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PAGEPAGE302023年沈陽市蘇家屯區(qū)糧食和物資儲(chǔ)備局事業(yè)單位人員招聘筆試模擬試題及答案畢業(yè)院校:__________姓名:__________考場(chǎng):__________考號(hào):__________一、選擇題1.招標(biāo)開標(biāo)后價(jià)格信息公示()小時(shí)。A、24B、48C、72D、96答案:A2.適用于存放長(zhǎng)型貨物和不規(guī)則貨物的貨架是()。A、層格式貨架B、抽屜式貨架C、懸臂式貨架D、重力式貨架答案:C3.裝載貨物時(shí)應(yīng)將電梯載荷重心放置在轎廂(),以便保持轎廂的平衡。A、左邊B、右邊C、中間D、后面答案:C4.國家實(shí)行生產(chǎn)安全事故()制度,依照《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,追究生產(chǎn)安全事故責(zé)任人員的法律責(zé)任。A、責(zé)任追究B、重點(diǎn)打擊C、追究責(zé)任D、重在預(yù)防答案:A5.由物資部門搭建(),實(shí)現(xiàn)在庫呆滯物資的精準(zhǔn)識(shí)別。A、物資主數(shù)據(jù)庫B、呆滯物資庫C、退役可利用物資庫D、在庫可利用物資全量信息庫答案:D6.以下設(shè)備哪一項(xiàng)不屬于電力設(shè)備?()A、變壓器B、斷路器C、叉車D、電流互感器答案:C7.()負(fù)責(zé)急救包內(nèi)物資的收、發(fā)、存、盤點(diǎn)、輪換等日常管理工作,核對(duì)急救包物資庫存數(shù)和定額情況,配合急救包補(bǔ)貨工作。A、物資管理部門B、物資使用部門C、財(cái)務(wù)部D、監(jiān)察、審計(jì)部答案:B8.制定合理的信用分級(jí)分類標(biāo)準(zhǔn),對(duì)供應(yīng)商整體征信數(shù)據(jù)按()進(jìn)行數(shù)據(jù)歸類。A、Ⅰ級(jí)、Ⅱ級(jí)B、Ⅰ級(jí)、Ⅱ級(jí)、Ⅲ級(jí)C、Ⅰ級(jí)、Ⅱ級(jí)、Ⅲ級(jí)、Ⅳ級(jí)D、Ⅰ級(jí)、Ⅱ級(jí)、Ⅲ級(jí)、Ⅳ級(jí)、Ⅴ級(jí)答案:D9.招標(biāo)周期、合同簽訂周期、生產(chǎn)制造周期、抽檢周期是從()維度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。A、項(xiàng)目類型B、采購類型C、設(shè)備類型D、電壓等級(jí)答案:C10.()是指產(chǎn)品不帶包裝的運(yùn)輸。A、散裝運(yùn)輸B、公路運(yùn)輸C、集裝箱運(yùn)輸D、航空運(yùn)輸答案:A11.投運(yùn)單電子簽章完成后,系統(tǒng)根據(jù)合同金額、支付比例、及時(shí)生成()進(jìn)行網(wǎng)上流轉(zhuǎn)。A、合同金額B、投運(yùn)單C、質(zhì)保單D、投運(yùn)款支付申請(qǐng)答案:D12.第六十二條各級(jí)物資公司(中心)加強(qiáng)與專業(yè)支撐單位的協(xié)同,及時(shí)公布可調(diào)配庫存物資,對(duì)在庫時(shí)間臨近360天的項(xiàng)目暫存物資和在庫保管臨近()天的可用退役資產(chǎn),向項(xiàng)目建設(shè)管理單位提供清單進(jìn)行預(yù)警和提示。A、180B、360C、540D、721答案:D13.供應(yīng)商產(chǎn)品經(jīng)業(yè)主單位檢測(cè)不合格的,實(shí)行積分制管理。一般質(zhì)量問題1次積1分,較嚴(yán)重質(zhì)量問題1次積2分,嚴(yán)重質(zhì)量問題1次積3分。供應(yīng)商不良行為信息收集日之前的6個(gè)月內(nèi),經(jīng)業(yè)主單位檢測(cè),供應(yīng)商同類產(chǎn)品不合格累計(jì)積分為3-4分的,將會(huì)面臨()處罰。A、暫停中標(biāo)資格6個(gè)月B、暫停中標(biāo)資格12個(gè)月C、列入黑名單1年D、列入黑名單2年答案:B14.物料主數(shù)據(jù)多維分析目的為了。A、需求單位在ERP系統(tǒng)創(chuàng)建采購申請(qǐng)時(shí),可參考物料分析結(jié)果,選用優(yōu)選物料、需求占比高、通用性好的物料,進(jìn)一步提高物料集中采購度B、設(shè)計(jì)人員在編制清冊(cè)階段可參考物料分析結(jié)果,選用參數(shù)匹配的物料,提高設(shè)計(jì)質(zhì)量C、審查專家在計(jì)劃審查時(shí)對(duì)比分析結(jié)果,對(duì)計(jì)劃準(zhǔn)確性做出判斷依據(jù)D、為了考核項(xiàng)目單位答案:A15.供應(yīng)導(dǎo)期優(yōu)化總體場(chǎng)景業(yè)務(wù)架構(gòu)由環(huán)節(jié)信息采集及耗時(shí)計(jì)算、周期計(jì)算、導(dǎo)期生成、和()四個(gè)部分構(gòu)成。A、導(dǎo)期優(yōu)化B、導(dǎo)期分析C、導(dǎo)期應(yīng)用D、環(huán)節(jié)優(yōu)化答案:C16.()是一種隨貨同行的載貨工具。A、鏟車B、托盤C、托盤升降機(jī)D、集裝箱答案:B17.溺水死亡的主要原因是()。A、窒息缺氧B、異物阻塞C、窒息D、缺氧答案:A18.根據(jù)倉庫面積,配備相當(dāng)?shù)臏缁鹌鞑?,遠(yuǎn)離(),防止日光直接照射。A、電氣設(shè)備B、通風(fēng)設(shè)備C、高溫設(shè)備D、取暖設(shè)備答案:D19.依托全業(yè)務(wù)統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心,全面應(yīng)用大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù),構(gòu)建智慧決策中心,統(tǒng)一指揮物資智慧業(yè)務(wù)鏈運(yùn)營。其中內(nèi)外協(xié)同方面,通過跨專業(yè)數(shù)據(jù)集成,從以下()視角,全景分析展示關(guān)聯(lián)信息。A、電網(wǎng)工程建設(shè)全過程B、資產(chǎn)管理全壽命C、質(zhì)量評(píng)價(jià)全方位D、以上選項(xiàng)都有答案:D20.在道路運(yùn)輸相關(guān)業(yè)務(wù)合同中,機(jī)動(dòng)車輛維修合同屬于()。A、承攬合同B、運(yùn)輸附屬合同C、委托合同D、技術(shù)合同答案:A21.為高效支撐公司和電網(wǎng)發(fā)展,開展設(shè)備質(zhì)量全方位評(píng)價(jià),聯(lián)動(dòng)研究(),助力公司實(shí)施精準(zhǔn)投資策略,打造本質(zhì)安全電網(wǎng)。A、電網(wǎng)規(guī)劃分級(jí)分類B、設(shè)備分級(jí)分類C、供應(yīng)商分級(jí)分類D、以上選項(xiàng)都有答案:D22.()負(fù)責(zé)組織制定應(yīng)急儲(chǔ)備物資定額標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),審批應(yīng)急儲(chǔ)備物資的調(diào)撥使用。A、安全監(jiān)察部B、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部C、設(shè)備管理部D、辦公廳答案:A23.以下物資搬運(yùn)作業(yè)過程中,哪一項(xiàng)是錯(cuò)誤的?()A、標(biāo)注了放置方法的物資,要按標(biāo)注的方法放置。B、同類物資應(yīng)集中放在同一場(chǎng)所。C、放置物資時(shí),要將物資的物料標(biāo)簽向內(nèi)D、協(xié)助倉管員將庫存物資按不同的材質(zhì)規(guī)格性能和形狀等進(jìn)行合理的擺放答案:C24.物資管理信息系統(tǒng)中,報(bào)廢物資入庫單由()發(fā)起申請(qǐng)。A、倉管員B、配送人員C、合同管理員D、需求部門材料員答案:A25.“物資價(jià)格趨勢(shì)分析輔助項(xiàng)目估算和概預(yù)算的編制”中的設(shè)備材料信息價(jià)是()發(fā)布的。A、ERPB、定額站C、ECP2.0D、供應(yīng)商答案:B26.在國家電網(wǎng)公司大力推廣實(shí)物ID的基礎(chǔ)上應(yīng)用“e物資”移動(dòng)終端,快速讀取并校驗(yàn)物資身份信息,及時(shí)上傳地理位置信息和(),完成物資收獲作業(yè),有效避免物資虛假到貨情況。A、物資數(shù)據(jù)B、驗(yàn)收單C、驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)圖片D、交接單答案:C27.特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu),應(yīng)當(dāng)依照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》規(guī)定,進(jìn)行檢驗(yàn)檢測(cè)工作,對(duì)其檢驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果、鑒定結(jié)論承擔(dān)()。A、經(jīng)濟(jì)責(zé)任B、工作質(zhì)量責(zé)任C、法律責(zé)任D、行政責(zé)任答案:C28.項(xiàng)目物資實(shí)行()方式配送。A、兩級(jí)配送B、部門自取C、供應(yīng)商直送現(xiàn)場(chǎng)D、供應(yīng)商直送倉庫答案:C29.()負(fù)責(zé)將物資采購、供應(yīng)合理周期、拆舊計(jì)劃等納入綜合計(jì)劃的編制要素。A、安全監(jiān)察部B、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部C、設(shè)備管理部D、發(fā)展策劃部答案:D30.生產(chǎn)運(yùn)維物資:倉庫中存放的實(shí)物庫存物資,納入ERP系統(tǒng)一般工廠的實(shí)體倉庫進(jìn)行管理,特殊庫存類型標(biāo)識(shí)為空,庫存狀態(tài)為()。A、非限制使用B、限制使用C、已凍結(jié)D、以上所有答案:A31.平衡利庫分析生成的利庫結(jié)果有()種。A、三B、四C、五D、六答案:C32.供應(yīng)鏈關(guān)鍵業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)分析指標(biāo)的目的是:通過分析()供應(yīng)鏈全流程各節(jié)點(diǎn)時(shí)間,洞察供應(yīng)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)異常問題,定位高頻問題發(fā)生節(jié)點(diǎn),提升問題響應(yīng)和處理速度。A、從需求計(jì)劃到合同結(jié)算B、從物資需求計(jì)劃提報(bào)到物資收貨C、從計(jì)劃審查到供應(yīng)履約D、從需求計(jì)劃到合同簽訂答案:A33.以下對(duì)物品儲(chǔ)運(yùn)包裝的描述錯(cuò)誤的是()。A、物品儲(chǔ)運(yùn)包裝是以滿足物品運(yùn)輸、裝卸、儲(chǔ)存需要為目的的包裝。B、物品儲(chǔ)運(yùn)包裝能夠保證運(yùn)輸、儲(chǔ)存的安全。C、物品儲(chǔ)運(yùn)包裝不能提高運(yùn)輸裝卸的效率。D、物品儲(chǔ)運(yùn)包裝能夠提高儲(chǔ)存作業(yè)的效率。答案:C34.工作計(jì)劃安排中所有業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)應(yīng)遵循()的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和工作模板,保證同類型業(yè)務(wù)場(chǎng)景設(shè)計(jì)成果的顆粒度和深度一致。A、創(chuàng)新B、統(tǒng)一C、標(biāo)準(zhǔn)D、嚴(yán)謹(jǐn)答案:B35.物資類采購電商交易專區(qū)按照()統(tǒng)計(jì)。A、交易結(jié)果B、采購金額C、采購數(shù)量D、采購內(nèi)容答案:A36.發(fā)生重傷、死亡事故的生產(chǎn)經(jīng)營單位,應(yīng)當(dāng)()。A、立即組織搶救B、如實(shí)上報(bào)C、逐級(jí)上報(bào)D、立即組織搶救,并如實(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門、公安部門、工會(huì)和生產(chǎn)經(jīng)營單位主管部門答案:D37.以下哪種物資是項(xiàng)目物資?()A、應(yīng)急物資B、備品備件C、基建工程物資D、工器具答案:C38.“物資價(jià)格趨勢(shì)分析輔助項(xiàng)目估算和概預(yù)算的編制”有()個(gè)流程。A、2B、3C、5D、4答案:C39.以下哪一項(xiàng)不屬于叉車使用前對(duì)叉車的檢查項(xiàng)目?()A、輪胎氣壓正常,無漏氣。B、安全帽是否攜帶。C、門架無裂痕變形銹蝕嚴(yán)重。D、儀表指示正常。答案:B40.供應(yīng)導(dǎo)期優(yōu)化跟計(jì)劃管理的邊界涉及涉及物資需求計(jì)劃提報(bào)截止時(shí)間和()。A、中標(biāo)結(jié)果發(fā)布時(shí)間B、合同簽訂時(shí)間C、批次計(jì)劃發(fā)標(biāo)時(shí)間D、招標(biāo)采購時(shí)間答案:C41.起重機(jī)械生產(chǎn)單位的質(zhì)量保證體系文件主要包括()。A、質(zhì)量保證手冊(cè)B、程序文件C、作業(yè)指導(dǎo)書D、以上都是答案:D42.結(jié)算自動(dòng)化支付中,預(yù)付款和()在線協(xié)同辦理。A、投運(yùn)單B、履約保函(保證金)C、交接單D、質(zhì)保金答案:B43.廢舊物資處置,針對(duì)廢舊物資的入庫、出庫,涉及報(bào)廢單據(jù)、()物資信息、銷售出庫單據(jù)等信息。A、出庫B、入庫C、盤點(diǎn)D、廢舊答案:D44.電梯運(yùn)行中無法用正??刂品绞绞闺娞萃V惯\(yùn)行稱為電梯運(yùn)行()。A、正常B、失控C、慢速D、超速答案:B45.化學(xué)品事故發(fā)生后,除建立警戒區(qū)外,還應(yīng)在通往事故現(xiàn)場(chǎng)的主要干道上實(shí)行()。A、放行B、人員疏散C、戒嚴(yán)D、交通管制答案:D46.配送是物流系統(tǒng)的()環(huán)節(jié)。A、起始B、中間C、終端D、以上答案不正確答案:C47.授標(biāo)是在完成初評(píng)否決及詳評(píng)打分工作后,授標(biāo)人員依據(jù)授標(biāo)規(guī)則及特殊授標(biāo)規(guī)則,在分配的授標(biāo)范圍內(nèi)通過設(shè)置虛擬分標(biāo)、分包互斥及包范圍,形成()的過程。A、推薦中標(biāo)候選人B、中標(biāo)候選人C、中標(biāo)人D、合格人答案:A48.物料需求占比計(jì)算公式。A、該物料需求數(shù)量/同小類所有物料需求總數(shù)量*100%B、該物料需求數(shù)量/同小類所有物料需求總數(shù)量C、該物料需求數(shù)量*同小類所有物料需求總數(shù)量*100%D、該物料需求數(shù)量+同小類所有物料需求總數(shù)量答案:A49.任何單位不得超越電價(jià)管理權(quán)限制定電價(jià)。供電企業(yè)不得擅自()電價(jià)。A、增加B、變更C、減少D、制定答案:B50.()負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)電網(wǎng)廢棄物(廢礦物油、廢鉛酸蓄電池等)處置工作的監(jiān)督管理。A、法律部門B、監(jiān)察部門C、審計(jì)部門D、科技環(huán)保管理部門答案:D二、多選題1.貨架的主要作用有以下哪些?()A、充分利用空間,提高庫容利用率B、保證貨物存儲(chǔ)狀態(tài),減少貨品損失C、提高存取、揀選作業(yè)的效率D、有利于實(shí)現(xiàn)機(jī)械化和自動(dòng)化管理答案:ABCD2.物資裝卸作業(yè)搬運(yùn)工具有哪些?()A、承載板B、枕木C、鋼絲繩、麻繩D、帆布答案:ABCD3.小貨車出現(xiàn)什么情況下漏機(jī)油()。A、檢查氣門油封的是否故障B、檢查發(fā)動(dòng)機(jī)部件損壞是否有裂逢C、檢查接合處羅栓是否松動(dòng)D、檢查密封膠是否老化答案:BCD4.急救包物資如何進(jìn)行保管?()A、急救包物資原則上在貨架上存放B、不適合在貨架存放的物資,應(yīng)按照種類、規(guī)格和形狀等進(jìn)行合理的擺放。C、露天規(guī)則擺放D、托盤擺放答案:AB5.哪種物資屬于日常生產(chǎn)經(jīng)營、檢修維護(hù)、搶險(xiǎn)搶修等所需物資需求實(shí)行儲(chǔ)備管理,對(duì)于需要檢定的計(jì)量類項(xiàng)目物資、配網(wǎng)(含業(yè)擴(kuò))項(xiàng)目物資可逐步納入儲(chǔ)備管理。A、應(yīng)急物資B、閑置物資C、備品備件D、報(bào)廢物資答案:AC6.()時(shí),禁止使用電梯。A、停電B、火災(zāi)C、地震D、雷雨天答案:ABC7.緊急采購遵循()的原則。A、及時(shí)響應(yīng)B、簡(jiǎn)化流程C、審核批準(zhǔn)D、保障供應(yīng)答案:ABD8.監(jiān)造資料主要包括()。A、技術(shù)文件B、監(jiān)造細(xì)則C、監(jiān)造日志D、監(jiān)造周報(bào)答案:ABCD9.ECP2.0中專家信息管理模塊的信息管理是對(duì)入庫成功的專家進(jìn)行信息管理,包括()等操作。A、系統(tǒng)維護(hù)B、級(jí)別維護(hù)C、狀態(tài)維護(hù)D、信息維護(hù)答案:BCD10.ESC風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控預(yù)警平臺(tái)建設(shè)原則包括()。A、全面覆蓋、全鏈監(jiān)控B、兩級(jí)部署、分級(jí)應(yīng)用C、突出重點(diǎn)、專業(yè)協(xié)同D、持續(xù)優(yōu)化、迭代升級(jí)答案:ABCD11.以實(shí)物ID為基礎(chǔ),結(jié)合倉儲(chǔ)作業(yè)自動(dòng)化設(shè)備,實(shí)現(xiàn)()等移動(dòng)式倉儲(chǔ)作業(yè),實(shí)時(shí)準(zhǔn)確掌握倉儲(chǔ)存儲(chǔ)狀態(tài),規(guī)避倉庫現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)與辦公室系統(tǒng)記賬的時(shí)空分離,全面提升倉儲(chǔ)作業(yè)效率和管理精益化水平。A、物資下架B、物資掃碼出入庫C、掃碼盤點(diǎn)D、預(yù)約領(lǐng)料答案:BC12.為緩解市場(chǎng)過度競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì),建立有序競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)環(huán)境,在配網(wǎng)協(xié)議庫存招標(biāo)中,針對(duì)()的品類,全面應(yīng)用資格預(yù)審。A、技術(shù)通用性強(qiáng)B、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一C、需求面廣D、供應(yīng)商數(shù)量多答案:ABCD13.抽樣地點(diǎn)包括:原材料、組部件在供應(yīng)商工廠現(xiàn)場(chǎng)抽樣,設(shè)備成品選擇在()或()后抽樣。A、工廠出廠后B、工廠出廠前C、貨到施工現(xiàn)場(chǎng)D、貨到倉庫答案:BC14.物資管理采用()的運(yùn)作模式,實(shí)現(xiàn)“集中、統(tǒng)一、精益、高效”的物資管理目標(biāo),構(gòu)建國網(wǎng)特色現(xiàn)代(智慧)供應(yīng)鏈體系。A、一級(jí)平臺(tái)運(yùn)行B、兩級(jí)招標(biāo)服務(wù)C、三級(jí)職能保障D、四級(jí)物資供應(yīng)答案:ABCD15.倉管員對(duì)配送到庫物資進(jìn)行數(shù)量、外觀、資料等驗(yàn)收,將不合格物資拒收退回,屬合同物資辦理入庫手續(xù),不屬合同物資確認(rèn)(),并及時(shí)將單據(jù)傳遞財(cái)務(wù)。A、移庫單B、調(diào)撥單C、退庫單D、出庫單答案:ABC16.物資使用管理部門根據(jù)歷史使用記錄提出急救包儲(chǔ)備定額需求,物資部門根據(jù)配送成本、補(bǔ)貨周期等因素進(jìn)行儲(chǔ)備定額編制,明確()。A、最高儲(chǔ)備量B、安全庫存C、補(bǔ)貨周期D、補(bǔ)貨量答案:ABC17.各專業(yè)應(yīng)結(jié)合物資品類優(yōu)化結(jié)果,遵循()和()的原則,提出并優(yōu)化清單,減少儲(chǔ)備物資種類。A、可靠性B、安全性C、互換性D、通用性答案:CD18.四號(hào)定位的定義:用()表明貨物儲(chǔ)存的位置,以便查找和作業(yè)的貨物定位方法。A、庫房號(hào)B、庫區(qū)號(hào)C、貨架號(hào)D、架位號(hào)答案:ABCD19.采購策略要素主要包括()。A、采購方式B、標(biāo)包劃分C、資質(zhì)業(yè)績(jī)要求D、評(píng)審辦法及權(quán)重答案:ABCD20.物資信息資料卡內(nèi)容應(yīng)涵蓋貨物入庫存儲(chǔ)和取貨的所有參數(shù),包括()適合存放的倉儲(chǔ)區(qū)等。A、規(guī)格型號(hào)B、技術(shù)參數(shù)C、尺寸D、重量答案:ABCD三、判斷題1.項(xiàng)目暫存物資、由于現(xiàn)場(chǎng)不具備收貨條件,臨時(shí)保管在公司倉庫中,最終用于工程項(xiàng)目建設(shè)的物資。()答案:正確2.企業(yè)通過識(shí)別及評(píng)估安全生產(chǎn)過程中的風(fēng)險(xiǎn),制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的超前控制,把風(fēng)險(xiǎn)降低到可接受的程度。()答案:正確3.配送單是物流部門對(duì)應(yīng)急配送的物資進(jìn)行配送業(yè)務(wù)流程生成的配送單,不是運(yùn)輸單據(jù)。()答案:正確4.實(shí)施供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略的要素包括、合作共贏、信息共享、技術(shù)驅(qū)動(dòng)、理論指導(dǎo)、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。()答案:正確5.應(yīng)急響應(yīng)時(shí),物資部門應(yīng)
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