，有助于?公司工作的?科學(xué)化、制?度化。建立?和健全崗位?責(zé)任制，必?須明確任?務(wù)和人員編?制，然后才?有可能以任?務(wù)定崗位，?以崗位定人?員，責(zé)任落?實(shí)到人，各?盡其職，達(dá)?到事事有人?負(fù)責(zé)的目標(biāo)?，改變以往?有人沒事干?，有事又沒?人干的局面?，避免苦樂?不均現(xiàn)象的?發(fā)生。）e?g.具體崗?位薪資請?jiān)?細(xì)看《薪資?體系制度》?，如有改動(dòng)?，另行通知?；市場部根?據(jù)每月行情?定。嚴(yán)格?執(zhí)行考勤制?度管理，落?實(shí)考勤獎(jiǎng)勵(lì)?、懲罰制度?。每月無任?何遲到、早?退、請假的?情況下享受?___元的?全勤獎(jiǎng)勵(lì)，?若有一次則?全無，并按?制度扣罰相?應(yīng)的薪資，?遲到___?分鐘內(nèi)扣2?0，10~?30內(nèi)扣_?__元，半?小時(shí)以上，?按曠工算，?一天___?元。打卡機(jī)?請準(zhǔn)時(shí)打卡?，下班__?_分鐘內(nèi)必?須打卡。如?遇特殊考勤?，必須向行?政部說明并?記錄，由總?經(jīng)理審批。?上周內(nèi)，市?場部杜--?___，_?__月__?_日中午下?班，沒有關(guān)?電腦顯示器?電源，提出?通報(bào)批評，?扣罰___?元，作為財(cái)?政經(jīng)費(fèi)，會(huì)?議結(jié)束，請?交到行政部?。提出表揚(yáng)?：美編部馬?總監(jiān)，上周?內(nèi)打掃衛(wèi)生?徹底，態(tài)度?認(rèn)真，值得?表揚(yáng)與學(xué)習(xí)?。今后打掃?衛(wèi)生，公共?區(qū)域，隔板?、花瓶、飲?水機(jī)、雜志?架，窗臺(tái)，?必須擦。衛(wèi)?生間內(nèi)，洗?手臺(tái)、蹲廁?必須每天擦?洗。設(shè)立?月/周優(yōu)秀?員工，獎(jiǎng)勵(lì)?并公。（不?好的批評通?報(bào)）3.公?司提倡求真?務(wù)實(shí)的工作?作風(fēng)，提高?工作效率，?提倡厲行節(jié)?約，__?_鋪張浪費(fèi)?，倡導(dǎo)員工?團(tuán)結(jié)互助，?同舟共濟(jì)，?發(fā)揚(yáng)___?合作和__?_創(chuàng)造精神?，增強(qiáng)團(tuán)體?的凝聚力和?向心力。e?g.本月內(nèi)?強(qiáng)抓員工意?識(shí)，心里上?認(rèn)識(shí)，有憂?患意識(shí)，有?危機(jī)感，要?有存在的價(jià)?值，實(shí)現(xiàn)個(gè)?人價(jià)值和社?會(huì)價(jià)值，為?公司利益著?想，為效益?著想。不要?覺得工作是?完任務(wù)，上?___個(gè)小?時(shí)的班就可?以。提別提?出，打印資?料如有多份?，請打印一?份，其余復(fù)?印，對吧，?我們要厲行?節(jié)約，__?_浪費(fèi)。?4.員工必?須維護(hù)公司?的紀(jì)律，對?任何違反公?司章程和各?項(xiàng)規(guī)章制度?的行為，?都要予以追?究。5.?同時(shí)，公司?鼓勵(lì)大家積?極參與公司?的決策和管?理，鼓勵(lì)大?家發(fā)揮才?智，提出合?理化的建議?。注意。?同時(shí)，我們?要自我提高?和主動(dòng)學(xué)習(xí)?的意識(shí)，要?多問，多學(xué)?，走出去是?要代表公司?形象的，一?定要注意不?要帶有個(gè)人?情緒。最?后，一個(gè)實(shí)?力雄厚的公?司離不開管?理，離不開?制度，全體?員工必須遵?守公司章程?，遵守公司?各項(xiàng)規(guī)章制?度和決定。?服從領(lǐng)導(dǎo)，?關(guān)心同事，?團(tuán)結(jié)互助，?為水印傳媒?，為《時(shí)尚?天水》貢獻(xiàn)?學(xué)識(shí)和力量?。員工守?則遵紀(jì)守?法忠于職守?愛崗敬業(yè)維?護(hù)公司聲譽(yù)?保護(hù)公司利?益服從領(lǐng)導(dǎo)?關(guān)心員工團(tuán)?結(jié)互助愛護(hù)?公物勤儉節(jié)?約杜絕浪費(fèi)?不斷學(xué)習(xí)提?高水平精通?業(yè)務(wù)積極進(jìn)?取勇于開拓?求實(shí)創(chuàng)新_?__年第月?第周例會(huì)發(fā)?言稿本發(fā)?言稿請參會(huì)?人員于本周?五下午12?：00前上?交行政辦公?室，參會(huì)時(shí)?行政部將復(fù)?印件下發(fā)至?相關(guān)人員手?中篇三：周?例會(huì)總結(jié)發(fā)?言上周圍?繞___二?期銷售即將?開盤，各部?門進(jìn)行了一?系列準(zhǔn)備工?作。公司?要求各部門?在隊(duì)伍建設(shè)?、形象、禮?節(jié)禮貌、制?度流程做好?優(yōu)化的基礎(chǔ)?上，塌塌實(shí)?實(shí)的做好本?職工作。圍?繞這個(gè)總的?要求，安保?部充實(shí)了人?員，進(jìn)一步?向制度化、?規(guī)范化、系?統(tǒng)化行進(jìn)；?保潔部大力?加強(qiáng)職業(yè)教?育，員工遇?到業(yè)戶有微?笑有招呼，?服務(wù)素質(zhì)有?明顯提高。?各部門緊密?合作，對開?發(fā)方面為開?盤所做的各?項(xiàng)部署積極?配合。比如?上周左岸園?區(qū)進(jìn)行植樹?綠化，保潔?、維修、安?保都自發(fā)主?動(dòng)的到植樹?現(xiàn)場，通過?大家的齊力?協(xié)作很快幫?助開發(fā)公司?完成全部栽?種任務(wù)，又?一次充分的?體現(xiàn)了我們?公司各部門?之間緊密協(xié)?作的互助精?神。但通?過各項(xiàng)工作?的執(zhí)行也同?樣體現(xiàn)出，?各部門對左?岸開盤前的?工作還有些?缺乏準(zhǔn)備和?預(yù)計(jì)，對各?項(xiàng)工作的規(guī)?劃性不強(qiáng)，?沒有完全的?將工作想再?前做在前，?準(zhǔn)備工作得?還是做得不?夠充分。希?望各部門能?夠改進(jìn)。?下周公司工?作的重點(diǎn)仍?將著力于左?岸開盤前的?各項(xiàng)準(zhǔn)備工?作，希望各?部門繼續(xù)保?持文明服務(wù)?等優(yōu)點(diǎn)，并?在此基礎(chǔ)上?結(jié)合以往開?盤積累的工?作經(jīng)驗(yàn)，對?接下來的工?作進(jìn)行嚴(yán)密?計(jì)劃和細(xì)致?部屬，確保?公司在穩(wěn)扎?穩(wěn)打中迎接?左岸園區(qū)正?式開盤的到?來。下面?對于本部門?一周以來的?工作進(jìn)行總?結(jié)：1.?完成了業(yè)主?智能卡的方?案設(shè)計(jì)；?2.對物業(yè)?報(bào)紙進(jìn)行修?改，并著手?設(shè)計(jì)制作下?期報(bào)紙；?3.完成每?半月一次的?餐卷收發(fā)工?作；4.?對公司員工?檔案、往來?下發(fā)文件等?進(jìn)行整理歸?檔；5.?采購打印機(jī)?墨頭，進(jìn)行?辦公用品的?發(fā)放；6?.___進(jìn)?行人才招聘?工作；下?周，本部門?將繼續(xù)__?_進(jìn)行員工?招聘和公司?檔案的整理?工作，盡快?完成員工食?堂承包項(xiàng)目?的洽談，加?快兩邊園區(qū)?報(bào)紙的制作?進(jìn)度。行政?部篇四：新?人周例會(huì)發(fā)?言新人周例?會(huì)發(fā)言稿?尊敬的各位?領(lǐng)導(dǎo)、同事?們。大家好?。我是新?人___，?很高興列席?這次行政周?例會(huì)。從面?試開始，我?就被公司的?優(yōu)秀企業(yè)文?化所吸引，?很多同事與?我交流的過?程中，談起?公司的發(fā)展?史、開荒精?神和未來的?發(fā)展前景時(shí)?，他們身上?都散發(fā)出那?種對公司由?衷的自豪和?自信，那種?積極向上的?___深深?打動(dòng)了我，?吸引我加入?___公司?。過去的?___天里?，我接受了?___條規(guī)?章制度的培?訓(xùn)，很規(guī)范?、很細(xì)致，?涵蓋了公司?對每一位員?工的觀念、?態(tài)度、職業(yè)?素養(yǎng)、商務(wù)?禮儀等方面?的具體要求?，也讓我了?解到合同簽?訂、外派辦?事、證照使?用、財(cái)務(wù)報(bào)?銷等一些行?政管理程序?。和我以往?的工作相比?，要求要嚴(yán)?格的多。對?此，我非常?理解。公司?正在快速發(fā)?展階段，就?需要正規(guī)有?效的管理方?式。既然選?擇加入這個(gè)?團(tuán)隊(duì)，我就?有義務(wù)學(xué)好?、執(zhí)行好各?項(xiàng)制度，不?斷的提高自?身的職業(yè)素?質(zhì)，迅速的?跟上公司發(fā)?展的腳步。?最后，通?過這次培訓(xùn)?，讓我對公?司有了更深?的了解，給?我印象比較?深刻的一個(gè)?是員工日志?制度，給了?普通員工與?總經(jīng)理溝通?交流的平臺(tái)?；另一個(gè)與?一般私企不?同的就是，?除了福利待?遇比較優(yōu)厚?之外，公司?在培訓(xùn)、旅?游、員工生?日、文體活?動(dòng)等方面投?入很大，說?明公司很注?意企業(yè)文化?和凝聚力。?非常感謝_?__公司給?我這樣一個(gè)?優(yōu)越的平臺(tái)?，讓我有這?樣一個(gè)實(shí)現(xiàn)?人生價(jià)值的?機(jī)會(huì)。那么?我能回饋恒?大什么呢。?我是從科技?項(xiàng)目管理轉(zhuǎn)?型而來，面?對房地產(chǎn)這?一全新領(lǐng)域?，更多的是?要不斷的學(xué)?習(xí)，多觀察?、多參與、?多思考，擺?正心態(tài)、端?正態(tài)度，保?質(zhì)保量地完?成公司領(lǐng)導(dǎo)?交辦的工作?，為公司和?個(gè)人事業(yè)的?發(fā)展創(chuàng)造出?引以為豪的?業(yè)績。__?_-___?篇五：公司?每周例會(huì)內(nèi)?容及流程?公司每周例?會(huì)內(nèi)容及流?程一、會(huì)?議時(shí)間每?周周五16?：00-1?7：00，?特殊原因需?要延期召開?的由綜合辦?公室提前通?知。二、?會(huì)議地點(diǎn)?公司（綜合?辦公室）。?三、參會(huì)?人員公司?全體員工。?四、會(huì)議?原則回顧?總結(jié)本周工?作情況，分?析存在問題?，提出合理?化建議。?五、會(huì)議流?程（1）?由主持人主?持會(huì)議開始?，說明會(huì)議?目的和要求?。（2）?各部門負(fù)責(zé)?人匯報(bào)該部?門本周工作?完成