鐵塔站房工程施工采購項目施工組織方案樣本

鐵塔站房工程施工采購項目施工組織方案1.1工程概況項目名稱：xxx鐵塔站房工程施工采購項目項目建設地點：xxx施工采購范疇：鐵塔基本、機房裝修、鐵塔接地系統(tǒng)制作安裝和調(diào)測、自建機房（含基本）、活動板房基本、一體化機房基本、增高架和特殊建筑物平臺等工程。項目規(guī)模：本項目投資規(guī)模約xxx萬元。本項目劃分xxx個標段，按照標段劃分及份額分派原則進行采購?；I劃工期：按發(fā)包方規(guī)定分批完畢。承包方式：包工包輔材工程質(zhì)量規(guī)定：符合驗收規(guī)定?，F(xiàn)行國家質(zhì)量驗收規(guī)范、材料驗收規(guī)范及有關技術規(guī)程。重要質(zhì)量驗收規(guī)范：《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一原則》GB50300-《建筑地基基本工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50202-《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50203-《混凝土構造工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204-《屋面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50207-《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50209-《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50210-《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303-重要安全技術規(guī)范、規(guī)程：《施工現(xiàn)場暫時用電安全技術規(guī)范》JGJ46-88《建筑機械使用安全技術規(guī)程》JGJ33-86《建筑施工扣件式鋼管腳手架使用安全技術規(guī)范》《建筑安裝工程安全技術規(guī)程》[56]國議周字第40號《建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程》[80]建工勞字第24號公司歷年施工技術資料文獻、質(zhì)量管理辦法和近幾年類似工程施工經(jīng)驗。現(xiàn)行遼寧省通信、土建、安裝定額，全國勞動基本定額和我司內(nèi)部施工定額。1.2項目組織構造1.2.1組織構造圖1.2.2項目人員組織籌劃本工程將列為我單位重點工程。我單位將依照《建設工程項目管理規(guī)范》規(guī)定成立“xxx鐵塔站房工程項目經(jīng)理部”，由我單位具備豐富同類型工程管理經(jīng)驗，多次獲得省、市優(yōu)質(zhì)工程獎，具備國家一級項目經(jīng)理資質(zhì)同志任項目經(jīng)理，對xxx鐵塔站房工程實行項目法施工。配備副經(jīng)理3名，總工程師、總協(xié)調(diào)各1名，經(jīng)理部下設施工部、安保部、機械設備部、物資部、創(chuàng)優(yōu)部、水電安裝及配合部、合約部、財務部、技術部、資料室、后勤保障部、治安室、辦公室等10部3室。作業(yè)層分為3個土建作業(yè)隊，1個裝修施工隊，1個安裝施工隊和清潔隊。所有管理人員均由曾從事過大型工程施工管理各專業(yè)技術人員構成，具備較高業(yè)務素質(zhì)和管理水平，能與業(yè)主、設計、質(zhì)檢、監(jiān)理等單位進行順利溝通交流，以便于工作順利開展?；I劃投入管理人員為本工程：60人，其中工程技術人員16人，涉及4名高檔工程師、12名工程師。高峰時重要勞動力為：500余人。各職能部門和專業(yè)施工隊由項目經(jīng)理統(tǒng)一進行協(xié)調(diào)管理。對本項目人、財、物按照項目法施工管理規(guī)定實行統(tǒng)一組織，統(tǒng)一布置、統(tǒng)一籌劃，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一管理，并認真執(zhí)行ISO9000質(zhì)量原則，完善本項目質(zhì)量體系，充分發(fā)揮各職能部門、各崗位人員職能作用，認真履行管理職責，保證本項目質(zhì)量體系持續(xù)、有效運營，通過咱們科學、嚴謹工作質(zhì)量和我單位成功項目管理經(jīng)驗，保證產(chǎn)品質(zhì)量，創(chuàng)立安全、文明原則化工地，實現(xiàn)合同規(guī)定工期、質(zhì)量和安全文明工地預定目的，保證業(yè)主滿意，實現(xiàn)“國內(nèi)一流、國際先進”總規(guī)定。1.2.3項目人員崗位職責項目經(jīng)理：對工程全面負責，并直接對合約部和財務部進行管理，保證總體施工目的實現(xiàn)。項目副經(jīng)理：負責對施工部、安保部、機械設備部、物資部進行管理，保障勞動力、機械、材料供應和施工生產(chǎn)安全和對負責對水電安裝及配合部進行管理，保證水電安裝工期、質(zhì)量和安全并協(xié)調(diào)和其他專業(yè)分包之間關系。項目負責人：負責對技術部、資料室進行管理，對工程技術、資料指引管理，進行質(zhì)量監(jiān)控，分管工程創(chuàng)優(yōu)和負責對治安室、辦公室進行管理，做好后勤保障和工地治安管理工作并對外協(xié)調(diào)各方面關系。施工部部長：負責施工進度、質(zhì)量、文明化施工、用料籌劃管理，并負責對施工方案進行貫徹。安保部部長：負責對工程安全、文明化施工進行全面控制管理,監(jiān)督檢查。機械設備部部長：負責對施工機械進行配備和尋常檢查、維修、保養(yǎng)等工作。物資部部長：負責工程物料采購、現(xiàn)場材料管理和材料價格信息收集。創(chuàng)優(yōu)部部長：負責對施工中各環(huán)節(jié)質(zhì)量進行監(jiān)控，保證創(chuàng)優(yōu)。水電安裝及配合部：負責水電安裝施工質(zhì)量、安全、進度、文明化施工，并配合協(xié)調(diào)與其他專業(yè)之間關系。合約部部長：負責驗工、結算及編制工程備料籌劃和合同管理。財務部部長：負責工程資金管理和對成本進行監(jiān)控。技術部部長：負責施工方案優(yōu)化、編制、交底、設計變更和檢查、驗收等工作，解決施工中浮現(xiàn)技術難題。資料室主任：負責施工技術資料收集、整頓工作，并做好各種文獻收發(fā)登記工作。后勤保障部部長：負責本工程施工后勤保障和生活區(qū)文明、衛(wèi)生管理工作。治安室部長：負責施工期間內(nèi)部治安管理工作，并協(xié)助車站派出所做好整個車站地區(qū)治安管理工作。辦公室主任：負責對內(nèi)協(xié)調(diào)和對外接待工作。1.2.4工程項目管理規(guī)定①安全文明施工目的：安全，衛(wèi)生，文明樣板工地安全施工，文明施工達標，杜絕傷亡事故，保證施工現(xiàn)場人員安全，本工程嚴格按市建管局關于安全文明施工規(guī)定組織施工，保證達到安全，衛(wèi)生，文明樣板工地。②公司對本工程項目施行“項目法”施工，建立以公司經(jīng)理總體控制工程施工，項目經(jīng)理全權負責該工程經(jīng)營、技術、質(zhì)量、進度和安全等管理工作，由公司總工程師及關于科室構成項目保證機構，直接對項目部進行對口管理；項目部勞務層公司擬定項目經(jīng)理詳細管理，采用操作能力強施工隊伍作為項目部勞務層，項目部所有作業(yè)班組在持證上崗基本上，實行整建制調(diào)動，以增強施工實力。1.2.5施工管理流程依照本工程特點，現(xiàn)場狀況及施工重要條件，總體規(guī)劃為分階段，流水均衡施工。1.3施工準備1.3.1施工進度管理

準備鐵塔基本及機房施工圖紙及技術資料，進行實地調(diào)查和勘測。按照合同工期，編制土建工程施工組織方案和施工作業(yè)籌劃書。對內(nèi)做好現(xiàn)場施工人員及有關配合人員組織安排工作，并進行安全、技術交底，做到各負其責、想和協(xié)調(diào)，保證施工順利有序進行。1.3.2施工質(zhì)量管理本工程在施工期間，嚴格按照我公司“追求卓越、嚴格管理、科技領先、優(yōu)質(zhì)服務、保證信譽、創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)工程奉獻于社會”質(zhì)量方針，對此工程高原則嚴規(guī)定，精心組織施工，保證工程質(zhì)量達到優(yōu)良工程質(zhì)量原則。1.3.3材料、設備管理保證所有材料、成品、半成品或設備都必要符合設計規(guī)定和品質(zhì)規(guī)定，并附有質(zhì)保書或出廠合格證等有效證明。清除障礙物、修建暫時設施，同步還應做好現(xiàn)場供水、供電，以及施工機具和材料準備工作。施工機械如貨運汽車、混凝土攪拌機、插入式振動器、蛙式打夯機、鋼筋拉直機、鋼筋彎曲機、鋼筋切斷機、平板振動器、砂漿攪拌機、電焊機、雙輪手推車、挖掘機、反循環(huán)鉆孔機等。1.4施工總體籌劃1.4.1工程進度本工程在詳細施工過程中按下列辦法實行。1、編制工程施工工期籌劃施工任務書；2、做好工程施工記錄，詳細掌握施工現(xiàn)場實際工程施工狀況，并作好工期籌劃準備；3、按籌劃做好人工及材料調(diào)度工作，防止施工現(xiàn)場浮現(xiàn)材料供應不及時狀況發(fā)生。1.4.2工程質(zhì)量目的達到優(yōu)良工程質(zhì)量原則本工程在施工期間，嚴格按照我公司“追求卓越、嚴格管理、科技領先、優(yōu)質(zhì)服務、保證信譽、創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)工程奉獻于社會”質(zhì)量方針，對此工程高原則、嚴規(guī)定，精心組織施工，保證工程質(zhì)量達到優(yōu)良工程質(zhì)量原則。1.4.3生產(chǎn)要素配備生產(chǎn)要素：生產(chǎn)力作用于施工項目關于要素，也可以說是投入施工項目勞動力、材料、機械設備、技術和資金等要素。投入工程中重要機械設備籌劃序號機具名稱型號單位數(shù)量進場時間備注1砂漿攪拌機A800B臺1基本竣工進場2.8kw2砼攪拌機J-400A臺1基本竣工進場7.5kw3插入式振動器HZ6X-60臺12基本竣工進場1.5kw×24平板振動器PZ-501臺1基本竣工進場1.5kw×15柴油發(fā)電機250KW臺1開工進場6木工園鋸MJ104臺1開工進場1.5kw×47激光經(jīng)緯儀J2-JD臺1開工進場8經(jīng)緯儀J2臺1開工進場9水準儀NS3-1臺1開工進場1.4.4施工總進度籌劃表1.4.5工程前期準備圖紙會審設計文獻底三通一平施工備料與撥款圖紙會審設計文獻底三通一平施工備料與撥款編制分項施工籌劃編制施工圖預算施工組織設計編制分項施工籌劃編制施工圖預算施工組織設計提出預制構件籌劃并貫徹加工建設單位施工單位提出預制構件籌劃并貫徹加工建設單位施工單位訂立工程合同暫時設計施工暫時設計施工現(xiàn)場備科現(xiàn)場備科施工機械安裝試車施工機械安裝試車訂立構件加工合同訂立構件加工合同按進度籌劃規(guī)定組織材料進場按進度籌劃規(guī)定組織材料進場組織施工隊伍訂立內(nèi)部施工合組織施工隊伍訂立內(nèi)部施工合同開工申請報告開工申請報告1.4.6工程實行流程圖依照本工程特點，對測量工程、基本工程、主體工程、屋面工程、裝飾裝修工程、電氣安裝工程和雨季施工采用相應施工技術辦法，其中對重點部位、難點部位、質(zhì)量通病作以詳細闡述，對模板分項工程，砌體分項工程、裝飾裝修分項工程、腳手架工程重要施工工藝辦法和技術辦法作以針對性闡明、規(guī)定，構成完整施工方案文獻。1.4.6.1測量工程人員資質(zhì)：測量應由專業(yè)測量人員擔任。儀器：測量放線采用TDJ6E經(jīng)緯儀，水平標高采用自動安平水準儀，使用前應由專門儀器檢測機構進行檢定，并向監(jiān)理工程師提交檢定合格證明書。軸線定位控制：每次測量均應閉合，閉合差不應不不大于±6〃，并依照平面形狀加密設立控制樁、延長線控制樁、軸線固定標志。所有測量成果必要由項目技術負責人復核后確認，基本工程必要全數(shù)復測所有軸線位置，再提請監(jiān)理工程師簽字驗收。1.4.6.2基本工程1）土方開挖作業(yè)準備:開挖前人工對土坡進行修整，使之成一定坡勢。離坡腳500mm位置設截水溝，避免山坡地表水、雨水沖刷下面基坑。不利地段坡底加設硬木樁，坡面采用水泥漿灌注，1∶3水泥砂漿護面，防止山體滑坡。邊坡穩(wěn)定和支護辦法:基坑開挖后，修整邊坡。整個場地土質(zhì)狀況基本一致，若發(fā)現(xiàn)不良地質(zhì)狀況應及時采用技術辦法，必要時會同設計、監(jiān)理、業(yè)主共同制定解決方案。2）基本施工施工工藝：墊層施工→彈線→支模板→→基本梁鋼筋綁扎→支梁?！鷿擦喉拧靥?、夯實、平整。施工技術要點基底軟弱土層必要予以清除，并用C10砼作換土墊層。墊層灌溉時作0.3～0.5％坡度，坡向四周排水溝，以利底板泌水順利排出。1.4.6.3主體工程1）模板工程支模質(zhì)量規(guī)定：模板及支架必要具備足夠強度、剛度和穩(wěn)定性。模板支縫不不不大于2.0mm合格，1.5mm為優(yōu)良。板縫用封箱膠條封貼，避免漏漿。柱模板基腳用1：2水泥砂漿補牢，梁柱之間縫隙用木枋及竹膠板補牢，以防漏漿。梁柱接頭應保證尺寸精確，表面平整，不顯接痕。模板實測容許偏差如表，其合格率控制在90%以上，10%以內(nèi)可超過容許值但不得超過表中偏差數(shù)值150%。項目名稱容許偏差值（mm）軸線位移5標高+5截面尺寸+4、-5表面平整度5垂直度62）模板拆除拆模順序為后支先拆、先支后拆；先拆非承重模板、后拆承重模板。拆模時不要用力過猛過急，拆下來木料要及時運走、整頓，拆鋼模板要逐塊傳遞下來，不得拋擲，拆下后即清理干凈，板面涂脫模劑，按規(guī)格分類堆放整潔。1.4.6.4鋼筋工程鋼筋制作:工藝流程：材質(zhì)復驗及焊接實驗→配料→調(diào)直→除銹→斷料對焊→彎曲成型→成品堆放本工程所有鋼筋分類堆放，并掛牌作好標記。進場鋼筋均要出具質(zhì)量檢查證明書和合格證。鋼筋質(zhì)量規(guī)定：鋼筋規(guī)格、形狀、尺寸、數(shù)量、間距、錨固長度。接頭位置必要符合設計規(guī)定和規(guī)范規(guī)定。鋼筋工程技術辦法：鋼筋保護層普通采用高一強度標號砂漿墊塊，可依照保護層厚度進行預制，尺寸大小為500×500mm，選用中粗砂為骨料，并在墊塊上表面預制不不大于鋼筋直徑十字凹槽，在墊支鋼筋時可以使墊塊受力均勻，不易移動和損壞。對鋼筋要重點驗收。驗收重點為控制鋼筋品種、規(guī)格、數(shù)量、綁扎牢固、搭接長度、錨固長度等（逐根驗收），并認真填寫隱蔽工程驗收單，做到萬無一失。對構件交接位置，洞口加強筋應全數(shù)檢查。預埋洞口必要與圖紙逐個核對無誤。施工時應采用支撐固定、焊接固定等辦法，保證鋼筋位置綁扎對的，能滿足砼機械振搗，避免位置下沉、偏移、錯位等現(xiàn)象。1.4.6.5混凝土工程

材料規(guī)定：選用普通硅酸鹽水泥，石子選用20-40mm，其含泥量不不不大于1％，砂用中粗砂，細度模數(shù)2.3-3.0mm為宜，且含泥量不不不大于3％。配合比控制：混凝土應按國家現(xiàn)行原則《普通混凝土配合比設計規(guī)程》JGJ55進行配合比設計。施工時嚴格按照施工配合比拌制砼。當遇到雨天或含水率在明顯變化時，應增長檢測次數(shù)，及時調(diào)節(jié)水和骨料用量比。砼應滿足設計規(guī)定強度級別和抗?jié)B級別。砼攪拌：投料順序：按砂→水泥→石子順序投料，減少粘罐現(xiàn)象。在翻斗投料入機同步加入所有拌和用水。砼運送：砼應從攪拌機卸出以最小轉(zhuǎn)載次數(shù)從攪拌地點運至澆搗地點。混凝土澆筑：混凝土澆筑（涉及搗實），是混凝土工程施工重要環(huán)節(jié)，它對混凝土工程質(zhì)量起著極其重要作用?；炷翝仓诵氖敲軐崳共鹉：髽嫾砻嫫秸?、光潔、尺寸精確，如浮現(xiàn)麻面、蜂窩以及鋼筋外露現(xiàn)象，混凝土構件強度和耐久性將受到不同限度影響。澆筑前準備工作：材料、機具、勞動力等組織安排就緒；待澆筑混凝土層（段）模板、鋼筋及預埋等所有安裝完畢。澆筑：筑混凝土間歇最長時間應按水泥凝結時間及混凝土硬化條件而定；澆筑過程中應安排專人觀測模板、鋼筋、預留孔洞、預埋件和插筋等有無移動、變形或堵塞狀況，發(fā)現(xiàn)問題應及時加以解決。搗實：混凝土入模時，是很疏松。內(nèi)部具有大量氣泡。而混凝土強度、抗凍性、抗?jié)B性以及耐久性等一系列性質(zhì)，都與混凝土密實限度關于，因而必要采用恰當辦法在混凝土初凝邁進行搗實，以保證其密實性。依照本工程特點，采用機械振搗搗實，應盡量增長插搗次數(shù)，注意插勻、插全。重點是主筋下面、鋼筋密集處、石子多地點、模板陰角處、鋼筋與側(cè)模之間。澆筑過程拌和物內(nèi)禁止隨便加水?；炷琉B(yǎng)護：混凝土澆筑后12h，進行養(yǎng)護工作；氣溫在+20攝氏度以上加強澆水養(yǎng)護工作，每日4次，專人負責；應保持砼面處在濕潤狀態(tài)；采用覆蓋草包澆水養(yǎng)護。雨季采用塑料薄膜養(yǎng)護；養(yǎng)護時間普通砼為7天?；炷临|(zhì)量規(guī)定：混凝土強度評估符合GB50300-施工規(guī)范驗收原則；表面無蜂窩、孔洞、露筋，施工縫無灰渣等現(xiàn)象。1.4.6.6砌體工程材料規(guī)定:水泥選用普通硅酸鹽水泥，砂用中粗砂，含泥量不得不不大于2%。粘土磚砌筑前一天澆水濕潤，普通以水浸入磚四邊，1.5cm為宜，含水率為10%-15%。工藝流程:彈線抄平→擺磚樣→立皮數(shù)桿→盤角→掛線砌磚。彈線找平先在基本用水泥砂漿或細石混凝土找平，再彈出墻身軸線、邊線及門窗洞位置，經(jīng)驗線符合設計規(guī)定，辦完預檢手續(xù)。擺磚樣：先用紅磚試擺，依照實際狀況調(diào)節(jié)豎直灰縫寬度。立皮數(shù)桿：每邊墻每≥10m中間需加立一根，且保證不少于二根（二端）墊底必要找平。每次盤角不要超過五皮，新盤大角要及時進行吊靠，發(fā)現(xiàn)偏差要及時調(diào)節(jié)。對照皮數(shù)桿控制好灰縫大小使水平灰縫均勻一致，竣工后復查平整度和垂直度，符合規(guī)定后掛線砌墻。掛線：磚墻必要采用雙面掛線，保證墻兩面平整，一皮一掛，使水平灰縫均勻一致，平直通順，每日砌筑高度以一步架為宜。砌磚：砌磚必要采用一鏟灰、一塊磚、一擠揉“三一”砌磚法。質(zhì)量規(guī)定：墻體灰縫應做到橫干豎直，砂漿飽滿度不低于85%，豎直灰縫飽滿不得低于60%，不準用水沖洗灌溉灰縫。外墻轉(zhuǎn)角處禁止留直槎，其他暫時間斷處留槎做法必要符合施工規(guī)范規(guī)定。禁止干磚上墻。砌筑技術辦法：磚砌體轉(zhuǎn)角處和交接處應同步砌筑，禁止無可靠辦法內(nèi)外墻分砌施工。對不能同步砌筑而又必要留置暫時斷開處應砌筑成斜槎，斜槎水平投影長度不應不大于高度2／3。1.4.6.7架子工程外腳手架：施工前應編制詳細搭設和拆除方案，進行相應荷載和抗傾覆驗算，保證腳手架必要有足夠承載能力和穩(wěn)定性。拆除;拆除前全面檢查腳手架扣件連接，連墻件與支撐件是否符合安全規(guī)定，依照檢查成果補充完善。拆除方案經(jīng)技術負責人和公司技術負責人共同批準后方可實行。拆除安全技術辦法，應由項目負責人逐級進行技術交底，應采用如下技術辦法:拆除順序應逐級，由上往下進行，禁止上下同步作業(yè)，所有連墻件應隨腳手架逐級拆除，禁止先拆連墻件、墊層或樓層拆除后再拆腳手架。分段拆除高度不應不不大于2步。當腳手架拆至下部最后一根長鋼管時，應在恰當位置搭設暫時拋撐加固，后拆連墻件。1.4.6.8屋面工程基層解決：基層必要清理干凈，無浮漿及雜物。建筑找坡:施工時應注意接槎位置排水順暢，坡度對的。表面采用平板振動器振搗密實。保護層:采用1:3水泥砂漿抹12mm保護層。找平層施工：采用1:2水泥砂漿找平。找平層應及時覆蓋澆水養(yǎng)護，不容許失水過早，干裂起皮。找平層刮壓平整后，用1：1水泥砂漿抹平，施工完后，用潑水檢查有無積水現(xiàn)象。細石砼保護層：細石砼內(nèi)摻加10％UEA膨脹劑，可膨脹阻斷砼內(nèi)細孔，從而使砼更加密實。鋼筋保護層厚度應符合規(guī)范規(guī)定，并沿縱橫墻分格縫處斷開。施工時重點驗收。屋面經(jīng)潑水檢查無積水現(xiàn)象。1.4.6.9外墻防水安裝門窗框前要先將墻上預留門窗洞口尺寸修補精確，不得邊安裝門窗框邊修補洞口或后補洞口。修補洞口必要采用M5以上水泥砂漿，修補不得分里外二次進行。修補后門窗洞口四周砂漿必要粘結緊密、牢固，如果發(fā)既有裂縫，必要重新解決，安裝后門窗框四周與洞口縫隙宜用泡沫塑料條或玻璃棉氈條填塞，縫隙外表留8mm深槽口，并填嵌密封膏，門窗框與洞口縫隙禁止用水泥砂漿填嵌。墻與柱、墻與梁不同材料連接處加鋼絲網(wǎng)，再進行抹灰，防止開裂。固定模板穿墻螺栓孔，必要逐個清理干凈，用干硬性1:2.5水泥砂漿彌補密實。1.4.6.10裝飾裝修工程內(nèi)墻抹灰施工：（混合砂漿）施工工藝：抹灰前準備→墻面清理、濕潤→找規(guī)矩→貼灰餅→抹水泥踢腳線→抹護角→抹水泥窗臺→磚墻面通筋→抹底灰→修補孔洞、盒、槽→抹罩面灰?；鶎咏鉀Q：避免抹灰起殼，對基層解決是核心，抹灰前必要對基層進行清理，用壓力水沖洗干凈，先1天用水濕潤基層。對需要粉刷砼表面在拆模后即鑿毛，鑿點每平方米不少于120點。并用水泥摻107膠對砼粉刷面進行拉毛解決。梁、柱與磚墻結合處釘一道300mm寬鋼絲網(wǎng)一道，加強砼與磚墻結合防止開裂。抹灰層施工：抹灰前先彈出基準線和踢腳線等，規(guī)定橫線找平、立線吊直，并用托線板檢查墻面平整限度，大體決定抹灰厚度（最薄處普通不不大于7mm），再在墻上角各做兩個灰餅（用打底砂漿），大小5mm見方，厚度由墻面平整垂直度決定，然后依照這兩個灰餅用托線板或線錘掛垂直，做墻面下兩個原則灰餅（高低位置普通在踢腳線上口），厚度以垂直為準，再用釘子釘在上下灰餅附近墻縫里，栓上小線掛好通線，并依照小線位置每隔1.2-1.5m上下加做若干原則灰餅，在灰餅稍干后，在上下灰餅之間抹上寬約60-100mm砂漿沖筋，用木杠刮平，厚度與灰餅相平，待稍干后可進行底層抹灰。抹灰層施工要在主體構造驗收合格后進行，但塌餅沖筋等前期工作可先開始。抹底子灰:先薄薄地抹一層，緊接著分層裝檔至與沖筋找平，然后用刮杠靠在兩邊沖筋上，由下往上刮平。抹罩面灰：二遍成活，厚度約2mm，先薄薄刮一遍，按先上后下順序抹平，然后用鐵抹子壓一遍。頂棚抹灰（膠泥灰打底，面刮仿瓷二遍）施工工藝：基層解決→套方、找規(guī)矩→抹底子灰→抹罩面灰→刮涂料（列入二次裝修）施工工藝規(guī)定：一方面將凸出砼剔鑿平整，對于采用鋼模板施工砼，要先鑿毛，然后用鋼絲刷子滿刷一遍，再澆水濕潤基層，砼表面很光滑，應進行“毛化解決”。彈性、找規(guī)矩：依照室內(nèi)50cm水平線，用尺桿或鋼尺向上量出接近頂棚四周水平線（離頂板10mm）用墨線彈出四周水平線，作為頂板抹灰水平控制線。抹底子灰：在頂棚砼濕潤狀況下，先用摻水重10％107素水泥漿刷一遍，規(guī)定隨刷素漿隨抹底子，底子灰砂漿采用膠泥灰，厚度要控制在5mm左右，操作時要用力壓以便將底子灰擠入頂棚細小孔隙中，然后用刮尺刮抹平頂，再用木抹子搓平搓毛。1.4.6.11門窗安裝子分部工程施工操作要點：找出窗口位置后，以其門窗邊線為原則，分別用經(jīng)緯儀將門窗邊線引下，并在各層門窗口處劃線標記，對個別不直口邊應進行剔鑿解決。擬定安裝位置：依照外墻大樣圖和窗臺板寬度，擬定窗在墻厚方向安裝位置。就位和暫時固定：依照找好規(guī)矩，安裝門窗，并及時將其吊正找平，在其安裝位置對的后，用木楔暫時固定。與洞口連接固定：沿門窗框洞口用電錘打Φ6孔（深60mm），并用型Φ6鋼筋粘107膠水泥漿，打入孔中，待水泥漿終凝后，再將鐵腳與埋鋼筋焊牢。連接鐵件與預埋鋼板或剔出構造鋼筋焊接。用射釘槍將鐵腳與洞口連接固定。解決門窗與墻體縫隙：門窗安裝固定后，應采用砂棉或玻璃氈條分層填塞縫隙、外表面留5-8mm深槽口填嵌嵌縫油膏，窗與窗臺板安裝后將窗四周縫同步嵌填，嵌填時防止窗框碰撞變形。裝五金配件：五金配件安裝前應先檢查窗啟動關閉與否靈活，為了防止窗扇玻璃安裝后被風吹刮損壞，應先將窗扳手安上。1.4.6.12電氣安裝本工程必要按如下施工工藝順序組織施工：先地下、后地上，安裝工程力求做到與土建施工配合合理交叉，認真做好各項預留預埋工作。安裝材料質(zhì)量規(guī)定：各種導線及電氣器具型號、規(guī)格必要符合設計規(guī)定和國標規(guī)定，并必要有產(chǎn)品合格證。1.4.6.13夏、雨季施工辦法夏季施工辦法：砼攪拌機搭設涼棚，砂石澆冷水降溫；開展衛(wèi)生防病宣教，現(xiàn)場設醫(yī)務室配備急救器材，發(fā)放防暑降溫藥，供應符合衛(wèi)生原則飲用水。搞好環(huán)境衛(wèi)生，并經(jīng)常噴灑驅(qū)蚊藥；加強施工工人身體檢查，對有疾病工人及時治療，堅決不準帶病上班；專人負責養(yǎng)護工作。雨季施工辦法：及時疏通整個場地排水系統(tǒng)，保持排水暢通，保證場地不積水；經(jīng)常檢查砂、石含水量，依照檢測成果調(diào)節(jié)砼、砂漿施工配合比，保證塌落度、水灰比穩(wěn)定。新砌墻體收工時，頂蓋鋪一層干磚，避免雨水沖刷砂漿，穩(wěn)定性較差墻體設暫時支撐；雨天澆筑砼時，必要先搭設好防雨棚，砼澆筑后及時用塑料薄膜或編織袋加以覆蓋；室外配電箱配備好防雨設施。經(jīng)常檢查電纜、電線，防止其老化、脫皮等漏電傷人，所有配電箱均安裝好漏電保安器；水泥庫要做好防潮、防漏檢查，每下雨一次，將其四周排水溝重新疏通一次。1.4.7施工難點、重點技術辦法①基坑中難以測量精確，基坑外線板易發(fā)生移位，因此當墊層具備足夠強度時（R≥1.2Mpa時）應復檢線板（即龍門板），并隨后將控制軸線彈在墊層上，并以此軸線作為支?；鶞示€。②對預埋螺栓：模板牢固后，水準儀找平，用鋼筋板固定，然后用鋼尺重復測量精確無誤后釘牢，待混凝土澆注未凝固前再次校正。③機房裝修重點A、機房裝修設計重點

一方面要按照關于原則和技術規(guī)范，依照詳細選用設備及安裝規(guī)定進行設計和規(guī)劃，另一方面要盡量滿足在采光、防塵、隔音條件下，營造合理工作環(huán)境，其中要考慮是：吊頂和墻面裝修材料和構架應符合消防防火規(guī)定，使用阻燃型裝修材料，表面阻燃涂覆解決，達到阻燃、放火規(guī)定。機房地板優(yōu)先使用耐磨防靜電貼面防靜電地板，抗靜電性能較好，長期使用無變形、褪色等現(xiàn)象；地板凈空高度普通在10--50cm。房間要綜合考慮照明燈具、空調(diào)和濕度設備配備；為隔音、防塵需裝設雙層合金玻璃窗，配遮光窗簾；為設備提供備用UPS電源等等。

◆機房高度和空間

機房高度和空間，應考慮敷設地板及吊頂裝修后凈高。由于機房多采用下進線方式，地板下要敷設走線槽和通風，地板凈高普通在10--15cm左右；而房頂?shù)蹴斊胀ㄒ↓R過梁下部，并留足燈具和消防設備暗埋高度，普通占用一定高度，這樣房間凈高合計減少了近0.5m，但可以滿足規(guī)定，咱們將努力提高吊頂高度，吊頂采用鋁合金龍骨和60X60防火石棉板。

對中心型機房，隨著新技術新設備發(fā)展，業(yè)務會不斷擴大，應按中、遠期發(fā)展趨勢，恰當預留某些設備空間。機房設備普通按機柜間與操作間隔離原則行安裝，特別是互換機、光傳播設備、集群設備等自動化限度高，網(wǎng)管系統(tǒng)可完畢設備大某些調(diào)測監(jiān)控及系統(tǒng)操作，無需頻繁進入機柜間，這樣可減小人為因素對設備影響。

◆信號電纜與供電電纜交叉

應按照關于規(guī)范，注意土建預留要遵循平行線纜互相隔離距離不不大于50～60cm，豎井通過樓層時要特別注意，盡量保持間距，避免電力線干擾通信傳播。在機房、站區(qū)通信、電力線密集人井、電纜房中，更要注意各自盤繞、途徑最優(yōu)布設。

◆機房消防

要考慮機房消防滅火設計，依照消防防火級別設立擬定機房設計方案，建筑內(nèi)一方面規(guī)定具備常規(guī)消防栓、消防通道等，按機房面積和設備分布裝設煙霧、溫度檢測裝置、自動報警警鈴和批示燈、自動／手動滅火設備和器材。機房火災報警規(guī)定在一樓設有值班室或監(jiān)控點。

機房消防設計國家已頒布相應規(guī)范和規(guī)定，同步注意機房裝修與消防協(xié)調(diào)適配，由于機房面積較小，配備電子專用滅火器2支。

◆機房建筑防雷

由于機房通信和供電電纜多從室外引入機房，易遭受雷電侵襲，機房建筑防雷設計特別重要，而在普通站區(qū)建筑設計中往往忽視這一點，機房建筑防雷除應有效地保護建筑自身安全之外，也應為設備防雷及工作接地打下良好基本，機電工程多采用聯(lián)合接地方式，系統(tǒng)設備接地都是與建筑接地連接在一起。建筑防雷設計施工完畢后應提供精確系統(tǒng)接地網(wǎng)或接地環(huán)帶位置和布設圖，避免設備接地網(wǎng)與建筑接地網(wǎng)沖突。由于聯(lián)合接地特殊規(guī)定，機電工程中禁止直接使用建筑接地線和電源接地線作為系統(tǒng)設備地線。

因而，咱們在樓下單獨做接地極，作為機房接地和防雷。

◆防靜電

計算機房防靜電技術，是屬于機房安全于防護范疇一某些。由于種種因素而產(chǎn)生靜電，是發(fā)生最頻繁，最難消除危害之一。靜電不但會對計算機運營浮現(xiàn)隨機故障，并且還會導致某些元器件，如CMOS、MOS電路，雙級性電路等擊穿和毀壞。此外，還會影響操作人員和維護人員正常工作和身心健康。靜電引起問題不但硬件人員很難查出，有時還會是軟件人員誤以為是軟件故障，從而導致工作混亂。此外，靜電通過人體對計算機或其她設備放電時(即所謂打火)當能量達到一定限度，也會給人以觸電感覺，導致操作系統(tǒng)作維護人員精神承擔，影響工作效率。如何防止靜電危害，不但涉及計算機設計，并且與計算機房構造和環(huán)境條件有很大關系。在建設和管理計算機房時，分析靜電對計算機影響，研究其故障特性，找出產(chǎn)生靜電根源，制定減少以至消除靜電辦法，始終是一種重要課題。

靜電對計算機影響，重要體當前靜電對半導體器件影響上?？梢哉f半導體器件對靜電敏感，也就是計算機對靜電敏感。隨著計算機工業(yè)發(fā)展,構成電子計算機重要元件――半導體器件也得到了迅速發(fā)展。由于半導體器件高密度、高增益，又增進了電子計算機高速度、高密度、大容量和小型化。與此同步，也導致了半導體器件自身對靜電反映越來越敏感。靜電對電子計算機影響表既有兩種類型。一種是元件損害，一種是引起計算機誤動作或運算錯誤。

元件損害重要是只用于計算機中，大規(guī)模集成電路，對雙極性電路也有一定影響。對于初期MOS電路，當靜電帶電體(普通靜電電壓很高)初級到MOS電路管腿時,靜電帶電體對其放電,使MOS電路擊穿.

近年來,由于MOS電路密度高、速度快、價格低，因而得到了廣泛應用和發(fā)展。當前大多數(shù)MOS電路都具備端接保護電路，提高了抗靜電保護能力。盡管如此，再使用時，特別是在維修和更換時，同樣要注意靜電影星，過高靜電電壓依然會使MOS電路擊穿。靜電引起誤動作或運算錯誤，是由靜電帶電休觸及電子計算機時，對計算機放電，有也許使計算機邏輯元件輸入錯誤信號，引起計算機出錯。嚴重者還會是送入計算機計算程序紊亂。此外靜電對計算機外部設備也有明顯影響。帶陰極射線管顯示設備，當受到靜電干擾時，會引起圖像紊亂，模糊不請。靜電還將導致Modem、網(wǎng)卡、Fax等工作失常，打印機走線不順等故障。因而防靜電是機房裝修核心所在。

咱們產(chǎn)品均采用新耐久防靜電貼面以及其她材料，使用先進設備和精密?？ň呒庸ざ?，產(chǎn)品抗靜電性能穩(wěn)定長期，機械性能優(yōu)良，幾何尺寸精，互換性能好，阻燃，防潮，防腐，腳感舒服，色調(diào)新穎美觀，各項技術指標均達到或超過GB8650-86、GB2828-87《計算機機房活動地板技術條件》規(guī)定。

◆機房其她設計

在機房設專用配電盤，將機房內(nèi)插座、吸頂?shù)冉y(tǒng)一調(diào)配，在墻周邊設電源插座，在吊頂設嵌入式雙燈管，柵格燈，保證機房亮度達到200LUX。墻面刮膩子，刷仿磁涂料。增長APC2KVAUPS電源一套。1.4.8施工各階段所采用新技術、新工藝我公司在鐵塔接地系統(tǒng)工程施工中，創(chuàng)造了良好信譽，積累了豐富施工經(jīng)驗，總結了一套科學、有效施工管理辦法。施工中，我司將發(fā)揮信譽好、戰(zhàn)斗力強、經(jīng)驗豐富等優(yōu)勢，選派參加過上述工程施工先進施工管理人員和技術人員上場，因地制宜，采用如下施工辦法組織施工。1.4.8.1線路復測開工后進行全線復測，邊復測邊施工。測量時使用品有有效計量檢定合格證書測量工器具。架空線路測量中除以施工斷面圖、平面圖作為重要根據(jù)外，還要認真核對該段站前工程施工平面圖，嚴格控制各種數(shù)據(jù)，保證桿位和電桿選型對的，杜絕侵限導致返工。同步做好記錄，編制詳細測量臺賬。1.4.8.2基坑開挖1）做好坑位核對，嚴格按定位開挖，基坑深度嚴格按照設計規(guī)定執(zhí)行。路基邊坡開挖基坑時，高填方地段當天開挖，當天回填，并填滿夯實，保證路基安全，杜絕坍塌現(xiàn)象。2）巖石坑開挖：依照地形施工特點，基坑深度以坑底邊為原則尺寸，保證質(zhì)量，巖石地形采用鑿孔機開挖炮眼，以提高工效。爆破時設專人負責警戒，嚴格遵守安全操作規(guī)范。離居民點較近時，要控制爆破藥量，并設防護辦法。爆破人員必要經(jīng)培訓合格，在本地公安機關審查備案后，方可上崗。3）地下管線復雜地段采用地下管線探測儀對基坑所在地段進行探測、標記，保證基坑開挖時避開地下管線。1.4.8.3立桿、回填整正1）電桿質(zhì)量：立桿前先對電桿進行外觀檢查，電桿無縱、橫向裂紋，電桿彎曲不應超過桿長1.5/1000.2）立桿：依照現(xiàn)場狀況，選用倒落式立桿法、人字抱桿立桿法、三角架立桿法，地形便利時均采用吊車立桿。3）回填整正：基坑每回填300mm夯實一次，石坑按石與土為3:1比例摻土夯實，回填后留有300mm防沉層。4）施工時，保證倒桿距離，保證既有設施安全。1.4.8.4橫擔組裝所用橫擔、金具均采用熱鍍鋅件；絕緣子在安裝前按規(guī)定做好耐壓實驗，禁止使用不合格絕緣子。安裝尺寸符合設計規(guī)定，橫擔安裝后呈水平，順線路方向誤差控制在15mm以內(nèi)；絕緣子群邊與帶電部位間隙不應不大于80mm。1.4.8.5拉線制作安裝1）預制：拉線預制時順直展放，不得浮現(xiàn)紐勁、破股、硬彎等現(xiàn)象。2）安裝：拉線安裝時使UT線夾雙螺帽露4絲扣，用φ3.0鍍鋅鐵絲采用另纏法纏繞回頭尾線，纏繞長度250mm。1.4.9工程驗收階段工程項目竣工驗收是施工全過程最后一道程序，也是工程項目管理最后一項工作。它是建設投資成果轉(zhuǎn)入生產(chǎn)或使用標志，也是全面考核投資效益、檢查設計和施工質(zhì)量重要環(huán)節(jié)。

1.4.9.1竣工驗收準備工作

在項目竣工驗收之前，施工單位應配合監(jiān)理工程師或發(fā)包方做好下列竣工驗收準備工作。

1）完畢收尾工程

收尾工程特點是零星、分散、工程量小，但分布面廣，如果不及時完畢，將會直接影響項目竣工驗收及投產(chǎn)使用性能。

做好收尾工程，必要摸清收尾工程項目，通過竣工前預檢，作一次徹底清查，按設計圖紙和合同規(guī)定，逐個對照，找出漏掉項目和修補工作，制定作業(yè)籌劃，互相穿插施工。

2）竣工驗收資料準備

竣工驗收資料和文獻是工程項目竣工驗收重要根據(jù)，從施工開始就應完整地積累和保管，竣工驗收時應經(jīng)編目建檔。

3）竣工驗收預驗收

竣工驗收預驗收，是初步鑒定工程質(zhì)量，避免竣工進程遲延，保證項目順利投產(chǎn)使用不可缺少工作。通過預驗收，可及時發(fā)現(xiàn)遺留問題，事先予以返修、補修。

1.4.9.2竣工驗收根據(jù)

竣工驗收根據(jù)重要有:上級主管部門批準設計綱要、設計文獻、施工圖紙和闡明書，設備技術闡明書，招標投標文獻和工程合同，圖紙會審記錄、設計修改簽證和技術核定單，現(xiàn)行施工技術驗收原則及規(guī)范，協(xié)作配合合同，以及施工單位提供關于質(zhì)量保證文獻和技術資料等。工程項目規(guī)模、工藝流程、工藝管線、生產(chǎn)設備、土地使用、建筑構造、建筑面積、內(nèi)外裝修、質(zhì)量原則等，必要與上述文獻、合同所規(guī)定內(nèi)容一致。1.5施工進度保證辦法1.5.1強有力組織機構組建“xxx鐵塔站房工程施工采購項目經(jīng)理部”，下設10部3室，實行項目法施工。派具備國家一級項目經(jīng)理資質(zhì)人任項目經(jīng)理和具備類似施工經(jīng)驗管理人員等進駐現(xiàn)場組織施工。合理組織、流水作業(yè)：本工程依照設計圖紙、施工中各個作業(yè)區(qū)依次組織鋼筋、模板、砼作業(yè)組，按流水段劃分進行流水作業(yè)。保證施工不會影響周邊正常運營。充分勞動力及總包協(xié)調(diào)能力：安排施工隊伍，進入現(xiàn)場兩班晝夜施工（辦理夜間施工允許證），做到只要有工作面，有工作量，就有作業(yè)工人在施工；并選取與我方有良好合伙關系、質(zhì)量可靠合格勞務分包隊伍，加強對施工隊伍管理，每天調(diào)度會施工隊伍負責人必要參加，聽取對施工進度安排，及時調(diào)節(jié)施工進度，保證總工期實現(xiàn)。做好超前施工技術準備工作：認真進行圖紙審核，編制分項分部施工技術方案，特殊工序作業(yè)指引書，超前預想，超前準備，提前編制各類材料籌劃，保證工程按籌劃進行。加強質(zhì)量通病防止，依照我方施工經(jīng)驗，對易浮現(xiàn)質(zhì)量問題部位，提前制定防止辦法。減少返工。針對本工程特點，編制雨季施工辦法，做到防患于未然，遼寧地區(qū)雨水較多，對工期影響較大，為保證施工進度不致延誤，要采用切實可行技術辦法，以消除不利因素影響。加強工程進度籌劃性：施工期間，建立進度控制組織系統(tǒng)，按施工項目構造、進展階段進行目的分解，擬定其進度目的，編制月、旬作業(yè)籌劃，做到日保旬，旬保月，并做好施工進度記錄。加強施工中進度檢查力度，將實際進度與籌劃進度對比，及時調(diào)節(jié)。建立現(xiàn)場會、協(xié)調(diào)會制度，每周召開一次現(xiàn)場會，每天召開生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)會，加強信息反饋，及時調(diào)節(jié)進度籌劃。將把xxx鐵塔站房工程施工采購項目列入我單位重點工程，重點管理，上級將密切關注工程進度狀況，及時掌握工程施工動態(tài)，必要時，從其她施工地區(qū)調(diào)集人力、物力、以保證本工程如期順利竣工。材料、設備訂貨超前準備：材料、設備加工定貨超前準備。xxx鐵塔站房工程屋面采用了輕鋼架構造屋面，因而，要依照總包施工進度安排，配合業(yè)主，考慮生產(chǎn)廠家設計、加工時間，提前做好配合工作。采用“四新”技術，保證工程進度：積極采用新技術，新工藝，新材料，并充分運用我單位既有先進技術和成熟工藝保證質(zhì)量，提高工效，保證進度，減少成本。本工程擬采用新技術及我方工法詳見施工方案中新技術一覽表。本工程砼采用預拌商品砼，由砼輸送泵輸送澆筑。加快施工進度，縮短工期，節(jié)約投資。加強土建、安裝配合工作：裝修、水電設備工程采用提前插入，交叉作業(yè)等綜合辦法，盡量減少其實際占用工期天數(shù)。加強安裝與土建配合工作，互相協(xié)調(diào)，配合默契，安裝工程要隨時理解、掌握土建施工進度，使預埋、預留以及安裝項目得以及時完畢，減少返工，加快施工進度。合理安排機械設備使用：施工過程中，各種機械設備充分合理運用，人停機械不斷，機械操作人員兩班倒，盡最大限度滿足施工進度需要。加強成品保護工作：做好成品保護辦法，減少返工、返修揮霍，加快施工進度。對全體員工加強教誨，使之曉之以理，在施工過程中做到自覺自律。在每天調(diào)度會由項目經(jīng)理或項目總工對各班組負責人進行教誨，班前會，規(guī)定班長要強調(diào)員工成品保護意識，提高員工職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)。建立一套嚴格管理體系和管理制度，做到每個成品均有人負責。各工種間互相做到互不破壞互不污染，確有互相干擾和更改要征求總工程師和項目經(jīng)理批準，拿出詳細方案。各工種進行施工前要進行現(xiàn)場交接，后施工工種和工序，不得破壞上道工序和其她工種成品，并把責任貫徹到班長。加強總包方與分包方之間聯(lián)系，有互相扯皮和互相干擾，互相影響及要破壞成品，要報告總承包，由總承包出面協(xié)調(diào)互有關系，把損失減少到最低限度。詳細施工時，據(jù)實際狀況，再編制詳細分某些項成品保護辦法。減少返工時間，加快施工進度。1.5.2工程進度控制管理辦法對工程進度控制分為事前、事中、事后控制三個方面。1）施工進度事前控制編制本工程施工總進度籌劃，同步以總工期為根據(jù)，編制工程進度分階段實行籌劃，涉及施工準備籌劃、勞動力進場籌劃、施工材料、設備、機具進場籌劃、分包單位進場籌劃等。對核心過程或特殊過程編制相應施工進度籌劃，制定相應節(jié)點，編制節(jié)點控制籌劃。編制施工節(jié)點實行細則，明確搭接和流水節(jié)拍。2）施工進度事中控制審核施工（各供貨、配合等）單位進度籌劃、季度籌劃、月籌劃，并監(jiān)督施工單位按照已制定施工進度籌劃進行實行。每周定期與分包單位召開一次協(xié)調(diào)會、協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中發(fā)生矛盾和存在問題，按總承包每周施工進度規(guī)定檢查完畢狀況，并貫徹下周施工生產(chǎn)進度。在施工高峰時，每日施工結束前，召開一次碰頭會，協(xié)商解決當天生產(chǎn)過程中和第二天生產(chǎn)中將會發(fā)生問題，服從總承包負責協(xié)調(diào)解決問題決不遲延。依照施工現(xiàn)場實際狀況，及時修改和調(diào)節(jié)施工進度，并定期向業(yè)主、監(jiān)理和設計單位通報工程施工進展狀況。3）施工進度事后控制依照施工進度籌劃，及時組織關于部門進行分項施工驗收。定期整頓關于施工進度資料，匯總編目，建立相應檔案。加強工程項目竣工驗收管理。1.6施工質(zhì)量保證辦法依照創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，從施工準備到竣工驗收，每個施工階段都要進行有效控制，使所有參建人員明確創(chuàng)優(yōu)過程，創(chuàng)優(yōu)目的，達到一次成優(yōu)目的。此外在本工程中咱們實行質(zhì)量目的管理，以分項、分部（子分部）工程質(zhì)量保證單位工程質(zhì)量。工程施工中，將各某些施工內(nèi)容質(zhì)量目的進行分解，明確質(zhì)量管理責任，形成人人講質(zhì)量、人人抓質(zhì)量良好作風，對本工程實行全面質(zhì)量管理。從設計、施工、檢查和使用四個方面對本工程質(zhì)量進行全面考核和評價，力求提高工程質(zhì)量，縮短工期。由于本工程構造新穎、施工面積大，為保證工程質(zhì)量達到“魯班獎”質(zhì)量原則，咱們將組織專門人員構成不少于三個QC小組，認真研究工程特點和設計規(guī)定，制定專項技術辦法，并負責詳細貫徹。由項目總工程師任組長，組織全體小組人員學習關于TQC方面知識，就關于內(nèi)容結合實際進行解說，并對施工工藝原則進行學習。通過學習，使全體員工自覺運用PDCA循環(huán)辦法解決質(zhì)量通病。1.6.1實行TQC管理體系1.6.2制定分項工程質(zhì)量控制程序1.6.3問題追根制度對施工中浮現(xiàn)質(zhì)量問題，追根制度是其最佳解決辦法。追根工作按如下程序嚴格執(zhí)行：1）會診2）查因素，挖根子3）追查負責人4）限期整治5）驗收成果，不達到效果不罷休6）寫總結，立規(guī)矩成立創(chuàng)優(yōu)部，受總工程師直接領導，認真制定獎罰制度，把質(zhì)量目的分解貫徹到每個操作人員，實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目的重獎勉勵政策，設立獎金基金。詳細辦法：對施工作業(yè)班組達到創(chuàng)優(yōu)原則獎勵創(chuàng)優(yōu)基金70%，管理人員獎30%。達不到目的罰款數(shù)額同獎勵數(shù)額。做好超前技術準備工作，涉及圖紙審核、分某些項工程施工技術方案編制及審定等，保證施工過程得到有效控制。加強質(zhì)量通病防止，依照我單位施工同類工程經(jīng)驗，對易浮現(xiàn)質(zhì)量問題部位，提前制定防止辦法。并負責“新材料、新技術、新工藝、新設備”推廣應用。建立健全監(jiān)控機制，工程項目安質(zhì)部設5名有技術、懂業(yè)務、責任心強、敢抓敢管專職質(zhì)檢員，施工班組設專職或兼職質(zhì)檢員，健全管理職能，建立各項規(guī)章制度，建立起規(guī)范化工作程序。上級職能部門每季度對工程進行監(jiān)督檢查并進行跟蹤管理。加強施工隊伍管理，保證操作質(zhì)量。重點抓好如下幾種環(huán)節(jié)：1）施工隊伍進場嚴格執(zhí)行入場教誨制度，由安質(zhì)人員和施工技術人員對她們分別進行安全管理制度教誨、質(zhì)量意識教誨和操作技能教誨。2）加強崗位培訓。對某些高、難、新技術崗位施工人員由純熟工人帶培，進行崗位技術訓練。3）指定專人管理,隨施工，隨檢查，隨指引,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。4）保持隊伍相對穩(wěn)定,從生活上關懷協(xié)助,解決她們后顧之憂.5）實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，調(diào)動她們創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樹名牌積極性，增進工程質(zhì)量提高。6）實行樣板引路制度，履行“樣板墻、樣板間、樣板層”制度,明確原則，增強可操作性，便于檢查監(jiān)督，暴露問題，把問題解決在大面積施工之前，樣板做好后，經(jīng)業(yè)主代表、監(jiān)理驗收合格后方可進入大面積施工。7）嚴把材料關，防止劣質(zhì)材料進場。8）材料采購嚴格執(zhí)行ISO9000原則中采購程序。9）所有甲、乙雙方采購材料設備，都要滿足設計和規(guī)范規(guī)定，并提供產(chǎn)品合格證明及檢查材料。10）進場原材料、半成品、預制構件及各種設備采購供應，嚴格執(zhí)行《顧客提供產(chǎn)品控制程序》、《產(chǎn)品標記和可追溯性程序》、《進貨檢查和實驗程序》、《采購程序》。11）實行材料供應“四驗”（即驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量）“三把關”（材料人員把關、技術人員把關、施工操作者把關）制度；保證只有檢查合格原材料才干進入下一道工序，給提高工程質(zhì)量打下一種良好基本。12）建立有監(jiān)理見證抽檢實驗制度，嚴把材料質(zhì)量關。嚴格工序管理1）加強工程施工全過程質(zhì)量管理，嚴格按《過程控制程序》實行監(jiān)控，特別是被列入核心工序和特殊過程工序要從材料采購、進場檢查、施工過程檢查、重點難點技術攻關、特殊工種持證上崗、所用機械設備能力檢定、工序驗收等各個環(huán)節(jié)予以全過程控制，保證工程質(zhì)量。2）嚴格執(zhí)行“工序操作掛牌制”，“三檢制”，避免返工，同步也提高自我控制意識和能力；3）施工中嚴格按照關于原則、規(guī)程、規(guī)范進行作業(yè)，積極推廣應用工法，提高工序質(zhì)量。4）加強成品保護，保證工程免受人為損失。對裝修工程制定系統(tǒng)成品保護制度，如“貴重設備進塔交接制度”，“容許進塔施工交接制度”，“持證進塔制度”，并成立專職成品保護隊伍，24小時輪流值班，杜絕成品交叉污染、破壞等現(xiàn)象。1.7安全生產(chǎn)和文明施工辦法1.7.1目的制度1）安全目的：施工期內(nèi)，達到無事故、無災害，將工傷頻率控制在3‰以內(nèi)。2）文明目的：貫徹責任，爭創(chuàng)文明樣板工程。3）保衛(wèi)工作目的：嚴防治安突發(fā)事件發(fā)生，保證工程順利進行。4）消防工作目的：以防止為主，消防結合，杜絕火災事故發(fā)生。5）每周組織一次安全、文明、保衛(wèi)、消防大檢查和隱患整治。6）每月日召開一次全體員工參加安全、文明、生產(chǎn)、消防、保衛(wèi)工作大會，總結上月安全文明施工狀況，布置本月安全文明施工重點、難點和危險點預測、防止詳細方案辦法。7）每周一由工長組織召開各作業(yè)班組安全文明工作會議，布置本周安全作業(yè)籌劃，將完全責任貫徹到人。8）各作業(yè)班組負責每天實行班前十分鐘發(fā)言，加強安全自我防護意識。9）所有作業(yè)人員進場，由項目部組織入場教誨，并且訂立文明安全施工合同。10）堅持月工程進度碰頭會，掌握危險部位，實行安全防止。11）制定安全值班制度，填寫安全日記，分發(fā)安全生產(chǎn)指標書。12）工長必要堅持每項工程施工前，對施工班組進行現(xiàn)場安全書面交底，手續(xù)齊備，交專職安全員保管，與專職安全員一道監(jiān)督實行。13）專職安全員、消防、保衛(wèi)人員必要堅持巡視現(xiàn)場施工狀況，及時做好紀錄，發(fā)既有人違章作業(yè)和安全隱患狀況，要及時解決。14）任何人不得違章作業(yè)，違章指揮。1.7.2安全防護辦法1）認真貫徹“安全第一，防止為主”施工指引方針，建立健全安全保證體系。2）進入施工作業(yè)區(qū)，所有作業(yè)人員必要戴安全帽，系緊帽帶，2M以上高空作業(yè)必要系安全帶，禁止向下傾倒垃圾。3）現(xiàn)場掛安全宣傳牌，施工范疇設立圍護欄，加強管理，禁止非施工人員隨意進入現(xiàn)場。4）型鋼提高架安裝后必要經(jīng)關于部門試車檢查承認后方可使用。5）腳手架、平臺架等搭設必要符合安全規(guī)定，板要鋪設平穩(wěn)，先檢查后使用，禁止高空拋物。高空操作，禁止穿高跟鞋、硬底鞋上腳手架。6）安全網(wǎng)隨提高型鋼井架四周設立，在一、三層增放水平兜網(wǎng)，并且時刻派人進行檢查。7）做好“四口”、“五臨邊”防護工作。8）施工暫時用電，采用三相五線制。9）線路架設規(guī)定：采用絕緣導線，桿距不超過20m，線距不不大于30㎜，最大垂孤度與地面距離不不大于4m，架空動力線路、照明線路分別用兩橫擔鋪設線固定在磁瓶上，互相距離不得不大于1米，做到安全用電、文明施工；10）配電裝置規(guī)定：采用開關箱與機電設備之間實行“一機、一閘、一漏電開關、一鎖”“四一”原則，無關人員不得啟動機器，配電箱和設備必要進行接地接零保護；11）電器操作者必要持有專業(yè)操作上崗證；12）乃所有進入施工現(xiàn)場通道均設立防護棚，供施工人員出入；13）各工種必要按本工程安全操作規(guī)程施工；14）施工機具：機械作業(yè)人員必要持有上崗證方可進行操作，機械必要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時檢修，防護裝置必要齊全；15）建立安全檢查制度隨時進行安全檢查，查出隱患限期進行整治，施工現(xiàn)場應有防火辦法，按規(guī)定配足消防設備，禁止攀登腳手架及高空投物，架子搭設竣工后，須經(jīng)安全員、班組長驗收合格，方可使用，杜絕安全事故發(fā)生；1.7.3環(huán)保辦法1）劃分施工責任區(qū)，分片包干，責任到人，團結協(xié)作，積極為她人創(chuàng)造條件。2）堅持工完場地清，每周進行一次場內(nèi)清掃，施工垃圾隨時清運。3）土方施工，車輛出場時，清掃車輪，車內(nèi)土夯實，加強門前三包和入口處清掃；沿運土路線，派人清掃沿途灑落泥土，盡量創(chuàng)造清潔衛(wèi)生作業(yè)環(huán)境。4）場內(nèi)廁所設專人保潔，及時打掃，防止蚊蠅。1.7.4現(xiàn)場保衛(wèi)辦法1）施工現(xiàn)場設專人負責現(xiàn)場治安保衛(wèi)工作。2）現(xiàn)場出入口設一值班室，嚴格門衛(wèi)制度。3）值班保衛(wèi)人員要加強夜間巡邏保護工作。4）對參加施工人員進行遵紀守法教誨，提高法制觀念。5）值班保衛(wèi)人員要每天巡視現(xiàn)場保衛(wèi)工作狀況，發(fā)現(xiàn)盜竊、打架斗毆等治安問題要及時解決。1.7.5現(xiàn)場消防辦法1）場內(nèi)預備(1)50膠水管200米。2）易燃易爆物品與料具不能混放，要完善領料手續(xù)。3）施工現(xiàn)場禁止燒火。4）電焊前，要清除附近易燃物品。1.8應急解決保障機制由于本工程工程量大，并且工期規(guī)定非常嚴格，要保證每個核心節(jié)點都按期完畢，必要按照前面所述工期保證辦法認真執(zhí)行，狠抓貫徹，才干保證本工程順利進行。

然而由于施工生產(chǎn)中影響進度因素紛繁復雜，如設計變更、技術、資金、機械、材料、人力、水電供應、氣候、組織協(xié)調(diào)等等，為保證目的總工期實現(xiàn)，就必要采用各種辦法防止和克服上述影響進度諸多因素，為此，提出如下具備針對性趕工辦法。

1.8.1技術辦法

一方面必要組織工程技術人員和作業(yè)班長熟悉施工圖紙，優(yōu)化施工方案，為迅速施工創(chuàng)造條件；制定各分某些項工程施工工藝及技術保障辦法，提前做好一切施工技術準備工作，從而保證嚴格按審定進度籌劃實行。

積極引進、采用有助于保證質(zhì)量，加快進度新技術、新工藝。

貫徹施工方案，在發(fā)生問題時，及時與設計、甲方、監(jiān)理溝通，依照現(xiàn)場實際，謀求妥善解決辦法，遇事不拖，及時解決，加快施工進度。

施工面積大有利條件是作業(yè)面寬敞，在保證足夠勞動力前提下，進行作業(yè)分塊管理，通過作業(yè)分塊來縮小工程規(guī)模，組織小流水施工，可以緩和材料、機具調(diào)試等因素影響。

建立精確可靠現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡，加強質(zhì)檢控制，保證施工質(zhì)量，做好成品保護辦法，減少不必要返工、返修，以質(zhì)量保工期，加快施工進度。施工班組人員多，因此每道工序施工前必要做好技術質(zhì)量交底，制定詳細而實行性強保證各工序順暢銜接，減少窩工，提高工效。

針對交叉作業(yè)多狀況，施工中統(tǒng)籌安排，合理安排工序之間流水與搭接。

實行進度籌劃有效動態(tài)管理控制并適時調(diào)節(jié)，使周、月、季籌劃更具備現(xiàn)實性。以工程總體進度網(wǎng)絡為綱，編制各施工階段詳細實行籌劃，涉及季度、月度、周籌劃，明確時間規(guī)定，據(jù)此向各作業(yè)隊、班組下達任務。在安排施工進度時，各分某些項工程工作安排將依照實際狀況，分別予以提前5%-10%，以保證工期目的實現(xiàn)。并依照不同施工階段及專業(yè)特點，把握施工周期中核心線路，決不容許核心線路上工作事件被延誤,

對于非核心線路工作，則可合理運用時差，在工作完畢日期恰當調(diào)節(jié)不影響籌劃工期前提下，靈活安排施工機械和勞動力流水施工。做到重點突出，兼顧全局，緊張有序，忙而不亂。1.8.2經(jīng)濟辦法貫徹實現(xiàn)進度目的保證資金，依照施工實際狀況編制月進度報表，工程款做到專款專用，使之合理分派于人工費、材料費等各個方面，公司財務定期檢查核算，從資金上保證工作可以順利進行。

訂立并實行關于工期和進度經(jīng)濟承包責任制，涉及公司與項目部，項目部與管理人員及班組，乃至作業(yè)班組與工人個人之間責任狀。

建立并實行關于工期和進度獎懲制度，實行獎懲制度是項目管理上勉勵機制和制約機制詳細體現(xiàn)，依照招標文獻業(yè)主承諾工期獎罰額度以及項目部層層訂立責任狀，層層貫徹，層層考核，層層兌現(xiàn)。并預先將獎金分解到各工種班組中去，在全體參施人員中牢固樹立質(zhì)量爭第一進度更要第一思想，通過對目的實現(xiàn)與否重獎重罰增強項目部所有人員責任心與積極性。

特殊時期還需考慮人工緊張勞動力增長費、停水停電機械租費等資金儲備。1.8.3組織協(xié)調(diào)辦法建立施工項目進度實行和控制組織系統(tǒng)及目的控制體系，實行以總承包項目經(jīng)理為首施工調(diào)度中心，強化總承包管理，將所有參加本工程施工各專業(yè)力量擰成一股繩，控制在總承包統(tǒng)一布置之下，及時同關于分項隊組互通信息，掌握施工動態(tài)，協(xié)調(diào)內(nèi)部各專業(yè)工種之間工作，注意后續(xù)工序準備，布置工序之間交接，及時解決施工中浮現(xiàn)各類問題，促成各專業(yè)幾近同步地完畢各自施工任務。并成立迅速應變工作小組，發(fā)現(xiàn)問題，當場解決，不推不拖，化解矛盾，減少工期損失。

訂立進度控制工作制度，在施工中，定期檢查，隨時監(jiān)控施工過程信息流，實現(xiàn)持續(xù)、動態(tài)全過程進度目的控制，比照籌劃，分析進度執(zhí)行狀況，及時調(diào)節(jié)人力、物力、資金及機械投入量。并及時總結前一段或借鑒兄弟單位成功經(jīng)驗，不斷改進優(yōu)化施工工藝與程序，上下動員，齊心合力，出謀獻策，共同把工作做到最佳。

貫徹各層次進度控制人員詳細任務和工作職責，實行節(jié)日期間不斷工，雙休日、等法定假日實行輪休，合理安排班組工作作息，以經(jīng)濟嘉獎作為勉勵。重點部位進行不間斷持續(xù)施工，重要施工人員日夜值班，采用二班或三班工作制。

注重現(xiàn)場協(xié)調(diào)會制度，分外聯(lián)工程例會和內(nèi)部工程例會兩種形式。外聯(lián)工程例會重要報告工程進展狀況，聽取業(yè)主，監(jiān)理、質(zhì)檢站及設計院等各方面指引和意見，針對施工中問題研討解決方案辦法，協(xié)調(diào)與業(yè)主外包專業(yè)工程施工單位矛盾、協(xié)作關系；內(nèi)部工程例會重要總結工程施工進度、質(zhì)量、安全狀況，傳達外聯(lián)工程會議精神，明確各專業(yè)施工順序和工序穿叉交接關系及責任，全面分析施工進度狀況，找出問題根源，提出調(diào)節(jié)辦法，加強各專業(yè)工種之間協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理，保證施工順利進行。每周定期召開例會。

依照業(yè)主指令與安裝單位協(xié)調(diào)，單項工程分區(qū)別批施工，分區(qū)別批驗收交付安裝。1.8.4合同辦法以合同形式保證工期進度實現(xiàn)，一方面是保持總進度控制目的與合同總工期相一致，另一方面為分包合同工期與總包合同工期相一致。

供貨、供電、運送、構件加工等合同規(guī)定提供服務時間與關于進度控制目的一致。

以上各種合同一經(jīng)訂立，便具備法律效力，明確各自在本工程中所應承擔義務，若有違背追究其違約法律責任。1.8.5材料籌劃鋼筋、水泥、砂石及早聯(lián)系，依照實際狀況編制各項材料籌劃表，按籌劃分批進場，適應施工進度需要，并依照籌劃貫徹各種工程材料、成品半成品等材料貨源，以保證其相應運作周期。

地方材料采購，充分做好市場調(diào)查工作，貫徹貨源，保證工程對材料需求。

現(xiàn)場分別建立足夠大各種建材及周轉(zhuǎn)材料儲備倉庫、堆場，防止災害天氣影響供貨中斷，保證工程正常施工。

隨時理解材料供應動態(tài)，對缺口物資要做到心中有數(shù)，并積極協(xié)調(diào)，如對工程進度產(chǎn)生影響時，要提出調(diào)節(jié)局部進度籌劃和有效補救辦法，使總進度籌劃得以順利實行。

依照不同施工階段規(guī)定，需業(yè)主、設計承認材料、設備，在采購前提供樣品及時確認，縮短不必要非作業(yè)時間。1.8.6勞動力配備及保障辦法施工勞務層是施工過程實際操作人員，是施工進度最直接保證者，故我公司在選取勞務操作人員時原則為