開店作業(yè)流程負責表

開店作業(yè)流程負責表一、店面選址1、協(xié)助加盟商進行商圈調查、店面選址、成本核算,填寫《獸霸新開店鋪報告》《獸霸品牌終端網(wǎng)點新開/整改申請表》，并將店鋪、門頭草稿圖、店內、店外原始照片、周邊街道商圈照片發(fā)到總公司零售管理部，待公司審批《店堂管理規(guī)定》由代理商簽字確認，并同《新開店物品配發(fā)清單》以上工作由負責□《獸霸新開店鋪報告》□《獸霸品牌終端網(wǎng)點新開/整改申請表》及附件《獸霸店堂管理規(guī)定》《新開店物品配發(fā)清單》□原始店鋪所處商圈照片呈報申請相關資料一店面選址開店怎樣選址就是創(chuàng)業(yè)開店關鍵的一步。店面選擇的好與壞，它往往直接決定著創(chuàng)業(yè)的成敗，怎樣對店鋪選址進行分析。甚至是創(chuàng)業(yè)開店能不能賺錢的關鍵因素。二、簽訂合同公司審批結束后，總代理與加盟商簽訂《合作加盟協(xié)議》乙方交納約定的加盟費及貨柜預付金分公司整理客戶檔案并進行客戶登記簽訂合同相關資料《加盟協(xié)議書》《店鋪檔案登記表》三、店面裝修1.公司營銷中心提供店面裝修效果圖，由分公司對平面圖進行簽字確認后回傳，公司營銷中心審核無誤后傳至貨柜廠家下單制作2.廠家制作貨柜并發(fā)貨3.分公司市場經(jīng)理對店面裝修進行指導并驗收四、開業(yè)促銷根據(jù)調查結果及公司相關規(guī)定制定開業(yè)促銷方案，并著手準備開業(yè)物料五、配貨、送貨銷售部填寫配貨單及輔助產品配貨單倉庫按配貨單配貨確認加盟商貨款到位倉庫根據(jù)發(fā)貨通知單發(fā)貨六、人員到位培訓店鋪銷售人員落實，店堂形象布置及開業(yè)氛圍營造、導購培訓：《企業(yè)文化》、《崗位職責》、《職業(yè)禮儀塑造》、《銷售技巧》、《產品知識》等專業(yè)培訓帳務、報表、收銀、倉庫等店務管理培訓門店培訓實操、店長對店鋪的管理培訓店鋪陳列所需飾品、店鋪經(jīng)營所需物品如銷售小票等七、貨品陳列貨品到位確認分公司督導協(xié)助加盟商的導購員進行貨品出樣及陳列八、公司驗收由公司對加盟店開業(yè)前的準備工作進一步檢查九、開業(yè)前檢查分公司市場經(jīng)理負責開業(yè)所需物品、項目的檢查。貨源飽滿度、貨品的調度、庫存的管理、人員分工、工作制度的執(zhí)行與維護。盡可能多的想得周全一些，如遇到突發(fā)事件要有相應的對策，不要自亂陣腳。十、正式開業(yè)1.分公司市場經(jīng)理、分公司督導協(xié)助加盟商開業(yè)

2.店鋪銷售跟蹤、開業(yè)店鋪照片、促銷活動效果反饋、該店的營業(yè)執(zhí)照或照片回傳到零售管理部注：2、企劃部確認貨柜廠家制作貨柜之后，中途運送時間可能有所變動，分公司應提前告知加盟商，開始裝修至開業(yè)需留夠14天時間；3、本《開店作業(yè)流程負責表》表由簽約人負責讓相關負責部門主管簽字，本表未完全