部門工作總結(jié)

部門工作總結(jié)在總結(jié)工作時(shí)，本著實(shí)事求是的原則，通過認(rèn)真細(xì)致的“盤點(diǎn)”，既必須總結(jié)不好成功經(jīng)驗(yàn)，又必須分析細(xì)致犯規(guī)教訓(xùn)。下面就是大編成給大家增添的部門工作總結(jié)范文6篇，以供大家參照！部門工作總結(jié)（篇1）在20__年，因?yàn)槭袌?chǎng)形勢(shì)劇變，市場(chǎng)生產(chǎn)量輕微暴增，收款周期比較短，采購部的工作經(jīng)歷了比較緊迫的挑戰(zhàn)，一方面項(xiàng)目成本掌控的嚴(yán)苛推行建議我們盡量減少訂貨成本，另一方面公司收款周期的縮短建議我們采購部在訂貨繳付上要盡量縮短帳期，謀求更多的優(yōu)惠條件?？傮w在我看來，20__年采購部碰到了一定的困難和挑戰(zhàn)。但在公司領(lǐng)導(dǎo)的恰當(dāng)提示和大力支持下，我們能較好的順利完成全年項(xiàng)目訂貨任務(wù)，按公司規(guī)定繳付有關(guān)款項(xiàng)，努力做到成本掌控有力，供應(yīng)渠道通暢，在確保公司項(xiàng)目正常實(shí)行的同時(shí)，保護(hù)了公司創(chuàng)建的訂貨物流渠道，保護(hù)了公司的美譽(yù)度和信譽(yù)度?，F(xiàn)將我的工作詳盡匯報(bào)如下：一、訂貨部分1、嚴(yán)苛按照公司網(wǎng)上申購、核價(jià)、訂貨管理制度，嚴(yán)格控制訂貨成本，保質(zhì)保量順利完成項(xiàng)目訂貨任務(wù)，全年順利完成訂貨項(xiàng)目總計(jì)__萬元，確保了公司項(xiàng)目實(shí)行的正常展開。重點(diǎn)訂貨的大項(xiàng)目存有：__營業(yè)部UPS、發(fā)電機(jī)設(shè)備;__營業(yè)部建設(shè)項(xiàng)目所須要設(shè)備;__日常設(shè)備供應(yīng);湖南省__小型機(jī)以及附屬設(shè)備;__證券__所需設(shè)備;項(xiàng)目以及__設(shè)備供應(yīng)等訂貨任務(wù)。2、努力學(xué)習(xí)，不斷提升業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，順利完成新項(xiàng)目的設(shè)備訂貨，在20__年，我們洽談一些比較代萊項(xiàng)目，如__營業(yè)部發(fā)電機(jī)項(xiàng)目以及__的小型機(jī)項(xiàng)目，除了__營業(yè)部建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的防火防靜電等設(shè)備訂貨，項(xiàng)目品種十分多樣和繁雜，好多設(shè)備都就是我們以前沒碰觸過的，這對(duì)我們的訂貨工作明確提出了一定的挑戰(zhàn)，在總公司協(xié)助下，我們經(jīng)過積極主動(dòng)的不懈努力，全面完成了這些項(xiàng)目的訂貨，確保了項(xiàng)目正常實(shí)行，同時(shí)鍛煉身體了我的能力拓寬了我的知識(shí)面，對(duì)后期的工作十分存有意義。3、不斷拓寬訂貨渠道，征詢訂貨信息和最新設(shè)備信息，為市場(chǎng)提供更多產(chǎn)品信息和積極支持。訂貨的工作和市場(chǎng)業(yè)務(wù)工作關(guān)聯(lián)十分密切，在20__年，我們根據(jù)公司的經(jīng)營計(jì)劃和市場(chǎng)部的業(yè)務(wù)開拓計(jì)劃，積極主動(dòng)拓寬了訂貨渠道，同時(shí)，定期為市場(chǎng)部提供更多產(chǎn)品信息，確保市場(chǎng)部工作的正常積極開展，獲得了市場(chǎng)部的贊譽(yù)。4、在項(xiàng)目訂貨上盡量謀求價(jià)格優(yōu)惠和較長的帳期，嚴(yán)格控制款項(xiàng)繳付，確保了公司的正常運(yùn)營，這就是我們?nèi)ツ旯ぷ髦械膽?zhàn)略重點(diǎn)，因?yàn)閼?yīng)收款任務(wù)比較繁重，所以應(yīng)付款這塊掌控比較嚴(yán)苛，這對(duì)我們來說真是非常大的挑戰(zhàn)和鍛煉身體，通過我們和供應(yīng)商的較好溝通交流和多年關(guān)系的累積，退款的掌控搞的比較不好。5、根據(jù)公司的須要，參予部分市場(chǎng)業(yè)務(wù)工作，獲得一定的好成績(jī)，在20__年，我輕易負(fù)責(zé)管理華龍證券的日常設(shè)備訂貨和供應(yīng)，從商務(wù)談判、至供貨以及后期收款Paulhaguet較好的順利完成，獲得客戶的一直贊譽(yù)。同時(shí)還參予長沙交通銀行的設(shè)備訂貨項(xiàng)目的商務(wù)談判工作，獲得了項(xiàng)目的順利。二、幫助公司順利完成的其它工作在20__年，我?guī)椭局饕樌瓿蓱?yīng)收款工作，主要就是__證券的應(yīng)收款工作，在過去的一年里，我歸還欠款__萬元，同時(shí)幫助公司積極開展小項(xiàng)目的收款工作，經(jīng)過我們的不懈努力，歸還欠款__多萬元，較好的順利完成了公司的應(yīng)收款指標(biāo)。三、工作中的缺點(diǎn)和嚴(yán)重不足1、技術(shù)水平還須要提升，尤其就是對(duì)產(chǎn)品的具體內(nèi)容布局和關(guān)鍵性能指標(biāo)的認(rèn)知還要提升，目前，產(chǎn)品的品種越來越多樣，分類也越來越粗，訂貨工作對(duì)技術(shù)的倚賴越來越小，所以提升基本技術(shù)能力，對(duì)今后的工作具備十分關(guān)鍵的意義。這也就是我今后不懈努力的方向。2、和市場(chǎng)部、工程部門的溝通交流還須要強(qiáng)化和提升，今后必須逐步強(qiáng)化和市場(chǎng)部以及工程部門的溝通交流，嚴(yán)格控制訂貨供貨時(shí)間和訂貨周周期，確保項(xiàng)目的供貨的科學(xué)合理，謀求更高的成本。3、強(qiáng)化對(duì)客戶市場(chǎng)需求的認(rèn)知，謀求更多的渠道，為客戶解決問題，這也就是我今后不懈努力的方向。以上就是我們采購部20__年主要順利完成的工作情況，存有成績(jī)也存有嚴(yán)重不足，在公司上市的大好時(shí)機(jī)引導(dǎo)下，我一定會(huì)努力學(xué)習(xí)，不斷提升業(yè)務(wù)水平和綜合技能，為公司的發(fā)展做出理應(yīng)的貢獻(xiàn)。部門工作總結(jié)（篇2）20__年，在公司的恰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門的積極支持和幫下，我部按照年初工作計(jì)劃，以_為指導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行公司的工作精神與工作部署，緊緊圍繞中心，突出重點(diǎn)，開拓創(chuàng)新、堅(jiān)實(shí)工作，較好地順利完成全部工作任務(wù)，獲得了必須的成績(jī)，推動(dòng)了公司整體工作的發(fā)展?，F(xiàn)將20__年工作狀況和20__年工作計(jì)劃具體內(nèi)容總結(jié)、精心安排如下：一、部門工作總結(jié)1、強(qiáng)化管理，提升工作效率與工作質(zhì)量。行政人事部就是個(gè)協(xié)同部門，起著承上啟下促進(jìn)作用，為強(qiáng)化管理，提升工作效率與工作質(zhì)量，我部一就是強(qiáng)化自學(xué)，提升政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)制度規(guī)定與工作紀(jì)律，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，努力做到在思想上、工作上與公司持續(xù)一致，按照公司的建議，搞好工作，保證贏得職工群眾的令人滿意。二就是全面落實(shí)崗位職責(zé)，提升工作效率。按照工作項(xiàng)目、工作詳述、工作標(biāo)準(zhǔn)和所需科學(xué)知識(shí)技能等四方面資料，制訂崗位職責(zé)，落實(shí)到人，努力做到每個(gè)人都存有崗位職責(zé)，每件工作、每項(xiàng)事情都有人管、有人揪。三就是加強(qiáng)工作技術(shù)創(chuàng)新，提升工作質(zhì)量。我部建議每個(gè)人員技術(shù)創(chuàng)新工作思路、技術(shù)創(chuàng)新工作方法，克服困難，解決問題，以獲得良好效果。2、勤奮工作，努力完成工作任務(wù)。我部全體人員按照公司的工作精神與工作部署，勤奮刻苦，深入細(xì)致努力工作，順利完成全部工作任務(wù)，獲得較好工作成績(jī)。一就是在行政管理上，強(qiáng)化制度建設(shè)，制訂健全文檔管理、考勤管理、辦公用品管理、印章管理、車輛管理等系列制度，同時(shí)實(shí)現(xiàn)工作的規(guī)范化與制度化。辦理不好證照工作，與工商、質(zhì)監(jiān)等政府部門創(chuàng)建較好合作關(guān)系，有利于以后各項(xiàng)工作積極開展。搞好人員招錄工作，滿足用戶公司生產(chǎn)的發(fā)展的須要。加強(qiáng)人事檔案管理，對(duì)嶄新員工展開聘用培訓(xùn)，提升嶄新員工的綜合素質(zhì)。二是在后勤保障上，搞好美化環(huán)境、清掃工作，及時(shí)訂貨不好辦公用品，為公司員工締造較好的工作環(huán)境。搞好對(duì)外接待工作，為到訪客人領(lǐng)略到貼心服務(wù)，踐行公司的對(duì)外形象。強(qiáng)化職工宿舍和職工食堂管理，為職工領(lǐng)略到床、桌子、柜子，建好不好男女公共浴室，購置洗衣機(jī)，在職工活動(dòng)室搭載電視機(jī)、跳子棋、中國象棋、籃球、羽毛球，并使職工存有一個(gè)較好的生活環(huán)境。在食堂伙食上，每2天更改菜譜，在寒冷夏天，每周供應(yīng)3次涼茶，每周1。3。5過來訂貨，確保食堂原材料的新鮮及時(shí)。強(qiáng)化對(duì)保安組的管理，保證保安的考勤、衣著、行為規(guī)范，保護(hù)公司的正常的工作、生活秩序。在倉庫管理上，搞好材料贖回、入庫、看管、出庫、資質(zhì)審查工作，保證倉庫管理規(guī)范，物資材料不鞭葉、不損毀，滿足用戶公司正常生產(chǎn)工作須要。同時(shí)，努力做到帳物、帳帳吻合。二、個(gè)人工作總結(jié)1、狠抓自身建設(shè)，全面提高素質(zhì)。我做為一名行政人事部主管，明白自己職責(zé)關(guān)鍵性，不懈努力按照政治弱、業(yè)務(wù)精、仁義管理的復(fù)合型高素質(zhì)的建議看待自己，強(qiáng)化政治理論與業(yè)務(wù)知識(shí)自學(xué)，全面提高自身素質(zhì)，按照公司的工作建議，深入細(xì)致搞好每一項(xiàng)工作，保證贏得公司領(lǐng)導(dǎo)與職工群眾的令人滿意。同時(shí)在實(shí)際工作中，我努力做到公平公正、清正廉潔，愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)，吃苦在前，放縱在后，爭(zhēng)做一名職工群眾滿意的行政人事部主管。2、認(rèn)真細(xì)致，搞好各項(xiàng)工作。我就是一名行政人事部主管，工作范圍較為廣為，牽涉行政管理、后勤保障等方方面面的工作。為此，我嚴(yán)格要求自己，務(wù)必按照公司的建議，勤奮刻苦、兢兢業(yè)業(yè)搞好每一項(xiàng)工作，保證贏得公司領(lǐng)導(dǎo)的普遍認(rèn)可與職工群眾的令人滿意。一年去，我認(rèn)真細(xì)致工作，基本順利完成工作任務(wù)，沒發(fā)生小的差錯(cuò)，自己深感比較欣喜。三、20__年工作計(jì)劃1、強(qiáng)化制度建設(shè)，規(guī)范工作程序。我必須進(jìn)一步強(qiáng)化行政制度、人事制度的建設(shè)，強(qiáng)化對(duì)公司的管理層的考核，繼續(xù)執(zhí)行績(jī)效考核，掌控公司辦公成本，合理節(jié)約辦公費(fèi)用，推動(dòng)公司各項(xiàng)工作踏上規(guī)范化，提升公司的工作效率與工作質(zhì)量。2、強(qiáng)化自學(xué)培訓(xùn)，提升職工素質(zhì)。我必須積極開展嶄新員工聘用、崗位技能、禮貌禮儀等的自學(xué)培訓(xùn)，提升職工素質(zhì)，為公司積極開展各項(xiàng)工作打下人力資源基礎(chǔ)。3、強(qiáng)化人事管理，汪把人才第一關(guān)。我必須汪把人才第一關(guān)，為公司發(fā)展須要招入適合的人才，為部分員工搞好勞動(dòng)合同簽下，平衡公司職工隊(duì)伍，推動(dòng)公司發(fā)展。4、強(qiáng)化考核，提高工作效能。我必須在實(shí)踐中健全公司各項(xiàng)績(jī)效考核制度，協(xié)調(diào)各部門主管實(shí)行績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，借由考核，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的工作的用心性與職責(zé)性，提升工作效能，推動(dòng)工作發(fā)展。20__年過去了，應(yīng)付代萊20__年，我部和我本人必須繼續(xù)加強(qiáng)自學(xué)，深化管理，按公司的工作精神與工作建議，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅(jiān)EP41，把各項(xiàng)工作提升至一個(gè)代萊水平，為推動(dòng)公司各項(xiàng)工作的發(fā)展作出理應(yīng)的貢獻(xiàn)。部門工作總結(jié)（篇3）時(shí)光荏苒，_年即將過去，回眸過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，時(shí)間熙攘，轉(zhuǎn)眼間又將越過一個(gè)年度之坎?；仨?，雖沒轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算是經(jīng)歷了一段不理想的考驗(yàn)和磨練。對(duì)于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說，難免可以在年終歲未對(duì)自己展開一番“盤點(diǎn)”，也稱得上對(duì)自己的一種鞭策。行政人事部就是公司的關(guān)鍵部門之一，對(duì)內(nèi)管理水平的建議應(yīng)當(dāng)不斷提高，對(duì)外必須應(yīng)付稅務(wù)、工商、藥監(jiān)、社保等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查。行政人事部人員雖然太少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。經(jīng)過一年的磨練與洗禮，行政人事部的綜合能力較之_年又邁出了一步?？偨Y(jié)年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的恰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)進(jìn)行工作，緊隨公司各項(xiàng)工作部署。在管理方面天下至了義不容辭的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，穩(wěn)步發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也消除存有的嚴(yán)重不足，現(xiàn)將_年的工作搞如下詳細(xì)工作總結(jié)。20__年行政人事部工作大體上可以分成以下三個(gè)方面：一、人事管理方面1、根據(jù)部門人員的實(shí)際須要，存有針對(duì)性、合理地招錄一批員工，以搭載各崗位。2、規(guī)范了各部門的人員檔案并創(chuàng)建電子檔案，嚴(yán)苛審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)上。3、協(xié)調(diào)訂貨和財(cái)務(wù)部門，嚴(yán)苛把不好促銷員的入、回京。4、有步驟的健全培訓(xùn)機(jī)制，不斷的外派員工自學(xué)并建議著名公司去培訓(xùn)員工，同時(shí)強(qiáng)化內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。二、行政工作方面1、辦理不好各門店的證照并如期展開年審工作。2、和有關(guān)職能機(jī)關(guān)例如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等搞好溝通交流工作，以并使公司對(duì)外工作更為暢通。3、聯(lián)系報(bào)刊、電視臺(tái)等媒體搞好對(duì)外的宣傳工作。4、對(duì)內(nèi)搞好辦公用品的訂貨，嚴(yán)苛審查各部門的辦公用品的采用狀況，并搞好物品領(lǐng)有用備案，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地訂貨辦公用品。三、公司管理運(yùn)作方面1、迎合市場(chǎng)的發(fā)展，依照公司建議，制訂適當(dāng)?shù)墓芾碇贫?。健全公司現(xiàn)有制度，并使各項(xiàng)工作有法可依，有章無跡可尋。在日常工作中，及時(shí)和公司各個(gè)部門、門店緊密溝通交流、聯(lián)系，盡早對(duì)各部門的工作明確提出些指導(dǎo)性的意見。2、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。存有一句話說得好：?jiǎn)T工不能搞你建議搞的事情，只可以搞你監(jiān)督必須搞的事情?；谶@個(gè)原因，本年度強(qiáng)化了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。3、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造出一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。做為一個(gè)管理者，對(duì)直屬充份努力做到“察人之短、用人之長、聚人之短、展人之短”，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提升團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，踐行起至開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效率的公司新形象。4、充份鼓勵(lì)員工敢于承擔(dān)責(zé)任。以前公司各職能部門職責(zé)不明，現(xiàn)逐步厘清各部門工作職責(zé)，并建議各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。做為行政人事部負(fù)責(zé)人，我充份認(rèn)識(shí)到自己既就是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。必須想要拎不好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還須要負(fù)責(zé)管理具體內(nèi)容的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣就可以確保在人員偏緊的情況下，大家都能主動(dòng)分擔(dān)工作，并使公司各項(xiàng)工作正常展開。部門工作總結(jié)（篇4）正是荊條開花的季節(jié)，我們完結(jié)了上半年的工作，這半年我們碰到了很多新問題，正是由于這些問題的發(fā)生，使得公司不斷的改良，對(duì)各部門管理工作都明確提出了更高的建議。這半年去，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的積極支持和協(xié)助下，在其他部門的有效率協(xié)調(diào)下，以企業(yè)效益為中心，緊緊圍繞部門年度工作目標(biāo)和關(guān)鍵任務(wù)，全體財(cái)務(wù)人員共同努力，力求努力做到及時(shí)精確順利完成核算工作，為公司經(jīng)營發(fā)展搞好監(jiān)督服務(wù);真實(shí)充分反映公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供更多依據(jù)?，F(xiàn)就上半年度實(shí)際工作總結(jié)匯報(bào)如下：一、財(cái)務(wù)部一直人手較太少，但在我們高效率、有序的非政府下，能輕重緩急妥善解決各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天有賴于資金的結(jié)算與財(cái)務(wù)退庫、記賬工作。這就是財(cái)務(wù)部最平時(shí)最艱巨的工作，半年去我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供更多了理應(yīng)的積極支持?；旧蠞M足用戶了各部門對(duì)我部門的財(cái)務(wù)建議。公司資金流量一直非常大，尤其就是在春節(jié)期間，資金流量非常大而且繁雜，我部門本著深入細(xì)致、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng)，各項(xiàng)自己結(jié)算安全、精確、及時(shí)，沒發(fā)生任何差錯(cuò)。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出出。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé)，深入細(xì)致處置每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項(xiàng)支出費(fèi)用天下自己的不懈努力。二、認(rèn)真完成公司日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī)，深入細(xì)致履行職責(zé)，嚴(yán)苛按照公司有關(guān)規(guī)定程序和審核權(quán)限辦理。每月能夠按時(shí)按質(zhì)順利完成憑證基本建設(shè)核查，按時(shí)基本建設(shè)上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)充分反映公司經(jīng)營狀況。三、嚴(yán)防經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，特別就是嚴(yán)防稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)公司平穩(wěn)經(jīng)營。創(chuàng)建了較好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系;定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通交流，深入細(xì)致匯報(bào)對(duì)方意見和建議，并使工作能夠更快速、更有效率得順利完成。按時(shí)辦理納稅。四、積極主動(dòng)搞好征管清查工作在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向稅局上報(bào)年度企業(yè)所得稅納稅表中，并征管清查，還清應(yīng)當(dāng)繳應(yīng)退稅款。上報(bào)的資料包含年度企業(yè)所得稅納稅表中紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù)。五、深入細(xì)致搞好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作對(duì)日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握，能努力做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)吻合。從完整發(fā)票的獲得至填制憑證，從會(huì)計(jì)報(bào)表基本建設(shè)至憑證的印刷和留存，從經(jīng)濟(jì)合同的檔案至各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的搜集，都達(dá)至了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。搜集、整理、印刷、檔案，一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度繼續(xù)執(zhí)行，深化了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，使財(cái)務(wù)部淪為公司的信息庫。六、不斷自學(xué)，以此提升部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識(shí)隨著各項(xiàng)財(cái)務(wù)、稅務(wù)的新規(guī)定不斷頒布，財(cái)務(wù)人員還須要及時(shí)針對(duì)專業(yè)知識(shí)方面強(qiáng)化培訓(xùn)。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等，財(cái)務(wù)部應(yīng)當(dāng)多提培訓(xùn)，展開自學(xué)、探討，謀求并使企業(yè)利潤化。將公司財(cái)務(wù)人員培育為不僅能搞好資金結(jié)算工作，還能充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的促進(jìn)作用，進(jìn)一步增強(qiáng)單一制解決問題的能力。下半年工作計(jì)劃：財(cái)務(wù)部門做為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，當(dāng)好家、白眉林財(cái)，更好地服務(wù)生產(chǎn)就是財(cái)務(wù)部義不容辭的職責(zé)。在公司強(qiáng)化管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)犯罪行為、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面我們應(yīng)負(fù)非常大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的自學(xué)與總結(jié)，管理工作就可以獲得提升，鑒于工作中存有的問題，在下半年工作中重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)在以下幾個(gè)方面展開：一、嚴(yán)格遵守并繼續(xù)執(zhí)行大橋局及公司印發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法，以公司為家，踐行員工的良好形象，嚴(yán)格遵守和繼續(xù)執(zhí)行各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律，率領(lǐng)財(cái)務(wù)人員以細(xì)膩的工作熱情資金投入至工作中回去。二、平衡財(cái)務(wù)隊(duì)伍，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，穩(wěn)步大力推進(jìn)崗位之間的交叉培訓(xùn)工作，減少相互工作的心智、認(rèn)知程度，進(jìn)一步增強(qiáng)相互之間工作的有效率協(xié)調(diào)，并進(jìn)一步增強(qiáng)部門員工責(zé)任感及企業(yè)歸屬感，確保財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍的平衡，并使公司的財(cái)務(wù)核算水平進(jìn)一步的提升。三、與稅務(wù)部門溝通交流協(xié)同各項(xiàng)稅費(fèi)免征、納稅等有關(guān)事宜。四、強(qiáng)化應(yīng)收賬款賬款的管理，幫助各部門搞好公司的資金回籠，掌控不好費(fèi)用，有效率掌控應(yīng)收賬款賬款的快速增長。五、深入細(xì)致搞好檔案資料的劃付整理、賬務(wù)處置、財(cái)產(chǎn)物資的盤點(diǎn)核實(shí)及債權(quán)債務(wù)的清償?shù)雀黜?xiàng)清掃工作，努力做到賬賬、賬證、賬實(shí)、賬表吻合。最后，財(cái)務(wù)部的工作并非單一制的，有賴于各個(gè)部門的協(xié)調(diào)，期望在今后的工作中，大家互相支持，互相幫助，弘揚(yáng)兄弟人的精神，為順利完成下半年度的工作，為公司的經(jīng)營目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)作出更大的貢獻(xiàn)!部門工作總結(jié)（篇5）時(shí)間離別，我至__公司也存有一年時(shí)間了。我逐漸蛻變?yōu)橐幻哂幸欢▽I(yè)知識(shí)的訂貨職員。這就是緊繃又?jǐn)U充的一年，__締造了我從無到有。直面這一年，__公司所有人齊心協(xié)力，同心同德，消除了今年市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)疲軟的困難，并使公司產(chǎn)品推陳出新，這就是應(yīng)該我們自豪的。為我們消除了困難，抵擋居住了考驗(yàn)而自豪自豪。以下就是我的工作總結(jié)。一、個(gè)人成長方面存有了明晰的計(jì)劃，目標(biāo)才準(zhǔn)確，以至于在工作中不能茫然。在采購部工作的一年中，我每天都整理工作日志，記錄下我必須搞的事情，然后再總結(jié)一下順利完成狀況，日志貌似平時(shí)，但在無形中提升你處事的效率和工作的有序程度。也發(fā)生改變了我剛開始工作缺少系統(tǒng)和邏輯性的缺點(diǎn)。訂貨就是公司供應(yīng)鏈中一個(gè)非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，建議我們以滿足用戶市場(chǎng)和生產(chǎn)市場(chǎng)需求為準(zhǔn)繩，任何錯(cuò)誤都有可能導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失。所以說道訂貨崗位須要的就是輕松的人，就是存有根據(jù)的。我自覺自己距建議除了很離，但是我一步步向這個(gè)方向緊鄰。我會(huì)通過自己的不懈努力淪為一名杰出的訂貨工作者。二、工作方面不管訂貨任何一種物料，在訂貨前要熟識(shí)它的價(jià)格共同組成，介紹你的供應(yīng)商所生產(chǎn)成品的原料源頭價(jià)格，為自己的精確核價(jià)打下基礎(chǔ)。這樣談判時(shí)，努力做到言未知彼，百戰(zhàn)百勝?，F(xiàn)今的社會(huì)就是一個(gè)電子化的社會(huì)，做為訂貨人員必須由相同的方面搜集物料的訂貨信息，地域差別等。只有介紹了市場(chǎng)，才真正介紹盧萊縣須要產(chǎn)品的價(jià)格定位，為訂貨活動(dòng)搞好先期準(zhǔn)備工作。成品的合格率一個(gè)關(guān)鍵因素就是訂貨材料的品質(zhì)與否達(dá)至產(chǎn)品建議。材料合格率、以及售后服務(wù)都屬質(zhì)量范圍。我們對(duì)物料的建議低了，就是對(duì)供應(yīng)商的建議低了。訂貨成本的掌控對(duì)任何公司來說都就是很關(guān)鍵的，在訂貨過程中我不僅必須考慮到價(jià)格因素，更必須限度的節(jié)約成本，努力做到貨比三家;還要介紹供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作方式，明晰訂貨在各個(gè)環(huán)節(jié)中的相同特點(diǎn)、促進(jìn)作用及意義。只要能夠降低成本，不管就是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)深入細(xì)致研究，商談辦法。我們采購部遵從按照訂單計(jì)劃量向供應(yīng)商下訂單的原則，特蘭縣必要的余量，在滿足用戶供應(yīng)商最少訂貨量的原則下，盡量不導(dǎo)致庫存積壓。防止因?yàn)閹齑鎸?dǎo)致公司經(jīng)營成本的積壓。同時(shí)不斷正對(duì)市場(chǎng)變化找尋更杰出的供應(yīng)商。三、存有嚴(yán)重不足我渴求通過自己的不懈努力和努力奮斗為__多搞一些貢獻(xiàn)，但距領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)工作的建議還存有一定的距離。比如我的產(chǎn)品科學(xué)知識(shí)、工作系統(tǒng)性、邏輯性還無法全然達(dá)至訂貨崗位的建議;對(duì)市場(chǎng)變化的應(yīng)變能力較低。直面以上嚴(yán)重不足，今后，我一定深入細(xì)致消除，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，向一流自學(xué)，強(qiáng)化與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通交流，自覺把自己放在同事監(jiān)督之下，勤奮自學(xué)、勤奮工作，深入細(xì)致思想認(rèn)識(shí)、分析、總結(jié)自己的各項(xiàng)嚴(yán)重不足，以的工作狀態(tài)努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，搞一名合格的__員工并順利完成從訂貨至杰出訂貨的進(jìn)步。我會(huì)以一顆關(guān)愛的心，不斷自學(xué)，努力工作。我必須用全部的激情和智慧締造差異，使事業(yè)充滿生機(jī)和活力!我確保以發(fā)自內(nèi)心的真摯和洞悉精微服務(wù)看待我的工作，崇尚輕松，締造卓越!和大家一起齊心協(xié)力，從代萊起點(diǎn)已經(jīng)開始，邁入順利!部門工作總結(jié)（篇6）20____年我們財(cái)務(wù)部以確保資金安全，服務(wù)公司管理，積極支持公司發(fā)展為目標(biāo)，以財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)管理、管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人與自然發(fā)展為措施，針對(duì)財(cái)務(wù)部管理升級(jí)中存有的問題，按照統(tǒng)籌兼顧，逐項(xiàng)化解，不斷完善的原則持續(xù)展開，將財(cái)務(wù)部管理的不斷升級(jí)、健全做為我們長期工作去積極開展。財(cái)務(wù)部將努力做到以下幾點(diǎn)：1、繼續(xù)加強(qiáng)管理、規(guī)范財(cái)務(wù)流程、提升財(cái)務(wù)收款能力。不斷的反省與總結(jié)，提升財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵并作促進(jìn)作用。大力推進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作，從基礎(chǔ)核算至日常整理流程展開細(xì)則的規(guī)定、以構(gòu)成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，特