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PAGEPAGE292022年上海市閘北區(qū)糧食和物資儲(chǔ)備局事業(yè)單位人員招聘筆試試題及答案畢業(yè)院校:__________姓名:__________考場(chǎng):__________考號(hào):__________一、選擇題1.跨區(qū)域調(diào)撥物資,由()組織配送。A、調(diào)入方B、調(diào)出方C、物資部門D、需求部門答案:B2.工程、服務(wù)類供應(yīng)商因供應(yīng)商原因未按照合同約定或里程碑計(jì)劃完成相關(guān)設(shè)計(jì)、交付圖紙、開工、投產(chǎn)等工作,延誤超過30天的,將會(huì)面臨()處理。A、暫停中標(biāo)資格2個(gè)月B、暫停中標(biāo)資格4個(gè)月C、暫停中標(biāo)資格6個(gè)月D、暫停中標(biāo)資格12個(gè)月答案:C3.含有實(shí)物ID的物資報(bào)廢時(shí),項(xiàng)目單位須提交含()信息的物資報(bào)廢申請(qǐng)單。A、實(shí)物IDB、訂單編號(hào)C、設(shè)備編號(hào)D、物料編號(hào)答案:A4.以下那種物資是非項(xiàng)目物資()。A、基建工程物資B、大修工程物資C、技改工程物資D、備品備件答案:D5.構(gòu)建生態(tài)圈服務(wù)內(nèi)容包括、完成團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)、()、配套技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)正式稿。A、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)B、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)C、統(tǒng)籌決策D、需求分析答案:A6.物資管理統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)周期為上月()日至本月()日。A、26,26B、26,25C、25,26D、25,25答案:B7.消防安全重點(diǎn)單位實(shí)行()防火巡查,并建立巡查記錄。A、每日B、每月C、每周D、每年答案:A8.由物資部門搭建(),實(shí)現(xiàn)在庫(kù)呆滯物資的精準(zhǔn)識(shí)別。A、物資主數(shù)據(jù)庫(kù)B、呆滯物資庫(kù)C、退役可利用物資庫(kù)D、在庫(kù)可利用物資全量信息庫(kù)答案:D9.將貨品放入指定儲(chǔ)存貨位屬于貨物入庫(kù)上架作業(yè)流程中的()。A、入庫(kù)前檢查B、RF終端商品核對(duì)C、搬運(yùn)至儲(chǔ)位D、貨入儲(chǔ)位答案:D10.外來人員及車輛在征得倉(cāng)管員或倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人同意后,只能在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的()等候。A、貨品入貨區(qū)B、提貨待檢區(qū)C、貨架倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)D、貨品出貨區(qū)答案:B11.物資入庫(kù)應(yīng)按照“()”的原則處理,憑證需認(rèn)真核對(duì),確保其真實(shí)性和可溯性,在規(guī)定時(shí)間完成手續(xù)辦理。A、先物后賬B、先賬后物C、先入先出D、緊急程度答案:A12.根據(jù)需求分析結(jié)果,由總部開展()系統(tǒng)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)。A、一級(jí)部署B(yǎng)、二級(jí)部署C、三級(jí)部署D、四級(jí)部署答案:A13.電子秤的核心部件是()。A、加法、調(diào)零電路B、承重和傳力機(jī)構(gòu)C、測(cè)量顯示儀D、稱重傳感器答案:D14.現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系全面建設(shè)過程中,建設(shè)任務(wù)實(shí)施()。A、動(dòng)態(tài)管理B、信息化管理C、靜態(tài)管理D、以上都不對(duì)答案:A15.在下列運(yùn)輸方式中,運(yùn)輸成本相對(duì)較高的是()。A、鐵路運(yùn)輸B、航空運(yùn)輸C、水路運(yùn)輸D、公路運(yùn)輸答案:B16.()是現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈建設(shè)評(píng)價(jià)管理歸口部門。A、國(guó)網(wǎng)物資部B、國(guó)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)部C、國(guó)網(wǎng)科技部D、國(guó)網(wǎng)信息部答案:A17.以下哪一條內(nèi)容正確的描述物資到貨預(yù)警“321”工作法。A、合同交貨期前20天了解供應(yīng)商生產(chǎn)進(jìn)度B、交貨期前20天ECP向供應(yīng)商推送送貨通知C、到貨前30天ERP通知需求部門落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)情況D、合同交貨期前30天了解供應(yīng)商生產(chǎn)進(jìn)度答案:B18.現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈項(xiàng)目中,一般風(fēng)險(xiǎn)由()協(xié)調(diào)處理。A、各建設(shè)單位專項(xiàng)組B、各建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)組C、各建設(shè)單位體系研究組D、以上都不是答案:A19.表單盤點(diǎn)作業(yè)流程關(guān)鍵步驟不包括()。A、初盤B、復(fù)盤C、盤點(diǎn)核對(duì)D、預(yù)收貨答案:D20.基于大數(shù)據(jù)分析下的供應(yīng)導(dǎo)期優(yōu)化業(yè)務(wù)目標(biāo)包括1.加強(qiáng)過程管控,提高供應(yīng)時(shí)效;2.數(shù)據(jù)積累更新,推動(dòng)導(dǎo)期優(yōu)化;3.()。A、系統(tǒng)靈活布置,提高適用范圍B、保障物資按期到貨,避免影響工程進(jìn)度C、物資供應(yīng)全流程監(jiān)控,降低供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)D、實(shí)時(shí)了解項(xiàng)目物資供應(yīng)情況答案:A21.對(duì)于非招標(biāo)批次,每單位每月()日前通過ERP系統(tǒng)申報(bào)次月采購(gòu)計(jì)劃安排。A、10B、18C、25D、30答案:C22.保管員在對(duì)出庫(kù)憑證核對(duì)無誤后,即按出庫(kù)憑證所列內(nèi)容的要求進(jìn)行(),不得隨意變更。A、配貨B、出貨C、備貨D、進(jìn)貨答案:C23.倉(cāng)庫(kù)建模是指將()轉(zhuǎn)化到物資信息系統(tǒng),建立數(shù)字化倉(cāng)庫(kù)的活動(dòng),倉(cāng)庫(kù)建模后能夠?qū)}(cāng)庫(kù)儲(chǔ)貨、取貨等業(yè)務(wù)給予支撐,以及優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)。A、庫(kù)存物資B、倉(cāng)庫(kù)實(shí)景C、庫(kù)存設(shè)備D、倉(cāng)庫(kù)地址答案:B24.實(shí)物與賬有差異的情況下,把差異具體情況記錄在()中,結(jié)合在途單據(jù)進(jìn)行判斷分析,必要時(shí)進(jìn)行復(fù)盤。A、盤點(diǎn)差異記錄表B、盤點(diǎn)差異分析表C、盤點(diǎn)作業(yè)記錄D、庫(kù)存物資盤點(diǎn)單答案:D25.應(yīng)急物資提報(bào)及資源匹配流程中,()不屬于物資部應(yīng)急專責(zé)的業(yè)務(wù)活動(dòng)。A、匯總本地區(qū)應(yīng)急物資需求B、查找在庫(kù)物資C、查找已領(lǐng)未耗物資D、審批本地區(qū)應(yīng)急物資需求答案:D26.庫(kù)區(qū)內(nèi)應(yīng)標(biāo)明(),所設(shè)的禁止吸煙、車輛限速、消防器材放置等()標(biāo)識(shí)應(yīng)清晰、整潔、規(guī)范,消防通道要()。A、區(qū)域劃分;提示;保持關(guān)閉B、區(qū)域劃分;警示;保持順暢C、庫(kù)區(qū)設(shè)施;提示;保持關(guān)閉D、庫(kù)區(qū)設(shè)施;警示;保持通暢答案:B27.特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu),應(yīng)當(dāng)依照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》規(guī)定,進(jìn)行檢驗(yàn)檢測(cè)工作,對(duì)其檢驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果、鑒定結(jié)論承擔(dān)()。A、經(jīng)濟(jì)責(zé)任B、工作質(zhì)量責(zé)任C、法律責(zé)任D、行政責(zé)任答案:C28.倉(cāng)庫(kù)層級(jí)間儲(chǔ)備物資配送采用()補(bǔ)貨配送方式。A、定期B、定量C、集中D、批量補(bǔ)貨答案:A29.叉車空載啟動(dòng)前,以下哪一項(xiàng)檢查是錯(cuò)誤的()。A、檢查轉(zhuǎn)向燈剎車?yán)惹盁艉头垂忡R是否完好。B、叉車上的貨物是否放置牢固。C、貨叉是否彎曲。D、貨叉是否損壞及裂紋產(chǎn)生等。答案:B30.專家不足率=()。A、專家缺口數(shù)量/專家?guī)炜倲?shù)B、1-專家?guī)炜倲?shù)/專家需求總數(shù)C、專家需求缺口數(shù)量/專家需求總?cè)藬?shù)D、1-歷史專家?guī)鞌?shù)量/專家?guī)炜倲?shù)答案:C31.抽檢計(jì)劃編制策略優(yōu)化主要體現(xiàn)在抽檢計(jì)劃編制智能化、()。A、規(guī)范化B、全覆蓋C、自動(dòng)化D、精準(zhǔn)化答案:C32.工作計(jì)劃安排中所有業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)應(yīng)遵循()的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和工作模板,保證同類型業(yè)務(wù)場(chǎng)景設(shè)計(jì)成果的顆粒度和深度一致。A、創(chuàng)新B、統(tǒng)一C、標(biāo)準(zhǔn)D、嚴(yán)謹(jǐn)答案:B33.到貨需求撮合完成后下一步是操作為()。A、部門領(lǐng)導(dǎo)審核到貨需求B、履約專責(zé)協(xié)同檢查C、項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)到貨需求D、以上都不是答案:B34.在應(yīng)急狀態(tài)及重大保電活動(dòng)中,()成為供應(yīng)鏈應(yīng)急指揮中心,啟動(dòng)應(yīng)急物資保障預(yù)案,統(tǒng)一調(diào)配各類資源。A、供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中心B、各省公司C、國(guó)網(wǎng)物資部D、國(guó)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)部答案:A35.“物資價(jià)格趨勢(shì)分析輔助項(xiàng)目估算和概預(yù)算的編制”有()個(gè)流程。A、2B、3C、5D、4答案:C36.供應(yīng)商分級(jí)分類及全息畫像的應(yīng)用促進(jìn)供應(yīng)商()水平上升。A、管理B、質(zhì)量C、服務(wù)D、售后答案:A37.以下哪項(xiàng)功能,依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)或?qū)I(yè)標(biāo)準(zhǔn)生成標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)成本庫(kù)進(jìn)行開發(fā)()。A、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)管理B、供應(yīng)商評(píng)價(jià)管理C、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)成本庫(kù)管理D、LCC報(bào)廢期成本管理答案:C38.廢舊物資處置,針對(duì)廢舊物資的入庫(kù)、出庫(kù),涉及報(bào)廢單據(jù)、()物資信息、銷售出庫(kù)單據(jù)等信息。A、出庫(kù)B、入庫(kù)C、盤點(diǎn)D、廢舊答案:D39.我國(guó)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的行政處罰,其決定部門是()。A、縣級(jí)以上人民政府B、公安部門C、勞動(dòng)部門D、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門答案:D40.選擇的物流車輛符合自身的物流特點(diǎn),符合自身服務(wù)的行業(yè)特征,符合產(chǎn)品特性,符合相關(guān)政策,這是選擇車輛類型的()。A、適用性B、通用性C、節(jié)能性D、經(jīng)濟(jì)性答案:A41.化學(xué)品事故發(fā)生后,除建立警戒區(qū)外,還應(yīng)在通往事故現(xiàn)場(chǎng)的主要干道上實(shí)行()。A、放行B、人員疏散C、戒嚴(yán)D、交通管制答案:D42.編制物資需求計(jì)劃儲(chǔ)備庫(kù)需求模板的對(duì)應(yīng)用戶角色是()。A、總部物資部計(jì)劃專責(zé)B、省公司物資部計(jì)劃專責(zé)C、項(xiàng)目管理部門專責(zé)D、設(shè)計(jì)單位專責(zé)答案:D43.倉(cāng)庫(kù)管理人員必須安排()橋式起重機(jī)作業(yè),監(jiān)護(hù)人員需通過()。A、專人監(jiān)護(hù);安規(guī)考試B、多人監(jiān)護(hù);安規(guī)考試C、專人監(jiān)護(hù);技能考試D、多人監(jiān)護(hù);技能考試答案:A44.不屬于備品備件的物資原則上不允許入庫(kù)存放,如有特殊原因需求,則由項(xiàng)目管理部門辦理()手續(xù)。A、物資寄存B、物資入庫(kù)C、物資報(bào)廢D、物資領(lǐng)用答案:A45.以下哪項(xiàng)是總部數(shù)據(jù)接入及貫通工作的總體思路()。A、集中梳理、兩級(jí)推動(dòng)、分批接入B、分開梳理、兩級(jí)推動(dòng)、分批接入C、集中梳理、多級(jí)推動(dòng)、分批接入D、集中梳理、兩級(jí)推動(dòng)、合并接入答案:A46.急救包在儲(chǔ)備定額范圍內(nèi)存儲(chǔ)物資,其存儲(chǔ)的物資為()物資。A、在建B、在庫(kù)C、在途D、出庫(kù)答案:D47.評(píng)標(biāo)關(guān)鍵參數(shù)自動(dòng)比對(duì)場(chǎng)景中貨物清單不包含()。A、包號(hào)B、技術(shù)規(guī)范書IDC、貨物描述D、貨物圖片答案:D48.物資管理單位根據(jù)以下哪些信息對(duì)供應(yīng)商提交的生產(chǎn)備貨信息進(jìn)行核實(shí)?()A、供應(yīng)商歷史供貨信息B、現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)C、以上都選D、以上都不是答案:C49.庫(kù)存物資遵循()的原則,以滿足生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)需要為前提,合理確定儲(chǔ)備數(shù)量,優(yōu)化儲(chǔ)備策略,減少庫(kù)存積壓。A、合理儲(chǔ)備B、適量?jī)?chǔ)備C、超量?jī)?chǔ)備D、安全儲(chǔ)備答案:A50.路貨物運(yùn)輸合同的核心內(nèi)容是承運(yùn)人承運(yùn)貨物所提供運(yùn)輸勞務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量和()。A、運(yùn)輸價(jià)格B、運(yùn)輸時(shí)間C、運(yùn)輸距離D、運(yùn)送速度答案:A二、多選題1.需求計(jì)劃儲(chǔ)備庫(kù)的業(yè)務(wù)提升點(diǎn)包括()。A、前移需求計(jì)劃審查工作B、需求計(jì)劃預(yù)先儲(chǔ)備C、完全規(guī)避了計(jì)劃提報(bào)風(fēng)險(xiǎn)D、改變需求提報(bào)模式答案:ABD2.營(yíng)銷計(jì)量類物資質(zhì)量信息全方位歸集發(fā)展目標(biāo)為()。A、計(jì)量類物資質(zhì)量信息標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、動(dòng)態(tài)管理B、應(yīng)用全域數(shù)據(jù)模型成果C、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量信息精準(zhǔn)推送D、以計(jì)量物資設(shè)備編號(hào)為關(guān)聯(lián)紐帶,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量信息跨部門追溯答案:ABCD3.實(shí)現(xiàn)自動(dòng)授標(biāo)過程處理階段包括()。A、授標(biāo)前準(zhǔn)備階段B、授標(biāo)過程階段C、授標(biāo)結(jié)果管理階段D、中標(biāo)結(jié)果管理階段答案:ABC4.急救包門前應(yīng)貼哪些安全標(biāo)識(shí)?()A、禁止煙火B(yǎng)、未經(jīng)許可不得入內(nèi)C、注意通風(fēng)D、禁止吸煙答案:ABCD5.入庫(kù)是指各類物資進(jìn)行驗(yàn)收入賬,進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)存的狀態(tài),以下屬于入庫(kù)的是()。A、物資一次入庫(kù)B、物資退庫(kù)C、物資調(diào)撥D、物資驗(yàn)收答案:ABCD6.企業(yè)實(shí)施物流業(yè)務(wù)外包的原因()。A、降低成本B、提升企業(yè)效率C、分擔(dān)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)的柔性D、快速響應(yīng)需求答案:ABCD7.成本優(yōu)化策略主要表現(xiàn)在()幾個(gè)方面。A、最優(yōu)的備品定額清單,讓備品倉(cāng)儲(chǔ)占存科學(xué)合理,減少庫(kù)房擴(kuò)租費(fèi)用B、最優(yōu)的備品定額清單,節(jié)約備品采購(gòu)成本C、最優(yōu)的備品定額清單,便于倉(cāng)儲(chǔ)管理,節(jié)約管理成本D、廢品計(jì)劃處置,加快成本費(fèi)用流轉(zhuǎn)。答案:ABCD8.倉(cāng)庫(kù)安保作業(yè)的作業(yè)內(nèi)容有()。A、倉(cāng)庫(kù)值班B、倉(cāng)庫(kù)安全保衛(wèi)巡邏C、倉(cāng)庫(kù)區(qū)域出入庫(kù)登記管理D、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)房檢查答案:ABC9.急救包的劃線有哪些?()A、禁止阻塞標(biāo)志線B、防止絆跤線C、貨位線D、水平線答案:ABC10.在實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)中,經(jīng)常可見多數(shù)()無法通過各種渠道得到有效使用。A、退役可利用物資B、呆滯物資C、備品備件物資D、協(xié)議庫(kù)存物資答案:AB11.物資結(jié)算單據(jù)在線辦理中,利用()等技術(shù)實(shí)現(xiàn)了電子化在線辦理。A、履約輔助工具B、“e物資”移動(dòng)終端C、電子簽章D、合同輔助工具答案:ABCD12.配送物資作業(yè)前應(yīng)有哪些準(zhǔn)備?()A、1.倉(cāng)管員準(zhǔn)備《配送單》B、2.承運(yùn)商根據(jù)配送計(jì)劃安排車輛及人員C、3.倉(cāng)管員審查承運(yùn)商運(yùn)輸車輛、特種設(shè)備及作業(yè)人員D、4.倉(cāng)管員與承運(yùn)商業(yè)務(wù)人員進(jìn)行安全交底答案:ABCD13.各級(jí)急救包物資使用管理部門的職責(zé)?()A、負(fù)責(zé)組織提出本專業(yè)管理范圍急救包儲(chǔ)備物資定額需求及技術(shù)規(guī)范B、負(fù)責(zé)組織急救包的設(shè)置工作C、負(fù)責(zé)組織落實(shí)急救包內(nèi)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的配置工作D、負(fù)責(zé)急救包編碼申請(qǐng)和廢止等信息的審核答案:ABCD14.實(shí)物庫(kù)存入庫(kù)分為調(diào)配物資入庫(kù)、()等。A、采購(gòu)物資入庫(kù)B、工程結(jié)余物資退庫(kù)C、廢舊物資入庫(kù)D、供應(yīng)商寄存物資入庫(kù)答案:ABCD15.專家是一個(gè)數(shù)據(jù)實(shí)體其中包含業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)有()。A、專家身份證號(hào)B、專家房間號(hào)C、人臉D、手環(huán)設(shè)備號(hào)答案:AC16.各專業(yè)應(yīng)結(jié)合物資品類優(yōu)化結(jié)果,遵循()和()的原則,提出并優(yōu)化清單,減少儲(chǔ)備物資種類。A、可靠性B、安全性C、互換性D、通用性答案:CD17.實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商評(píng)價(jià)結(jié)果在評(píng)審階段的聯(lián)動(dòng)應(yīng)用亦成為集中采購(gòu)管理的重要關(guān)注點(diǎn),目前該業(yè)務(wù)場(chǎng)景下面臨的問題主要體現(xiàn)在()方面。A、網(wǎng)絡(luò)化B、數(shù)字化C、智能化D、流程化答案:ABC18.國(guó)家電網(wǎng)公司電子商務(wù)平臺(tái)目前發(fā)布的信息模塊包括以下哪些模塊()。A、中標(biāo)結(jié)果公示B、運(yùn)行質(zhì)量信息C、采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)公告D、公共信息答案:ABCD19.傳統(tǒng)年度需求預(yù)測(cè)缺乏()需求計(jì)劃預(yù)測(cè)能力,無法及時(shí)跟進(jìn)采購(gòu)模式的發(fā)展變化。A、主網(wǎng)協(xié)議庫(kù)存B、配網(wǎng)協(xié)議庫(kù)存C、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備D、業(yè)擴(kuò)項(xiàng)目答案:AB20.入庫(kù)指對(duì)驗(yàn)收合格物資進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)存的過程,包括()等到庫(kù)物資。A、合同B、移庫(kù)C、調(diào)撥D、補(bǔ)倉(cāng)答案:ABCD三、判斷題1.倉(cāng)庫(kù)通道與堆垛之間保持適當(dāng)?shù)膶挾群途嚯x,提高貨品裝卸的效率。()答案:正確2.按需求緊急程度分為緊急配送計(jì)劃和一般配送計(jì)劃。()答案:正確3.裝卸搬運(yùn)是伴隨其他作業(yè)而出現(xiàn)的。()。()答案:正確4.配送管理是指將物資從倉(cāng)庫(kù)運(yùn)送到指定地點(diǎn),包括配送需求、配送調(diào)度、配送執(zhí)行、配送交接、配送結(jié)算等全過程管理。()答案:正確5.倉(cāng)庫(kù)范圍內(nèi)車輛不用服從搬運(yùn)負(fù)責(zé)人指揮。()答案:錯(cuò)誤6.根據(jù)物資種類對(duì)報(bào)廢物資進(jìn)行統(tǒng)一堆放。()答案:錯(cuò)誤7.對(duì)于需要拆除、運(yùn)輸?shù)拈e置物資,物資使用管理部門應(yīng)確保物資拆除后的完整性,拆分、包裝完好后方可移交入庫(kù)。()答案:正確8.駕駛叉車的人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),通過經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門考核合格
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