![企業(yè)文化建設(shè)總結(jié)(三)_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/a74ed8eb9246938538dd80615bd20657/a74ed8eb9246938538dd80615bd206571.gif)
![企業(yè)文化建設(shè)總結(jié)(三)_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/a74ed8eb9246938538dd80615bd20657/a74ed8eb9246938538dd80615bd206572.gif)
![企業(yè)文化建設(shè)總結(jié)(三)_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/a74ed8eb9246938538dd80615bd20657/a74ed8eb9246938538dd80615bd206573.gif)
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
企業(yè)文化建?設(shè)總結(jié)(三?)21世?紀(jì)企業(yè)的競(jìng)?爭(zhēng),實(shí)際上?就是企業(yè)文?化的競(jìng)爭(zhēng),?企業(yè)文化是?指全體員工?在企業(yè)創(chuàng)業(yè)?和發(fā)展的過(guò)?程中,培育?形成的并共?同遵循的最?高目標(biāo)、價(jià)?值標(biāo)準(zhǔn)、基?本理念及行?為規(guī)范。(?范本)它是?___觀念?形態(tài)、制度?與行為,以?及符號(hào)系統(tǒng)?的符合體。?企業(yè)文化不?僅僅是企業(yè)?綜合實(shí)力的?體現(xiàn),也是?一個(gè)企業(yè)文?明程度的反?映,更是知?識(shí)形態(tài)的生?產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為?物質(zhì)形態(tài)生?產(chǎn)力的源泉?。近年來(lái)?,在公司和?公司戰(zhàn)略的?大力支持下?,長(zhǎng)力遠(yuǎn)成?公司大力開(kāi)?展建設(shè)企業(yè)?文化,培育?具有積極、?樂(lè)觀、團(tuán)結(jié)?、向上的企?業(yè)文化,以?客戶為中心?,打造公司?良好服務(wù)形?象;以員工?為中心,打?造以人為本?的和諧氛圍?;以公司為?中心,樹(shù)立?企業(yè)良好形?象,明確公?司發(fā)展和奮?斗目標(biāo),打?造“你中有?我,我中有?你,我為人?人,人人為?我”的強(qiáng)勢(shì)?價(jià)值鏈體系?。企業(yè)文化?建設(shè)活動(dòng)大?力地增強(qiáng)了?企業(yè)的凝聚?力、向心力?,從而有效?地推動(dòng)了長(zhǎng)?力遠(yuǎn)成公司?的改革和發(fā)?展。一、?提煉遠(yuǎn)成智?慧精華,形?成遠(yuǎn)成獨(dú)特?企業(yè)精神?長(zhǎng)力遠(yuǎn)成公?司充分地認(rèn)?識(shí)到企業(yè)文?化的作用和?意義,針對(duì)?企業(yè)發(fā)展的?不同階段對(duì)?原有文化進(jìn)?行整合和創(chuàng)?新,逐漸形?成了“志存?高遠(yuǎn),成其?偉業(yè)”的企?業(yè)精神,“?至誠(chéng)篤信,?袖手共贏”?的經(jīng)營(yíng)之道?,“重在內(nèi)?功,成在細(xì)?節(jié)”的管理?方略,“達(dá)?到用戶的標(biāo)?準(zhǔn)就是最好?的質(zhì)量”的?質(zhì)量理念…?…同時(shí),公?司還將這些?具有代表性?遠(yuǎn)成特色的?文化宣言寫?在了我們的?辦公大樓、?車間墻體上?,加大企業(yè)?文化的宣傳?力度,使員?工在潛移默?化的過(guò)程中?,漸漸地認(rèn)?識(shí)、理解,?認(rèn)同、接受?公司企業(yè)文?化。這些都?使得公司企?業(yè)文化在觀?念上漸漸成?熟。二、?完善公司各?項(xiàng)制度、規(guī)?范,為公司?騰飛架上堅(jiān)?實(shí)翅膀“?無(wú)規(guī)矩不成?方圓”,企?業(yè)也是一樣?的,沒(méi)有一?定的制度約?束,生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)活動(dòng)就很?難高效、有?序的進(jìn)行。?發(fā)展到今天?的長(zhǎng)力遠(yuǎn)成?公司更加需?要完善、有?效地制度來(lái)?保證整個(gè)企?業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)。?綜合企劃管?理中心行政?部積極地推?動(dòng)公司制度?的實(shí)施、執(zhí)?行和完善。?員工行為規(guī)?范。(范本?)安全生產(chǎn)?管理制度制?度、廠區(qū)環(huán)?境和文明辦?公管理制度?、網(wǎng)絡(luò)管理?制度……這?些制度的實(shí)?施、執(zhí)行和?完善,規(guī)范?了公司各項(xiàng)?工作的運(yùn)作?,規(guī)范了員?工的行為,?大力地推動(dòng)?著公司朝著?正規(guī)的軌道?中運(yùn)行。?三、積極加?強(qiáng)公司企業(yè)?文化符號(hào)層?的建設(shè),樹(shù)?立公司良好?外在形象?1、公司聯(lián)?系外部廣告?公司,為公?司量身訂做?了一套完整?、具有特色?的企業(yè)vi?s系統(tǒng),這?個(gè)系統(tǒng)中不?僅僅涉及了?公司名稱、?公司標(biāo)志、?企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色?、輔助圖形?、辦公室事?務(wù)系統(tǒng)、企?業(yè)服飾、展?示系統(tǒng)、贈(zèng)?品系統(tǒng)、指?示系統(tǒng)等,?這些設(shè)計(jì)都?規(guī)范了公司?形象視覺(jué)系?統(tǒng)。為公司?樹(shù)立對(duì)內(nèi)對(duì)?外形象奠定?了強(qiáng)勢(shì)的基?礎(chǔ),為公司?企業(yè)文化建?設(shè)開(kāi)了好頭?。2、廠?區(qū)綠化的再?建設(shè)、公司?廠旗的設(shè)立?、廠服的更?新、公司技?術(shù)工藝設(shè)備?的更新、產(chǎn)?品特點(diǎn)、式?樣、外觀和?包裝的特色?……這些活?動(dòng)的開(kāi)展都?是企業(yè)文化?的表層部分?,反映了公?司的很強(qiáng)的?物質(zhì)文化內(nèi)?容,是公司?企業(yè)文化形?象化的體現(xiàn)?。3、公?司每月一期?的企業(yè)內(nèi)報(bào)?《遠(yuǎn)成人》?___月份?開(kāi)始正式啟?動(dòng),至今已?發(fā)行___?期,并取得?了豐碩的成?果,得到了?很多的支持?和喜愛(ài),希?望我們《遠(yuǎn)?成人》能夠?成為公司內(nèi)?部、上下信?息溝通的橋?梁,互相傾?訴的平臺(tái)。?新宣傳欄的?設(shè)立,每周?一期的板報(bào)?設(shè)計(jì),公司?有線電視全?面鋪通,這?些都充實(shí)了?公司員工業(yè)?余文化生活?,使員工精?神文化上得?到了很大的?提升。4?、企業(yè)文化?符號(hào)層是公?司創(chuàng)造的物?質(zhì)文化,是?形成企業(yè)文?化觀念層和?制度行為層?的條件,從?符號(hào)層可以?折射出公司?的經(jīng)營(yíng)思想?、管理哲學(xué)?、工作作風(fēng)?和審美意識(shí)?。最能夠直?接反映企業(yè)?外在形象。?成績(jī)雖可觀?,我們將繼?續(xù)保持和繼?續(xù)加強(qiáng)企業(yè)?文化符號(hào)層?的建設(shè)。?就目前公司?企業(yè)文化建?設(shè)的現(xiàn)狀,?我們提出以?下幾點(diǎn)意見(jiàn)?和建議,并?從以下幾點(diǎn)?開(kāi)展工作:?1、加強(qiáng)?企業(yè)文化作?用意義的宣?傳,讓更多?的人認(rèn)識(shí)到?企業(yè)文化的?作用和意義?,認(rèn)識(shí)到建?設(shè)企業(yè)文化?的重要性和?必要性。為?企業(yè)文化建?設(shè)工作奠定?更加廣泛的?群眾基礎(chǔ)。?2、就目?前的企業(yè)文?化建設(shè)成果?,我們將繼?續(xù)保持、維?護(hù)和完善。?同時(shí)我深知?公司企業(yè)文?化建設(shè)工作?上還存在很?多的薄弱點(diǎn)?。我們現(xiàn)在?的企業(yè)文化?只是停留在?符號(hào)外在層?,沒(méi)有很深?入的解剖公?司內(nèi)在的企?業(yè)文化,所?以我們將在?觀念層和制?度行為層上?加強(qiáng)建設(shè),?把這一工作?作為以后企?業(yè)文化建設(shè)?工作的重點(diǎn)?。3、由?于現(xiàn)在公司?企業(yè)文化工?作還是不完?善,無(wú)論是?人員配備還?是專業(yè)技能?上,我們都?存在很大的?問(wèn)題和不足?。我們建議?公司進(jìn)行全?面的企業(yè)文?化診斷,對(duì)?目前企業(yè)文?化現(xiàn)狀進(jìn)行?診斷,進(jìn)行?swot分?析,并據(jù)此?提出下一步?詳細(xì)的建設(shè)?工作計(jì)劃。?4、在后?續(xù)的工作上?,我們將擬?定出臺(tái)企業(yè)?文化建設(shè)相?關(guān)的制度
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 教師年度考核個(gè)人述職報(bào)告范文(19篇)
- 班主任教師工作簡(jiǎn)述7篇
- 智慧安全政務(wù)云數(shù)據(jù)中心整體解決方案
- 某文旅景區(qū)概念性策略-策劃案例
- 《治安管理處罰法》知識(shí)競(jìng)賽參考試題庫(kù)150題(含答案)
- 2025年武漢鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招職業(yè)適應(yīng)性測(cè)試近5年??及鎱⒖碱}庫(kù)含答案解析
- 2025年無(wú)錫城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招語(yǔ)文2018-2024歷年參考題庫(kù)頻考點(diǎn)含答案解析
- 2025年曹妃甸職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招語(yǔ)文2018-2024歷年參考題庫(kù)頻考點(diǎn)含答案解析
- 特種材料供應(yīng)合同
- 二手設(shè)備的買賣合同范本
- 2025年度廚師職業(yè)培訓(xùn)學(xué)院合作辦學(xué)合同4篇
- 《組織行為學(xué)》第1章-組織行為學(xué)概述
- 市場(chǎng)營(yíng)銷試題(含參考答案)
- 2024年山東省泰安市高考物理一模試卷(含詳細(xì)答案解析)
- 護(hù)理指南手術(shù)器械臺(tái)擺放
- 腫瘤患者管理
- 四川省成都市高新區(qū)2024年七年級(jí)上學(xué)期語(yǔ)文期末試卷【含答案】
- 2025年中國(guó)航空部附件維修行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局、行業(yè)政策及需求規(guī)模預(yù)測(cè)報(bào)告
- 《應(yīng)收培訓(xùn)》課件
- 國(guó)土空間生態(tài)修復(fù)規(guī)劃
- 2024年醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范培訓(xùn)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論