招商服務(wù)中心年終工作總結(jié)(三)

招商服務(wù)中?心年終工作?總結(jié)(三)?招商投資?服務(wù)中心述?職報告述?職報告各?位領(lǐng)導(dǎo)、?同志：_?__年，我?招商投資服?務(wù)中心以_?___為指?導(dǎo)，圍繞全?年的工作目?標(biāo)，運(yùn)用科?學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)?攬全局工作?，堅持發(fā)展?不動搖，貫?徹落實“搶?抓機(jī)遇、巧?借外力、膨?脹總量、跨?越發(fā)展”戰(zhàn)?略，以高昂?的精神斗志?、飽滿的工?作熱情、科?學(xué)的工作態(tài)?度和扎實的?工作作風(fēng)，?團(tuán)結(jié)一致，?奮力拼搏，?招商工作取?得了長足進(jìn)?步。___?年，引進(jìn)項?目＝＝個，?達(dá)成意向項?目＝＝個，?在談項目＝?＝個，全年?完成合同利?用外資＝＝?萬元，實際?利用外資＝?＝萬美元，?完成出口創(chuàng)?匯＝＝萬美?元，同比分?別增長＝＝?。下面，將?我招商投資?服務(wù)中心履?行職責(zé)情況?向大家匯報?如下：一?、解放思想?，轉(zhuǎn)變觀念?，找到跨越?發(fā)展新動力?___年?初，市委、?市政府給我?們大柳行下?達(dá)了實際利?用外資__?_萬美元的?招商引資任?務(wù)，較去年?的提高了_?__％，再?加上國家開?始進(jìn)行宏觀?調(diào)控，清理?土地市場，?緊縮銀根，?招商工作承?受的壓力一?下子加大。?面對困難局?面，是選擇?妥協(xié)放棄，?還是迎難而?上，尋求新?突破，成為?我們開展工?作首要解決?的問題。在?鎮(zhèn)黨委、政?府的正確指?引下，在領(lǐng)?導(dǎo)的大力支?持下，我們?迅速轉(zhuǎn)變觀?念，解放思?想，跳出招?商看招商，?尋求到開展?工作的新動?力。變化蘊(yùn)?藏機(jī)遇。面?對一系列的?困難問題，?我們招商辦?一干人沒有?等待觀望，?而是積極分?析形勢，在?變化中尋求?機(jī)遇。國家?雖然進(jìn)行宏?觀調(diào)控，但?根本目地不?是抑止發(fā)展?，而是為了?更快更好的?發(fā)展，再加?上市委、市?政府一直重?視招商工作?，并把招商?工作做為最?大一塊內(nèi)容?列入年終的?崗位目標(biāo)考?核，都說明?了招商引資?工作仍是目?前各項工作?的中心，是?重中之重。?基礎(chǔ)條件都?已具備。我?們的園區(qū)在?___年就?已基本完成?“七通一平?”建設(shè)，主?要的管網(wǎng)、?路網(wǎng)都已鋪?設(shè)完畢，土?地也都與原?所有者理順?了關(guān)系，具?備了良好?的硬件條件?；經(jīng)過一年?大刀闊斧的?工作，積累?了寶貴的招?商經(jīng)驗，與?各職能部門?也都建立了?堅實的業(yè)務(wù)?基礎(chǔ)，具備?了優(yōu)越的軟?件環(huán)境。所?有的一切都?為我們開展?工作做好了?鋪墊，使我?們得以放下?包袱，輕裝?上陣。二?、開拓創(chuàng)新?，奮力拼搏?，實現(xiàn)招商?工作新突破?創(chuàng)新才能?發(fā)展，工作?的開展必須?以創(chuàng)新為基?礎(chǔ)。用創(chuàng)新?的思維看問?題，用創(chuàng)新?的方法做事?情，我們在?許多方面取?得了新突破?。一是產(chǎn)業(yè)?招商。在招?商方式上，?改變以往傳?統(tǒng)的全面招?商策略，集?中精力，握?緊拳頭，針?對重點(diǎn)區(qū)域?、重點(diǎn)領(lǐng)域?、重點(diǎn)企業(yè)?開展“小、?精、準(zhǔn)”的?主題招商；?在招商區(qū)域?上，國內(nèi)以?泛珠--_?__三角洲?、長三角為?重點(diǎn)，國外?以日韓、港?臺為主要區(qū)?域；在招商?目標(biāo)上，主?攻國際大公?司、大財團(tuán)?，以規(guī)模大?、影響力高?、效益好的?知名企業(yè)為?主。___?年，我們與?___水泥?大王金園集?團(tuán)積極聯(lián)系?，就興建_?__金園水?泥項目進(jìn)行?了深入探討?，并最終使?項目落戶我?市。該項目?由___金?園集團(tuán)獨(dú)資?___億元?，建設(shè)__?_萬噸回窯?水泥生產(chǎn)線?一條，目前?已簽訂合作?意向，進(jìn)入?前期籌備階?段。二是項?目推進(jìn)。圍?繞項目推進(jìn)?，我們破除?陳規(guī)，實行?全新的園區(qū)?管理與項目?推進(jìn)制度。?一方面我們?實行專人負(fù)?責(zé)制，安排?葛元仁同志?全面負(fù)責(zé)園?區(qū)所有項目?的施工建設(shè)?，協(xié)調(diào)項目?與施工單位?、電業(yè)局、?電信局、周?邊村等各方?面的關(guān)系，?及時處理工?地發(fā)生的各?種問題，保?證施工順利?進(jìn)行。另一?方面積極與?企業(yè)溝通，?對項目進(jìn)度?落后、達(dá)不?到要求的，?及時提醒，?認(rèn)真督促，?真正發(fā)揮招?商辦公室的?管理作用。?___年，?我們園區(qū)內(nèi)?的___個?項目，全部?完成辦公樓?、主體廠房?及附屬設(shè)施?的建設(shè)，并?通過市里每?一次進(jìn)度檢?查，園區(qū)的?綠化、管網(wǎng)?、電網(wǎng)也（?新世紀(jì)：/?/，原創(chuàng)范?本免費(fèi)提供?下載基地。?）全部完成?，園區(qū)形象?得到了全面?提升。三是?服務(wù)質(zhì)量。?對落戶園區(qū)?項目，我們?實行專人、?全程的保姆?式服務(wù)，工?作主動熱情?，想企業(yè)之?所想，急企?業(yè)之所急，?把工作做到?前頭。園區(qū)?內(nèi)的煙臺奧?斯曼酒業(yè)有?限公司，是?我市一家比?較大型的葡?萄酒釀造?銷售公司，?年生產(chǎn)葡萄?酒＝＝噸。?但在今年建?設(shè)兩棟__?_平方米的?標(biāo)準(zhǔn)廠房時?，遇到了資?金難題，一?時無法解決?。在此情況?下，我們招?商辦主動上?門，出謀劃?策，多方聯(lián)?系金融信貸?單位，牽線?搭橋，最終?解決了資金?問題。目前?，該項目所?有的土建工?程、主體建?筑都已全部?完工，__?_年___?月份將正式?投產(chǎn)，年產(chǎn)?值可達(dá)__?_億元，利?稅___多?萬元，將成?為我們柳行?財稅的一大?增長點(diǎn)。通?過服務(wù)企業(yè)?，服務(wù)項目?，樹立了我?們大柳行招?商工作的良?好形象，也?實現(xiàn)以商招?商的新實破?。全年，先?后有___?多個項目經(jīng)?企業(yè)、有關(guān)?部門介紹，?主動來我園?區(qū)進(jìn)行了合?作洽談。?三、艱苦奮?斗，廉政自?律，營造政?務(wù)環(huán)境新氣?象招商投?資服務(wù)中心?做為鎮(zhèn)政府?的派出機(jī)構(gòu)?，雖然規(guī)模?小，人員少?，但卻是展?示我們大柳?行政府整體?形象的一個?窗口。在_?__年初，?我們就制定?了全套的規(guī)?章制度，對?每一項工作?都制定出考?核檢查標(biāo)準(zhǔn)?。嚴(yán)格辦公?室制度，要?求辦公室人?員遵章守紀(jì)?，對違反紀(jì)?律的進(jìn)行嚴(yán)?肅批評，提?倡文明辦公?，接聽電話?、接待客人?必須使用文?明用語。實?行例會制度?，每周一的?上午和周五?的下午，在?沒有特殊情?況的條件下?，都要進(jìn)行?工作情況通?氣會和總結(jié)?會，提出一?個周的工作?計劃和總結(jié)?得失，以便?更好的開展?工作。嚴(yán)格?財務(wù)制度，?實行錢、帳?分離，嚴(yán)格?支出，不該?花的一分錢?也不能花。?廉潔自律，?要求每一位?工作人員不?得鋪張浪費(fèi)?，始終保持?艱苦奮斗的?工作作風(fēng)。?一年來，通?過嚴(yán)格要求?和自我約束?，周邊單位?和村都給予?了很高的評?價，對外也?很好的展示?了我們大柳?行政府的形?象?；仡?全年的工作?，在總結(jié)成?績的同時，?我們也要看?到存在的問?題和不足。?一是引進(jìn)的?大項目少。?我們雖然引?進(jìn)了一些項?目，但真能?夠產(chǎn)生帶動?力、拉動產(chǎn)?業(yè)發(fā)展的大?項目還沒有?，下一步，?我們將重點(diǎn)?圍繞引進(jìn)大?項目下功夫?，爭取引進(jìn)?投資過億元?、乃至過十?億元的項目?。二是達(dá)產(chǎn)?的項目少。?園區(qū)內(nèi)的項?目工程建設(shè)?已全部完工?，但因資金?、技術(shù)等各?方面問題，?有些項目遲?遲沒有投達(dá)?產(chǎn)，沒有開?成現(xiàn)實生產(chǎn)?力，___?年內(nèi)，力爭?項目全部?投達(dá)產(chǎn)。三?是財稅貢獻(xiàn)?少。引進(jìn)項?目的最終目?地是為了拉?動地方經(jīng)濟(jì)?，增加地方?收入，但現(xiàn)?在的項目還?沒有給我們?帶來