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文檔簡介

第頁安置工作計劃合集六篇安置工作安排篇1

一、切實加強對安置幫教工作的組織和領導

各社區(qū)建立安置幫教工作機構,指定專人負責此項工作,并充分發(fā)揮安置幫教工作機構的作用,將安置幫教與綜合治理、精神文明工作相結(jié)合,將安置幫教做為精神文明單位、綜合治理優(yōu)秀單位考核依據(jù),動員轄區(qū)各單位主動參加刑滿釋放人員的安置幫教工作。

二、建立健全工作臺帳

要對本轄區(qū)刑滿釋放人員進行全面的排查,切實做究竟數(shù)清、人員明,連接達101%、建檔101%、幫教101%,安置達到85%。當年回來的人員當年清查,特殊要留意發(fā)覺和清查混雜在外來人口中的外地籍刑滿釋放人員以及未回到本地報到的本地籍刑滿釋放人員的狀況,剛好上報街道安置幫教辦公室。

三、進一步落實連接、管控幫教措施

進一步完善刑滿釋放人員定期走訪談話制度,要主動組織開展志愿活動,組織在崗職工、退休人員、黨員以“一助一”、“多助一”等形式參加對刑滿釋放人員的幫教工作。將安置幫教與綜合治理、社區(qū)共筑共建、扶貧幫困等工作相結(jié)合,動員轄區(qū)各單位主動參加對刑滿釋放人員的安置幫教工作,各社區(qū)至少確定2名重點幫扶對象與轄區(qū)單位建立結(jié)對幫扶關系。同時,為沒有生活來源的困難人員解決低保金。要落實各項實惠政策,組織刑滿釋放人員參與再就業(yè)技能培訓,切實解決刑滿釋放人員的生活困難。

安置工作安排篇2

為了進一步做好刑釋解教人員的安置幫教工作,突出抓好預防和限制重新犯罪,實行安置幫教工作社會化,重新犯罪率限制在2%以下,抓示范,樹典型,加強幫教工作志愿者隊伍建設,努力實現(xiàn)幫教社會化、就業(yè)市場化、管理信息化、工作職責法制化,現(xiàn)制訂年度如下:

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,緊緊圍繞社會治安綜合治理的總體目標,在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領導下,充分發(fā)揮安置幫教工作的職能作用,以預防刑釋解教人員重新犯罪為重點,以為全鎮(zhèn)的經(jīng)濟建設服務為中心,抓好安置幫教責任制的落實,充分發(fā)揮幫教工作志愿隊伍的職能作用,力爭在管理和服務上有新的相識。

二、工作目標

對刑釋解教人員實行動態(tài)管理,做究竟數(shù)清,狀況明,建好基礎臺帳,每個對象都落實有幫教人員,注意教化,關切刑釋解教人員的工作、生活,剛好走訪,做到狀況剛好駕馭,措施剛好實行,努力使刑釋解教人員遵紀遵守法律,不重新犯罪,工作安心,組織放心。

三、工作措施

1、實行分類管理,遏制重新犯罪,依據(jù)省、市、縣有關文件精神,對刑釋解教人員做到“六個清”即:刑釋解教人員底數(shù)清,基本狀況清,思想動態(tài)清,生活來源清,去向狀況清,現(xiàn)實表現(xiàn)清。逐一排查xxxxx—xxxxx年五年內(nèi)刑釋解教人員中的重點對象,并建立臺帳,重新落實幫教人員,制定幫教措施,實行分類管理。將重點人員以及xxxxx年回來的人員列為一類管理對象,xxxxx年回來的人員列為二類管理對象,其余列為三類管理對象。并按時間分別建立刑釋解教人員花名冊,鎮(zhèn)安置幫教工作站每月與派出所等部門核對一次,確保底數(shù)一樣。

2、相關部門親密協(xié)作,充分發(fā)揮安置幫教工作志愿者作用。鎮(zhèn)安置幫教工作站要與工、青、婦、民政、工商、稅務、個體勞協(xié)等部門加強聯(lián)系,形成合力,充分發(fā)揮安置幫教工作志愿者隊伍的幫教作用。共青團要仔細開展創(chuàng)建“青少年維權崗”和“下崗青少年再創(chuàng)業(yè)行動”活動,做好安置幫教工作,組織團結(jié)青年為刑釋解教人員辦實事、獻愛心;婦聯(lián)要把提高女性刑釋解教人員的自尊,自信、自強、自愛教化和法制教化納入教化管理目標和“五五”普法規(guī)劃,將她們列入重點教化人群,協(xié)作相關部門切實解決女性刑釋解教人員的就業(yè)、生活、住房、婚姻家庭等方面的實際問題。

3、仔細做好“兩不四自”工作,剛好總結(jié)安置幫教工作中出現(xiàn)的典型事例,不斷探究安置幫教工作社會化、法治化的途徑。

安置工作安排篇3

為切實做好我社區(qū)刑釋解教人員安置幫教工作,預防和削減重新犯罪,維護社會穩(wěn)定,更好地構建和諧烏東,特制定工作安排如下:

一、加強領導,健全組織,完善工作機制

以司法所為重點,調(diào)整烏東路刑釋解教人員安置幫教工作領導小組,成立社區(qū)幫教領導小組,健全三級安置幫教組織網(wǎng)絡,并明確分工,落實專人負責,完善各項制度。

(1)社區(qū)領導小組每年至少召開一次工作會議,傳達貫徹中央、省、市、區(qū)有關精神,探討部署工作任務,搞好協(xié)調(diào),加強指導20xx年最新安置幫教工作安排。

(2)社區(qū)領導小組辦公室每季度至少召開2次會議,貫徹領導小組會議決議,探討解決2個以上實際問題。

(3)社區(qū)領導小組辦公室要仔細履行職能作用,制定年度安排和工作重點并協(xié)調(diào),督促、檢查有關部門和單位落實。

(4)安置幫教辦公室要明確工作職責和工作任務,并公示上墻,接受社會監(jiān)督。

二、規(guī)范安置幫教工作程序,落實幫教措施

對刑釋解教人員安置幫教工作自接到釋放和解除勞教通知之日起,就對其建立個人檔案,明確幫教人,落實安置幫教措施。

(1)安置幫教辦公室為刑釋解教人員建立一人一檔,建檔率要達到101%。

(2)仔細查找人戶分別和下落不明的刑釋解教人員,努力削減脫管漏管,當年刑釋解教人員連接率達到90%

(3)對于刑釋解教人員的安置幫教要每季度進行一次,每半年要回訪,并作好談話記錄等資料歸檔工作20xx年最新安置幫教工作安排范文工作安排。

(4)對外出打工人員的幫教,要駕馭其去向,摸清其動態(tài),要利用多種形式如親屬聯(lián)系,電話聯(lián)系等,在重大節(jié)假日等特定時間親自上門,對其幫教,做到無空白點。

(5)協(xié)作有關部門,落實安置措施。對符合城市低保條件的刑釋解教人員,剛好納入低保戶基本生活救助范圍,協(xié)調(diào)工商部門減免刑釋解教人員從事個體經(jīng)營的有關費用。

(6)對刑釋解教人員的幫教率要達到90%,就業(yè)安置率要達到70%,重新犯罪率限制在5%以內(nèi)。

安置工作安排篇4

今年我鎮(zhèn)主要以服務我縣大建設為工作中心,舉全鎮(zhèn)之力支持征遷工作,從鎮(zhèn)上各個部門選調(diào)一批能干事、會干事、不出事、閱歷足的工作人員深化一線,快速掀起全鎮(zhèn)征遷工作的新高潮。今年我鎮(zhèn)主動主動與周邊市縣溝通學習征遷安置工作閱歷,結(jié)合我鎮(zhèn)實際狀況對征遷安置工作的方式方法進行了改進和創(chuàng)新,并取得了較好的效果。

一、征地工作完成狀況

在大發(fā)展大建設的形式下,為保證能剛好供地、保障建設能如期開展,我中心工作人員與各個社區(qū)通力協(xié)作,對土地丈量工作仔細負責,同時我鎮(zhèn)對土地征用三費資金供應有力保障。今年已對多個項目進行征地,主動組織土地流轉(zhuǎn),全年共征用及流轉(zhuǎn)土地2353.49畝,涉及相關款項5758萬元。同時我鎮(zhèn)為經(jīng)開區(qū)企業(yè)落地賜予大力支持,其中對河社區(qū)孫小崗完成經(jīng)開區(qū)供地56畝的征用,花園社區(qū)張沖完成101畝土地征用。

二、搬遷工作完成狀況

(一)總結(jié)閱歷,征遷制度不斷完善

今年我中心在不斷總結(jié)工作閱歷的同時,剛好結(jié)合我鎮(zhèn)實際狀況轉(zhuǎn)變工作方式方法,制定多項制度齊頭并進。年初,在中心社區(qū)進行征遷工作時,主要實行項目人負責制,每個項目現(xiàn)場設立指揮部,成立工作組,確定專人負責,落實分戶到人;實行村為主的工作機制,讓各個社區(qū)的負責人全程參加搬遷過程;征遷信息公開制度,對于全部拆遷信息做到上墻公示、展板公示,同時三榜公示在《晚報》上刊登,加大了公正范圍和公正力度。在對河社區(qū)征遷工作中,持續(xù)前期工作制度的基礎上,實行了片長負責制,在項目負責人制度下,讓分管片長負責所在片區(qū)的征遷工作,深化到一線。對于中心、對河社區(qū)的下剩戶掃尾工作中,為了更好更快的完成工作,實行了負責人承諾制,戶戶到人,逐戶解決。為了更好的實行征遷安置工作,我鎮(zhèn)組織項目征遷安置工作相關負責人前往滁州學習閱歷。雙橋社區(qū)征遷工作面積大,涉及群眾較多,為征遷工作兩審核前置,在前期工作中對征遷群眾的人口結(jié)構,附屬物狀況進行前期審核;鎮(zhèn)領導負責制,鎮(zhèn)兩委班子成員,全部支配相關村民組,指導現(xiàn)場工作;工作進度日報制度,對于征遷狀況實施跟蹤,每天定時統(tǒng)計安置進度,剛好上報。

(二)全力以赴,征遷工作穩(wěn)步推動

今年因東部新市鎮(zhèn)基礎設施建設以及橫大路等項目工程,我鎮(zhèn)啟動多處征地拆遷項目,現(xiàn)已基本完成全部工作任務:

1、20xx年3月6日起啟動中心社區(qū)東城新市鎮(zhèn)四條路網(wǎng)工程,涉及朝東、朝西、南小郢和宋河灣四個自然莊的征地拆遷工作,拆遷面積約為14萬平方米,共涉及507戶?,F(xiàn)已簽訂協(xié)議504戶,下剩3戶。

2、20xx年3月17日啟動對河社區(qū)橫大路二期孫一組村莊拆遷和供地,拆遷面積約4萬平方,共涉及80戶,現(xiàn)已全部完成。

3、20xx年5月20日啟動橫大路東延段中心社區(qū)余小郢、屋上塘拆遷工作,拆遷面積約為6.2萬平方米,共涉及146戶,現(xiàn)已簽訂79戶。

4、20xx年6月10日啟動對河社區(qū)孫小崗拆遷工作,共涉及51戶,拆遷面積約為2.6萬平方米,現(xiàn)已全部完成。

5、20xx年6月17日啟動中心社區(qū)楊崗、旗桿陳等多處的掃尾工作,共涉及38戶,現(xiàn)已全部完成。

6、20xx年7月6日啟動對河社區(qū)孫一、孫二組的掃尾工作,共涉及27戶,現(xiàn)已全部完成。

7、20xx年9月20日啟動雙橋社區(qū)小袁、河東、河西、雙西、東風、桃郢、橋頭、壩后、小街壩下十個村民組征遷貴工作,拆遷面積約為12萬平方米,共涉及651戶,已全部完成。

三、安置及信訪工作完成狀況

在征遷工作緊鑼密鼓開展的同時,為了讓被征遷群眾能盡快搬進新家,維護社會穩(wěn)定,征遷戶回遷安置工作始終在穩(wěn)步進行中。今年光大社區(qū)、八斗路下剩安置工作仍在接著,同時對于店忠路、橋頭集路、桴槎北路安置工作主動打算?,F(xiàn)橋頭集路安置已安置475套住房,安置面積約為9萬平方米。為使得征遷安置工作的穩(wěn)步推動,我中心對信訪工作仔細負責,對涉及我中心的信訪實地調(diào)查,全年已完成各種信訪件200多件。

四、20xx年工作安排

(一)完成20xx年未完成的拆遷、安置工作。

1、拆遷工作,涉及橋頭集南路對河社區(qū)黃崗村民組的拆遷工作。

2、安置工作,涉及桴槎北路、橋頭集路、店忠路復原樓安置后續(xù)零星工作。

(二)啟動新一輪征地拆遷工作

1、啟動雙橋社區(qū)新市鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)征遷工作,其中涉及雙橋社區(qū)雙橋、紅星村民組,約133戶農(nóng)戶,拆遷面積約為2.3萬平方米。

2、啟動光大新農(nóng)村安置點征遷工作,涉及光大社區(qū)胡大郢村民組,約為260戶農(nóng)戶,拆遷面積約為14萬平方米。

3、啟動橫大路兩邊商住用地征遷工作,涉及對河社區(qū)南苑村民組,拆遷面積約為6萬平方米。

4、啟動四頂山路項目征遷工作,涉及定光社區(qū)部分區(qū)域,拆遷面積約為15萬平方米。

綜上所述20xx年安排拆遷面積約為37.3萬平方米。

(三)依據(jù)項目須要做好其他零星的`拆遷和供地工作,以及相關信訪工作。

安置工作安排篇5

1、接收本轄區(qū)內(nèi)的刑釋解教人員做好連接工作,并仔細實行國家的有關安置幫教工作的法律、法規(guī)和政策。

2、不斷加強自愿者隊伍建設,依據(jù)工作須要調(diào)整、聘請幫教者開展多種培訓和指導工作。

3、建立刑釋解教工作檔案,協(xié)調(diào)有關部門做好安置幫教工作。

4、定期召開刑釋解教辦公室工作會議,探討布置幫教工作,落實幫教工作措施。

5、指導督促本轄區(qū)幫教工作小組,開展多種形式的幫教活動,實行多種形式的幫教措施,幫助解決生產(chǎn)生活中遇到的困難和問題,確保幫教工作對象不脫管,不漏管和重新犯罪。

6、廣泛開展輿論宣揚,注意發(fā)展和推廣典型。

7、做好重點人頭的月走訪和一般人員的季度走訪工作。

8、協(xié)調(diào)并做好安置幫教基地的建設,依據(jù)企業(yè)及幫教對象狀況進行協(xié)調(diào),對回來困難人員進行過渡性支配工作。

9、抓好村級安置幫教工作站的建設和村級工作站人員及信息員的培訓工作平臺,不斷提高他們的業(yè)務工作水平。

10、做好安置幫教人員技能培訓工作,使他們回來后都能駕馭一項技術。

11、進一步做好信息化管理工作。為了進一步抓好信息化管理工作,的確做到人頭清、狀況明。

一是做好每天的平臺的核實工作,剛好反饋信息。二是做好每周三次接收預放人員。

三是針對信息狀況與村、派出所、家庭進行核對。

四是與家庭進行聯(lián)系,落實幫教措施。

五是將全部幫教安置對象的狀況逐人逐項輸入電腦,實行電腦化管理。

六是將全部的幫教對象形成網(wǎng)絡化進行管理,與省、市、縣安置幫教網(wǎng)連接。

七是建立刑釋解教人員一人一檔制度,實行檔案化信息化管理。

12、做好安置幫教工作,駕馭每個人的思想動態(tài),了解他們的工作和生產(chǎn)生活狀況。

一是將三月份定為安置幫教對象排查核對月,進行全面檢查,做到準實。

二是對每個村,每年進行一次安置幫教對象代表座談會,使幫教對象相互溝通各自的思想和工作狀況,起到相互促進、相互幫助的效果。

13、為了確保刑釋解教人員安置幫教工作落到實處,鄉(xiāng)幫教工作站與各村幫教工作站簽訂年度安置幫教責任書,確保做到層層分解,逐人落實,并將幫教安置工作納入鄉(xiāng)、村(部門)年終考核目標,確保任務完成。

安置工作安排篇6

一、檔案審查

1、會同部隊轉(zhuǎn)業(yè)工作部門對接收的轉(zhuǎn)業(yè)干部、隨調(diào)家屬檔案進行審查。主要審查軍轉(zhuǎn)干部是否符合接收條件和安置條件,隨調(diào)家屬是否符合隨調(diào)條件,相關資料、手續(xù)是否齊全。

2、對不符合安置政策規(guī)定的轉(zhuǎn)業(yè)干部和隨調(diào)家屬,退回部隊轉(zhuǎn)業(yè)工作部門。

完成時限:7月底前完成。

二、編制安置安排

結(jié)合今年省直單位軍轉(zhuǎn)安置任務和各單位編制狀況,與省委組織部、省編辦協(xié)商共同編制省直單位軍轉(zhuǎn)干部安置安排。

完成時限:9月中旬前完成。張為臻

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