學習安全生產條例意義5篇

第學習安全生產條例意義5篇法規(guī)指法律、法令、條例、規(guī)則、章程等法定文件的總稱。怎樣寫生產安全條例下面小編給大家?guī)砩a安全條例5篇,僅供參考,希望大家喜歡!

生產安全條例篇1

安全生產規(guī)章制度主要包括以下內容：安全生產會議、安全檢查、領導帶班作業(yè)、隱患排查治理、重大危險源監(jiān)控和應急救援、安全生產獎懲、教育培訓、安全投入及安全費用提取、安全設施“三同時”、職業(yè)安全健康管理、安全管理人員職責、特種作業(yè)人員持證上崗、特種設備管理制度等，此外還有

1.職能部門及其車間、班組負責人的安全生產崗位責任;其他崗位和從業(yè)人員的安全生產崗位責任。

2.崗位標準化操作制度。

3.外包工程管理制度、勞務派遣用工管理制度。

4.勞動防護用品配備和管理制度。

5.安全設施、設備管理和檢修、維護制度。

6.安全生產檔案管理制度。

7.值班制度、生產安全事故報告和處理制度。

8.企業(yè)內部安全生產責任追究制度。

9.其他保障安全生產的規(guī)章制度。

存在職業(yè)危害的企業(yè)還應當制定職業(yè)危害防治制度和操作規(guī)程：

1.職業(yè)危害防治責任制度。

2.職業(yè)危害告知和申報制度。

3.職業(yè)健康宣傳、教育、培訓制度。

4.職業(yè)危害防護設施維護檢修和日常監(jiān)測管理制度。

5.從業(yè)人員防護用品管理和職業(yè)健康監(jiān)護檔案管理制度。

6.崗位職業(yè)健康操作規(guī)程。

7.法律法規(guī)規(guī)定的其他職業(yè)危害防治制度。

車間生產管理制度

1、員工上班應著裝整潔，不準穿奇裝異服，進入公司需換拖鞋，鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放。必須正確佩帶廠牌，穿工作服上班。不得攜帶任何個人物品，如手機、MP3、手袋、食品等。

2、上班時,物料員須及時把物料備到生產線,并嚴格按照規(guī)定的運作流程操作,不得影響工作的順利進行。

3、員工在作業(yè)過程中,必須保持50-80CM以上的距離,不得擠坐在一起，作業(yè)時須按要求帶好手套或指套,同時必須自覺做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題并及時向品檢與組長反應,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴格按照品質要求作業(yè)。

4、每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關，虛報數量，并配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。

5、小零配件必須用蘭色膠盒盛放,一個盒子只可裝一種零配件,安裝過程中發(fā)現(xiàn)的不良品必須用紅色膠盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作臺面的左手邊。

6、所有員工必須按照操作規(guī)程(作業(yè)指導書，檢驗規(guī)范等)操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。

7、員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設備等違者按原價賠償。

8、工作時間離崗時，需經班組長同意并領取離崗證方可離開，限時十分鐘內。

9、上班注意節(jié)約用水用電，停工隨時關水關電。

10、下班前必需整理好自己崗位的產品物料和工作臺面，凳子放入工作臺下面。

11、員工之間須互相監(jiān)督，對包庇、隱瞞行為不良者一經查處嚴厲處罰。

12、任何會議和培訓，不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會。

13、本車間鼓勵員工提倡好的建議，一經采用根據實用價值予發(fā)獎勵。

生產安全條例篇2

根據《建設工程安全生產管理條例》(國務院第393號令)和《湖北省建設工程安全生產管理辦法》(省政府227號令)，“施工單位應保證建設工程安全措施施工現(xiàn)場臨時設施費用專款專用”的規(guī)定。為了提高公司安全生產管理水平，確保各項安全防護措施的落實，遏制施工安全事故的發(fā)生，保證人民生命和財產的安全，特制定本制度。

1、經營部門在投標時應按工程建設標準定額的規(guī)定，單獨編制安全生產費用預算。其范圍包括：安全防護設施，臨時用電，生活設施，辦公場所，娛樂場所，現(xiàn)場圍檔，場地硬化，醫(yī)療救助等。

2、公司和項目部收到建設單位撥付的安全生產費用后，應設立專用帳目，確保安全生產費用用于購置工程安全設施、設備和安全防護用品，并用于該工程的施工現(xiàn)場，做到?？顚Ｓ谩?/p>

3、公司和項目部應確保公司自身安全費用的投入(包括：開展安全生產宣傳、教育、培訓、活動的費用、必要的安全防護設施，本公司安全設備、儀器日常維修以及個人安全防護用品等的費用)。

4、項目部在開工前應根據工程的實際進度和需要，向安全管理部門提出安全生產費用需用的計劃細則，經審批后報送財務部門。

5、計劃財務科應按安全費用需用計劃組織財務計劃，以確保安全生產費用的落實。計劃財務科應對安全費用進行跟蹤管理和審計，以確保安全資金不被挪作他用。

6、本制度由公司計劃財務科和安全科共同監(jiān)督執(zhí)行。

生產安全條例篇3

1、范圍

1.1本則施工現(xiàn)場安全管理制度規(guī)定了本公司施工安全管理的管理職能、管理內容與要求、檢查與考核。

1.2本制度適用于本公司施工安全管理。

2、引用標準

2.1《電業(yè)生產安全規(guī)程》(DL408—91)。

3、管理職能

3.1本公司外包的電力建設工程由本公司生技股(負責外包的選擇與評價等)對工程建設中的安全施工進行歸口監(jiān)督管理。

3.2外包方，工程施工單位對工程建設中的安全施工進行具體實施和管理。

4、管理內容與要求

4.1建設單位對工程建設安全管理工作進行全面的監(jiān)督管理。

4.2審查投標施工企業(yè)的資質等級證書，營業(yè)執(zhí)照，項目經理資質及企業(yè)以往的工程業(yè)績，確保施工企業(yè)的能力符合工程建設的要求。

4.3在招標文件中必須提出明確的安全技術要求，并監(jiān)督有關安全技術措施的落實。

4.4組織編制建設項目的安全管理制度和重大安全技術措施。

4.5當施工企業(yè)的安全管理工作嚴重失控，施工安全沒有保證時，有權責令其停產整頓，由此產生的損失由施工單位承擔。

4.6工程甲，乙雙方在簽訂施工合同時，必須簽訂和執(zhí)行安全合同。

4.7在制定施工組織設計時，必須制定安全技術措施計劃，經逐級審核，審定后組織實施，資料必須報建設單位審核備查。

4.8對本企業(yè)使用的臨時工和分包單位進行安全施工的資質審查，并對其施工安全進行監(jiān)督，指導。

4.9施工單位安全生產管理：

4.9.1工程項目經理應對本單位勞動保護和安全施工工作負具體領導責任。認真執(zhí)行安全施工規(guī)則制度，不違章指揮;制定和實施安全技術措施;經常進行安全檢查，消除事故隱患，制止違章作業(yè);對職工進行安全技術和安全紀律教育;發(fā)生傷亡事故要及時上報，并認真分析事故原因，提出和實現(xiàn)改進措施。

4.9.2工長，施工員對所管工程的安全施工負直接責任。組織實施安全技術措施，進行技術安全交底;對施工現(xiàn)場搭設的架構和安裝的電氣，機械設備等安全防護裝置，都要組織驗收，合格后方能使用;不違章指揮;組織工人學習安全操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè);認真消除事故隱患，發(fā)生工傷事故要立即上報，保護現(xiàn)場，參加調查處理。

4.9.3班組長要模范遵守安全施工規(guī)則制度，領導本組安全作業(yè);認真執(zhí)行安全交底，有權拒絕違章指揮;班前要對所使用的機具，設備，防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進措施;組織班組安全活動日開好施工前安全會;發(fā)生工傷事故要立即向工長報告。

4.9.4所有建設工程的施工組織設計(施工方案)，都必須有安全技術措施：架線，立塔，爆破，吊裝，深坑，支模，拆除等大型特殊工程，都要編制單項安全技術方案，否則不得開工。安全技術措施要有針對性，要根據工程特點，施工方法，勞動組織和作業(yè)環(huán)境等情況提出，所有建設工程的施工組織設計(施工方案)，都必須征得建設單位或監(jiān)理單位的審核同意方可實施。

4.9.5在有危險的電力生產區(qū)域內作業(yè)，有可能造成火災，爆炸，觸電，中毒，窒息，燒傷等及有可能引起生產設備停電，停運事故時，發(fā)包方應事先要求制定安全措施。

4.9.6實行逐級安全技術交底制度。開工前技術負責人要將工程概況，施工方法，安全技術措施等向全體職工進行詳細交底;班組每天要對工人進行施工要求，作業(yè)環(huán)境的安全交底。

4.9.7施工現(xiàn)場，木工間和儲備易燃易爆器材庫。要建立防火管理制度，備足防火設施和滅火器材，要經常檢查，保持良好。

4.10施工現(xiàn)場安全紀律

4.10.1建設單位現(xiàn)場管理人員和監(jiān)理單位人員應帶頭執(zhí)行施工現(xiàn)場安全紀律，其他人員無故不得進入施工現(xiàn)場。

4.10.2建設單位現(xiàn)場管理人員和監(jiān)理單位人員有督促和檢查現(xiàn)場安全紀律的職責。

4.10.3施工單位職工要嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，不得違章指揮和違章作業(yè)，對違章作業(yè)的指令有權拒絕，并有責任制止他人違章作業(yè)。

4.10.4各單位人員要按照作業(yè)要求正確穿戴個人防護用品，進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽;在沒有防護設施的高空施工必須系安全帶，高空作業(yè)不得穿硬底鞋和帶釘易滑的鞋，不得向下扔物料，嚴禁穿高跟鞋，拖鞋進入施工現(xiàn)場。

4.10.5各單位人員在施工現(xiàn)場要注意安全，嚴格執(zhí)行裝設遮攔和懸掛標示牌的規(guī)定不得攀登腳手架，井字架，龍門架子和隨吊盤上下。

4.11施工現(xiàn)場安全檢查

4.11.1建設單位要定期和不定期組織對各施工現(xiàn)場安全文明施工進行抽查，重點檢查及組織各施工單位進行互查，通過召開現(xiàn)場會，評比等多種形式的安全檢查來促進安全文明施工。

4.11.2施工單位除應經常進行安全施工檢查外，還要組織定期檢查。檢查要發(fā)動群眾，要有領導干部，技術干部和工人參加，邊檢查，邊整改。

4.11.3對查出的隱患不能立即整改的，要建立登記，整改，檢查，銷項制度。要制定整改計劃，定人，定措施，定經費，定完成日期。在隱患沒有消除前，必須采取可靠的防護措施，如有危及人身安全的緊急險情，應立即停止作業(yè)。

4.12施工現(xiàn)場發(fā)生事故調查和處理

4.12.1施工單位發(fā)生傷亡事故，必須遵照國務院關于工人職員傷亡事故報告規(guī)程的規(guī)定辦理。事故報告要及時，不準隱瞞，虛報或拖延不報。其中，施工單位發(fā)生傷亡事故要及時通報建設單位，監(jiān)理單位;分包單位發(fā)生傷亡事故要及時通報總包單位，建設單位，監(jiān)理單位。

4.12.2發(fā)生重大傷亡事故，各單位領導人應該立即組織調查，認真從生產，技術，設備和管理制度等方面進行分析，要查清原因，查明責任，提出防范措施，嚴肅處理事故責任者。

生產安全條例篇4

為了認真落實安全生產目標管理責任制，有針對性的解決安全生產工作中出現(xiàn)的問題，不斷改進和完善安全生產管理工作，有效地防范安全事故的發(fā)生，特制定本安全例會制度。

一、公司每月至少召開一次安全生產工作會議，分析公司安全生產形勢，研究解決安全生產方面的重要問題，安排部署安全生產工作。

二、安全生產工作會議由公司主要負責人主持，召集公司有關部門管理人員參加。會議應當做出決定并形成紀要，會議確定的各項工作任務必須嚴格實施。

三、為及時研究和解決安全生產工作中出現(xiàn)的重大問題，會議分日常工作例會和專題會議，安全生產日常工作例會由分管安全領導主持，原則上每月召開一次。專題會議由公司第一負責人召集，對會議議定的事項，要明確具體單位負責落實，落實情況要在下一次會議上報告。

四、安全生產工作會議參加人員：

1、安全機構各成員及安全員;

2、公司各部門的負責人;

3、必要時可以擴大有關從業(yè)人員。

五、安全生產工作會議的主要任務：

1、傳達、貫徹上級安全生產工作會議精神;

2、回顧、總結、分析或通報公司安全生產工作情況;

3、總結和交流安全生產監(jiān)督管理方面的工作經驗;4、研究、部署安全生產工作。

六、根據需要，可隨時召開安全生產工作緊急會議，研究部署安全生產有關的重要事項。

七、安全生產工作會議由安委會辦公室負責通知，會議的相關材料由安委會辦公室負責組織。

八、安全生產工作會議要求：

1、各類安全生產工作會議應建立專門臺帳，并指定專人負責現(xiàn)場會議記錄;

2、會議實行簽到制，參會人員因故不能到會的必須向公司主要領導請假，摘自不參加會議的人員，每次處以50元以上罰款，連續(xù)三次未參加的，公司予以解聘。

3、會議記錄、紀要將作為對相關部門崗位、安全管理人員安全工作考核的重要依據。

4、與會者不得無故遲到、早退、中途溜崗，嚴肅會議紀律。

九、安全生產工作會議做出的決議、工作部署或工作安排，公司安全領導機構負責督辦、檢查。

十、安全生產工作會議部署的工作實施情況，由公司安全科匯總上報。

生產安全條例篇5

1.為保證公司財產和員工的人身安全，特制定本制度。

2.各單位主管在員工進廠前一定要強調安全操作規(guī)程及注意事項，避免意外事故發(fā)生。

3.未經允許嚴禁員工操作自己不熟悉或不屬自己工作范圍的機器設備。

4.嚴禁亂動電閘電線，工作時出現(xiàn)故障必須請電工修理，不得私自拆、卸、修理。

5.工作時，必須穿戴好勞動保護用品。

6.不準穿拖鞋、裙子上班。

7.機器設備使用人員要注意設備的運行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時停機匯報有關領導或通知維修部門進行維修。

8.機電設備部門要經常到車間巡視，發(fā)現(xiàn)設備運轉異?；蚵╇?、漏水、漏氣現(xiàn)象要及時進行維修、上報。

9.因違章操作造成的人身傷害，其醫(yī)療費用由本人承擔，公司不予報銷。

10.車床工、鉆床工不準戴線手套、披長發(fā)工作。

11.機電維修人員在維修機械設備和電力設施時需切斷電源，并在電源開關處懸掛禁止合閘禁止開車等警示標志。

12.每周由管理部、設備部不定時的抽查1-2次各車間