公司各部門管理規(guī)章制度

公司各部門?管理規(guī)章制?度萬科房?地產(chǎn)開發(fā)有?限公司管理?制度匯編?總經(jīng)理工作?職責(zé)總經(jīng)?理在董事會?的領(lǐng)導(dǎo)下，?全盤主持公?司日常工作?，是重大經(jīng)?營事項的主?要決策人，?具體職責(zé)如?下：一、?___制定?公司長期發(fā)?展規(guī)劃及年?度經(jīng)營計劃?，代表公司?審批簽署各?類合同和協(xié)?議，簽發(fā)日?常行政、業(yè)?務(wù)文件；?二、主持公?司日常各項?管理工作；?三、負責(zé)?召集和主持?總經(jīng)理辦公?會議，檢查?、督促和協(xié)?調(diào)各部門工?作進展情況?，指導(dǎo)和考?核部門經(jīng)理?的工作，保?證公司各方?面工作的順?利進行；?四、提請公?司副總經(jīng)理?、總工程師?、部門主要?負責(zé)人的聘?用和解聘，?并報董事會?表決通過；?五、定期?審閱公司財?務(wù)報表和其?它主要報表?，全盤掌控?公司的運營?系統(tǒng)，審簽?公司的各項?財務(wù)支出款?項；六、?___制定?公司各項管?理制度，決?定公司內(nèi)部?管理機構(gòu)的?設(shè)置；七?、___項?目的前期調(diào)?研及實施方?案的制定，?負責(zé)項目進?度計劃的落?實與監(jiān)督；?八、負責(zé)?項目策劃與?營銷方案的?審定與執(zhí)行?；九、負?責(zé)重大設(shè)計?方案、圖紙?修改和圖紙?變更的最終?審批以及工?程量的審核?；十、審?定和批準(zhǔn)公?司除董事會?聘任或解聘?以外的所有?工作人1?萬科房地產(chǎn)?開發(fā)有限公?司管理制度?匯編員，聘?任、解聘及?薪酬等人事?管理方案；?十一、由?董事長授權(quán)?處理的其他?重要事項。?副總經(jīng)理?工作職責(zé)（?分管行政）?一、參與?公司重大決?策，協(xié)助總?經(jīng)理制定公?司發(fā)展規(guī)劃?和年度工作?計劃；二?、負責(zé)公司?___機構(gòu)?及人員編制?的擬定工作?；三、負?責(zé)公司部門?及人員崗位?職責(zé)的擬定?和各項管理?制度的編制?工作；四?、主管公司?行政、人事?、文秘、后?勤保障及安?全保衛(wèi)工作?；五、負?責(zé)企業(yè)文化?建設(shè)和形象?宣傳工作；?六、協(xié)助?總經(jīng)理做好?項目前期的?計委立項、?土地報批、?可研、環(huán)評?、人防等對?接工作，指?導(dǎo)督促項目?報建、招投?標(biāo)、施工許?可證的辦理?取證工作以?及項目實施?過程中的監(jiān)?督管理工作?；七、負?責(zé)政府部門?的有關(guān)文件?、集團公司?文件及公司?文件的收發(fā)?管理；八?、負責(zé)公司?人員的選、?育、留及考?核工作；?九、制定綜?合部員工崗?位工作說明?書，并對其?工作進行定?期考核；?十、完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的其?他工作。?2萬科房地?產(chǎn)開發(fā)有限?公司管理制?度匯編副?總經(jīng)理工作?職責(zé)（分管?工程）一?、參與公司?重大決策，?協(xié)助總經(jīng)理?制定公司發(fā)?展規(guī)劃和年?度項目建設(shè)?方案，全面?負責(zé)項目實?施管理工作?；二、提?出分管部門?___、部?門職責(zé)、定?崗定編的方?案和改進建?議，建立健?全技術(shù)管理?、質(zhì)量管理?、安全控制?等管理制度?及相應(yīng)的工?作流程；?三、做好與?水、電、暖?、設(shè)備、天?然氣、排污?、網(wǎng)絡(luò)、電?話、有線電?視等政府管?理部門的協(xié)?調(diào)工作，做?好與施工單?位的協(xié)調(diào)、?進度、質(zhì)量?、安全控制?監(jiān)督工作；?四、審核?項目的設(shè)計?任務(wù)委托書?，___提?供應(yīng)由公司?提供的資料?，并匯同總?工程師跟蹤?項目的設(shè)計?工作，確保?建設(shè)項目設(shè)?計先進合理?；五、控?制監(jiān)督監(jiān)理?單位對工程?施工的正常?管理和監(jiān)督?工作；六?、負責(zé)工程?合同、工程?技術(shù)資料的?管理與監(jiān)督?工作；七?、抓好現(xiàn)場?管理和文明?工地建設(shè)，?樹立公司的?品牌形象，?確保實現(xiàn)項?目質(zhì)量目標(biāo)?；八、制?定員工崗位?工作說明書?，并對其工?作進行定期?考核；九?、公司工程?項目施工管?理、竣工驗?收等工作的?指導(dǎo)、監(jiān)督?管3萬科?房地產(chǎn)開發(fā)?有限公司管?理制度匯編?理；十、?指導(dǎo)督促項?目用地規(guī)劃?許可證、工?程規(guī)劃許可?證的辦理取?證工作以及?與消防、審?圖、地質(zhì)等?報批部門的?對接工作；?十一、檢?查、監(jiān)督工?程部工作計?劃的執(zhí)行落?實情況，把?好日常工作?的質(zhì)量關(guān)和?效率關(guān)；?十二、負責(zé)?分管部門與?各部門的工?作協(xié)調(diào)，對?于項目工程?變更等重大?工作洽商，?要以工作洽?商函的形式?積極與相關(guān)?部門接洽；?十三、負?責(zé)開發(fā)工程?所需甲方采?購設(shè)施、設(shè)?備的詢價并?確認簽證工?作；十四?、完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其他?工作。4?萬科房地產(chǎn)?開發(fā)有限公?司管理制度?匯編副總?經(jīng)理工作職?責(zé)（分管營?銷）一、?參與公司重?大決策，協(xié)?助總經(jīng)理制?定公司發(fā)展?規(guī)劃和年度?經(jīng)營方針和?目標(biāo)；二?、負責(zé)營銷?部人員的招?聘、培訓(xùn)、?考核、上崗?工作；三?、制訂并監(jiān)?督執(zhí)行本部?門的管理制?度、崗位職?責(zé)、考核標(biāo)?準(zhǔn)；四、?制訂相關(guān)的?銷售及招商?工作流程，?并監(jiān)督執(zhí)行?落實；五?、___相?關(guān)人員進行?市場調(diào)研工?作，并進行?匯總分析工?作，為項目?的準(zhǔn)確市場?定位和后期?的銷售工作?提供準(zhǔn)確的?依據(jù)；六?、根據(jù)市場?情況制定價?格體系和銷?售方案上報?公司；七?、監(jiān)督價格?和銷售方案?的執(zhí)行落實?，并根據(jù)市?場隨時提出?調(diào)整方案；?八、制訂?項目的策劃?方案，確立?項目的推廣?中心思路；?九、監(jiān)督?廣告公司的?工作，確保?廣告效果；?十、負責(zé)?推廣工作的?執(zhí)行及效果?追蹤；十?一、負責(zé)項?目的招商工?作的推廣和?招商工作；?十二、負?責(zé)銷售過程?中銷控體系?管理、監(jiān)督?銷售計劃的?執(zhí)行落實情?況；十三?、監(jiān)督完成?購房合同的?簽署、審核?、備案、存?檔工作；十?四、負責(zé)?完成項目開?發(fā)過程中與?物業(yè)部門的?對接；5?萬科房地產(chǎn)?開發(fā)有限公?司管理制度?匯編十五?、負責(zé)做好?與各部門的?工作協(xié)調(diào)，?對于項目工?程變更等重?大工作洽商?，要以工作?洽商函的形?式積極與相?關(guān)部門接洽?；十六、?協(xié)調(diào)與產(chǎn)權(quán)?中心、房管?局等政府相?關(guān)部門的關(guān)?系；十七?、負責(zé)項目?售樓部的建?設(shè)及沙盤模?型制作工作?；十八、?完成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他工?作。6萬?科房地產(chǎn)開?發(fā)有限公司?管理制度匯?編副總經(jīng)?理工作職責(zé)?（分管財務(wù)?）一、參?與公司重大?決策，協(xié)助?總經(jīng)理制定?公司發(fā)展規(guī)?劃和年度財?務(wù)管理方案?，全面負責(zé)?公司財務(wù)管?理工作；?二、負責(zé)財?務(wù)部人員的?選、育、留?及考核工作?；三、制?訂并監(jiān)督執(zhí)?行本部門的?管理制度、?崗位職責(zé)、?考核標(biāo)準(zhǔn)；?制訂相關(guān)的?財務(wù)工作流?程，并監(jiān)督?執(zhí)行落實；?四、負責(zé)?項目貸款辦?理，確保公?司項目資金?周轉(zhuǎn)使用；?五、負責(zé)?項目按揭貸?款辦理，確?保項目按揭?貸款及時到?賬；六、?積極配合集?團公司財務(wù)?部融洽與銀?行、稅務(wù)等?相關(guān)部門的?關(guān)系，做好?公司投融資?工作；七?、___和?籌集公司所?需的各項資?金，掌握資?金來源、占?用和周轉(zhuǎn)情?況，提高資?金使用率；?八、負責(zé)?對涉及財務(wù)?收支業(yè)務(wù)有?關(guān)費用、項?目產(chǎn)值付款?、經(jīng)濟合同?、經(jīng)濟協(xié)議?等進行審核?；九、督?導(dǎo)財務(wù)人員?依法報稅、?繳稅，完善?工作流程和?管理制度；?十、督導(dǎo)?、___公?司內(nèi)外各類?往來賬目，?做到內(nèi)部有?效監(jiān)管；十?一、完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?其他工作。?7萬科房?地產(chǎn)開發(fā)有?限公司管理?制度匯編?總工程師工?作職責(zé)一?、處理工程?項目規(guī)劃、?勘察、設(shè)計?、施工過程?中的重大技?術(shù)問題；?二、指導(dǎo)工?程部門解決?勘察、設(shè)計?、施工過程?中和質(zhì)量監(jiān)?督中疑難問?題，對項目?實施過程中?的技術(shù)問題?進行監(jiān)督、?指導(dǎo)和審定?；三、負?責(zé)施工項目?___設(shè)計?及新技術(shù)、?新工藝的_?__，跟蹤?項目的設(shè)計?工作，跟蹤?項目的施工?方案實施，?確保建設(shè)項?目在技術(shù)上?的先進和合?理；四、?負責(zé)向總經(jīng)?理提交審批?工程設(shè)計方?案、工程施?工圖、工程?變更審核結(jié)?果及意見；?五、參與?工程施工圖?會審及工程?的檢查、驗?收等工作；?六、負責(zé)?投資開發(fā)項?目的前期調(diào)?研、論證、?經(jīng)濟分析評?價工作及項?目實施過程?中的成本分?析工作；?七、負責(zé)施?工過程中工?程變更及工?程量確認的?簽證工作；?八、負責(zé)?工程進度預(yù)?決算的審核?簽證；九?、負責(zé)工程?建設(shè)全過程?的質(zhì)量管理?工作；十?、協(xié)調(diào)與各?施工企業(yè)的?工作關(guān)系；?十一、根?據(jù)實際情況?及相關(guān)管理?部門的要求?及時___?審核相關(guān)資?料；十二?、審核施工?單位申報的?設(shè)備、材料?供貨計劃及?相關(guān)資料；?8萬科房?地產(chǎn)開發(fā)有?限公司管理?制度匯編十?三、完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?其他工作。?綜合部工?作職責(zé)綜?合部是總經(jīng)?理處理公司?日常事務(wù)、?政務(wù)的辦事?機構(gòu)，在總?經(jīng)理和分管?副總經(jīng)理的?領(lǐng)導(dǎo)下，負?責(zé)公司行政?、人事、后?勤保障以及?項目前期手?續(xù)辦理的綜?合性部門。?具體履行如?下職責(zé)：?一、公司行?政、人事、?后勤保障等?管理工作；?二、匯編?公司各項管?理制度，并?監(jiān)督檢查各?部門的執(zhí)行?情況；三?、負責(zé)完成?項目前期計?委立項、土?地報批、可?研、環(huán)評、?人防、項目?報建、招投?標(biāo)、施工許?可證的辦理?取證工作；?四、負責(zé)?項目開工、?開盤等公司?重大宣傳活?動的策劃、?協(xié)調(diào)等工作?；五、負?責(zé)公司各類?檔案資料的?整理、歸類?、存檔工作?，同時做好?公司各種文?件材料的保?密工作；?六、負責(zé)公?司報刊的征?訂，函件、?文件、傳真?的收發(fā)，以?及文字材料?、圖紙等的?打印、復(fù)印?、傳遞、存?檔等工作；?七、負責(zé)?公司印章管?理和證照的?辦理、保管?以及年檢、?升級工作；?八、負責(zé)?公司內(nèi)外的?來訪、視察?、項目考察?等接待工作?；九、公?司形象宣傳?、企業(yè)文化?建設(shè)，以及?各類職工活?動的召集和?承辦工作；?9萬科房?地產(chǎn)開發(fā)有?限公司管理?制度匯編?十、公司各?類工作的督?辦、公司各?部門之間的?溝通與協(xié)調(diào)?以及公司所?屬區(qū)域的管?理工作；?十一、公?司固定資產(chǎn)?的管理，辦?公設(shè)備的配?備，辦公用?品的審批、?采購、配發(fā)?及登記工作?；十二?、公司辦公?室、會議室?、文印室、?宿舍、食堂?、車輛等管?理工作；?十三、公?司各類會議?、行政活動?的___及?保障工作。?十四、公?司員工的考?勤、薪酬、?勞保、福利?管理工作。?十五、公?司員工的選?聘、錄用、?轉(zhuǎn)正、調(diào)配?、任免、獎?懲等事項的?辦理。十?六、公司員?工培訓(xùn)計劃?的擬定、實?施及員工績?效考評的_?__、實施?工作。十?七、公司的?治安、消防?、環(huán)境衛(wèi)生?等管理工作?。十八、?與協(xié)作單位?的聯(lián)系接洽?工作。十?九、公司領(lǐng)?導(dǎo)交辦的其?他工作。?10萬科房?地產(chǎn)開發(fā)有?限公司管理?制度匯編?工程技術(shù)部?工作職責(zé)?工程技術(shù)部?是負責(zé)公司?開發(fā)項目工?程技術(shù)管理?的職能部門?，在總經(jīng)理?和分管副總?經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)?下，具體履?行如下職責(zé)?：一、負?責(zé)項目建設(shè)?前期設(shè)計方?案報批和用?地規(guī)劃許可?證、工程規(guī)?劃許可證的?辦理取證工?作，做好與?消防、審圖?、地質(zhì)等報?批部門的對?接工作，并?協(xié)助公司其?他部門完成?項目前期報?建、審批工?作；二、?負責(zé)項目后?期水、電、?暖相關(guān)的各?類管網(wǎng)、設(shè)?施、設(shè)備工?作的對接與?辦理；（包?括自來水、?排污、供暖?、供電、設(shè)?備、電氣_?__、監(jiān)控?系統(tǒng)、電話?、網(wǎng)絡(luò)、有?線電視等）?三、根據(jù)?公司確定的?項目開發(fā)計?劃，___?實施項目工?程建設(shè)；?四、負責(zé)工?程項目建設(shè)?總進度計劃?目標(biāo)的確定?和監(jiān)控工作?；五、負?責(zé)工程項目?建設(shè)場地的?工程地質(zhì)及?水文地質(zhì)勘?察的委托、?勘察過程的?管理及勘察?結(jié)果的驗收?工作；六?、負責(zé)建設(shè)?項目的初步?設(shè)計與施工?圖設(shè)計委托?工作，負責(zé)?設(shè)計監(jiān)理及?設(shè)計協(xié)調(diào)工?作，___?施工圖設(shè)計?會審和技術(shù)?交底及施工?過程中的設(shè)?計變更工作?；七、負?責(zé)施工圖設(shè)?計文件技術(shù)?___及各?專項工程技?術(shù)___委?托工作；?11萬科房?地產(chǎn)開發(fā)有?限公司管理?制度匯編?八、負責(zé)建?設(shè)工程項目?的現(xiàn)場管理?，合理規(guī)化?施工現(xiàn)場，?推進現(xiàn)場文?明施工，創(chuàng)?建標(biāo)準(zhǔn)化工?地；九、?對工程施工?技術(shù)、質(zhì)量?、進度、安?全進行全過?程的管理、?控制工作。?負責(zé)___?有關(guān)人員對?進入現(xiàn)場的?原料、設(shè)備?、構(gòu)件等進?行抽驗以及?施工各階段?驗收、簽證?及重大事故?處理方案的?審核工作。?十、負責(zé)?新技術(shù)、新?材料、新工?藝、新設(shè)備?的技術(shù)論證?和確定工作?。十一、?負責(zé)工程設(shè)?計文件、有?關(guān)法規(guī)、規(guī)?范、標(biāo)準(zhǔn)、?圖集的管理?以及項目建?設(shè)過程中技?術(shù)資料的收?集、整理、?歸檔及移交?工作。十?二、___?和主持工程?項目合同談?判，會同有?關(guān)人員共同?確定合同條?款，負責(zé)工?程合同、協(xié)?議的簽訂和?管理工作。?十三、?負責(zé)工程預(yù)?（結(jié)）算編?制、審核和?工程成本分?析工作，根?據(jù)實際情況?，提出成本?控制意見。?十四、負?責(zé)工程款支?付憑證的審?核確認工作?，負責(zé)工程?經(jīng)濟簽證的?審核及管理?工作，負責(zé)?材料的認質(zhì)?認價工作。?十五、與?協(xié)作單位的?聯(lián)系接洽工?作。十六?、___工?程技術(shù)人員?的培訓(xùn)及培?訓(xùn)資料書籍?相關(guān)法規(guī)制?度的收集與?傳達。十?七、負責(zé)對?工程材料價?格的調(diào)研工?作。十八?、負責(zé)提供?所有外協(xié)所?需工程資料?，積極對接?相關(guān)部門審?核圖紙。?12萬科房?地產(chǎn)開發(fā)有?限公司管理?制度匯編十?九、公司?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?其他工作。?營銷部工?作職責(zé)營?銷部是負責(zé)?市場調(diào)研、?招商策劃、?廣告宣傳以?及房屋銷售?等業(yè)務(wù)的主?要部門，其?具體工作職?責(zé)如下：?一、全面負?責(zé)公司開發(fā)?項目的營銷?策劃、廣告?宣傳、銷售?管理、客戶?關(guān)系等工作?；二、根?據(jù)市場情況?制定價格體?系和營銷推?廣方案上報?總經(jīng)理，并?監(jiān)督價格和?營銷推廣方?案的執(zhí)行情?況，根據(jù)市?場需求隨時?提出調(diào)整方?案；三、?負責(zé)營銷全?程的市場調(diào)?研、樓盤分?析，對競爭?樓盤進行研?究，提出項?目運作的建?議和業(yè)態(tài)布?置建議；?四、負責(zé)整?合營銷資源?，指導(dǎo)、推?進合作單位?完成項目營?銷宣傳計劃?、廣告創(chuàng)意?并___實?施；五、?負責(zé)營銷主?題活動策劃?，并整合媒?介資源等；?六、負責(zé)?收集、整理?、歸納客戶?資料，對客?戶群進行透?徹的分析，?并負責(zé)所管?理的項目資?料文件、合?同的保密工?作；七、?完成公司下?達的銷售任?務(wù)，確定銷?售目標(biāo)，制?定銷售計劃?，監(jiān)督計劃?的執(zhí)行情況?，將銷售進?展情況及時?反饋給總經(jīng)?理；八、?協(xié)同綜合部?完成本部門?人員的招聘?、培訓(xùn)、考?核、上崗工?作；13?萬科房地產(chǎn)?開發(fā)有限公?司管理制度?匯編九、?制訂并監(jiān)督?執(zhí)行本部門?的崗位工作?說明書和規(guī)?章制度，銷?售及招商工?作流程，并?監(jiān)督執(zhí)行；?十、負責(zé)?銷售過程中?銷控體系管?理、銷售計?劃的執(zhí)行落?實情況；十?一、負責(zé)?預(yù)售許可證?及產(chǎn)權(quán)手續(xù)?的辦理，_?__完成網(wǎng)?上預(yù)銷售資?料填報和全?程管理工作?；十二、?監(jiān)督完成購?房合同的簽?署、審核、?備案和存檔?工作；十?三、做好公?司內(nèi)外所接?洽部門的協(xié)?調(diào)、疏通、?配合工作；?十四、認?真完成公司?各項應(yīng)收款?的催款工作?，及時客戶?購房的各項?資料，并配?合財務(wù)部門?完成與銀行?的接洽，確?保貸款的按?時到帳；?十五、客觀?、及時的反?映客戶的意?見和建議，?不斷完善工?作；十六?、完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其他?工作任務(wù)。?14萬科?房地產(chǎn)開發(fā)?有限公司管?理制度匯編?財務(wù)部工?作職責(zé)財?務(wù)部是負責(zé)?公司財務(wù)、?會計以及資?金管理的職?能部門，本?部門在總經(jīng)?理和分管副?總經(jīng)理的領(lǐng)?導(dǎo)下，具體?履行如下職?責(zé)：一、?嚴(yán)格執(zhí)行《?會計法》和?國家的（范?本）有關(guān)法?律、法規(guī)，?負責(zé)公司財?務(wù)核算，參?與公司財務(wù)?管理；二?、制定公司?財務(wù)制度及?相應(yīng)的實施?細則；三?、參與公司?的工程項目?可行性研究?和項目評估?中的財務(wù)分?析工作；?四、負責(zé)董?事會及總經(jīng)?理所需的財?務(wù)數(shù)據(jù)資料?的整理編報?；五、負?責(zé)與公司財?務(wù)工作有關(guān)?的外部部門?，如稅務(wù)局?、財政局、?銀行、會計?事務(wù)所等的?聯(lián)絡(luò)、溝通?工作；六?、合理調(diào)配?資金，確保?公司資金正?常、高效運?轉(zhuǎn)提高資金?使用率，編?制年、季、?月度財務(wù)報?表，向公司?領(lǐng)導(dǎo)報告公?司經(jīng)營情況?；七、負?責(zé)銷售統(tǒng)計?、復(fù)核工作?，每月負責(zé)?編制銷售應(yīng)?收款報表，?并督促營銷?部及時催交?樓款；八?、負責(zé)將銷?售樓款及時?送交銀行，?積極配合營?銷部門做好?銷售分析工?作。同時做?好現(xiàn)金管理?，審核收付?原始憑證；?九、嚴(yán)格?財務(wù)管理，?加強財務(wù)監(jiān)?督，保障財?務(wù)人員嚴(yán)格?執(zhí)行各項財?務(wù)制度和財?經(jīng)紀(jì)律；?十、負責(zé)公?司所有明細?分類賬的記?賬、結(jié)賬、?核對，完成?會計15?萬科房地產(chǎn)?開發(fā)有限公?司管理制度?匯編報表的?編制，并及?時清理應(yīng)收?、應(yīng)付款項?；十一、?負責(zé)公司全?年的會計報?表、帳薄裝?訂及會計資?料保管工作?；十二、?負責(zé)銀行財?務(wù)管理，負?責(zé)支票等有?關(guān)結(jié)算憑證?的購買、領(lǐng)?用及保管，?辦理銀行收?付業(yè)務(wù)；?十三、負責(zé)?編制銀行收?付憑證、現(xiàn)?金收付憑證?，登記銀行?存款及現(xiàn)金?日記賬；?十四、負責(zé)?公司員工工?資的發(fā)放工?作；十五?、做好對公?司財務(wù)情況?的核查，督?導(dǎo)、完善各?項財務(wù)管理?制度，保護?公司和職工?的合法權(quán)益?；十六、?詳細準(zhǔn)確核?算各項收入?、支出、費?用、成本、?債權(quán)債務(wù)，?根據(jù)年、季?、月度財務(wù)?計劃，及時?回籠資金，?并按支出計?劃支付各項?使用資金；?十七、按?照《稅法》?做好報稅、?繳稅等工作?；十八、?負責(zé)對涉及?財務(wù)收支業(yè)?務(wù)有關(guān)費用?、合同、協(xié)?議等審核，?對公司所有?合同項目結(jié)?算付款時，?要按照合同?復(fù)印件進行?嚴(yán)格審核付?款；十九?、負責(zé)制定?本部門工作?計劃及員工?管理工作；?二十、完?成領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工作?任務(wù)。1?6萬科房地?產(chǎn)開發(fā)有限?公司管理制?度匯編綜?合部經(jīng)理崗?位責(zé)任制?一、根據(jù)總?經(jīng)理意見和?公司辦公會?議決議擬定?公司發(fā)展計?劃。二、?綜合部經(jīng)理?在總經(jīng)理的?領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)?調(diào)與其他各?部門的工作?關(guān)系，協(xié)助?總經(jīng)理監(jiān)督?各部門對集?團公司以及?本單位的各?項規(guī)章制度?的執(zhí)行情況?；三、負?責(zé)企業(yè)文化?建設(shè)、員工?各類活動的?___與承?辦以及企業(yè)?形象宣傳工?作。四、?負責(zé)公司的?日常事務(wù)、?政務(wù)工作，?建立健全公?司的各項規(guī)?章制度；?五、負責(zé)公?司所需人才?的甄選、聘?用與儲備工?作；六、?安排公司各?種會議并負?責(zé)檢查會議?決議事項的?執(zhí)行情況；?七、__?_起草公司?對內(nèi)對外的?各類文稿，?并負責(zé)簽發(fā)?前的核稿工?作；負責(zé)起?草公司年度?總結(jié)、工作?計劃及管理?制度；八?、帶領(lǐng)本部?門人員做好?公司后勤管?理和福利管?理工作；?九、搞好公?共關(guān)系和對?外接待工作?；十、做?好公司印章?及文件檔案?的管理；?十一、__?_制定各部?門員工的薪?酬方案，并?及時報公司?總經(jīng)理辦公?會議研究決?定；十二?、公司各部?門職能配置?、內(nèi)設(shè)機構(gòu)?和人員編制?的管理工作?。17萬?科房地產(chǎn)開?發(fā)有限公司?管理制度匯?編十三、?負責(zé)完成項?目前期計委?立項、土地?報批、可研?、環(huán)評、人?防、項目報?建、招投標(biāo)?、施工許可?證的辦理取?證工作；。?十四、制?定部門工作?計劃并監(jiān)督?執(zhí)行，制定?員工崗位工?作說明書，?并對其工作?進行定期考?核。十五?、負責(zé)__?_各部門做?好開工、開?盤的策劃協(xié)?調(diào)工作。十?六、完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?各項工作任?務(wù)。18?萬科房地產(chǎn)?開發(fā)有限公?司管理制度?匯編工程?技術(shù)部經(jīng)理?崗位責(zé)任制?一、在分?管副總經(jīng)理?和總工程師?的領(lǐng)導(dǎo)下，?全面負責(zé)項?目實施管理?工作。二?、負責(zé)項目?建設(shè)前期設(shè)?計方案報批?和用地規(guī)劃?許可證、工?程規(guī)劃許可?證的辦理取?證工作，負?責(zé)與消防、?審圖、地質(zhì)?等報批部門?的對接工作?，并協(xié)助公?司其他部門?完成項目前?期報建、審?批工作。?三、負責(zé)現(xiàn)?場“七通一?平”等施工?準(zhǔn)備及紅線?的測繪與保?護工作。?四、負責(zé)與?勘察單位、?設(shè)計單位、?監(jiān)理單位以?及施工單位?對接各項工?程相關(guān)工作?；五、在?分管副總經(jīng)?理和總工程?師的領(lǐng)導(dǎo)下?，___各?專業(yè)技術(shù)人?員做好施工?圖設(shè)計文件?技術(shù)___?及各專項工?程技術(shù)__?_委托工作?。六、負?責(zé)___施?工圖設(shè)計會?審和技術(shù)交?底工作。?七、___?編制工程項?目建設(shè)計劃?和階段進度?計劃，制定?項目進度保?證措施。?八、提出工?程部___?結(jié)構(gòu)及人員?設(shè)置的建議?，健全質(zhì)量?管理、安全?控制等管理?制度及相應(yīng)?的工作流程?。九、協(xié)?調(diào)工程施工?技術(shù)變更處?理和現(xiàn)場簽?證管理。?19萬科房?地產(chǎn)開發(fā)有?限公司管理?制度匯編?十、做好與?政府管理部?門的溝通、?協(xié)調(diào)工作，?負責(zé)現(xiàn)場施?工各相關(guān)單?位之間的協(xié)?調(diào)及進度、?質(zhì)量、安全?控制監(jiān)督措?施。十一?、工程量計?量和現(xiàn)場工?程變更引起?的工程量增?減管理工作?。十二、?控制、監(jiān)督?監(jiān)理單位對?工程施工的?正常管理監(jiān)?督工作。十?三、政府?部門的相關(guān)?文件、公司?文件的處理?及工程技術(shù)?、質(zhì)量資料?的日常管理?工作。十?四、工程項?目的中間驗?收及竣工驗?收工作。?十五、抓好?現(xiàn)場場容、?場貌管理和?文明工地建?設(shè)，樹立公?司的品牌形?象，確保項?目質(zhì)量目標(biāo)?的實現(xiàn)。?十六、制定?員工崗位工?作說明書，?并對其工作?定期考核。?十七、與?協(xié)作單位的?聯(lián)系接洽工?作。十八?、上級交辦?的其他工作?。20萬?科房地產(chǎn)開?發(fā)有限公司?管理制度匯?編工程部?副經(jīng)理崗位?責(zé)任制1?、___項?目的圖紙會?審，同時負?責(zé)整理建檔?2、施工?現(xiàn)場的協(xié)調(diào)?管理3、?配合領(lǐng)導(dǎo)協(xié)?調(diào)各施工單?位的工作?4、負責(zé)各?項目的供水?、供暖的申?請工作，并?辦理相關(guān)手?續(xù)5、變?更的提出及?簽證的工程?量的初審意?見6、施?工過程中的?質(zhì)量安全抽?查7、本?項目人員的?管理8、?本項目的各?類驗收工作?9、積極?配合公司各?部門的工作?10、各?種規(guī)范的把?關(guān)11、?完成公司交?辦的其他任?務(wù)21萬?科房地產(chǎn)開?發(fā)有限公司?管理制度匯?編土建工?程師崗位責(zé)?任制一、?負責(zé)項目土?建施工的技?術(shù)質(zhì)量監(jiān)督?、安全生產(chǎn)?管理、進度?計劃安排、?設(shè)備進場檢?驗、工程量?初審。二?、充分熟悉?和理解項目?的結(jié)構(gòu)功能?要求及裝修?、裝飾與設(shè)?備___工?程的定位，?對項目初步?設(shè)計和施工?圖設(shè)計提出?合理化建議?并實施全過?程監(jiān)管。?三、參與施?工圖會審和?設(shè)計交底，?形成本專業(yè)?會審記錄，?并要求設(shè)計?院做出相關(guān)?答復(fù)。四?、審核本專?業(yè)的施工進?度計劃、質(zhì)?量保證措施?和專業(yè)安全?管理措施。?五、有效?地監(jiān)督施工?質(zhì)量，對關(guān)?鍵的工程質(zhì)?量控制點進?行控制、監(jiān)?測和質(zhì)量評?定。六、?監(jiān)督監(jiān)理、?施工單位對?本專業(yè)進場?材料的驗收?、檢驗、報?驗工作。?七、會同設(shè)?計、監(jiān)理、?施工單位處?理現(xiàn)場日常?技術(shù)工作。?八、配合?進行工程中?間驗收和竣?工驗收工作?，并對本專?業(yè)技術(shù)質(zhì)量?驗收結(jié)果的?準(zhǔn)確性負責(zé)?。22萬?科房地產(chǎn)開?發(fā)有限公司?管理制度匯?編九、負?責(zé)會同監(jiān)理?單位對本專?業(yè)隱蔽工程?的監(jiān)管，代?表甲方參與?現(xiàn)場檢查，?檢查合格簽?字確認后施?工單位方可?進行下一道?工序施工，?同時留存有?效的影音和?影像資料，?以備日后查?用。十、?監(jiān)督監(jiān)理、?施工單位的?質(zhì)量、進度?、安全管理?工作。十?一、對本專?業(yè)工程的質(zhì)?量、技術(shù)資?料整理、歸?檔進行監(jiān)督?管理。十?二、上級交?辦的其他工?作。23?萬科房地產(chǎn)?開發(fā)有限公?司管理制度?匯編水、?電、暖、通?風(fēng)、設(shè)備_?__工程師?崗位責(zé)任制?一、負責(zé)?項目給排水?、暖通工程?施工的技術(shù)?質(zhì)量監(jiān)督、?安全生產(chǎn)管?理、進度計?劃安排、設(shè)?備進場抽檢?、本專業(yè)工?程量初審；?二、充分?熟悉和理解?項目的結(jié)構(gòu)?功能要求及?裝修、裝飾?與設(shè)備__?_工程的定?位，對項目?初步設(shè)計和?施工圖設(shè)計?提出合理化?建議并實施?全過程監(jiān)督?（原寫監(jiān)理?）；三、?參與施工圖?會審和設(shè)計?交底，形成?本專業(yè)會審?記錄，并要?求設(shè)計院做?出相關(guān)答復(fù)?；四、審?核本專業(yè)的?施工進度計?劃、施工工?藝、施工方?案、質(zhì)量保?證措施和專?業(yè)安全管理?措施；五?、審核工程?施工單位申?報的設(shè)備、?材料供貨計?劃和現(xiàn)場本?專業(yè)工程量?原始計量簽?證；六、?有效地監(jiān)督?施工質(zhì)量，?對關(guān)鍵的工?程質(zhì)量控制?點進行控制?、監(jiān)測和質(zhì)?量評定；?七、本專業(yè)?設(shè)備、材料?進場的驗收?、檢驗、報?驗工作，（?是否為抽檢?）參與本專?業(yè)設(shè)備、材?料選型工作?；八、會?同設(shè)計、監(jiān)?理、施工單?位處理現(xiàn)場?日常技術(shù)工?作；24?萬科房地產(chǎn)?開發(fā)有限公?司管理制度?匯編九、?配合進行工?程中間驗收?和竣工驗收?工作，并對?本專業(yè)技術(shù)?質(zhì)量驗收結(jié)?果的準(zhǔn)確性?負責(zé)；負責(zé)?會同監(jiān)理單?位對本專業(yè)?隱蔽工程的?監(jiān)管，代表?甲方參與現(xiàn)?場檢查，檢?查合格簽字?確認后施工?單位方可進?行下一道工?序施工，同?時留存有效?的影音和影?像資料，以?備日后查用?。十、監(jiān)?督監(jiān)理、施?工單位的質(zhì)?量、進度、?安全管理工?作；十一?、對本專業(yè)?工程的質(zhì)量?、技術(shù)資料?整理、歸檔?進行監(jiān)督管?理；十二?、上級交辦?的其他工作?。4.負?責(zé)將各項目?中___時?的標(biāo)高、走?向等的確認?，確保施工?時的順暢?5.負責(zé)各?項目中計量?儀表的數(shù)量?及所控范圍?的提供及優(yōu)?化6.負責(zé)?各項目中外?協(xié)部分進入?工地時的配?合及管理，?并將外協(xié)部?分的走向，?位置標(biāo)高等?提供給內(nèi)勤?主管制圖，?確認后存檔?電氣工程?師崗位責(zé)任?制一、負?責(zé)項目電氣?設(shè)計施工的?技術(shù)質(zhì)量監(jiān)?督、安全生?產(chǎn)管理、進?度計劃安排?、設(shè)備進場?檢驗、工程?量初審工作?，___電?氣設(shè)計方案?、技術(shù)質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)和要求?，全面監(jiān)督?監(jiān)理單位所?采取的本專?業(yè)各項控制?措施；二?、編寫本專?業(yè)初步設(shè)計?及施工圖設(shè)?計條件，對?項目初步設(shè)?計和施工圖?設(shè)計提出合?理化建議并?實施全過程?監(jiān)理；三?、參與施工?圖會審和設(shè)?計交底，形?成本專業(yè)會?審記錄，并?要求設(shè)計院?做出相關(guān)答?復(fù)；四、?參與動力電?源、電信、?互聯(lián)網(wǎng)、衛(wèi)?星接收、火?災(zāi)報警、安?防監(jiān)控等系?統(tǒng)引入接洽?工作，保證?項目總的供?電要求，保?證各系統(tǒng)滿?足項目設(shè)計?功能；五?、審核本專?業(yè)的施工進?度計劃、施?工工藝、施?工方案、質(zhì)?量保證措施?和專業(yè)安全?管理措施；?六、審核?工程施工單?位申報的設(shè)?備、材料供?貨計劃和現(xiàn)?場本專業(yè)工?程量原始計?量簽證；?七、有效地?監(jiān)督施工質(zhì)?量，對關(guān)鍵?的工程質(zhì)量?控制點進行?控制、監(jiān)測?和質(zhì)量評定?；26萬?科房地產(chǎn)開?發(fā)有限公司?管理制度匯?編八、參?與本專業(yè)設(shè)?備、材料進?場的驗收、?檢驗、報驗?工作，參與?本專業(yè)設(shè)備?、材料選型?工作；九?、會同設(shè)計?、監(jiān)理、施?工單位處理?現(xiàn)場日常技?術(shù)工作；?十、配合進?行工程中間?驗收和竣工?驗收工作，?并對本專業(yè)?技術(shù)質(zhì)量驗?收結(jié)果的準(zhǔn)?確性負責(zé)；?十一、_?__重大設(shè)?備的吊運及?___方案?，審核技術(shù)?、安全措施?；十二、?審批各相關(guān)?專業(yè)系統(tǒng)的?調(diào)試、開通?方案；十?三、監(jiān)督監(jiān)?理、施工單?位的質(zhì)量、?進度、安全?管理工作；?十四、對?本專業(yè)工程?的質(zhì)量、技?術(shù)資料整理?、歸檔進行?監(jiān)督管理；?十五、上?級交辦的其?他工作。?27萬科房?地產(chǎn)開發(fā)有?限公司管理?制度匯編?營銷部經(jīng)理?崗位職責(zé)?一、負責(zé)收?集房地產(chǎn)市?場的消費動?態(tài)（范本）?信息，為公?司戰(zhàn)略發(fā)展?提供資訊依?據(jù)；二、?全面負責(zé)公?司各項目的?銷售工作，?擬定銷售方?案及價格上?報總經(jīng)理審?批；三、?按公司批準(zhǔn)?的銷售價格?制定銷售策?略、銷售計?劃及相應(yīng)的?推銷方式、?廣告宣傳計?劃，上報分?管副總經(jīng)理?審核，經(jīng)總?經(jīng)理批準(zhǔn)后?實施；四?、為項目開?發(fā)過程中的?相關(guān)部門提?供資訊和建?議，收集房?地產(chǎn)市場信?息資源進行?區(qū)域分析，?為項目創(chuàng)新?提供依據(jù)；?五、根據(jù)?銷售計劃、?銷售任務(wù)情?況，會同分?管副總經(jīng)理?制定相應(yīng)的?獎罰政策，?上報總經(jīng)理?批準(zhǔn)后實施?；六、對?公司全年銷?售及回款負?責(zé)；七、?全面負責(zé)營?銷部日常管?理工作，制?定各崗位工?作說明書及?工作流程，?并考核執(zhí)行?情況；八?、領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工作?。1、管?理和督促本?部門人員的?工作、保證?各項業(yè)務(wù)的?正常運作。?28萬科?房地產(chǎn)開發(fā)?有限公司管?理制度匯編?2、根據(jù)?公司的經(jīng)營?銷售計劃制?定部門的具?體實施方案?，全盤負責(zé)?銷售部的日?常工作3?、做好市場?信息的收集?和調(diào)研的安?排工作，并?作出正確的?市場分析?4、根據(jù)市?場情況制定?銷售價格體?系和營銷方?案及策略，?并負責(zé)銷售?方案及策略?的執(zhí)行、落?實5、負?責(zé)協(xié)調(diào)與廣?告公司的合?作6、按?營銷策劃的?要求進行廣?告的制作及?發(fā)布7、?把握重點客?戶，參加重?大銷售談判?和簽訂合約?8、__?_有關(guān)人員?進行市場調(diào)?研，并進行?及時有效的?（原來寫地?）匯總分析?，形成調(diào)研?報告9、?嚴(yán)格按照公?司的相關(guān)原?則對銷售合?同中特殊條?款進行審核?，并及時將?合同備案、?存檔10?、協(xié)調(diào)工程?、銀行、房?管局等部門?的工作關(guān)系?11、管?理和督導(dǎo)本?部門人員的?工作，保證?各項業(yè)務(wù)的?正常運作?12、對業(yè)?務(wù)人員工作?計劃及業(yè)務(wù)?進展情況做?好檢查、總?結(jié)與監(jiān)控工?作13、?___參加?銷售部例會?和有關(guān)業(yè)務(wù)?會議14?、定期對本?部門所屬工?作人員進行?技能培訓(xùn)和?業(yè)績考核?15、制定?銷售管理部?的各項規(guī)章?制度等工作?，并監(jiān)督實?施29萬?科房地產(chǎn)開?發(fā)有限公司?管理制度匯?編16、?按時完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的其?他工作營?銷部副經(jīng)理?崗位職責(zé)?1、全力配?合部門經(jīng)理?做好本部門?各項工作?2、針對公?司制定的營?銷方案制定?具體的實施?細則，并分?配到業(yè)務(wù)員?3、根據(jù)?銷售部發(fā)展?規(guī)劃合理進?行人員預(yù)編?，配備4?、負責(zé)資質(zhì)?進行市場調(diào)?研，并對調(diào)?研結(jié)果進行?匯總分析?5、協(xié)調(diào)好?公司與客戶?之間的關(guān)系?，把握重點?顧客，參加?重大銷售談?判和簽訂合?約6、_?__所轄人?員心態(tài)變化?，及時溝通?處理，做好?人員保留工?作7、_?__監(jiān)理完?善的客戶檔?案，確保銷?售人員離職?后客戶不丟?失8、負?責(zé)直屬下級?工作程序的?培訓(xùn)，執(zhí)行?和檢查9?、定期向直?接上級述職?，象（原來?寫像）直屬?下級授權(quán)，?布置工作?30萬科房?地產(chǎn)開發(fā)有?限公司管理?制度匯編?10、協(xié)調(diào)?銷售部各職?能崗位做好?日常管理工?作11、?協(xié)調(diào)好與公?司其他部門?的關(guān)系1?2、及時了?解、反饋工?程進度等與?銷售有關(guān)的?信息，并匯?總傳達給本?部門其他人?員13、?受理下級員?工的建議，?異議，按照?程序處理?14、按時?完成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他工?作財務(wù)部?經(jīng)理崗位責(zé)?任制一、?對各項財務(wù)?工作定期研?究、布置、?檢查、總結(jié)?，嚴(yán)格遵守?財經(jīng)紀(jì)律和?公司各項規(guī)?章制度，不?斷改進和提?高財務(wù)會計?工作水平；?二、督促?本公司加強?定額管理、?原始記錄和?計量檢驗等?基礎(chǔ)工作；?三、認真?審核會計憑?證和會計報?表，做到數(shù)?字真實、計?算準(zhǔn)確、內(nèi)?容完整、說?明清楚、報?送及時；?四、制定各?項財務(wù)管理?制度，便于?各部門管理?和核算，提?高工31?萬科房地產(chǎn)?開發(fā)有限公?司管理制度?匯編作效率?；五、隨?時檢查各項?財務(wù)制度的?執(zhí)行情況，?發(fā)現(xiàn)違反財?經(jīng)紀(jì)律、財?務(wù)會計制度?的，及時制?止和糾正，?重大問題應(yīng)?向公司領(lǐng)導(dǎo)?匯報；六?、___編?制本公司的?財務(wù)收支計?劃，按時報?送公司領(lǐng)導(dǎo)?，并檢查各?部門執(zhí)行情?況；七、?充分運用會?計資料，分?析經(jīng)濟效果?，提供可靠?信息，預(yù)算?經(jīng)濟前景，?為公司領(lǐng)導(dǎo)?決策提供依?據(jù)；八、?___培訓(xùn)?公司財務(wù)人?員學(xué)習(xí)政策?法規(guī)和業(yè)務(wù)?技能，負責(zé)?財會人員的?考核工作，?同時負責(zé)本?部門人員的?考勤紀(jì)律等?日常管理工?作；九、?加強與財政?、稅務(wù)、金?融等部門的?溝通，協(xié)調(diào)?處理好接洽?部門的關(guān)系?，拓寬融資?渠道；十?、負責(zé)協(xié)調(diào)?財務(wù)和各部?門的關(guān)系，?多與其他部?門聯(lián)系、溝?通，把財務(wù)?工作納入正?軌；十一?、負責(zé)保管?公司財務(wù)專?用印鑒，并?按公司財務(wù)?制度使用印?鑒；十二?、負責(zé)銷售?統(tǒng)計、復(fù)核?工作，每月?負責(zé)編制銷?售應(yīng)收款報?表，并督促?營銷部及時?催交樓款；?十三、負?責(zé)辦理公司?銀行貸款和?還貸的各項?手續(xù)，以及?各個項目銷?售房屋辦理?按揭貸款所?需的各項手?續(xù)；十四?、及時掌握?稅收政策，?依法減免稅?收開支；?十五、負責(zé)?制定各崗位?工作說明書?及工作流程?，并考核執(zhí)?行情況；?32萬科房?地產(chǎn)開發(fā)有?限公司管理?制度匯編十?六、完成?公司領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他工?作任務(wù)。?1、財務(wù)經(jīng)?理1）在?公司領(lǐng)導(dǎo)的?領(lǐng)導(dǎo)下，負?責(zé)___和?領(lǐng)導(dǎo)公司系?統(tǒng)內(nèi)財務(wù)人?員開展財務(wù)?管理與會計?核算工作。?2）負責(zé)?公司系統(tǒng)內(nèi)?財務(wù)隊伍的?建設(shè)，并會?同人力資源?部門對財務(wù)?人員進行績?效考核。?3）負責(zé)根?據(jù)國家及總?部相關(guān)管理?制度的要求?，在公司范?圍內(nèi)建立和?健全有關(guān)財?務(wù)管理與會?計核算制度?及實施細則?，并___?落實。4?）嚴(yán)格監(jiān)督?，支持財會?人員依法履?行職責(zé)，并?___貫徹?執(zhí)行公司財?務(wù)管理制度?和會計核算?制度。5?）規(guī)范公司?的會計核算?，按照集團?要求及時上?報會計報表?，對會計信?息的及時性?和真實性承?擔(dān)管理責(zé)任?。6）負?責(zé)稅務(wù)協(xié)調(diào)?，配合稅務(wù)?、中介機構(gòu)?和審計部的?了解、檢查?和審計工作?。7）負?責(zé)協(xié)調(diào)與公?司其他部門?的關(guān)系。8?）保守公司?商業(yè)___?。2、財?務(wù)副經(jīng)理?9）建立財?務(wù)管理與會?計核算制度?及實施細則?。10）負?責(zé)對公司的?財務(wù)狀況和?經(jīng)營成果進?行分析，為?公司領(lǐng)導(dǎo)作?出決策提供?依據(jù)。1?1）按《會?計法》規(guī)定?及公司相關(guān)?財務(wù)管理制?度要求復(fù)核?會計及出納?所填制的記?賬憑證。?12）根據(jù)?公司會計制?度規(guī)定準(zhǔn)確?進行公司利?潤和損益的?核算，不得?人為調(diào)節(jié)利?潤。13?）月末及時?編制本單位?會計報表報?送集團，并?負責(zé)編制公?司的合并報?表14）?依法進行稅?務(wù)事項的會?計處理和納?稅申報工作?。15）?負責(zé)對應(yīng)收?、應(yīng)付款項?、固定資產(chǎn)?等資金__?_實施規(guī)范?有效的財務(wù)?管理，承擔(dān)?相應(yīng)的財務(wù)?監(jiān)督職責(zé)。?16）負?責(zé)落實各項?制度，并不?定期檢查其?執(zhí)行狀況，?指導(dǎo)和督促?公司加強流?動資金管理?，提高資金?周轉(zhuǎn)速度和?費用功效，?優(yōu)化資金占?用。17?）保守公司?商業(yè)___?。33萬?科房地產(chǎn)開?發(fā)有限公司?管理制度匯?編（二）?、會計崗位?職責(zé)1、?貫徹執(zhí)行國?家會計法規(guī)?和集團、本?公司制定的?會計制度及?實施細則。?2、負責(zé)?設(shè)置核算賬?簿體系，協(xié)?助他部門監(jiān)?理必要的臺?帳。3.?規(guī)范會計基?礎(chǔ)工作和核?算流程，認?真審核原始?憑證，正確?編制記賬憑?證，準(zhǔn)確登?帳。4、?對報銷原始?憑證的合法?性、真實性?、完整性負?責(zé)。有權(quán)對?記錄不準(zhǔn)確?、不完整的?原始憑證，?要求其更正?、補充；不?真實的原始?憑證，不予?受理，并報?告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?。5、設(shè)?置和登記各?種明細分類?賬，對公司?的全部經(jīng)營?活動，財產(chǎn)?物資如實進?行全面的記?錄、反映和?監(jiān)督。6?、對公司的?財產(chǎn)物資進?行核算，至?少每年協(xié)助?有關(guān)部門進?行一次清查?盤點，做到?帳實相符，?發(fā)現(xiàn)盤盈、?盤虧、損毀?要及時上報?主管領(lǐng)導(dǎo)，?進行賬務(wù)處?理。負責(zé)往?來款項的對?賬并加強且?款的催收工?作。7、?按公司核算?制度進行固?定資產(chǎn)折舊?、福利費、?工會經(jīng)費、?教育經(jīng)費、?預(yù)提費用、?及各項準(zhǔn)備?的計提，以?及待攤費用?的攤銷。?8、負責(zé)會?計憑證、賬?簿、財務(wù)會?計報告和其?他會計資料?等會計檔案?的管理工作?。9、在?公司經(jīng)濟合?同、協(xié)議及?其他經(jīng)濟文?件的執(zhí)行中?，發(fā)現(xiàn)有違?___法律?、財經(jīng)紀(jì)律?及損害公司?利益的條款?，有權(quán)拒絕?執(zhí)行，并書?面報告部門?負責(zé)人及公?司總經(jīng)理。?10、接?受財務(wù)部門?領(lǐng)導(dǎo)考核本?崗位工作。?（三）出?納崗位職責(zé)?1、負責(zé)?辦理現(xiàn)金、?銀行收、付?款業(yè)務(wù)，妥?善保管現(xiàn)金?及收據(jù)、支?票等資金往?來票證。?2、認真貫?徹國家現(xiàn)金?管理條例、?銀行結(jié)算管?理制度和總?部收支兩條?線貨幣資金?管理制度，?規(guī)范資金流?向和流量，?不得坐支現(xiàn)?金。3、?辦理收、付?款業(yè)務(wù)時，?堅持見票付?款、收款開?票的原則。?4、嚴(yán)格?執(zhí)行支票使?用管理制度?，設(shè)立支票?備查簿，完?善支票使用?審批手續(xù)。?5、負責(zé)?員工報銷和?備用金管理?。6、根?據(jù)會計憑證?逐筆登記現(xiàn)?金（分收入?和支出）及?銀行存款?34萬科房?地產(chǎn)開發(fā)有?限公司管理?制度匯編日?記賬，日清?日結(jié)。每日?核對庫存現(xiàn)?金，做到帳?實相符，出?現(xiàn)差異及時?匯報，作出?處理。7?、及時準(zhǔn)確?傳遞收付憑?證，由核算?會計進行賬?務(wù)處理，由?財務(wù)副經(jīng)理?簽章確認收?付款憑證正?確性、合法?性、合規(guī)性?。8、月?末與總賬核?對現(xiàn)金和銀?行存款與余?額，按規(guī)定?進行現(xiàn)金盤?點和編輯銀?行存款金額?調(diào)節(jié)表，交?財務(wù)主管審?核。9、?每周一報送?前一周的“?資金動態(tài)（?范本）情況?表”按行號?、帳號、現(xiàn)?金、幣種、?收、付、存?進行填制并?報送集團公?司財務(wù)部。?10、負?責(zé)銀行承兌?匯票的收付?、核對及登?記工作。?11、保守?本單位的商?業(yè)___。?人事管理?制度為了?加強公司人?事管理，使?人事管理標(biāo)?準(zhǔn)化，特制?定本制度。?一、員工?聘用（一?）公司將遵?循公開、平?等、競爭、?擇優(yōu)的原則?，面向社會?公35萬?科房地產(chǎn)開?發(fā)有限公司?管理制度匯?編開招聘，?所聘員工一?律實行勞動?合同制，并?嚴(yán)格按照《?勞動法》和?《勞動合同?法》的有關(guān)?規(guī)定執(zhí)行。?（二）招?聘程序1?、應(yīng)聘人員?填寫《求職?登記表》，?并附本人_?__、職稱?證書和最高?學(xué)歷證書復(fù)?印件；2?、綜合部初?試并簽署意?見；3、?聘用部門復(fù)?試并簽署意?見；4、?總經(jīng)理審批?并簽署意見?；5、批?準(zhǔn)錄用后，?到綜合部報?到，填寫《?員工入職登?記表》留存?員工有效證?件復(fù)印件、?健康證、照?片、___?等，經(jīng)入職?培訓(xùn)，考核?合格后方可?到聘用部門?進入試用期?。二、試?用期公司?對新錄用的?員工實行試?用期制度，?試用期開始?必須與單位?簽訂勞動合?同。根據(jù)勞?動合同期限?的長短，設(shè)?定試用期，?試用期工資?每月___?元。全體員?工在勞動合?同期內(nèi)，充?___受《?勞動法》和?《勞動合同?法》規(guī)定的?各項權(quán)利，?同時履行其?應(yīng)盡的義務(wù)?，全體員工?要嚴(yán)格服從?單位管理，?執(zhí)行各項規(guī)?章制度；?三、員工轉(zhuǎn)?正試用期?滿考核合格?的員工，應(yīng)?到綜合部填?寫《員工轉(zhuǎn)?正申請表》?，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)?為正式員工?，并將《員?工轉(zhuǎn)正申請?表》交綜合?部備案，未?批準(zhǔn)或未備?案的員工不?能執(zhí)行轉(zhuǎn)正?工資標(biāo)準(zhǔn)。?四、員工?調(diào)配因工?作需要，部?門之間員工?進行調(diào)配，?應(yīng)到綜合部?填寫《員工?36萬科?房地產(chǎn)開發(fā)?有限公司管?理制度匯編?調(diào)崗申請表?》經(jīng)相關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)批準(zhǔn)后交?綜合部備案?，未批準(zhǔn)或?未備案的員?工不能調(diào)配?。五、員?工離職1?、試用期員?工辭職需提?前___天?以書面形式?向所在部門?提出申請報?告，并填寫?《員工離職?申請表》，?經(jīng)部門經(jīng)理?批準(zhǔn)后，送?綜合部備案?方可離職；?凡正式員工?要求辭職者?，本人須在?離開工作崗?位前___?天填寫《員?工離職申請?表》，經(jīng)相?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)?后，在批準(zhǔn)?離職日填辦?《員工離職?移交清單》?，簽訂《勞?動合同》的?員工，需在?離職日辦理?離職證明手?續(xù)；2、?凡被公司辭?退的員工，?接到公司通?知后，被辭?退者按通知?時間辦理離?職手續(xù)；?3、凡辭職?或辭退的員?工，均須向?公司結(jié)清費?用、債務(wù)、?交清物品以?及所負責(zé)部?門的帳目、?文件等；?4、凡未按?規(guī)定提前_?__天申請?辭職者，公?司有權(quán)扣除?該員工一個?月工資；?5、凡辭職?、辭退的員?工所欠公司?的物品、債?務(wù)、費用、?罰款及帳目?、文件等，?如不按時按?規(guī)定清還，?公司有權(quán)從?該員工工資?、獎金中扣?除，情節(jié)嚴(yán)?重的公司有?權(quán)追究法律?責(zé)任。行?政管理制度?為保證公?司正常的工?作秩序和各?項業(yè)務(wù)的順?利進行，針?對本公司的?特點及要求?，特制定本?行政管理制?度。一、?考勤及工資?制度37?萬科房地產(chǎn)?開發(fā)有限公?司管理制度?匯編1、?公司員工按?部門分別考?勤，公司領(lǐng)?導(dǎo)由綜合部?考勤；2?、各部門要?指定專人負?責(zé)考勤，每?月___日?將本部門考?勤匯總，每?月___日?前經(jīng)部門經(jīng)?理審簽后，?將考勤原始?表（請假條?附后）及匯?總表交綜合?部人力資源?專員，綜合?部人力資源?專員根據(jù)各?部門的人員?異動情況，?做好員工花?名冊和員工?檔案資料的?整理完善，?并于每月_?__日將員?工花名冊和?員工檔案資?料上報集團?公司人力資?源部，綜合?部人力資源?專員于每月?___日將?考勤匯總表?報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?審核，并于?每月___?日前報集團?公司人力資?源部。同時?綜合部人力?資源專員于?每月___?日將工資表?報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?審簽，于每?月___日?前將審簽完?畢的工資表?分別送抵集?團公司人力?資源部和出?納，本人留?工資表復(fù)印?件存檔；?3、考勤員?負責(zé)逐日如?實記錄本部?門員工的出?勤、缺勤，?當(dāng)月考勤期?為上月__?_日至本月?___日，?員工工資將?按實際出勤?天數(shù)發(fā)放；?4、考勤?統(tǒng)計是公司?對員工考核?及工資發(fā)放?的重要依據(jù)?，任何人不?得弄虛作假?，綜合部有?權(quán)對各部門?考勤情況進?行檢查、核?對；5、?員工要嚴(yán)格?遵守勞動制?度，不得無?故遲到、早?退、缺勤；?6、在工?作過程中，?因勞動強度?或其他原因?需要增設(shè)崗?位、增加人?員、調(diào)整工?資的，由用?人部門事前?及時提出申?請，綜合部?審核，報總?經(jīng)理審批后?方可調(diào)整。?7、公司?年度工資調(diào)?整要由綜合?部___各?部門提出擬?定方案，報?總經(jīng)理辦公?會議研究批?準(zhǔn)后方可調(diào)?整。8、?工資由綜合?部統(tǒng)一造表?、審核、管?理，財務(wù)部?發(fā)放。二?、請銷假制?度38萬?科房地產(chǎn)開?發(fā)有限公司?管理制度匯?編員工請事?假、病假及?其它各類假?，均應(yīng)事先?請假，事后?銷假。（?一）請假審?批1、請?假需由本人?事先填寫請?假條，并按?規(guī)定程序?qū)?批后方可請?假。2、?總經(jīng)理請假?由董事會審?批。3、?副總經(jīng)理、?各部門正職?請假由總經(jīng)?理審批。?4、其他人?員請假天數(shù)?在___天?以內(nèi)（含_?__天）的?由部門正職?審批，請假?天數(shù)___?天以上的由?部門正職簽?署意見，總?經(jīng)理審批。?（二）假?種與假期?1、事假?事假如無正?當(dāng)理由一般?不予準(zhǔn)假，?事假期間不?計發(fā)工資。?2、病假?員工因病?需要休息或?治療時，應(yīng)?按審批程序?請假，病假?期間不計發(fā)?工資。3?、婚假公?司正式員工?可享受__?_天全薪婚?假，超過天?數(shù)按事假對?待。4、?喪假公司?正式員工的?直系親屬（?包括配偶、?子女、父母?、岳父母、?公婆）去逝?，可享受_?__天全薪?喪假，超過?天數(shù)按事假?對待。公?司正式員工?的其他近親?屬（包括兄?弟姐妹、祖?父母、外祖?父母）去逝?，可享受_?__天全薪?喪假，超過?天數(shù)按事假?對待。5?、產(chǎn)假公?司女員工享?受___天?產(chǎn)假，產(chǎn)假?期間其月基?本工資為_?__元。?39萬科房?地產(chǎn)開發(fā)有?限公司管理?制度匯編超?過___天?按事假對待?。三、違?紀(jì)處理（?一）遲到或?早退一次給?予___元?的經(jīng)濟處罰?。（二）?曠工一天扣?發(fā)三天的工?資。（三?）有下列情?形之一者，?按曠工論處?1、未請?假或請假未?批準(zhǔn)而不上?班者；2?、不服從領(lǐng)?導(dǎo)指揮，拒?絕完成領(lǐng)導(dǎo)?分配的正常?工作；3?、隱瞞請假?原因者。?（四）連續(xù)?曠工三天以?上的員工可?視為自動離?職，同時與?公司解除勞?動關(guān)系。?四、著裝、?禮儀、禮節(jié)?規(guī)定1、?員工在工作?時需要穿工?作服的，要?做到服裝整?潔、舉止端?莊、精神飽?滿；2、?員工之間應(yīng)?互相尊重、?互相幫助，?要用自身言?行樹立公司?形象；3?、員工在接?待來電、來?訪時要用禮?貌用語，不?得在辦公場?所大聲喧嘩?，吵鬧或使?用粗魯語言?。五、環(huán)?境衛(wèi)生、安?全保衛(wèi)制度?1、綜合?部負責(zé)檢查?各辦公室的?清潔衛(wèi)生。?所有的文件?、資料、報?紙要擺放整?齊，桌面、?地面等要保?持清潔，每?日工作結(jié)束?時個人桌面?應(yīng)保持干凈?；2、各?部門均設(shè)專?人負責(zé)辦公?地點的安全?、保衛(wèi)、消?防工作，定?期檢查，及?時消除存在?的隱患。同?時，每一位?員工對公司?的安全、?40萬科房?地產(chǎn)開發(fā)有?限公司管理?制度匯編保?衛(wèi)、消防工?作中存在的?問題均有及?時匯報、協(xié)?助處理的義?務(wù)。六、?各種辦公設(shè)?備的使用制?度電腦、?復(fù)印機、傳?真機、電話?、網(wǎng)絡(luò)均由?綜合部指定?專人負責(zé)維?修、維護。?七、嚴(yán)守?公司業(yè)務(wù)_?__制度?各級員工不?得向外人泄?露公司的經(jīng)?營策略、財?務(wù)收支、經(jīng)?營成果、領(lǐng)?導(dǎo)個人資料?、員工經(jīng)濟?收入及其他?有關(guān)商業(yè)_?__和內(nèi)部?情況。各部?門經(jīng)理要經(jīng)?常對員工進?行職業(yè)道德?教育。如有?違者，公司?有權(quán)視情節(jié)?輕重予以處?罰。公司?財產(chǎn)、辦公?用品管理?一、公司財?產(chǎn)、辦公用?品由綜合部?負責(zé)建立財?產(chǎn)臺帳和辦?公用品購買?及使用登記?制度；二?、各部門經(jīng)?理對各部門?所使用的公?司財產(chǎn)及辦?公用品負有?指41萬?科房地產(chǎn)開?發(fā)有限公司?管理制度匯?編導(dǎo)正確使?用、妥善保?管的責(zé)任，?對員工有損?壞公司財產(chǎn)?的行為應(yīng)提?出嚴(yán)肅批評?，并予以制?止。對情節(jié)?嚴(yán)重的應(yīng)及?時做出處罰?。如有遺失?和損壞，應(yīng)?由當(dāng)事人照?價賠償；?三、辦公用?品由使用人?填寫《領(lǐng)料?單》后，綜?合部文員予?以領(lǐng)用。財?產(chǎn)類大宗物?品由部門經(jīng)?理按照“合?理、必須、?節(jié)約”的原?則填寫《物?品請購單》?，注明購買?原因、數(shù)量?、規(guī)格及預(yù)?算價，經(jīng)綜?合部審核，?報分管領(lǐng)導(dǎo)?簽批后方可?購買，采購?人員未見簽?批的《物品?請購單》擅?自采購酌情?給予___?元罰款；?四、各部門?所需辦公物?品，經(jīng)審批?后交綜合部?統(tǒng)一采購，?專用或特殊?用品需自行?采購時，應(yīng)?事先征得綜?合部核準(zhǔn)；?五、各財?產(chǎn)類物品采?購經(jīng)綜合部?文員登記，?方可報銷費?用，否則財?務(wù)部經(jīng)理不?予簽批；?六、員工領(lǐng)?用物品均需?填寫《領(lǐng)料?單》。單價?在___元?以上物品，?員工在離開?公司時應(yīng)予?以收回。屬?非正常損失?或遺失的，?應(yīng)酌情賠償?，賠償由綜?合部會同財?務(wù)部門核定?，大額賠款?可分期在工?資中扣除。?綜合部每年?要會同財務(wù)?部門對固定?資產(chǎn)以及使?用年限在一?年以上的低?值易耗品進?行一次清點?。綜合部有?責(zé)任不定期?___部門?保管、使用?各類物品的?情況；七?、財產(chǎn)類物?品報廢須由?使用部門經(jīng)?理填寫“報?廢申請單”?，由綜合部?會同財務(wù)部?門審核，報?總經(jīng)理批準(zhǔn)?后執(zhí)行，未?執(zhí)行報廢流?程擅自將該?類物品銷毀?的，追究部?門負責(zé)人相?應(yīng)經(jīng)濟責(zé)任?；財產(chǎn)管?理制度4?2萬科房地?產(chǎn)開發(fā)有限?公司管理制?度匯編1?、每位員工?所用的辦公?用品，檢測?工具等必須?由內(nèi)勤做登?記，誰使用?，誰保管?2、公用物?品由內(nèi)勤同?意管理，使?用者需打借?條，歸還后?簽字3、?4、所有?物品，人為?損壞需賠償?各物品由?工作關(guān)系需?要變動，主?動找內(nèi)勤登?記辦公用?品管理制度?1、主管?以上每人一?臺電腦，裝?好各專業(yè)所?需軟件2?、影像工具?統(tǒng)一由內(nèi)勤?管理3、?檢測工具統(tǒng)?一由內(nèi)勤管?理4、其?他文具按需?供給5、?辦公用品儲?備由內(nèi)勤負?責(zé)到綜合辦?統(tǒng)一領(lǐng)取?6、勞保、?安全用品、?按需供給?43萬科房?地產(chǎn)開發(fā)有?限公司管理?制度匯編?公章使用管?理一、公?司公章由綜?合部秘書負?責(zé)保管，部?門印章由部?門經(jīng)理負責(zé)?保管。二?、公司所有?印章的刻制?、啟用、停?用及銷毀應(yīng)?報總經(jīng)理批?準(zhǔn)。三、?印章使用要?求1、凡?屬經(jīng)濟合同?文本需蓋公?司公章和合?同專用章的?應(yīng)事先經(jīng)過?總經(jīng)理批準(zhǔn)?。2、凡?屬對外公文?需蓋公司公?章的，應(yīng)事?先征得總經(jīng)?理批準(zhǔn)。?3、凡需攜?公章外出辦?事或因工作?需要加蓋公?司公章的，?應(yīng)事先與綜?合部秘書辦?理相關(guān)登記?手續(xù)，借出?辦完事后應(yīng)?立即交給綜?合部秘書，?并辦理交接?手續(xù)。4?、凡屬因工?作需要加蓋?部門印章的?，須經(jīng)部門?經(jīng)理同意。?44萬科?房地產(chǎn)開發(fā)?有限公司管?理制度匯編?5、綜合?部有權(quán)不定?期檢查各部?門公章的使?用情況。?檔案管理制?度檔案管?理工作由綜?合部總負責(zé)?，各部門協(xié)?助管理。?一、文件檔?案的管理?1、各類公?文材料收文?由綜合部統(tǒng)?一處理。綜?合部由專人?負責(zé)公文的?簽收、拆封?、篩選、登?記、擬辦、?呈閱、催辦?、收集、立?卷等工作；?2、各類?文件檔案的?整理、保護?工作由綜合?部統(tǒng)一負責(zé)?，以確保檔?案的完整及?價值的發(fā)揮?；3、政?府部門下發(fā)?的紅頭文件?正本必須交?綜合部存檔?；4、各?部門每月月?底前將重要?的、有價值?的文件、合?同等交綜合?部統(tǒng)一存檔?；5、各?部門的各類?專業(yè)檔案，?部門應(yīng)及時?與綜合部交?接存檔，?45萬科房?地產(chǎn)開發(fā)有?限公司管理?制度匯編以?便查閱、利?用；6、?各類文件檔?案要妥善保?管，任何人?不得擅自攜?帶重要文件?回家或去公?共場所，避?免泄露、丟?失等不安全?事故發(fā)生。?二、工程?技術(shù)檔案的?管理1、?工程部經(jīng)理?負責(zé)全部工?程的檔案管?理工作，_?__制定歸?檔范圍、管?理制度、工?程前期文件?，___、?接收各合作?單位（勘察?、設(shè)計、施?工、監(jiān)理）?編制的檔案?文件。在檢?查匯總后交?綜合部存檔?；2、勘?測設(shè)計單位?應(yīng)做好工程?項目的勘測?、設(shè)計