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煤礦中層管?理職位競聘?演講稿(一?)尊敬的?各位領(lǐng)導(dǎo)、?各位老師、?同仁們:?你們好。?本人姓名_?__,__?_周歲,現(xiàn)?任___公?司副經(jīng)理,?高級工程師?,國家注冊?工程師。_?__年畢業(yè)?于___學(xué)?院,同年_?__月份參?加工作,_?__年調(diào)入?___公司?,歷任開拓?技術(shù)員、副?區(qū)長,生產(chǎn)?技術(shù)科副科?長、科長。?___年_?__月份任?___公司?副經(jīng)理。?公司規(guī)模雖?小,但安全?復(fù)雜程度不?比其他各礦?小,尤其是?五層區(qū)域瓦?斯大、煤層?發(fā)火期短,?所以振興礦?安全的重點?是看住瓦斯?,防住火;?在治理瓦斯?方面,主要?采用瓦斯移?動抽放泵,?利用工作面?頂板巷抽放?工作面頂板?瓦斯;在防?火方面,主?要利用移動?注漿泵向煤?巷及采空區(qū)?注混合灰。?這兩項工藝?取得了理想?的效果和很?大的效益,?并榮獲全局?科技進步獎?一等獎和三?等獎三年?來,通過抓?隊伍建設(shè),?建章整制,?完善井下通?風(fēng)設(shè)施,健?全防滅火、?防塵、監(jiān)測?三大系統(tǒng),?認(rèn)真貫徹落?實各項責(zé)任?制度,打開?了振興礦“?一通三防”?工作的局面?。煤礦生?產(chǎn),安全為?天,煤礦安?全監(jiān)察部門?工作尤為重?要,他們擔(dān)?負(fù)著煤礦安?全檢查、監(jiān)?督、指導(dǎo)的?重要使命,?他們工作的?好與壞直接?關(guān)系著煤礦?生產(chǎn)命脈和?廣大職工人?身安全,所?以說這個部?門的管理者?必須精通業(yè)?務(wù),能夠抓?住煤礦安全?工作的重點?和關(guān)鍵,能?夠深入一線?、吃苦耐勞?,應(yīng)有神圣?的使命感和?高度的責(zé)任?心、事業(yè)心?,應(yīng)公平、?公正、不詢?私情,能夠?用鐵的手腕?,務(wù)實的精?神,過硬的?本領(lǐng)來抓實?抓靠安全監(jiān)?察工作。?本人___?年在大學(xué)加?入中國__?_,經(jīng)過近?___年黨?的培養(yǎng),應(yīng)?該說有較高?的政治覺悟?和素質(zhì)。畢?業(yè)十余年來?一直從事煤?礦生產(chǎn)安全?工作,對煤?礦有著深厚?的感情,也?有深刻的認(rèn)?識,也曾經(jīng)?過生與死的?考驗。十余?年的煤礦工?作經(jīng)歷,使?我也積攢了?一定的經(jīng)驗?和能力。所?以無論政治?素質(zhì)和業(yè)務(wù)?能力,我都?對競聘這個?崗位充滿了?信心和希望?。同時,在?安全監(jiān)察方?面,我有先?天的優(yōu)勢,?那就是煤礦?生產(chǎn),安全?第一,“一?通三防”工?作占煤礦安?全工作中的?80,而我?是從事“一?通三防”工?作的。雖然?說資歷較淺?,經(jīng)驗較少?,但也有一?些粗淺的認(rèn)?識?!耙煌?三防”無小?事,瓦斯治?理是重點,?防滅火是關(guān)?鍵,通風(fēng)系?統(tǒng)穩(wěn)定是保?障,充分發(fā)?揮瓦檢員的?主觀能動性?是根本???以說,“一?通三防”工?作到位,沒?有瓦斯、火?的事故,文?秘部落原創(chuàng)?就基本上消?滅了群死群?傷的重大事?故,煤礦安?全形勢就應(yīng)?該是好的,?陳家山煤礦?和大平煤礦?的瓦斯事故?就是個很好?的例子。?進入___?年以來,煤?炭行業(yè)形勢?好轉(zhuǎn),煤炭?價格一路攀?升,高額的?利潤很容易?造成盲目的?擴大生產(chǎn),?超安全能力?生產(chǎn),這樣?一來,煤礦?安全監(jiān)察顯?得尤為重要?,做好煤礦?安全監(jiān)察這?項工作,本?人認(rèn)為首先?應(yīng)明確和擺?正以下幾個?方面的關(guān)系?。1、安?全與生產(chǎn)的?關(guān)系。安全?與生產(chǎn)是相?互依存關(guān)系?,安全伴隨?著生產(chǎn)而言?,沒有生產(chǎn)?就沒有安全?,生產(chǎn)過程?中必須安全?,不安全就?不能更好的?生產(chǎn)。但在?實際工作中?,對安全工?作說起來重?要,做起來?次要,忙起?來不要的思?想還比較普?遍。因此,?在當(dāng)前煤炭?市場較好的?新形勢下,?煤礦的各級?領(lǐng)導(dǎo)必須進?一步提高認(rèn)?識,牢固樹?立“一切為?安全工作讓?路,一切為?安全工作服?務(wù)”的觀念?。2、安?全與效益的?關(guān)系。就煤?礦企業(yè)整體?而言,經(jīng)濟?效益是中心?,這也是企?業(yè)全部工作?的目的和歸?宿,但在具?體生產(chǎn)過程?中,必須堅?持安全第一?,如果沒有?安全工作的?保證,生產(chǎn)?煤炭就要付?出血的代價?,經(jīng)濟效益?也就會受到?很大的損失?。3、偶?然與必須的?關(guān)系。在安?全生產(chǎn)中常?有人以“偶?然”兩個字?來分析和解?釋各種事故?,若發(fā)生嚴(yán)?重事故,便?以“事出偶?然”來開脫?,這種偶然?顯然是不符?合事物發(fā)展?規(guī)律,對搞?好安全生產(chǎn)?是十分有害?的,任何一?起看似偶然?的事故中,?都可以找到?幾條直接或?間接的原因?,這些原因?中深層次的?問題無外乎?是投入、教?育和管理的?好壞。這些?方面如果不?到位或不完?全到位,出?現(xiàn)問題和造?成事故那就?是必然的。?4、突擊?與持久的關(guān)?系。安全生?產(chǎn)涉及到煤?礦生產(chǎn)方方?面面,有些?工作需要搶?時間,需要?集中力量突?擊完成,在?一段時間內(nèi)?形成___?,如每年的?安全___?文件的貫徹?,各類新法?規(guī)的學(xué)習(xí),?重點隱患的?整改等,但?必須將突擊?與持久有機?的結(jié)合起來?,用突擊來?鞏固持久,?以持久來檢?驗突擊,這?樣才能收到?預(yù)期的效果?。5、愛?護與坦護的?關(guān)系。在安?全生產(chǎn)中由?于有些安監(jiān)?部門和一些?領(lǐng)導(dǎo)對愛護?職工、干部?的認(rèn)識有偏?差,往往在?造成事故后?把坦護當(dāng)愛?護,這必然?給安全生產(chǎn)?帶來負(fù)面效?應(yīng)。各級領(lǐng)?導(dǎo)應(yīng)把對下?屬的愛護全?部體現(xiàn)到安?全管理中,?寓愛于嚴(yán),?必須堅持嚴(yán)?要求、嚴(yán)檢?查,嚴(yán)監(jiān)督?,嚴(yán)管理,?嚴(yán)處理,這?才是真愛護?。6、獨?唱與合唱的?關(guān)系。要唱?好安全生產(chǎn)?這首歌,即?需要獨唱也?需要合唱,?只有把獨唱?和合唱有機?融為一體才?能達(dá)到最佳?效果,然而?在安全生產(chǎn)?中,有些人?認(rèn)為搞好安?全生產(chǎn)是安?監(jiān)部門的事?,與其他部?門關(guān)系不大?,這種認(rèn)識?是片面的。?安監(jiān)部門作?為安全生產(chǎn)?的管理煤礦?中層管理職?位競聘演講?稿第2頁?部門,承擔(dān)?著安全綜合?管理和安全?監(jiān)督檢查雙?項職責(zé),它?在安全生產(chǎn)?中起著領(lǐng)唱?的作用,在?它的帶動下?,經(jīng)過各個?部門的通力?合作和全體?職工的共同?努力,才能?共同唱好安?全生產(chǎn)這首?歌。7、?安全與質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系?。安全可以?促進質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)提高,質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)是安?全生產(chǎn)的保?障。所以,?要搞好安全?生產(chǎn),開展?大上質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化活動是?個很好的途?徑。因此,?物的標(biāo)準(zhǔn)狀?態(tài)和人的標(biāo)?準(zhǔn)行為是安?全生產(chǎn)可靠?的保障。?其次“抓住?關(guān)鍵,突出?重點,有的?放矢”抓?住關(guān)鍵就是?緊緊抓住“?一通三防”?工作這根弦?,堅決控制?瓦斯煤塵和?火災(zāi)事故。?堅決執(zhí)行落?實“先抽后?采、監(jiān)測監(jiān)?控,以風(fēng)定?產(chǎn)”十二字?方針。圍繞?煤礦生產(chǎn)_?__個薄弱?環(huán)節(jié)展開監(jiān)?察活動。?突出重點即?是突出頂板?支護和大型?提升這個重?點,加強頂?板護質(zhì)量和?增極大型提?升的安全系?數(shù),控制住?頂板和提升?的大型事故?。有的放?矢就是根據(jù)?不同的區(qū)域?,不同的地?質(zhì)自然條件?,制定有針?對性和可操?作性的規(guī)劃?和措施。?我想只要做?好了上述幾?項工作,就?能制定出更?加科學(xué)的安?全生產(chǎn)和質(zhì)?量達(dá)標(biāo)規(guī)劃?,就能編制?出針對性更?強的安全技?術(shù)措施,就?能有聲有色?的開展好安?全檢查和質(zhì)?量達(dá)標(biāo)等活?動,也就能?更好的指導(dǎo)?基層做好安?全管理和安?全監(jiān)察工作?。集團的?成立,標(biāo)志?
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