某公司職工代表大會工會工作報告

...15/15圍繞任務(wù)目標(biāo)務(wù)實(shí)創(chuàng)新工作有效提升工會服務(wù)XX公司健康發(fā)展的能力——在XX公司2016年工作會暨一屆三次職工代表大會上的工會工作報告黨組成員、副總經(jīng)理、工會主席武俊峰〔2016年1月21日各位代表、同志們：根據(jù)XX公司2016年工作會暨一屆三次職工代表大會的安排,我代表XX公司〔以下簡稱"XX公司"工會委員會,向大會作工會工作報告,請予審議。本次大會的主要任務(wù)是：貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、XX公司2016年工作會議精神,全面總結(jié)2015年工會工作,認(rèn)真分析工會工作面臨的新形勢,提出2016年工會工作思路,明確2016年工會重點(diǎn)工作,凝心聚力、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、銳意進(jìn)取,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體職工為XX公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)努力奮斗。一、2015年工作回顧2015年,在上級工會的指導(dǎo)下,在XX公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,XX公司工會以XX精神為引領(lǐng),按照《企業(yè)工會工作條例》和集團(tuán)公司工會工作要求,緊緊圍繞XX公司戰(zhàn)略目標(biāo)和"1365"行動計(jì)劃,扎實(shí)開展改善民生工程,加強(qiáng)民主管理、勞動競賽、合理化建議、技術(shù)創(chuàng)新工作室及服務(wù)職工等各項(xiàng)工作,取得了一定的成績,特別是在集團(tuán)公司、XX省舉辦的各項(xiàng)技能競賽中取得了可喜成績。〔一提升民主管理,落實(shí)權(quán)益保障XX公司認(rèn)真組織召開了一屆二次職工代表大會,共征集到有關(guān)經(jīng)營管理、人力資源、職工福利三個方面的提案12件,經(jīng)過提案工作組歸納、整理立案11件,經(jīng)大會主席團(tuán)審核后,按照職責(zé)權(quán)限轉(zhuǎn)有關(guān)職能部門進(jìn)行了處理和回復(fù),處理率達(dá)到100%。進(jìn)一步加強(qiáng)職工代表巡視工作,對"民生工程"中職工宿舍、XX生活基地土地證辦理等15個重點(diǎn)項(xiàng)目開展情況進(jìn)行巡視,及時發(fā)現(xiàn)問題,制定可行性措施,全力推進(jìn)"六最"項(xiàng)目的開展；在"安全生產(chǎn)月"巡視活動中查找問題17個,制定了具體措施,100%整改完成。11月舉辦了職工代表參政議政能力提升培訓(xùn)視頻講座,邀請集團(tuán)公司工會工作部領(lǐng)導(dǎo)主講,參加人員達(dá)115人,有效提高了職工代表參政議政能力。全面推進(jìn)廠務(wù)公開工作,使職工充分參與企業(yè)管理,不斷調(diào)整和完善公開的內(nèi)容和形式,促進(jìn)了廠務(wù)公開工作進(jìn)一步規(guī)范化。XX公司對XX公司和XX公司工資并軌問題,邀請職工代表參與討論,并聽取職工代表意見；XX公司通過網(wǎng)站專欄、微信微博、月度工作例會,XX公司通過企業(yè)局域網(wǎng)、電子宣傳欄、黨政工聯(lián)席會等多種形式,對"三重一大"、涉及職工切身利益的事項(xiàng)等內(nèi)容進(jìn)行了公開,使職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到了保障。2015年XX公司業(yè)務(wù)招待計(jì)劃120萬元,實(shí)際發(fā)生27.6萬元,比計(jì)劃降低92.4萬元,同比降低200.85萬元；職工福利費(fèi)計(jì)劃20.47萬元,實(shí)際發(fā)生133.09萬元,比計(jì)劃上升112.61萬元,同比上升41.42萬元；職工教育經(jīng)費(fèi)計(jì)劃25.58萬元,實(shí)際發(fā)生12.33萬元,比計(jì)劃降低13.25萬元,同比降低7.25萬元。〔二優(yōu)化"六最"項(xiàng)目,確保民生改善按照集團(tuán)公司和XX公司黨組開展"六最"項(xiàng)目的要求,在充分征求基層企業(yè)意見和建議的基礎(chǔ)上,制定并印發(fā)了2015年《XX公司改善民生行動計(jì)劃》及重點(diǎn)項(xiàng)目,進(jìn)一步豐富和完善"六最"項(xiàng)目,得到了基層企業(yè)員工的充分認(rèn)可。改善民生行動計(jì)劃確定的員工參政議政、改善職工宿舍條件、改善職工作業(yè)環(huán)境等15項(xiàng)具體任務(wù),完成率100%。一是解決員工最關(guān)心問題。XX公司黨組舉全公司之力取得了XX項(xiàng)目核準(zhǔn),完成了XX公司三臺機(jī)組脫硝改造,讓員工對XX公司發(fā)展充滿信心。二是解決員工最直接的問題。員工收入分配機(jī)制進(jìn)一步完善,XX公司薪酬待遇向一線崗位和關(guān)鍵崗位傾斜,有效調(diào)動了員工的積極性和創(chuàng)造性。三是解決員工最現(xiàn)實(shí)的問題。XX公司完成了XX生活基地國有土地使用證的取得工作,開通了廠區(qū)到家屬區(qū)的通勤車；XX公司完成廠區(qū)單身公寓的供水、供電升級改造以及退休基地活動中心設(shè)施的完善；XX公司對生產(chǎn)一線職工食堂進(jìn)行了改善,提升了餐廳管理服務(wù)水平。四是解決員工最困難的問題。XX公司、XX公司對電除塵、輸煤系統(tǒng)等高粉塵區(qū)域已進(jìn)行了重點(diǎn)改造和治理,職工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境得到了進(jìn)一步改善；建立了困難職工檔案,對困難職工及家庭進(jìn)行慰問,使職工切實(shí)感受到組織的溫暖。五是解決員工最憂慮的問題。合理安排了XX公司干部員工進(jìn)行了年休；舉辦了健康知識講座,堅(jiān)持了職工體檢,員工身心健康得到了提高。XX公司實(shí)現(xiàn)了兩個大值輪流運(yùn)維值班,為生產(chǎn)運(yùn)維員工工作好、休息好創(chuàng)造了有利條件。六是解決員工最操心的問題。XX公司逐步解決夫妻兩地分居的問題,實(shí)現(xiàn)夫妻團(tuán)聚的愿望,體現(xiàn)了組織的人文關(guān)懷?！踩S富勞動競賽,提升技能水平2015年緊緊圍繞"1365"行動計(jì)劃,積極深入開展"XX杯"勞動競賽活動,豐富競賽形式,擴(kuò)大專業(yè)范圍,全面提升職工技能水平。XX公司舉辦了第二屆"XX杯"燃煤采制化勞動技能競賽；XX公司積極開展了配煤摻燒、值長電量爭取競賽、降燃油單耗競賽、節(jié)能管理知識競賽、仿真機(jī)技能競賽、巡操技能競賽等勞動競賽,其中開展配煤摻燒勞動競賽節(jié)約燃料成本費(fèi)用3332.57萬元。XX公司在運(yùn)行五大值間組織開展了運(yùn)行耗差管理和小指標(biāo)競賽等活動,開展了起重設(shè)備操作、火電廠脫硫設(shè)備操作、鉗工技能等競賽活動；XX公司組織開展"六比一創(chuàng)"勞動競賽、舉辦"創(chuàng)學(xué)習(xí)班組"主題活動；有力促進(jìn)了職工之間的技術(shù)交流,使員工的技術(shù)技能得到了提升。在參加第十三屆中國XX專業(yè)知識和技能競賽火電企業(yè)發(fā)電運(yùn)行值長專業(yè)決賽中,在來自集團(tuán)公司系統(tǒng)15家上市公司、分子公司、省發(fā)電公司所屬的140名選手參加,XX公司代表隊(duì)四名選手中陳星宇、鄒啟明同志分獲第四名及第六名,榮獲"中國XX技術(shù)能手"榮譽(yù)稱號,余小輝同志獲第十一名,榮獲"中國XX優(yōu)秀技術(shù)能手稱號",王巍同志排第30名,取得了可喜的成績,得到XX公司黨組的高度贊揚(yáng),在XX公司系統(tǒng)內(nèi)掀起了學(xué)技術(shù)、趕先進(jìn)的高潮。在參加XX電力首屆職工職業(yè)技能大賽中,XX公司黨組高度重視,XX公司工會認(rèn)真組織,XX公司、XX公司、燃管中心、安生部、人資部大力支持,XX公司工會牽頭制定了詳細(xì)的參賽方案,成立了參賽組織機(jī)構(gòu)、精選參賽選手、明確各工種教練員、制訂各工種培訓(xùn)的具體方案,在最短的時間內(nèi)組織所有參賽選手在XX公司集中培訓(xùn)；XX公司工會在備賽和賽前看望了參賽選手,協(xié)調(diào)解決備賽過程中遇到的困難和問題,為參賽選手鼓勁加油。教練員的嚴(yán)格培訓(xùn)和選手們的精心備戰(zhàn),特別是副領(lǐng)隊(duì)易江、教練員周艷、裁判員陳紅焰的高度責(zé)任感,為本次大賽取得可喜成績打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。XX公司28名選手參加了汽機(jī)本體檢修工、燃料采制化、繼電保護(hù)、集控值班員四個工種的比賽,11名選手取得了可喜的成績。在集控值班員項(xiàng)目中,余小輝取得第一名的好成績,鄒啟明、董澤波取得第三名；在燃料采制化全能項(xiàng)目中,司江華、楊洋取得第二名,柏洪取得第四名；在燃料采制化單項(xiàng)比賽中,劉亮、譚明勇分獲燃料采制單項(xiàng)第一、第三名,胡慶、張琴分獲燃料化驗(yàn)單項(xiàng)第二、第三名；蘇弟勛取得汽機(jī)本體檢修工第四名。其中余小輝、司江華、楊洋榮獲XX省技術(shù)能手稱號；余小輝榮獲XX省五一勞動獎?wù)??！菜慕▌?chuàng)新工作室,推動技術(shù)引領(lǐng)為充分發(fā)揮勞動模范和優(yōu)秀職工的示范引領(lǐng)作用和骨干帶頭作用,制定了《XX公司職工技術(shù)創(chuàng)新工作室管理辦法》,在XX公司系統(tǒng)認(rèn)真開展了職工技術(shù)創(chuàng)新工作室工作。2015年各基層企業(yè)建立了以勞模周開貴、楊松、汪祖祥等名字命名的9個職工技術(shù)創(chuàng)新工作室；通過推薦評選,XX公司命名了7個職工技術(shù)創(chuàng)新工作室,并向集團(tuán)公司推薦了3個職工技術(shù)創(chuàng)新工作室。勞模創(chuàng)新工作室積極開展團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新工作,有力推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān),解決企業(yè)生產(chǎn)難題。在省直企業(yè)工會評選星級創(chuàng)新工作室中,XX公司楊松創(chuàng)新工作室獲"四星創(chuàng)新工作室",XX公司汪祖祥創(chuàng)新工作室、周開貴創(chuàng)新工作室、王飛創(chuàng)新工作室獲"三星創(chuàng)新工作室"。〔五開展班組建設(shè),提高服務(wù)能力積極開展班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和QC小組活動,XX公司系統(tǒng)各基層班組管理水平得到了提高,為持續(xù)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)。XX公司發(fā)電部一值、XX公司環(huán)保運(yùn)行部燃料檢修班獲2015年全國質(zhì)量信得過班組；XX公司檢修部熱控班、XX公司環(huán)保運(yùn)行部燃料檢修班QC小組獲得省優(yōu)秀QC小組特等獎；XX公司設(shè)備管理部化驗(yàn)班、發(fā)電部四值、檢修部電機(jī)班等獲得省質(zhì)量信得過班組,李顥獲得QC小組活動優(yōu)秀推進(jìn)者的榮譽(yù)稱號；XX公司譚明亮獲得QC小組活動卓越領(lǐng)導(dǎo)者,劉小春獲得QC小組活動優(yōu)秀推進(jìn)者稱號。為提高工會服務(wù)生產(chǎn)的能力,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、管理效益提升和"大干四季度"活動開展了合理化建議征集活動,鼓勵系統(tǒng)內(nèi)全體職工結(jié)合自身崗位對管理、生產(chǎn)、經(jīng)營等工作建言獻(xiàn)策,共征集到合理化建議28條,其中XX公司16條,XX公司12條。XX公司合理化建議中的6套原煤倉落煤口實(shí)施改造后,全年創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益102萬元；另外,XX公司共獲得實(shí)用新型專利證書49件,已受理未授權(quán)的實(shí)用新型專利2件,已受理未授權(quán)的發(fā)明專利12件；專利轉(zhuǎn)化實(shí)施率達(dá)100%,有力促進(jìn)了XX公司生產(chǎn)經(jīng)營、管理水平的提升?！擦瀯谀＞?提升職工士氣根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于開展"勞模宣傳月"活動的要求,XX公司系統(tǒng)各單位利用網(wǎng)站、微信、展板、座談會等多種形式,對勞模和先進(jìn)集體等進(jìn)行了宣傳,凝心聚力,傳遞了正能量。XX公司通過網(wǎng)站集中對集團(tuán)公司勞模汪祖祥、周開貴,XX省勞模楊松,XX公司勞模劉小春等9位進(jìn)行了宣傳,發(fā)揮勞模在職工中的示范作用和引領(lǐng)作用；對參加各類比賽中獲得榮譽(yù)的余小輝、陳星宇、鄒啟明、司江華等8名選手進(jìn)行集中宣傳,撰寫競賽體會和感悟,為全體職工提供學(xué)習(xí)和競賽經(jīng)驗(yàn)。XX公司將集團(tuán)公司道德模范謝廷練、集團(tuán)公司十大杰出青年林平、XX公司勞動模范李卓等的先進(jìn)事跡制作成圖文并茂專題展板,在食堂門口、行辦樓大廳、生辦樓大廳、集控室等場所流動展出；邀請集團(tuán)公司勞動模范舉辦了以"踐行核心理念,弘揚(yáng)XX精神,強(qiáng)化六種意識"為主題的勞模先進(jìn)訪談會；XX公司利用展板和微信平臺對XX省勞模楊松進(jìn)行宣傳；在XX公司系統(tǒng)內(nèi)營造了崇尚勞模、學(xué)習(xí)勞模、爭做勞模、關(guān)愛勞模的濃厚氛圍,進(jìn)一步凝聚了正能量,激發(fā)了系統(tǒng)全體干部員工為"走出經(jīng)營困境、邁向管理一流,實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展"戰(zhàn)略目標(biāo)作出積極的貢獻(xiàn)。〔七貼近職工辦事,豐富文化生活XX公司系統(tǒng)各單位積極開展送溫暖活動,全年共發(fā)放慰問金12.412萬元；制定了職工訴求中心管理辦法、建立困難職工檔案,多方為職工辦好事、辦實(shí)事。在XX省教育發(fā)展基金會的號召下,開展了"愛心圖書"捐贈活動,共募集47570.5元。XX公司工會走訪慰問困難職工、生病住院職工、病亡職工家屬和離退休老職工49人次,發(fā)放慰問金29016元；為困難職工宋凱募集資金35460元,為汪家寨鎮(zhèn)政府組織的特困人員籌集治療經(jīng)費(fèi)10000元,使職工切實(shí)感受到組織的關(guān)懷和溫暖。XX公司工會慰問了春節(jié)現(xiàn)場值守的外委單位代表,并向外委隊(duì)伍干部職工及其家屬送去了關(guān)心與祝福。XX公司開展了"關(guān)愛留守兒童"主題慰問活動,為紅陽風(fēng)場腳下的留守兒童送去生活和學(xué)習(xí)用品,用愛溫暖孩子的心。為豐富職工業(yè)余文化生活,提高身心健康,釋放工作壓力,快樂工作,XX公司系統(tǒng)各單位開展了一系列文體活動,并取得了一定的效果。XX公司本部組織迎新年環(huán)湖越野跑比賽、三八節(jié)文藝匯演、健康知識培訓(xùn)等,開放職工文體活動室,豐富了職工的業(yè)余文娛生活。XX公司組織了"三八節(jié)"游藝活動、歡迎新入職員工聯(lián)歡晚會、職工羽毛球、足球比賽、暑期親子活動、心理輔導(dǎo)健康講座等系列活動；XX公司開展了"奮進(jìn)杯"職工籃球比賽、"快樂杯"周末7人制足球比賽,組織參加"幸福XX"職工藝術(shù)作品展活動等群眾性的文體活動；XX公司開展了紅陽風(fēng)場越野跑、戶外拓展等活動；XX公司開展了乒乓球、籃球比賽活動；職工業(yè)余文化生活豐富,培養(yǎng)了職工團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,使職工在活動中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,提高了XX公司向心力和凝聚力,營造了大家庭的喜樂氛圍,得到了上級工會的肯定,榮獲XX省"模范職工之家"榮譽(yù)稱號。各位代表:2015年,XX公司工會工作所取得的成績,得益于上級工會組織和XX公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于廣大工會干部的辛勤努力,更得益于廣大職工的積極參與！在此,我謹(jǐn)代表XX公司工會,向長期以來給予我們關(guān)心、幫助和指導(dǎo)的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向?yàn)楣ぷ鞲冻鲂燎趧趧雍妥龀鰺o私奉獻(xiàn)的工會干部和職工致以崇高的敬意!二、存在的問題與不足2015年,工會工作雖然取得了一定成績,但與上級要求和職工的期盼還有一定差距,主要表現(xiàn)在以下五個方面：一是基礎(chǔ)管理薄弱,主要體現(xiàn)在基礎(chǔ)資料不規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)不高,影響工作的效率；二是制度不完善,如星級班組建設(shè)、模范職工之家建設(shè)等制度有待建立和完善；三是組織機(jī)構(gòu)不健全,工會女職工委員會等未建立,機(jī)關(guān)工會、XX公司工會主席未到位等；四是履職能力有待提升,工會干部需加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和增強(qiáng)分析、總結(jié)、歸納的能力,進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和執(zhí)行力；五是人才隊(duì)伍急需加強(qiáng),系統(tǒng)人才緊缺,部分工會干部變動較大,從而影響到整體水平的提升；六是工會財(cái)務(wù)管理須進(jìn)一步規(guī)范和完善。針對以上存在的問題和不足,將在今后的工作中采取切實(shí)可行的措施加以解決。三、2016年工會工作思路、工作目標(biāo)和重點(diǎn)工作2015年2月中央印發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的群團(tuán)工作的意見》〔中發(fā)〔2015〕4號指出,群團(tuán)事業(yè)是黨的事業(yè)的重要組成部分,黨的群團(tuán)工作是黨治國理政的一項(xiàng)經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作,是黨組織動員廣大人民群眾為完成黨的中心任務(wù)而奮斗的重要法寶。新形勢下,黨的群團(tuán)工作只能加強(qiáng),不能削弱；只能改進(jìn)提高,不能停滯不前。必須更好發(fā)揮群團(tuán)組織作用,把廣大人民群眾更加緊密地團(tuán)結(jié)在黨的周圍,匯聚起實(shí)現(xiàn)"兩個一百年"奮斗目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢的強(qiáng)大正能量。集團(tuán)公司2016年工作報告中指出：要積極推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè),創(chuàng)新"XX杯"勞動競賽等活動的形式和內(nèi)容,提升各類勞動競賽的實(shí)效性。要深入開展"幸福XX、溫暖同行"主題活動和"六最"項(xiàng)目建設(shè)活動,對生產(chǎn)一線職工、困難企業(yè)的職工開展走訪慰問活動,確保職工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。2016年,是"十三五"規(guī)劃的開局之年,受各種內(nèi)外部因素的影響,XX公司將處于"形勢極其嚴(yán)峻,任務(wù)異常繁重,經(jīng)營十分艱難,機(jī)遇挑戰(zhàn)并存"的大勢之中。面對XX公司異常嚴(yán)峻生產(chǎn)經(jīng)營形勢,工會工作要貫徹中央《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的群團(tuán)工作的意見》精神,按照集團(tuán)公司工作會議對工會工作的要求,主動適應(yīng)這種新形勢、新常態(tài),緊緊圍繞XX公司"戰(zhàn)略目標(biāo)",在服務(wù)新的"1365"行動計(jì)劃中找準(zhǔn)切入點(diǎn),充分發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用,緊緊依靠職工群眾的聰明才智,夯實(shí)基礎(chǔ)、創(chuàng)新工作,凝心聚力、攻堅(jiān)克難,為XX公司做強(qiáng)做優(yōu)作出積極貢獻(xiàn)?！惨还ぷ魉悸芬渣h的十八大、三中、四中、五中全會精神為指導(dǎo),以XX精神為引領(lǐng),認(rèn)真貫徹《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的群團(tuán)工作的意見》精神,全面落實(shí)集團(tuán)公司、XX公司2016年工作會議精神和集團(tuán)公司2016年工會工作要點(diǎn),重點(diǎn)抓好民主管理、勞動競賽、職工創(chuàng)新工作室、班組達(dá)標(biāo)和"六最"項(xiàng)目,健全組織機(jī)構(gòu),完善工會制度,提高工會服務(wù)能力,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體職工為XX公司實(shí)現(xiàn)"走出經(jīng)營困境,邁向管理一流,實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展"的戰(zhàn)略目標(biāo)再立新功?！捕ぷ髂繕?biāo)1.力爭XX公司系統(tǒng)有一個單位被評為省級"模范職工之家"；2.確保XX公司系統(tǒng)有兩個單位被評為省直企業(yè)"五星級工會"；3.在集團(tuán)公司年終業(yè)績考核中工會工作綜合評價95分；4.班組達(dá)標(biāo)、職工技術(shù)創(chuàng)新工作室、勞動競賽取得新的突破。〔三重點(diǎn)工作1.提升民主管理,為企業(yè)健康發(fā)展出謀劃策建立健全職代會制度,充分發(fā)揮職代會、廠務(wù)公開、職工董事、職工監(jiān)事等企業(yè)民主管理的工作機(jī)制,涉及職工切身利益的重要事項(xiàng),要堅(jiān)持傾聽職工意見和建議,嚴(yán)格履行民主程序。積極開展職工代表培訓(xùn),提高職工代表的參政議政能力,為企業(yè)改革與發(fā)展出謀劃策。進(jìn)一步提高征集提案的質(zhì)量,真正將職工的心聲反映出來；認(rèn)真做好提案的歸納匯總,一項(xiàng)一項(xiàng)抓好提案處理工作,確保提案處理率100%。按照《企業(yè)工會工作條例》,進(jìn)一步健全組織機(jī)構(gòu),對未建立工會組織、女職工委員會等的單位,要在今年上半年建立健全；要認(rèn)真梳理工會管理制度,建立和完善模范職工之家、星級班組創(chuàng)建管理辦法等制度,保障工會工作的順利推進(jìn)。進(jìn)一步加大廠務(wù)公開管理,拓展廠務(wù)公開工作思路、工作內(nèi)容及形式,充分發(fā)揮職工參與民主管理、民主監(jiān)督的作用。同時加強(qiáng)對系統(tǒng)企業(yè)廠務(wù)公開的檢查與指導(dǎo),促進(jìn)廠務(wù)公開再上新臺階。2.提升職工素質(zhì),為企業(yè)健康發(fā)展建功立業(yè)深入貫徹落實(shí)中央群團(tuán)工作會議精神,引導(dǎo)職工群眾繼承和弘揚(yáng)中華優(yōu)秀文化,自覺培育和踐行社會主義核心價值觀,推進(jìn)職工隊(duì)伍整體素質(zhì)不斷提升。創(chuàng)新職工教育和思想引導(dǎo)的工作方式,充分發(fā)揮工會的獨(dú)特優(yōu)勢,設(shè)計(jì)務(wù)實(shí)管用的載體,以各類文體活動等職工喜聞樂見的方式,引導(dǎo)廣大職工弘揚(yáng)勞模精神、勞動精神,踐行"XX精神",強(qiáng)化"六種意識"。積極開展職工技能培訓(xùn)。充分利用"制度大講堂"、"三講一學(xué)"等各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)平臺,職工職稱、職業(yè)資格評定等工作,幫助職工改善知識結(jié)構(gòu),不斷提升技能水平,努力打造一支綜合素質(zhì)高、技能水平高、工作作風(fēng)好、崗位業(yè)績優(yōu)的職工隊(duì)伍。注重發(fā)揮勞模和先進(jìn)人物典型的示范引領(lǐng)作用。通過開展勞動模范、"巾幗建功標(biāo)兵"等評選、表彰、宣傳活動,激勵引領(lǐng)職工在投身企業(yè)改革發(fā)展的實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)自身價值。3.強(qiáng)化群眾生產(chǎn),為企業(yè)健康發(fā)展注入活力XX公司系統(tǒng)工會工作要緊緊圍繞中心工作,提升工會服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營的水平和能力,更好發(fā)揮工人階級主力軍和女職工的聰明才智。大力開展圍繞生產(chǎn)經(jīng)營為主要內(nèi)容的專業(yè)技能競賽、技術(shù)比武活動,提升廣大職工技能水平；積極開展小指標(biāo)、壓紅線運(yùn)行、節(jié)能降耗等各類群眾性勞動競賽活動,引導(dǎo)廣大職工投身企業(yè)急難險重任務(wù),在競賽中激發(fā)職工的勞動熱情；積極開展職工合理化建議活動,進(jìn)一步建立健全貫穿征集、評價、采用、獎勵全過程的職工合理化建議工作機(jī)制,組織職工更好地為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策；扎實(shí)開展職工技術(shù)創(chuàng)新工作室工作,大力建設(shè)以勞動模范、先進(jìn)人物為帶頭人的職工創(chuàng)新工作室及各類創(chuàng)新協(xié)會、創(chuàng)新基地,激發(fā)職工創(chuàng)造活力；積極開展班組"爭創(chuàng)先鋒號"活動,大力推進(jìn)星級班組、班組達(dá)標(biāo)建設(shè),促進(jìn)企業(yè)管理提升；積極開展"巾幗建功"活動,為廣大女職工搭建展示個人風(fēng)采、貢獻(xiàn)企業(yè)發(fā)展的有效平臺,進(jìn)一步激發(fā)女職工的積極性和創(chuàng)造性。4.維護(hù)合法權(quán)益,為企業(yè)健康發(fā)展激發(fā)熱情進(jìn)一步規(guī)范平等協(xié)商等制度,保障職工在收入分配、勞動保護(hù)等方面的基本權(quán)益。積極推進(jìn)民生工程"六最"項(xiàng)目建設(shè),切實(shí)解決一批職工群眾工作和生活上面臨的迫切問題。繼續(xù)落實(shí)員工定期體檢制度,引導(dǎo)員工主動管理健康。建立健全職工訴求中心,不斷完善職工"訴求機(jī)制",形成面對面傾聽職工心聲的制度和措施,切實(shí)發(fā)揮訴求中心的作用；積極開展困難職工送溫暖活動,完善困難職工談心走訪制度