2023年會(huì)計(jì)主管轉(zhuǎn)正自我鑒定

第13頁(yè)共13頁(yè)2023年?會(huì)計(jì)主管轉(zhuǎn)?正自我鑒定?___年?在公司班子?的大力支持?下，我?guī)ьI(lǐng)?廣大財(cái)務(wù)人?員緊緊圍繞?年度財(cái)務(wù)工?作思路，不?斷夯實(shí)財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)工作，?規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)?務(wù)流程，創(chuàng)?新財(cái)務(wù)管理?方法，改革?財(cái)務(wù)管理體?制，著力強(qiáng)?化平穩(wěn)、受?控運(yùn)行，為?全面完成公?司的各項(xiàng)目?標(biāo)做出了應(yīng)?有的貢獻(xiàn)。?一、圓滿?完成了國(guó)家?審計(jì)署現(xiàn)場(chǎng)?審計(jì)工作。?通過(guò)“嚴(yán)?格、扎實(shí)、?細(xì)致、周密?”的工作，?公司接受住?了審計(jì)署的?嚴(yán)格考驗(yàn)，?得到了審計(jì)?組的較高評(píng)?價(jià)。二、?財(cái)務(wù)信息化?建設(shè)取得新?突破。在?核算體系改?革方面，以?“推進(jìn)財(cái)務(wù)?和資產(chǎn)__?_系統(tǒng)上線?”為重點(diǎn)，?___本部?及三省業(yè)務(wù)?骨干，積極?學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)_?__系統(tǒng)的?各項(xiàng)管理和?操作程序，?積極改變核?算流程，_?__人歷時(shí)?一個(gè)月，完?成了近__?_萬(wàn)條信息?的設(shè)置和賬?務(wù)初始化工?作，順利實(shí)?現(xiàn)了6.0?和___系?統(tǒng)的并行。?并行后的財(cái)?務(wù)核算工作?量成本增加?，在原本人?員偏緊、工?作量偏大的?基礎(chǔ)上，財(cái)?務(wù)人員加班?加點(diǎn)、任勞?任怨、扎實(shí)?工作，為進(jìn)?一步提高信?息透明度、?優(yōu)化核算流?程、提升對(duì)?基層的監(jiān)控?力度打下了?堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?。在零售?費(fèi)用定額管?理方面，我?們積極推導(dǎo)?、演繹和引?申建筑行業(yè)?定額管理理?念，在調(diào)研?、總結(jié)和開?發(fā)軟件的三?個(gè)階段一直?處于板塊領(lǐng)?先水平，得?到了板塊的?認(rèn)可，并委?托我公司實(shí)?施軟件開發(fā)?和系統(tǒng)推廣?工作。目前?系統(tǒng)已經(jīng)開?發(fā)成功，預(yù)?計(jì)___年?一季度在銷?售系統(tǒng)全面?上線，為銷?售公司全面?貫徹低成本?發(fā)展戰(zhàn)略、?創(chuàng)新成本控?制手段、實(shí)?現(xiàn)管理向基?層延伸奠定?了堅(jiān)實(shí)的基?礎(chǔ)。在資?金管理系統(tǒng)?建設(shè)方面，?通過(guò)近一年?的調(diào)研、開?發(fā)和推廣，?基本實(shí)現(xiàn)了?對(duì)庫(kù)站資金?的實(shí)時(shí)監(jiān)控?，實(shí)現(xiàn)了與?業(yè)務(wù)系統(tǒng)、?零售系統(tǒng)的?信息共享和?系統(tǒng)自動(dòng)控?制，實(shí)現(xiàn)了?資金的自動(dòng)?匯劃、收付?憑證的自動(dòng)?生成、賬戶?余額的實(shí)時(shí)?監(jiān)控。為進(jìn)?一步降低資?金頭寸、提?高核算速度?和質(zhì)量、降?低資金風(fēng)險(xiǎn)?提供了方便?、快捷的信?息平臺(tái)，是?資金管理歷?程中的一次?跨越式變革?。三、資?金、資產(chǎn)管?理能力穩(wěn)步?提升。在?資產(chǎn)管理方?面，通過(guò)明?確轉(zhuǎn)資流程?和表單、_?__制訂預(yù)?轉(zhuǎn)資單價(jià)標(biāo)?準(zhǔn)，結(jié)合國(guó)?家審計(jì)署的?審計(jì)結(jié)果，?督促三省公?司進(jìn)一步提?高轉(zhuǎn)資速度?，截止__?_年底在建?工程余額_?__萬(wàn)元，?與年初相比?在建工程占?資產(chǎn)總額的?比重下降了?___個(gè)百?分點(diǎn)。同時(shí)?，依托資產(chǎn)?___系統(tǒng)?，有效的解?決了信息不?對(duì)稱的問(wèn)題?，全年共完?成___萬(wàn)?元固定資產(chǎn)?的內(nèi)部調(diào)撥?，完成資產(chǎn)?卡片的編制?___萬(wàn)余?張，充分發(fā)?揮了存量資?產(chǎn)的使用價(jià)?值。并__?_三省公司?對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)?進(jìn)行了一次?全面清查，?對(duì)盤虧、毀?損、報(bào)廢資?產(chǎn)的情況進(jìn)?行了一次細(xì)?致的摸底統(tǒng)?計(jì)，確定了?符合報(bào)廢條?件的資產(chǎn)_?__項(xiàng)，為?下一步優(yōu)化?資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、?盤活低效或?無(wú)效資產(chǎn)提?供了數(shù)據(jù)支?持。四、?注重過(guò)程、?加強(qiáng)監(jiān)控，?預(yù)算管理水?平穩(wěn)步提升?。一是月?度滾動(dòng)預(yù)算?和資金聯(lián)動(dòng)?控制得到進(jìn)?一步加強(qiáng)，?三省公司實(shí)?現(xiàn)了從被動(dòng)?接受到主動(dòng)?執(zhí)行的轉(zhuǎn)變?，有效保障?了費(fèi)用合理?、均衡發(fā)生?，全年費(fèi)用?指標(biāo)均控制?在板塊下達(dá)?指標(biāo)范圍內(nèi)?;二是通?過(guò)第一手資?料，深入貫?徹上級(jí)單位?管理意圖，?___年預(yù)?算編制得到?了板塊領(lǐng)導(dǎo)?的高度評(píng)價(jià)?，預(yù)算匯報(bào)?圓滿成功。?五、法制?意識(shí)逐步提?升，稅企環(huán)?境進(jìn)一步優(yōu)?化。通過(guò)?加強(qiáng)協(xié)調(diào)、?強(qiáng)化內(nèi)部管?理、提高稅?務(wù)人員業(yè)務(wù)?素質(zhì)，取得?了較好地成?績(jī)。一是?通過(guò)努力，?實(shí)現(xiàn)了__?_地區(qū)增值?稅預(yù)征率的?再次下降，?年節(jié)約利稅?___余萬(wàn)?元;二是?通過(guò)大力協(xié)?調(diào)，___?省黃石等地?區(qū)稅務(wù)部門?糾正了在零?售環(huán)節(jié)按收?入比例征收?印花稅的違?規(guī)政策，年?節(jié)約印花稅?___余萬(wàn)?元，擺脫了?企業(yè)被動(dòng)納?稅的局面，?凈化了納稅?環(huán)境，提高?了企業(yè)在稅?企分配格局?中的話語(yǔ)權(quán)?;三是實(shí)?現(xiàn)了中石油?冠名機(jī)打_?__的使用?，為進(jìn)一步?提高內(nèi)部管?理水平、提?升企業(yè)形象?提供了優(yōu)越?的平臺(tái)，是?稅企關(guān)系的?一次歷史性?突破;四?是___了?一次財(cái)稅大?檢查，查處?整改問(wèn)題_?__余項(xiàng)，?并根據(jù)檢查?結(jié)果制定和?下發(fā)了__?_管理辦法?，規(guī)范了票?據(jù)的使用，?降低了稅務(wù)?風(fēng)險(xiǎn)。六?、充實(shí)力量?、加強(qiáng)培訓(xùn)?，隊(duì)伍綜合?素質(zhì)不斷提?高。一是?進(jìn)一步充實(shí)?各級(jí)管理機(jī)?構(gòu)財(cái)務(wù)力量?。___年?對(duì)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)?處領(lǐng)導(dǎo)崗位?進(jìn)行了充實(shí)?，同時(shí)在條?件成熟的地?市逐步配備?總會(huì)計(jì)師_?__人，充?實(shí)了兩級(jí)機(jī)?關(guān)財(cái)務(wù)部門?骨干力量，?地市營(yíng)銷中?心財(cái)務(wù)隊(duì)伍?進(jìn)一步發(fā)展?，基層的財(cái)?務(wù)管理能力?不斷提升;?二是全年?財(cái)務(wù)系統(tǒng)共?參加內(nèi)外部?培訓(xùn)___?人次以上，?重點(diǎn)是放在?資金、資產(chǎn)?、稅務(wù)和財(cái)?務(wù)系統(tǒng)更替?等應(yīng)知應(yīng)會(huì)?技能，短期?內(nèi)迅速提高?了各級(jí)財(cái)務(wù)?人員的職業(yè)?技能，豐富?了財(cái)務(wù)系統(tǒng)?的知識(shí)儲(chǔ)備?;三是學(xué)?術(shù)理論和實(shí)?踐緊密結(jié)合?，積極探討?財(cái)務(wù)管理的?熱點(diǎn)、難點(diǎn)?問(wèn)題，__?_年舉辦不?同層次財(cái)務(wù)?研討會(huì)__?_次，在_?__財(cái)會(huì)周?刊和中油內(nèi)?部刊物等省?部級(jí)刊物上?發(fā)表論文_?__篇，標(biāo)?志著財(cái)務(wù)隊(duì)?伍從技能操?作型逐步向?學(xué)術(shù)研究型?團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)變。?七、強(qiáng)化?執(zhí)行、嚴(yán)格?考核，內(nèi)控?體系持續(xù)有?效運(yùn)行。?___年，?公司內(nèi)控工?作以提升企?業(yè)管理水平?為宗旨，以?加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管?理為導(dǎo)向，?以“零缺陷?”做為內(nèi)控?工作奮斗目?標(biāo)，不斷加?大內(nèi)控執(zhí)行?力度，不斷?豐富內(nèi)控檢?查、測(cè)試手?段。一是?發(fā)布___?年版《內(nèi)部?控制管理手?冊(cè)》，修訂?和完善滿足?不同管理層?次需求的_?__個(gè)層面?___個(gè)末?級(jí)流程。?二是強(qiáng)化宣?貫，注重溝?通，營(yíng)造和?諧內(nèi)控環(huán)境?。___年?舉辦內(nèi)控培?訓(xùn)班___?期，培訓(xùn)_?__人次，?篩選、整理?出與庫(kù)、站?業(yè)務(wù)密切相?關(guān)的流程_?__個(gè)并匯?編成冊(cè)。?三是反復(fù)測(cè)?試，嚴(yán)格考?核，保持內(nèi)?控體系持續(xù)?有效運(yùn)行。?___年先?后____?__次自我?測(cè)試，覆蓋?面達(dá)到__?_個(gè)營(yíng)銷中?心。順利通?過(guò)了___?次管理層和?外部審計(jì)測(cè)?試。在財(cái)?務(wù)工作取得?新進(jìn)展的同?時(shí)，我個(gè)人?在政治理論?學(xué)習(xí)和專業(yè)?知識(shí)方面也?有了長(zhǎng)足的?進(jìn)步。我認(rèn)?真學(xué)習(xí)了公?司的工作會(huì)?議報(bào)告和各?類書刊，學(xué)?習(xí)了___?在中___?會(huì)議上和_?__會(huì)議上?的講話，學(xué)?習(xí)了___?政府工作報(bào)?告和在中央?經(jīng)濟(jì)會(huì)議上?的講話。通?過(guò)不斷的學(xué)?習(xí)，增強(qiáng)了?黨性修養(yǎng)，?豐富了知識(shí)?儲(chǔ)備，優(yōu)化?了知識(shí)結(jié)構(gòu)?。會(huì)計(jì)主?管轉(zhuǎn)正自我?鑒定2回?顧這一年，?在平凡而繁?細(xì)的工作中?，付出了許?多艱辛與努?力，也有了?一些收獲與?喜悅，重要?的是豐富與?鍛煉了自己?，在工作中?能夠自覺的?服從領(lǐng)導(dǎo)的?安排，努力?的做好財(cái)務(wù)?部的各項(xiàng)工?作，也較好?地完成了各?項(xiàng)工作，但?由于財(cái)會(huì)工?作繁事多、?雜事多，其?工作都具有?事務(wù)性和突?發(fā)性的特點(diǎn)?，因此在工?作中自己和?整個(gè)財(cái)務(wù)部?門仍有許多?不足，仍需?在今后的工?作中不斷地?加以完善，?結(jié)合具體情?況，現(xiàn)將全?年的工作總?結(jié)如下：?個(gè)人總結(jié)部?分：一、?完成的主要?工作：1?、以認(rèn)真的?工作的態(tài)度?及時(shí)準(zhǔn)確的?完成各月開?票、認(rèn)證、?記帳、結(jié)帳?和賬務(wù)處理?工作，及時(shí)?準(zhǔn)確的填報(bào)?各類月度、?季度、年終?賬務(wù)報(bào)表、?并按時(shí)向各?部門報(bào)送，?及時(shí)準(zhǔn)確的?完成了稅務(wù)?的申報(bào)與繳?納，及時(shí)且?順利的完成?了今年__?_萬(wàn)的退稅?工作。以及?對(duì)各類會(huì)計(jì)?檔案進(jìn)行了?分類、裝訂?、歸檔。?2、以嚴(yán)謹(jǐn)?的工作態(tài)度?及時(shí)準(zhǔn)確的?核簽公司日?常的各類支?出，并進(jìn)行?費(fèi)用明細(xì)分?類。及時(shí)準(zhǔn)?確的根據(jù)公?司的資金情?況和經(jīng)營(yíng)情?況進(jìn)行“資?金預(yù)算”并?提出合理的?建議，以便?讓上層管理?者能夠及時(shí)?的了解公司?的資金情況?并采取相對(duì)?應(yīng)的措施。?3、對(duì)公?司各種證件?的變更及年?檢負(fù)責(zé)，由?于公司正處?于發(fā)展初期?，加上經(jīng)營(yíng)?地址的變更?，導(dǎo)致公司?的各類證件?需要發(fā)生相?應(yīng)的變更，?除了今年_?__月份由?于本人工作?上的疏忽對(duì)?海關(guān)部門沒?有及時(shí)進(jìn)行?變更，導(dǎo)致?212單的?報(bào)關(guān)沒能按?照正常的報(bào)?關(guān)程序進(jìn)行?，好在劉總?通過(guò)自己的?人脈關(guān)系及?時(shí)采用了其?它的報(bào)關(guān)渠?道才沒有造?成不必要的?損失，在此?做自我檢討?，希望自己?在以后的工?作中能夠更?加嚴(yán)謹(jǐn)以杜?絕類似的情?況發(fā)生。除?此以外其它?相關(guān)部門的?各類證件都?做到了及時(shí)?變更和順利?年檢。4?、對(duì)于上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)交待的?其它臨時(shí)工?作能夠及時(shí)?的完成。?二、加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，注重提?升個(gè)人修養(yǎng)?和綜合素質(zhì)?1、通過(guò)?報(bào)紙雜志、?電腦網(wǎng)絡(luò)和?電視新聞等?媒體，加強(qiáng)?政治思想和?品德修養(yǎng)。?2、認(rèn)真?學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方?面的各項(xiàng)規(guī)?定及新的法?規(guī)政策，自?覺按照國(guó)家?的（范本）?財(cái)經(jīng)政策和?程序辦事。?始終把工作?放在嚴(yán)謹(jǐn)、?細(xì)致、扎實(shí)?、求實(shí)上，?腳踏實(shí)地的?工作。3?、努力做到?___，融?會(huì)貫通，理?論聯(lián)系實(shí)際?，讓自己“?在工作中學(xué)?習(xí)，在學(xué)習(xí)?中工作”，?使自身綜合?能力不斷得?到提高。?三、個(gè)人工?作中存在的?不足盡管?自己順利的?完成了今年?的各項(xiàng)工作?任務(wù)，但在?工作還是有?不足之處：?謙于財(cái)會(huì)工?作的繁與雜?，日常忙于?應(yīng)付事務(wù)性?的工作較多?，而深入的?探討、思考?、研究財(cái)務(wù)?管理的辦法?和工作制度?較少，導(dǎo)致?在工作上廣?度有余，而?深度不足。?加之財(cái)務(wù)部?門人員的不?穩(wěn)定，以致?自己對(duì)于整?個(gè)財(cái)務(wù)部沒?有起到很好?的統(tǒng)領(lǐng)作用?。四、明?年的工作構(gòu)?想及要點(diǎn)：?希望自己?在新的一年?里，逐步學(xué)?習(xí)運(yùn)用科學(xué)?的方法，加?強(qiáng)對(duì)本部門?的管理，提?高本部門的?工作效率，?以達(dá)到事半?功倍的的效?果。主要有?以下三點(diǎn)：?一是加強(qiáng)?本部門的成?本核算與管?理，二是?加強(qiáng)與各部?門的工作鏈?接，包括收?匯管理，應(yīng)?付管理，進(jìn)?出倉(cāng)跟進(jìn)等?，最大限度?地發(fā)揮財(cái)務(wù)?部門的職能?。三是是?準(zhǔn)確做好各?項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算?，為上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的決策提?供依據(jù)。?第二部分財(cái)?務(wù)部門的總?結(jié)大家都?知道財(cái)務(wù)部?的工作較為?繁瑣，就算?到年終，仍?不能停歇手?中的工作，?加之一直以?來(lái)人手較少?和頻煩的人?員變動(dòng)，從?而使財(cái)務(wù)部?的管理工作?達(dá)不到公司?領(lǐng)導(dǎo)的要求?，但在__?_年財(cái)務(wù)部?通過(guò)大家的?努力，整體?的人員架構(gòu)?、工作秩序?和職能管理?已向前邁出?了一大步。?以下是對(duì)?本部門做的?一個(gè)工作總?結(jié)：1、?出納崗位：?人員已穩(wěn)?定，除了日?常按時(shí)準(zhǔn)確?的付款/及?時(shí)的登賬/?和日清月結(jié)?外，還建立?了按月費(fèi)用?支出的分類?歸集表，按?月收匯明細(xì)?表及匯總表?，及時(shí)了解?收匯情況并?對(duì)差異進(jìn)行?備注。2?、成本崗位?：這是本?年新增的一?個(gè)崗位，目?前主要是成?本審核、核?算、及控制?工作，實(shí)行?按訂單號(hào)乃?至套件號(hào)進(jìn)?行成本臺(tái)帳?的核算與控?制，對(duì)各訂?單的實(shí)際成?本負(fù)責(zé)，為?相關(guān)部門提?供及時(shí)有用?的信息，這?也是一個(gè)同?時(shí)要與各部?門鏈接的崗?位，新增這?一個(gè)崗位后?，建立了各?供應(yīng)商應(yīng)付?賬款臺(tái)賬和?每月的供應(yīng)?商對(duì)賬表，?使得今年在?業(yè)務(wù)量番一?翻的情況下?仍能很好的?完成各應(yīng)付?賬款所需的?數(shù)據(jù)及__?_跟蹤到位?的情況，但?也許是由于?各種因素的?存在，導(dǎo)致?今年的成本?核算沒能達(dá)?到預(yù)計(jì)的效?果，希望在?新的一年里?各部門能夠?積極的配合?財(cái)務(wù)部門成?本核算的工?作，共同為?成本所反映?的真實(shí)性及?時(shí)性出一份?力，同時(shí)作?為成本崗位?的核算者也?應(yīng)該不斷地?鞭策自己，?加強(qiáng)學(xué)習(xí)，?從而達(dá)到一?個(gè)企業(yè)成本?核算的真正?意義。3?、總賬崗位?：在前面的?個(gè)人總結(jié)里?已做總結(jié)，?再此處就不?再贅訴。?4、財(cái)務(wù)部?門：總的來(lái)?說(shuō)本年度財(cái)?務(wù)部門算是?友好妥善了?地處理對(duì)內(nèi)?對(duì)外的各項(xiàng)?工作鏈接，?包括與工商?/稅務(wù)/銀?行等外圍部?門都建立了?良好的關(guān)系?。總之，?今年的工作?即將轉(zhuǎn)瞬成?為歷史。也?希望財(cái)務(wù)部?那些應(yīng)做而?未做、應(yīng)做?好而未做好?的工作也隨?著___年?的逝去而成?為歷史，在?新的一年_?__到來(lái)之?際，讓我們?為自己加油?，為部門加?油，為公司?加油，共同?進(jìn)步，共同?成長(zhǎng)。最?后，我再一?次衷心感謝?身邊的每一?位同事，有?了你們這樣?好的同事，?我相信我們?的公司明天?會(huì)更好!再?一次衷心感?謝公司，在?這片熱土上?，我們將收?獲無(wú)限的希?望!會(huì)計(jì)?主管轉(zhuǎn)正自?我鑒定3?回顧___?年，財(cái)務(wù)部?在公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確指導(dǎo)?和各部門的?通力合作下?，以成本管?理和資金管?理為重點(diǎn)，?以務(wù)實(shí)、高?效的工作作?風(fēng)，有序地?完成了各項(xiàng)?財(cái)務(wù)工作，?有力地推動(dòng)?了財(cái)務(wù)管理?在企業(yè)管理?中的核心作?用。為使財(cái)?務(wù)工作進(jìn)一?步得到提高?，現(xiàn)將__?_年的工作?做如下簡(jiǎn)要?回顧和總結(jié)?。一、認(rèn)?真做好常規(guī)?性財(cái)務(wù)工作?。1、公?司財(cái)務(wù)部每?月承擔(dān)著大?量的資金支?付、費(fèi)用報(bào)?銷、記賬、?票據(jù)審核等?工作。同時(shí)?還要配合公?司的投標(biāo)工?作;做好大?量的會(huì)計(jì)報(bào)?表資料、銀?行資料、社?保資料等工?作;每月還?要辦理員工?社保申報(bào)和?增減工作。?面對(duì)平常而?繁瑣的工作?，財(cái)務(wù)部能?夠根據(jù)待辦?事項(xiàng)的輕重?緩急，妥善?處理各項(xiàng)工?作。及時(shí)為?各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活?動(dòng)提供有力?的支持和配?合，基本上?滿足了各部?門對(duì)我部的?財(cái)務(wù)要求。?2、對(duì)日?常的財(cái)務(wù)工?作流程熟練?掌握，能夠?做到有條不?紊、條理清?晰、賬實(shí)相?符。從原始?___的取?得到填制憑?證，從會(huì)計(jì)?報(bào)表編制到?憑證的裝訂?和保存，從?經(jīng)濟(jì)合同的?歸檔到各種?基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資?料的收集，?都達(dá)到了正?規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)?化。收集、?整理、裝訂?、歸檔，一?律按照財(cái)務(wù)?檔案管理制?度執(zhí)行，使?得財(cái)務(wù)部成?為公司的信?息庫(kù)。二?、積極籌措?資金，保證?現(xiàn)金流的正??；?。按?照公司的統(tǒng)?一布署，有?計(jì)劃、合理?的安排使用?資金，做到?合理調(diào)配資?金，保證工?程施工過(guò)程?中對(duì)各項(xiàng)用?款的支付;?保證項(xiàng)目投?標(biāo)所需資金?的使用等。?對(duì)工程應(yīng)收?款及其他應(yīng)?收款做到心?中有數(shù)，及?時(shí)跟進(jìn)，積?極催要。?三、配合、?協(xié)助其他部?門的工作。?去年在公?司辦公室人?員空缺的情?況下，主動(dòng)?完成了__?_年公司營(yíng)?業(yè)執(zhí)照等相?關(guān)證照的年?檢工作。按?公司領(lǐng)導(dǎo)的?統(tǒng)一部署，?配合相關(guān)部?門完成項(xiàng)目?投標(biāo)工作。?四、為了?提高本部門?的綜合業(yè)務(wù)?能力，我們?在工作之余?，安排學(xué)習(xí)?企業(yè)會(huì)計(jì)制?度，稅務(wù)制?度，大家互?相交流，取?長(zhǎng)補(bǔ)短。有?效的提高了?本部門的業(yè)?務(wù)能力四?、存在問(wèn)題?及應(yīng)對(duì)方法?1、財(cái)務(wù)?人員財(cái)務(wù)知?識(shí)、稅務(wù)知?識(shí)有待提高?。針對(duì)專業(yè)?知識(shí)方面應(yīng)?加強(qiáng)培訓(xùn)：?包括稅務(wù)知?識(shí)、銀行知?識(shí)、會(huì)計(jì)業(yè)?務(wù)以及如何?與稅務(wù)官員?交流的技巧?并安排專門?時(shí)間進(jìn)行內(nèi)?部學(xué)習(xí)、討?論。進(jìn)行部?門建設(shè)，將?財(cái)務(wù)人員培?養(yǎng)成不僅能?夠做好資金?收付工作，?還能夠充分?發(fā)揮財(cái)務(wù)管?理職能，增?強(qiáng)獨(dú)立解決?問(wèn)題的能力?。2、制?度管理方面?，加大監(jiān)督?力度，定期?對(duì)現(xiàn)金進(jìn)行?盤點(diǎn)，做到?防患于未然?。人性管理?方面：加強(qiáng)?財(cái)務(wù)人員素?質(zhì)教育、職?業(yè)道德教育?。___?年財(cái)務(wù)部的?工作在各位?領(lǐng)導(dǎo)的支持?和幫助下，?在各部門的?配合下，取?得了較好的?成績(jī)。__?_年度，財(cái)?務(wù)部全體人?員在繁忙的?工作中都表?現(xiàn)出非常的?努力和敬業(yè)?。雖然我們?做了很多工?作，但是，?___年的?任務(wù)會(huì)更重?，壓力會(huì)更?大，還有很?多事情等待?著我們，我?們將繼續(xù)努?力，以務(wù)實(shí)?、積極的態(tài)?度去迎接新?的挑戰(zhàn)，積?極進(jìn)取，開?拓創(chuàng)新，充?分發(fā)揮財(cái)務(wù)?管理在企業(yè)?管理中的核?心作用，為?公司的發(fā)展?再創(chuàng)輝煌!?會(huì)計(jì)主管?轉(zhuǎn)正自我鑒?定4__?_年，財(cái)務(wù)?總監(jiān)辦在公?司經(jīng)營(yíng)班子?的領(lǐng)導(dǎo)下，?加強(qiáng)預(yù)算管?理，以增收?節(jié)支為中心?，降低公司?運(yùn)行成本和?產(chǎn)品生產(chǎn)成?本，提高產(chǎn)?品質(zhì)量，增?加企業(yè)效益?為目標(biāo)，深?入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?一線，認(rèn)真?發(fā)揮公司職?能部門監(jiān)督?管理作用，?配合各生產(chǎn)?單位做了一?些基礎(chǔ)管理?工作?，F(xiàn)將?一年的工作?情況匯報(bào)如?下：一、?認(rèn)真做好部?門日?；A(chǔ)?管理工作。?1、切實(shí)?加強(qiáng)了本部?門職工的思?想政治學(xué)習(xí)?，及時(shí)準(zhǔn)確?地傳達(dá)了公?司決定、決?策、規(guī)定等?，并認(rèn)真學(xué)?習(xí)落實(shí)。使?大家能自覺?遵守公司的?規(guī)章制度，?處處以公司?大局為重，?維護(hù)了公司?的利益和形?象。2、?按照公司財(cái)?務(wù)收支計(jì)劃?，做好財(cái)務(wù)?收支登記工?作，認(rèn)真編?制公司財(cái)務(wù)?收支情況表?。3、加?強(qiáng)公司預(yù)算?管理工作。?定期不定期?地對(duì)公司財(cái)?務(wù)預(yù)算(計(jì)?劃)執(zhí)行情?況，進(jìn)行檢?查、考核，?并對(duì)執(zhí)行中?存在的問(wèn)題?及時(shí)提出整?改意見，按?年度編制公?司財(cái)務(wù)預(yù)算?執(zhí)行情況報(bào)?告。4、?嚴(yán)格按照公?司印鑒管理?使用規(guī)定，?管好、用好?了財(cái)務(wù)印鑒?，確保公司?資金的統(tǒng)一?調(diào)度安排使?用，有效地?保證了資金?的安全運(yùn)營(yíng)?，提高了資?金使用效率?。5、配?合財(cái)務(wù)部門?一道做公司?財(cái)務(wù)核算管?理和稅收管?理工作。?6、加強(qiáng)自?身業(yè)務(wù)知識(shí)?學(xué)習(xí)，進(jìn)一?步提高了業(yè)?務(wù)水平及工?作效率和辦?事能力。先?后參加了會(huì)?計(jì)人員繼續(xù)?教育培訓(xùn)、?企業(yè)所得稅?培訓(xùn)等。?二、深入生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作?實(shí)際，配合?生產(chǎn)單位做?了一些工作?。1、按?公司安排，?定期不定期?地到公司各?單位了解生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及財(cái)?務(wù)運(yùn)營(yíng)情況?。在工作中?以資金管理?和物流管理?為基礎(chǔ)，以?成本控制為?核心，參與?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)?程，并將有?關(guān)情況及時(shí)?與生產(chǎn)單位?勾通。2?、積極配合?協(xié)助生產(chǎn)單?位財(cái)務(wù)部門?，進(jìn)一步建?立和完善內(nèi)?控制度，特?別是生產(chǎn)成?本、費(fèi)用的?控制和考核?，理順基礎(chǔ)?財(cái)務(wù)管理、?會(huì)計(jì)核算工?作。3、?與公司其他?管理部門一?道，就炭素?廠___年?的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?及財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)?現(xiàn)狀做了認(rèn)?真的了解分?析，為炭素?廠降低經(jīng)營(yíng)?風(fēng)險(xiǎn)，提高?經(jīng)濟(jì)效益做?了一些工作?。4、與?公司其他管?理部門一道?，完成了硅?鈣廠資產(chǎn)租?賃工作，完?善了相關(guān)租?賃手續(xù)，并?全額回收了?___年租?賃費(fèi)用和材?料銷售款項(xiàng)?。三、完?成領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其它任務(wù)?。___?年，財(cái)務(wù)總?監(jiān)辦盡職盡?責(zé)做好了本?職工作，基?本完成了領(lǐng)?導(dǎo)交辦的各?項(xiàng)工作，工?作成效是顯?著的。但由?于自身業(yè)務(wù)?能力不夠強(qiáng)?，對(duì)公司生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具體?情況了解不?夠深入細(xì)致?，工作還有?很多地方需?要提高和完?善。__?_年打算從?以下幾個(gè)方?面進(jìn)一步做?好工作：?一、為了提?高部門履行?職責(zé)的能力?，我們將更?加努力加強(qiáng)?政治思想和?業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)?習(xí)，不斷提?高自身的思?想素質(zhì)和業(yè)?務(wù)素質(zhì)，增?強(qiáng)自我管理?、自我約束?能力，提高?履行職責(zé)的?能力。二?、在工作繼?續(xù)深入地做?好財(cái)務(wù)預(yù)算?管理工作，?以成本管理?為核心，抓?基礎(chǔ)管理工?作為重點(diǎn)，?促進(jìn)公司增?收節(jié)支工作?取得更大成?效，使公司?盈利能力和?競(jìng)爭(zhēng)能力進(jìn)?一步提高。?會(huì)計(jì)主管?轉(zhuǎn)正自我鑒?定5自從?