2023年上海市寶山區(qū)糧食和物資儲備局事業(yè)單位人員招聘筆試題庫及答案

PAGEPAGE302023年上海市寶山區(qū)糧食和物資儲備局事業(yè)單位人員招聘筆試題庫及答案畢業(yè)院校：__________姓名：__________考場：__________考號：__________一、選擇題1．在出廠驗收工作流程中，驗收組于()個工作日內(nèi)完成出廠驗收報告的編制，驗收人員及供應(yīng)商人員共同簽字確認(rèn)后交監(jiān)造委托方備案。A、5B、7C、10D、15答案：A2．根據(jù)()分類，運輸?shù)缆泛贤譃榈缆房瓦\合同和道路貨物運輸合同。A、運送對象的不同B、運營方式的不同C、是否有涉外因素D、保險方式答案：A3．基于質(zhì)量分析的年均LCC可視化場景共設(shè)置2個指標(biāo)，一個是“()”，一個是LCC產(chǎn)品質(zhì)量成本模型。A、年均電能損耗成本B、延長使用年數(shù)均值C、預(yù)測使用年限修正值D、單臺修理成本合計答案：C4．閑置物資管理應(yīng)遵循()的原則。A、滾動鑒定、分級管理、調(diào)劑優(yōu)先、量化考核B、統(tǒng)籌管理、分級處理、程序規(guī)范、公開公平C、速度第一、效率優(yōu)先、多種儲備、綜合利用D、監(jiān)控節(jié)點、動態(tài)評價、量化考核答案：A5．逆向物流與常規(guī)物流的區(qū)別是()。A、物流價值作用B、物流的對象C、物流運作方式D、物品的流向答案：D6．結(jié)算自動化支付中，合同款項包括()、到貨款、投運款和質(zhì)保金。A、合同金額B、投運單C、預(yù)付款D、質(zhì)保單答案：C7．拆除回收計劃由()進行編制。A、實物資產(chǎn)管理部門領(lǐng)導(dǎo)B、財務(wù)部固定C、施工單位D、實物資產(chǎn)管理部門專責(zé)答案：D8．監(jiān)造時間為監(jiān)造人員接到監(jiān)造任務(wù)后，從制造廠備料至設(shè)備包裝出廠或進入存儲狀態(tài)，一般不超過()天。A、5B、7C、10D、15答案：D9．投運單電子簽章完成后，系統(tǒng)根據(jù)合同金額、支付比例、及時生成()進行網(wǎng)上流轉(zhuǎn)。A、合同金額B、投運單C、質(zhì)保單D、投運款支付申請答案：D10．大件設(shè)備發(fā)運前，通過()推送信息通知供應(yīng)商。A、運輸管理系統(tǒng)B、履約業(yè)務(wù)輔助系統(tǒng)C、ECPD、ELP答案：C11．業(yè)擴項目物資清冊的智能應(yīng)用的業(yè)務(wù)目標(biāo)是()。A、收集所有項目的物資需求，建立物資需求儲備庫;在物資選型后自動生成相應(yīng)物資材料清冊和異常情況的專篇描述B、建立一套適用于110kV以上的業(yè)擴配套電網(wǎng)工程典型設(shè)計物資清冊模板C、實時共享物資信息，提前調(diào)整項目方案，盤活利庫提升項目投資經(jīng)濟性D、提高編制年度預(yù)算項目物資上報的工作效率和準(zhǔn)確率答案：B12．現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系全面建設(shè)過程中，建設(shè)任務(wù)實施()。A、動態(tài)管理B、信息化管理C、靜態(tài)管理D、以上都不對答案：A13．以下不屬于不合理的包裝的是()。A、過度包裝B、欠缺包裝C、缺陷包裝D、合理包裝答案：D14．生產(chǎn)化學(xué)危險品的裝置，應(yīng)當(dāng)()，并設(shè)有必要的防爆、泄壓設(shè)施。A、存放于露天場地B、分類C、防震D、密閉答案：D15．評標(biāo)關(guān)鍵參數(shù)自動比對場景輔助專家的評標(biāo)工作包含()個層面A、1B、2C、3D、4答案：B16．()是現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈的大腦中樞。A、電子商務(wù)平臺B、物流服務(wù)平臺C、電工裝備平臺D、供應(yīng)鏈運營中心答案：D17．電價制度的執(zhí)行應(yīng)有相應(yīng)()配合，否則就難以核算。A、管理方法B、經(jīng)濟體制C、計量裝置D、生產(chǎn)手段答案：C18．以下不是根據(jù)抽樣地點不同分為的抽檢實施方式是()。A、供應(yīng)商廠內(nèi)抽檢B、施工工地抽檢C、倉庫內(nèi)抽檢D、移動抽檢答案：D19．物資部門根據(jù)儲備物資補貨需求，可將閑置物資轉(zhuǎn)為()。A、閑置物資B、儲備物資C、項目物資D、報廢物資答案：B20．物資需求部門應(yīng)做好閑置物資再利用計劃，盡可能在項目設(shè)計階段安排()再利用。A、儲備物資B、項目物資C、閑置物資D、報廢物資答案：C21．()負(fù)責(zé)公司采購、質(zhì)量監(jiān)督、倉儲配送、調(diào)撥等資金以及費用的預(yù)算管理，辦理資金撥付工作。A、安全監(jiān)察部B、財務(wù)資產(chǎn)部C、設(shè)備管理部D、營銷部答案：B22．碼垛時垛底可根據(jù)地面潮濕情況，下面放置()或水泥條上鋪木板，適當(dāng)墊平、墊高以使垛底通風(fēng)。A、泥沙B、鋼板C、槽鋼D、枕木答案：D23．倉庫監(jiān)護人員()同時進行物資裝卸作業(yè)。A、可以B、能夠C、不能D、不淮答案：C24．物資管理信息系統(tǒng)中，報廢物資入庫單由()發(fā)起申請。A、倉管員B、配送人員C、合同管理員D、需求部門材料員答案：A25．以下對于需求計劃儲備庫發(fā)展目標(biāo)的說法，錯誤的是()。A、增加需求計劃提報流程B、實現(xiàn)需求快速申報C、前移計劃審查關(guān)口D、預(yù)先儲備需求計劃答案：A26．設(shè)備質(zhì)量問題頻次統(tǒng)計是按()為查詢維度，通過曲線圖的形式，展示各設(shè)備該時間段內(nèi)在發(fā)生的質(zhì)量問題頻次。A、時間、設(shè)備B、數(shù)量、時間C、時間、環(huán)節(jié)D、日期、數(shù)量答案：A27．()是指退運物資(資產(chǎn))、工程結(jié)余物資、工程余料、達(dá)到輪換年限的儲備物資等，經(jīng)鑒定后分為報廢物資和閑置物資。A、報廢物資B、工程物資C、逆向物資D、退運物資答案：C28．現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系的特征為、電子化、網(wǎng)絡(luò)化、可視化、便捷化、()。A、數(shù)字化B、智慧化C、信息化D、智能化答案：B29．監(jiān)造管控策略優(yōu)化實現(xiàn)策略庫構(gòu)建、監(jiān)造管控策略評價與優(yōu)化、()。A、同類缺陷問題監(jiān)造策略評價B、供應(yīng)商針對性管控策略調(diào)整C、監(jiān)造管控策略應(yīng)用D、監(jiān)造管控策略評價答案：C30．現(xiàn)場所有作業(yè)人員必須穿()，正確佩戴安全帽，可根據(jù)實際需要選用()。A、工作服;防護手套B、工作服、工作鞋;防護手套C、工作服、防護手套;工作鞋D、工作服;工作鞋、防護手套答案：B31．信息化項目儲備庫實行()動態(tài)管理。A、一級B、二級C、三級D、四級答案：B32．()負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)電網(wǎng)廢棄物(廢礦物油、廢鉛酸蓄電池等)處置工作的監(jiān)督管理。A、法律部門B、監(jiān)察部門C、審計部門D、科技環(huán)保管理部門答案：D33．基于分級指標(biāo)體系的供應(yīng)商全息畫像應(yīng)用，從具體的物資、()兩個維度進行構(gòu)建。A、供應(yīng)商B、物資分類C、特征D、績效評價答案：A34．典設(shè)方案整理表不包括以下什么數(shù)據(jù)?()A、項目年度B、項目類型C、成套關(guān)聯(lián)物資D、線路長度答案：C35．在建設(shè)現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系建設(shè)核心中，以下哪個選項是核心()。A、智慧決策中心B、內(nèi)外高效協(xié)同C、物資智慧業(yè)務(wù)鏈D、以上都沒有答案：A36．路貨物運輸合同的核心內(nèi)容是承運人承運貨物所提供運輸勞務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量和()。A、運輸價格B、運輸時間C、運輸距離D、運送速度答案：A37．閑置物資再利用遵循的原則是()。A、內(nèi)部消化為主、統(tǒng)籌調(diào)劑為輔B、內(nèi)部消化為輔、統(tǒng)籌調(diào)劑為主C、外部消化為主、統(tǒng)籌調(diào)劑為輔D、內(nèi)部消化為主、統(tǒng)一分配為輔答案：A38．變壓器冷卻的介質(zhì)是()。A、空氣和油B、氧氣和水C、氫氣D、氦氣答案：A39．()負(fù)責(zé)將物資采購、供應(yīng)合理周期、拆舊計劃等納入綜合計劃的編制要素。A、安全監(jiān)察部B、財務(wù)資產(chǎn)部C、設(shè)備管理部D、發(fā)展策劃部答案：D40．化學(xué)品事故發(fā)生后，除建立警戒區(qū)外，還應(yīng)在通往事故現(xiàn)場的主要干道上實行()。A、放行B、人員疏散C、戒嚴(yán)D、交通管制答案：D41．供應(yīng)鏈關(guān)鍵業(yè)務(wù)節(jié)點分析指標(biāo)數(shù)據(jù)項包括關(guān)鍵業(yè)務(wù)節(jié)點異常發(fā)生率分析和()兩方面。A、主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)時效性分析B、關(guān)鍵業(yè)務(wù)節(jié)點時長分析C、關(guān)鍵業(yè)務(wù)節(jié)點偏差率分析D、關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)偏差率分析答案：C42．授標(biāo)是在完成初評否決及詳評打分工作后，授標(biāo)人員依據(jù)授標(biāo)規(guī)則及特殊授標(biāo)規(guī)則，在分配的授標(biāo)范圍內(nèi)通過設(shè)置虛擬分標(biāo)、分包互斥及包范圍，形成()的過程。A、推薦中標(biāo)候選人B、中標(biāo)候選人C、中標(biāo)人D、合格人答案：A43．物料主數(shù)據(jù)多維分析目的為了。A、需求單位在ERP系統(tǒng)創(chuàng)建采購申請時，可參考物料分析結(jié)果，選用優(yōu)選物料、需求占比高、通用性好的物料，進一步提高物料集中采購度B、設(shè)計人員在編制清冊階段可參考物料分析結(jié)果，選用參數(shù)匹配的物料，提高設(shè)計質(zhì)量C、審查專家在計劃審查時對比分析結(jié)果，對計劃準(zhǔn)確性做出判斷依據(jù)D、為了考核項目單位答案：A44．以下哪項是總部數(shù)據(jù)接入及貫通工作的總體思路()。A、集中梳理、兩級推動、分批接入B、分開梳理、兩級推動、分批接入C、集中梳理、多級推動、分批接入D、集中梳理、兩級推動、合并接入答案：A45．配送規(guī)劃目標(biāo)中，錯誤的一項是()。A、成本最高B、路程最短C、效益最高D、運力利用最合理答案：A46．合同生效后，對于約定有預(yù)付款和()的合同，供應(yīng)商可在網(wǎng)上登記履約保函相關(guān)信息，將保函提交供應(yīng)商服務(wù)大廳審核無誤后，系統(tǒng)自動生成預(yù)付款支付申請并進行網(wǎng)上流轉(zhuǎn)。A、保證金B(yǎng)、履約保函C、質(zhì)保金D、投運款答案：B47．統(tǒng)籌利用專家資源，對接公司()人才信息，優(yōu)化專家結(jié)構(gòu)庫。A、三級三類B、四級四類C、五級五類D、多級多類答案：B48．物資入庫要做到四驗指。A、驗品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量B、驗品種、規(guī)格、數(shù)量、單價C、項目、規(guī)格、數(shù)量、單價D、單價、規(guī)格、數(shù)量、供貨單位答案：A49．對已經(jīng)入庫超過()天但沒有錄入發(fā)票信息的采購合同，應(yīng)推送預(yù)警信息。A、5B、6C、7D、8答案：C50．評標(biāo)專家在ECP2.0注冊入庫，專家填寫申報信息時，可查看本人在()的信息。A、人資系統(tǒng)B、ECP1.0C、ERP物資模塊D、ESC答案：A二、多選題1．物資堆放規(guī)則：采取“先進先出”的原則，將物資()，分類、分批次按入庫日期先后順序分開放置。A、按型號B、電壓等級C、重量、體積D、形狀答案：ABCD2．急救包倉庫主要保管哪些物資?()A、日常生產(chǎn)物資B、辦公材料C、在建工程物資D、閑置物資答案：AB3．采購效能指標(biāo)體系包括()個方面，()個指標(biāo)。指標(biāo)分析的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來源于ECP、ERP，通過全業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中心自動抓取。A、1，2B、2，5C、3，14D、5，20答案：D4．生產(chǎn)進度在線跟蹤需實時交互()信息。A、生產(chǎn)備料B、排產(chǎn)計劃C、制造進度信息D、以上都不是答案：ABC5．建立供應(yīng)商產(chǎn)能運力分析模型中，分析內(nèi)容包含但不限于()。A、分析重點物資供需形勢B、提前預(yù)判潛在供應(yīng)風(fēng)險C、開展協(xié)議庫存匹配D、簽訂供應(yīng)合同答案：ABC6．以下哪些屬于一級儲備混合倉庫存儲物資類型?()A、變壓器B、斷路器C、電流互感器D、電纜答案：ABCD7．裝卸前清點物資的常規(guī)信息，包括()。A、溫度B、外觀C、作業(yè)人員D、規(guī)格型號答案：BD8．其中應(yīng)急物資由專業(yè)管理部門負(fù)責(zé)管理，應(yīng)急裝備由安全監(jiān)管部門負(fù)責(zé)管理，包括：()等工作。A、定額標(biāo)準(zhǔn)制定B、需求計劃審核C、采購和運維組織D、應(yīng)急調(diào)配答案：ABCD9．報廢物資的處理方式分為()。A、詢價B、招標(biāo)C、拍賣D、單一來源采購答案：BC10．報廢物資處理涉及到的有關(guān)部門是()。A、物資部門B、財務(wù)部C、生產(chǎn)技術(shù)部D、審計部答案：ABCD11．整合處理當(dāng)期配送任務(wù)，應(yīng)考慮的因素有()。A、配送運輸成本B、配送路線C、配送時間D、配送車輛答案：ABCD12．抽樣地點包括：原材料、組部件在供應(yīng)商工廠現(xiàn)場抽樣，設(shè)備成品選擇在()或()后抽樣。A、工廠出廠后B、工廠出廠前C、貨到施工現(xiàn)場D、貨到倉庫答案：BC13．通過應(yīng)用智能技術(shù)輔助采購批次安排，充分考慮采購批次計劃編排的影響要素，系統(tǒng)可根據(jù)()，匹配批次編號，為后續(xù)采購批次編制和決策提供數(shù)據(jù)支撐。A、不同采購類別B、批次數(shù)C、建議節(jié)點時間D、項目信息答案：ABC14．創(chuàng)傷急救原則上是先()，后()，再()，并注意采取措施，防止傷情()或()。A、搶救B、固定C、搬運D、加重答案：ABCD15．物資使用管理部門包括市場營銷部門、()、農(nóng)電管理部門、行政管理部門、系統(tǒng)運行部門等。A、生產(chǎn)設(shè)備管理部門B、基建部門C、信息部門D、安全監(jiān)察部門答案：ABCD16．實現(xiàn)供應(yīng)商評價結(jié)果在評審階段的聯(lián)動應(yīng)用亦成為集中采購管理的重要關(guān)注點，目前該業(yè)務(wù)場景下面臨的問題主要體現(xiàn)在()方面。A、網(wǎng)絡(luò)化B、數(shù)字化C、智能化D、流程化答案：ABC17．到貨需求模塊允許對到貨需求進行以下()操作。A、到貨需求協(xié)同檢查B、梳理到貨需求C、編制供應(yīng)計劃D、創(chuàng)建預(yù)留答案：AB18．備貨發(fā)料時對于零散件、小件應(yīng)進行()包裝;外包裝應(yīng)粘貼必要的()標(biāo)識。A、裝箱B、綁扎C、警示D、袋裝答案：AC19．物資裝卸作業(yè)的主要裝卸設(shè)備有()。A、橋式起重機B、貨車C、叉車D、手動液壓車答案：ABCD20．物資調(diào)撥含()。A、應(yīng)急物資調(diào)撥B、閑置物資調(diào)撥C、項目物資調(diào)撥D、報廢物資調(diào)撥答案：ABC三、判斷題1．貨架按照結(jié)構(gòu)可以分為整體式貨架和移動式貨架。()答案：錯誤2．安全生產(chǎn)管理，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。()答案：正確3．包裝不能夠防止危害性內(nèi)裝物對與其接觸的人、生物和環(huán)境造成的危害或污染。()答案：錯誤4．為明確運輸責(zé)任，整車貨物運輸通常是一車一張貨票、一個發(fā)貨人，也可以是二個發(fā)貨人。()答案：錯誤5．庫區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁煙火。()答案：正確6．配送是“配”和“送”的有機結(jié)合。()答案：正確7．只要是使用安全電壓，就可保證用電安全。()答案：錯誤8．專家組職責(zé)、具體負(fù)責(zé)支撐相關(guān)平臺建設(shè)方案的制定。()答案：錯誤9．起重機械，如絞磨、吊車、卷揚機、絞車等必須安置平穩(wěn)牢固，并應(yīng)設(shè)置制動裝置，可不設(shè)逆止裝置。()答案：錯誤10．急救包編碼牌設(shè)置于急救包入口顯眼處。()答案：正確11．在現(xiàn)場處置的報廢物資，處置前應(yīng)辦好報廢審批手續(xù)，處置完成后，同時辦理入庫和出庫手續(xù)。()答案：正確12．當(dāng)重物吊離地面后，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)檢查各受力部位，在無異常情況后，方可正式起吊。()答案：正確13．包裝對物品的保護功能有一個時間的問題，需根據(jù)物品的保護時間要求選用不同的包裝材料。()答案：正確14．儲備物資可以超儲備定額存儲，倉庫儲備物資庫存信息逐步實現(xiàn)共享。()答案：錯誤15．公司物資質(zhì)量監(jiān)督工作主要采取監(jiān)造、抽檢、巡檢、出廠驗收方式，協(xié)同建設(shè)部門、運維部門，開展物資質(zhì)量監(jiān)督管理工作。()答案：正確16．采