某紀念館主題展廳建設(shè)工程施工組織計劃

侯光炯紀念館主題展廳建設(shè)工程施工組織設(shè)計第一節(jié)綜合說明第二節(jié)編制依據(jù)第三節(jié)工程概況第四節(jié)施工準備第五節(jié)施工布署第六節(jié)主要工程項目的施工程序和施工方法第七節(jié)工程質(zhì)量目標及保證措施第八節(jié)現(xiàn)場文明施工管理第九節(jié)環(huán)保與環(huán)衛(wèi)管理第十節(jié)成品保護措施第十一節(jié)施工現(xiàn)場臨時設(shè)施布置及臨時用地規(guī)劃第一節(jié)綜合說明很榮幸貴單位給予我公司這樣一個寶貴的機會參投標，我公司將以科學(xué)嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來珍視這一難得的機會。若有幸中標，積極密切配合有關(guān)工程建設(shè)管理單位，項目實施將質(zhì)量保證、嚴格按設(shè)計圖紙和國家頒發(fā)的施工驗收規(guī)范的要求，嚴格把好材料、設(shè)備、成品和半成品的采購和檢驗關(guān)，使施工質(zhì)量全過程受控。同時，以安全生產(chǎn)為中心，以優(yōu)質(zhì)、高效為目標進行工程施工，完成布展工程的施工任務(wù)。針對本工程的特點，我公司將積極響應(yīng)建設(shè)部發(fā)出的《關(guān)于組織開展2002年“讓世界清潔起來”活動的通知》，嚴格執(zhí)行《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》和室內(nèi)裝飾裝修材料有害物質(zhì)限量10項強制性國家標準，以法規(guī)的形式護衛(wèi)環(huán)保健康的室內(nèi)環(huán)境，營造舒適健康的辦公室空間。我公司將動員項目部全體施工人員，齊心協(xié)力，根據(jù)設(shè)計圖紙和國家頒發(fā)的施工驗收規(guī)范的要求嚴格把控施工質(zhì)量；同時公司各類施工機械裝備齊全，儲備雄厚。根據(jù)工程實際需要，保證施工機械設(shè)備完全滿足施工進度和質(zhì)量要求。在文明施工管理上，我公司將按照國家建筑工程施工現(xiàn)場標準化管理規(guī)定，按JGJ59-99行業(yè)規(guī)范組織現(xiàn)場文明施工，并遵照招標文件所附的合同專用條款中規(guī)定的執(zhí)行，即參照建設(shè)工程文明工地創(chuàng)建活動的有關(guān)文件執(zhí)行，并達到文明工地的標準。本施工組織設(shè)計是根據(jù)招標文件、重慶市建委2008年建筑計價定額、施工圖紙而編制的，是本工程的競標文件，也是用以指導(dǎo)該工程施工的技術(shù)文件。我們抱著充分的誠意，極大的希望，熱誠的態(tài)度，積極參與本工程的投標工作。工程施工全過程中按科學(xué)規(guī)律組織規(guī)范施工，有計劃地開展各分部分項工程的施工，將及時做好各項施工準備工作，保證各種資源和勞動力的及時供應(yīng)；協(xié)調(diào)各工序之間的時間安排，保證施工的順利進行，按期保質(zhì)完成施工任務(wù)。第二節(jié)編制依據(jù)一、編制依據(jù)1、重慶科技館工業(yè)之光展廳工程招標文件；2、施工招標圖紙；3、施工招標答疑；4、現(xiàn)場勘查結(jié)果；5、中國建筑工業(yè)出版社《建筑分項工程施工工藝標準》；6、中國建筑工業(yè)出版社《建筑裝飾工程質(zhì)量管理》；7、中國建筑工業(yè)出版社《實用建筑裝飾施工手冊》；8、中國建筑工業(yè)出版社《建筑分項工程施工工藝標準》；9、中國建筑工業(yè)出版社《建筑裝飾工程質(zhì)量管理》；10、中國建筑工業(yè)出版社《實用建筑裝飾質(zhì)量管理》；11、GB/T24001-1996《環(huán)境管理體系》；12、GB/T28001-2001《職業(yè)健康安全管理體系》；二、

執(zhí)行的主要規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定1、《中華人民共和國建筑法》；2、《招標投標法》；3、《合同法》；4、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》；5、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300-2001）；6、《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50210-2001）；7、《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50303-2002）；8、《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50209-2002）；9、《木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50206-2002）；10、《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》（GB50325-2001）；11、《室內(nèi)裝修材料

人造板中甲醛釋放限量》（GB18580-2001）；12、《室內(nèi)裝修材料

溶劑型木器涂料中有害物質(zhì)限量》；13、《室內(nèi)裝修材料

內(nèi)墻涂料中有害物質(zhì)限量》（GB18582-2001）；14、《室內(nèi)裝修材料

膠粘劑中有害物質(zhì)限量》（GB18583-2001）；15、《室內(nèi)裝修材料

木家具中有害物質(zhì)限量》（GB18584-2001）；16、《室內(nèi)裝修材料

壁紙中有害物質(zhì)限量》（GB18585-2001）；17、《室內(nèi)裝修材料

聚氯乙烯卷材地板中有害物質(zhì)限量》；18、《室內(nèi)裝修材料

建筑材料放射性核素限量》（GB6566-2001）；19、《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2001）；20、《建筑工程文件歸檔整理規(guī)范》（GB/T50328-2001）；21、《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）；22、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ130-2001）；23、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》24、《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ33-2001）三、

編制說明1、我公司將嚴格按照質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等管理體系建立質(zhì)量保證體系，依據(jù)招標文件及圖紙等資料，結(jié)合本工程的施工特點，高標準、嚴格要求做好施工前期準備工作和施工方案的審定工作，并發(fā)揮管理優(yōu)勢，強化計劃管理，確保本工程質(zhì)量一次驗收100%達到合格標準。2、根據(jù)招標文件要求和工程的實際施工情況，本施工組織設(shè)計針對本工程的施工進度及保證措施；安全文明環(huán)保施工方案及保證措施；勞動力、機械安排措施；施工主要技術(shù)措施及工程質(zhì)量保證體系；人員配備情況等方面做出綜合闡述，同時，本施工組織設(shè)計既是項目部綜合性指導(dǎo)文件，又是該工程項目部的質(zhì)量計劃文件。3、依據(jù)招標文件及圖紙等資料為依據(jù)，經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員綜合裝飾要求、內(nèi)容、規(guī)模、功能反復(fù)分析，為此本裝飾工程遵照設(shè)計師的思路，遵守設(shè)計圖紙各部位的設(shè)計要求與節(jié)點進行施工配套，從而達到高標準、高質(zhì)量的裝飾效果。4、本施工組織設(shè)計工程項目施工進度計劃的安排，按日歷天數(shù)排列，施工工期為60個日歷天；實際開工日期以開工報告或甲方通知書為準，竣工日期以有關(guān)部門竣工驗收簽證或竣工報告為準。第三節(jié)工程概況一、工程概況工程名稱：侯光炯紀念館主題展廳建設(shè)工程施工地點：重慶西南大學(xué)光炯樓三樓施工面積：建筑面積約260平方米，施工日期：2012年2月1日至2012年3月31日施工工期：60日歷天

承包方式：包工包料二、施工現(xiàn)場情況

按照招標文件的說明，本標書是針對侯光炯紀念館主題展廳建設(shè)工程進行編制的。2.1

施工用電源已接至現(xiàn)場，在得到貴單位的批準后，我公司自行施工用電（費用由貴單位承擔）接駁至所需地點并進行布展需要及維護。2.2

在得到貴單位的批準后，我公司自行規(guī)劃搭設(shè)施工臨時設(shè)施，進場后的搭設(shè)位置愿意與貴單位協(xié)商解決。保證施工不損壞業(yè)主物件，并負責及時的拆除和清運，保證展場的文明施工。施工準備施工現(xiàn)場總平面圖一、技術(shù)準備技術(shù)準備是施工準備的核心由于任何技術(shù)的差錯或隱患都可能引起人身安全和質(zhì)量事故，造成生命、財產(chǎn)和經(jīng)濟的巨大損失。因此必須認真地做好技術(shù)準備工作。具體有如下內(nèi)容：1、熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)的設(shè)計資料1.1建設(shè)單位和設(shè)計單位提供的初步設(shè)計或擴大初步設(shè)計（技術(shù)設(shè)計）、施工圖設(shè)計、總平面圖等相關(guān)資料文件1.2設(shè)計、施工驗收規(guī)范和有關(guān)技術(shù)規(guī)定2、熟悉、審查設(shè)計圖紙的目的2.1為了能夠按照設(shè)計圖紙的要求順利地進行施工，創(chuàng)造出符合設(shè)計要求的景觀景象2.2為了能夠在擬建工程開工之前，使從事施工技術(shù)和經(jīng)營管理的工程技術(shù)人員充分地了解和掌握設(shè)計圖紙的設(shè)計意圖、結(jié)構(gòu)與構(gòu)造特點、技術(shù)要求，以及成景的關(guān)鍵部位與效果構(gòu)成要素3、熟悉、審查設(shè)計圖紙的內(nèi)容3.1審查設(shè)計圖紙是否完整、齊全，以及設(shè)計圖紙和資料是否符合國家有關(guān)工程建設(shè)的設(shè)計，施工方面的方針和政策3.2審查設(shè)計圖紙與說明圖紙在內(nèi)容上是否一致，以及設(shè)計圖紙與其各組成部分之間有無矛盾和錯誤3.3審查設(shè)備安裝圖紙與其相配合的施工圖紙在坐標、標高上是否一致3.4審查設(shè)計圖紙中的工程復(fù)雜、施工難度大小和管理水平能否滿足工期和質(zhì)量要求并采取可行的技術(shù)措施加以保證3.5工程所用的主要材料、設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、來源和供貨日期3.6明確建設(shè)、設(shè)計和施工等單位之間的協(xié)作、配合關(guān)系，以及建設(shè)單位可以提供的施工條件4、熟悉、審查設(shè)計圖紙的程序4.1熟悉、審查設(shè)計圖紙的程序通常分為自審階段、會審階段和現(xiàn)場簽證等三個階段。4.2設(shè)計圖紙自審階段。施工單位收到擬建工程的設(shè)計圖紙和有關(guān)技術(shù)文件后，應(yīng)盡快地組織有關(guān)的工程技術(shù)人員熟悉和自審圖紙，寫出自審圖紙的記錄，自審圖紙的記錄應(yīng)包括對設(shè)計圖紙的疑問和對設(shè)計圖紙的有關(guān)建議。4.3設(shè)計圖紙的會審階段。一般由貴單位主持，由設(shè)計單位和施工單位參加，三方進行設(shè)計圖紙的會審。圖紙會審時，首先由設(shè)計單位和工程主要設(shè)計人員向參會者說明擬建工程的設(shè)計依據(jù)、意圖和功能要求，并對特殊結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和新技術(shù)提出設(shè)計要求；然后施工單位根據(jù)自審記錄以及對設(shè)計意圖的了解，提出對設(shè)計圖紙的疑問和建議；最后在統(tǒng)一認識的基礎(chǔ)上，對所探討的問題逐一地做好記錄，形成“圖紙會審紀要”，由建設(shè)單位正式行文，參加單位共同會簽、蓋章，作為與設(shè)計文件同時使用的技術(shù)文件和指導(dǎo)施工的依據(jù)，以及建設(shè)單位與施工單位進行工程結(jié)算的依據(jù)。4.4設(shè)計圖紙的現(xiàn)場簽證階段。在擬建工程施工的過程中，如果發(fā)現(xiàn)施工的條件與設(shè)計圖紙的條件不符，或者發(fā)現(xiàn)圖紙中仍然有錯誤，或者因為材料的規(guī)格、質(zhì)量不能滿足設(shè)計，或者因為施工單位提出了合理化建議，需要對設(shè)計圖紙進行及時修訂時，應(yīng)遵循技術(shù)核定和設(shè)計變更的簽證制度，進行圖紙的施工現(xiàn)場簽證。如果設(shè)計變更的內(nèi)容對擬建工程的規(guī)模、投資影響較大時，要報請項目的原批準單位批準。在施工現(xiàn)場的圖紙修改、技術(shù)核定和設(shè)計變更資料，都要有正式的文字記錄，專人擬建工程施工檔案，作為指導(dǎo)施工、竣工驗收和工程結(jié)算的依據(jù)。4.5原始資料的調(diào)查分析

為了做好施工準備工作，除了要掌握有關(guān)擬建工程的書面資料外，還應(yīng)該進行擬建工程的實地勘測和調(diào)查，獲得有關(guān)數(shù)據(jù)的第一手資料，這對于擬定一個合理、切合實際的施工組織設(shè)計是非常必要的，因此應(yīng)該做好以下幾個方面的調(diào)查分析：二、物資準備材料、制品、機具和設(shè)備是保證施工順利進行的物資基礎(chǔ)。這些物資的準備工作必須在工程開工之前完成。根據(jù)各種物資的需要量計劃，分別落實貨源，安排運輸和儲備，使其滿足連續(xù)施工的要求。物資準備工作的內(nèi)容1、材料的準備按設(shè)計施工圖所要求，計劃材料清單，分期分批次進行采購，為組織運輸，確定堆場面積等提供依據(jù)。2、程序物資準備工作的程序是搞好物資的重要手段。通常按如下程序進行：2.１根據(jù)施工預(yù)算、分部（項）工程施工方法和施工進度的安排，擬定國撥材料、統(tǒng)配材料、地方材料、構(gòu)（配）件及制品、施工機具和工藝設(shè)備等物資的需要量計劃。2.２根據(jù)各種物資需要計劃，組織貨源，確定加工、供應(yīng)地點和供應(yīng)方式，簽訂物資供應(yīng)合同。2.３根據(jù)各種物資的需要計劃和合同，擬定運輸計劃和運輸方案。2.４按照施工總平面圖的要求，組織物資按計劃時間進場，在指定地點，按規(guī)定方式進行儲存或堆放。三、勞動組織準備這里僅以一個擬建工程項目為例，說明其勞動組織準備工作的內(nèi)容如下：1、建立擬建工程項目的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)1.1施工組織機構(gòu)的建立應(yīng)遵循以下的原則：根據(jù)擬建工程項目的規(guī)模、特點和復(fù)雜程度，確定擬建工程項目施工的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)人選和名額；堅持合理分工與密切協(xié)作相結(jié)合；把有施工經(jīng)驗、有業(yè)精神，有工作效益的人選取入領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)；認真執(zhí)行因事設(shè)職、因職選人的原則。1.2建立精干的施工隊伍施工隊伍的建立要認真考慮專業(yè)、工種的合理配合，技工、普工的比例滿足合理的勞動組織，要符合流水施工組織方式的要求，確定建立施工隊伍，要堅持合理、精干的原則；同時制定出該工程的勞動力需要量計劃。1.3集結(jié)施工力量、組織勞動實力工地的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)確定之后，按照開工日期和勞動力需要計劃，組織勞動力進場。同時要進行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工的生活。1.4向施工隊、工人進行施工組織設(shè)計、計劃和技術(shù)交底，施工組織設(shè)計、計劃和技術(shù)交底的目的是把擬建工程的設(shè)計內(nèi)容、施工計劃和施工技術(shù)等要求，詳盡的向施工組和工人講解交待，這是落實計劃和技術(shù)責任制的好辦法。施工組織設(shè)計、計劃和技術(shù)交底的內(nèi)容有工程的施工作業(yè)計劃；施工組織設(shè)計、其是施工工藝質(zhì)量標準、安全技術(shù)措施、降低成本措施和施工驗收規(guī)范的要求；新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)和新工藝的實施方案和保證措施；圖紙會審中所確定的有關(guān)部位的設(shè)計變更和技術(shù)核定等事項。交底工作應(yīng)該按照系統(tǒng)逐級進行，由上而下直到工人隊組。交底的方式有書面形式、口頭形式和現(xiàn)場示范形式等。隊組、工人接受施工組織設(shè)計、計劃和技術(shù)交底后，要求組織其成員進行認真地分析研究，弄清關(guān)鍵部位、技術(shù)標準、安全措施的操作要領(lǐng)。必要時應(yīng)該進行示范，并明確任務(wù)及做好分工協(xié)作，同時建立健全崗位責任制和保證措施。1.5工地的各項管理制度是否建立、健全，直接影響其各項施工活動的順利進行。有章不循其后果是嚴重的，但無章可循更是危險的。為此，必須建立、健全工地的各項管理制度，內(nèi)容包括：工程質(zhì)量檢查與驗收制度；工程技術(shù)檔案管理制度；建筑材料（構(gòu)件、配件、制品）以及植物材料的檢查驗收制度；技術(shù)責任制度；施工圖紙學(xué)習(xí)與會審制度；技術(shù)交底制度；材料出入庫制度；安全操作制度；機具使用保養(yǎng)制度。1.6施工設(shè)備清單：序號設(shè)備名稱數(shù)量單位1交流電焊機1臺2切割機2臺3打磨機磨機3臺4臺鉆1臺5射釘槍2只6木工機床平臺2臺7圓盤鋸3臺8曲線鋸2臺9電錘3臺10混凝土開孔機1臺11沖擊電錘2臺12手動電鉆15只13自攻電鉆10只14氣直釘槍20只15氣泵2臺16水平儀2只17油漆噴槍2把18氣壓管500米19砂帶機2只第五節(jié)施工布署一、項目經(jīng)理及項目小組的組建1、確定項目經(jīng)理經(jīng)公司內(nèi)部多次討論，考慮這次重慶科技館工業(yè)之光展廳裝修工程的特殊意義，我公司已確定了公司2名經(jīng)驗最豐富，現(xiàn)場運作管理能力強、最具責任心的項目經(jīng)理作為本項目的項目施工負責人。全程負責本項目的執(zhí)行。2、擬建項目領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)公司會議討論，公司組建項目領(lǐng)導(dǎo)小組，有公司副總經(jīng)理及客戶總監(jiān)共同任項目總負責人，帶領(lǐng)項目經(jīng)理及整體執(zhí)行項目。3、人員組織我公司在簽訂施工合同后，技術(shù)人員馬上進入現(xiàn)場并就現(xiàn)場需要土建單位配合的地方進行協(xié)商，首批施工人員也將如期進駐現(xiàn)場，并根據(jù)施工中不通時期投入相應(yīng)的施工力量，進場施工員最多時保證100人，其中木工50人；油工20人，鐵工10人、其它工種20人，勞動來源地方主要為：重慶本地和四川勞動力計劃表：序號人員名稱數(shù)量（人）來源地1木工40重慶本地和四川2油工15重慶本地和四川3鐵工10重慶本地和四川4美工10重慶本地和四川5其他輔助10重慶本地和四川第六節(jié)主要工程項目的施工程序和施工方法一、確定主要工程項目1、侯光炯紀念館主題展廳建設(shè)工程招標文件；2、侯光炯紀念館主題展廳建設(shè)工程招標文件裝修工程招標圖紙；3、侯光炯紀念館主題展廳建設(shè)工程招標答疑；4、現(xiàn)場勘查結(jié)果；５、作為一家專業(yè)的、資深的、重慶最具實力之一的展覽公司有著豐富的項目執(zhí)行經(jīng)驗。二、主要分部、分項工程的施工工藝(一）、乳膠漆施工工藝

1．施工準備

（１）材料準備：所選用的乳膠漆必須符合設(shè)計要求。

主要材料：乳膠漆、嵌縫石膏、滑石粉或大白粉，2％羧甲基纖

維素、白乳膠、穿孔紙帶；

（２）機具及工具準備：攪拌機、砂紙機、排刷、小灰桶、鏟刀、抹子（刮板）、毛刷等。

2．作業(yè)條件

（１）吊頂、墻面及其設(shè)備施工完畢，表面清潔干凈。

（2）施工的環(huán)境溫度能保證正常施工（按說明書要求進行）。

（3）用滑石粉、白乳膠、羧甲基纖維素拌好膩子。

3．操作工藝

（1）基層處理

1）混凝土基層如有坑、洞的需用1：3的水泥砂漿或聚合物水泥砂漿修補，表面有麻面及縫隙的應(yīng)用膩子填補齊平。

2）清理罩面板縫隙。

3）用防銹漆點刷所有螺釘帽。

（2）嵌縫（混凝土；水泥砂漿基層無此項工序）

1）接縫用嵌縫石膏輕輕覆蓋。

2）第二道膩子：輕抹板面并修邊，寬度均為180

mm，再次覆蓋螺釘部位。

3）第三道膩子：抹一層嵌縫石膏膩子，其寬度約為270

mm。

表面膩子凝固后，用＃150砂紙打磨。

（3）滿刮膩子、打磨

1）第一遍滿刮膩子、打磨：要求刮薄、刮勻，不留野膩子。

膩子干燥后，用砂紙磨平磨光。

2）第二遍滿刮膩子及磨光：收縮裂縫、不平處，要復(fù)補膩

子，膩子干燥后，打磨平整后清掃干凈。

3）第三遍滿刮膩子及磨光：用２m靠尺及燈光側(cè)照先檢查，

不平整的部位，再用膩子抹平，膩子干燥后，再打磨平

（4）刷乳膠漆

１）刷第一遍乳膠漆：加入適量的水或稀釋劑，攪拌均勻后，

用排刷涂刷，要求無漏刷。無明顯接槎，同一獨立面應(yīng)用同一批號的乳膠漆。

２）第二遍乳膠漆、磨光：乳膠漆不宜稀釋，充分攪拌均勻，

操作方法同第一遍。

3）第三遍乳膠漆：第三遍乳膠漆與第二遍操作方法相同。

4．質(zhì)量標準

(1)選用涂料的品種、質(zhì)量必須符合設(shè)計要求。

(2)嚴禁掉粉、起皮、漏刷和透底。觀察檢查。

(二)、電氣工程施工方案及質(zhì)量保證措施

1．管線敷設(shè)應(yīng)在吊頂裝飾完成前施工完畢。

2．配合裝飾工程在完成頂棚的同時同步進行吊頂上的燈具的安裝。

3．待墻面裝飾完成后進行開關(guān)、插座、應(yīng)急燈、誘導(dǎo)燈等的設(shè)備安裝。

4．在做地坪裝飾前完成地插座的管線及插座盒的安裝，在做地坪面層時配合安裝插座面板。

5．電氣調(diào)試

（1）首先測試每層配電箱出線相位是否正確，根據(jù)施工圖系統(tǒng)第一回路分別通電調(diào)試。

（2）照明系統(tǒng)通電后、關(guān)電前應(yīng)掛“有電危險”標志牌。測試每一回路電流大小，避免三相不平衡并測試電壓是否正常（進行72h行）。

（3）配合有關(guān)專業(yè)分包單位進行專業(yè)調(diào)試。

電氣工程施工要求如下：

1．配管與配線

（1）裝飾工程的電氣管道安裝，均為主體結(jié)構(gòu)完成后的二次安裝，必須對原預(yù)埋結(jié)構(gòu)內(nèi)的管道進行檢查整理。

（2）對預(yù)埋管道進行疏通，對銹蝕的管道按箱盒重新進行防腐處理。

（3）吊平頂內(nèi)的配管均需按明配管敷設(shè)，管卡、支架、各種箱盒等金屬附件均應(yīng)用鍍鋅制品和防護油漆，支架安裝間距符合規(guī)范要求，位置正確、牢固，燈頭盒、接線盒一般應(yīng)朝下，并加蓋板。

（4）明配管支架應(yīng)單獨安裝，不得利用其他支架（除通風(fēng)、管道及土建吊平頂支架）。支架開孔必須用鉆頭開孔，嚴禁用氧氣、電焊開孔，管子嚴禁與支架焊接，如遇成排管子，則設(shè)置同一支架。管路明敷時，其固定點間最大允許距離：

DN20以內(nèi)間距為lm，DN32以內(nèi)間距為1.5m，DN50以內(nèi)為2m。

（5）明配鋼管在∮50rum及以下的，必須采用螺紋連接，不得采用套管連接，螺紋連接時，跨接地線的直徑不得小于∮6㎜，焊接長度不得小于圓鋼直徑的6倍。

（6）吊頂內(nèi)需用金屬軟管的部位，長度不應(yīng)大于2m，并且對金屬軟管需作接地保護，但對塑鋼金屬軟管不必接地，對帶有塑包的金屬軟管，必須是阻燃型的。

（7）明配管多根敷設(shè)必須橫平豎直，排列、彎頭半徑應(yīng)一致。

（8）銅線并頭必須涮錫，導(dǎo)線連接緊密，絕緣良好，內(nèi)層絕緣為高壓橡皮膠帶，外層為黑膠布。

（9）導(dǎo)線顏色的規(guī)定，相線為黃、綠、紅，中性線為藍色，接地線為黃／綠色，其他色線可任意使用。經(jīng)過開關(guān)的相線應(yīng)一致。相線、零線、接地線嚴禁串接。

（10）回路及開關(guān)的相位，必須嚴格按照設(shè)計圖上注明的相位分配，以便于負荷均衡線路檢修。

（11）燈具安裝高度低于2.4m的,增加保護接地線與燈具外殼連接。

（12）導(dǎo)線敷設(shè)完畢，必須進行絕緣測試，選用500V搖表，絕緣電阻值為線間絕緣或線地之間的絕緣必須在0．5MΩ以上，確保線路完好無損。

2．燈具、開關(guān)、插座的安裝

（1）安裝開關(guān)、插座的暗盒埋設(shè)應(yīng)與裝飾施工密切配合好（尤其在輕鋼龍骨紙面石膏板墻體上安裝時更應(yīng)注重配合工作），與粉刷后的墻面平，盒內(nèi)雜物要清除，銹蝕要進行防銹處理。

（2）開關(guān)、插座的標高必須按裝修施工的基準線確定，用塑料水平管進行復(fù)測，以求統(tǒng)一，標高偏差允許±2㎜。

（3）開關(guān)并列安裝時，偏差不得大于l㎜。開關(guān)同一場所安裝時，偏差值不得大于5㎜。上、下層同一軸線處安裝時，坐標偏差不得大于50㎜。開關(guān)不宜裝于門后，一般裝于距門框（毛墻）150～200㎜處。

（4）單相三眼安全插座安裝時，應(yīng)接插座上所標明的相別來接相線、中性線和地線（即左零右火）。

（5）有金屬外殼的開關(guān)插座均需作有效的保護接地。

（6）開關(guān)、插座的相線、零線、接地線均不得串接。

（7）同一單位工程中的開關(guān)、插座等面板應(yīng)統(tǒng)一，不得出現(xiàn)二種以上不同的產(chǎn)品。開關(guān)一般應(yīng)向下開啟（雙控開關(guān)除外）。

（8）燈具安裝除簡燈可直接卡裝在吊頂板上外，其他燈具須做專用吊桿支架固定，保證燈具安裝的可靠性，鏈吊燈具必須用鉛絲鏈。安裝燈具標高低于2.4m的金屬燈具必須有可靠的接地保護。

（9）成排燈具必須橫平豎直，允許偏差不大于5㎜。

（10）在吊平頂內(nèi)與燈具連接的導(dǎo)線，必須有金屬軟管保護，不得裸線。

（11）在部分電氣件沒有全部安裝完前，應(yīng)做好成品保護工作以防因施工造成成品損傷。

（12）花燈安裝采用410圓鋼做吊桿，根部固定采用2個410的膨脹螺栓與頂板固定（三）、油漆工程施工工藝

1、首先對經(jīng)過質(zhì)量驗收準備粘貼的飾面板，用毛刷及石砂紙清除表面灰塵，然后刷二遍底漆，以防止在施工中造成表面污染而無法清除。

2、在正式刷漆前要進行一次地面衛(wèi)生清理，保證油漆環(huán)境無灰塵，然后再對飾面板石層衛(wèi)生清理，用干凈的毛刷清除灰塵，用細砂紙輕輕打磨。施工當中造成的污漬，待清理干凈后再刷二遍底漆以封住釘眼，防止日后泛銹。

3、對準備刷油的部位先進行釘眼處理，對個別外露的釘帽，要用細鋼釘尖輕輕沖進板內(nèi)分泌毫米方可補膩子。膩子的顏色要與飾面顏色一致，事先要進行試配，補釘眼要細致，以保證成活后1米內(nèi)不能明顯看出補過的釘眼痕跡，待膩子干后方可進行砂紙打磨，如有缺陷，要反復(fù)上述過程。

釘眼、接縫處理干后，進行刷油。需上色的，上完色后再刷油；要分色的部位及五金件要貼分色紙，防止混色。每次刷的油不能厚，以防止油漆墜流。然后用細砂紙打磨刷油，再打磨,再刷油，一直到質(zhì)量合格時止。在刷兩遍油時有條件一定要在地面清理干凈后灑上些水，并且封閉好門窗，以防止灰塵落在油漆面起毛刺。油漆結(jié)束，需干后拋光打蠟，最后清理衛(wèi)生。

三、工期進度控制保證措施施工項目進度控制是指在既定的工期內(nèi)，編制出最優(yōu)的施工進度計劃，在執(zhí)行進度計劃的施工中，經(jīng)常檢查施工實際進度情況，并將其與計劃進度相比較，若出現(xiàn)偏差，便分析產(chǎn)生的原因及對工期的影響程度，找出必要的調(diào)整措施，修改原計劃，不斷地如此循環(huán)，直至工程竣工驗收。

1.施工項目進度控制方法

施工項目進度控制方法主要是規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。規(guī)劃是指確定施工項目總進度控制目標和分進度控制目標，并編制其進度計劃。控制是指在施工項目實施的全過程中，進行施工實際進度與施工計劃進度的比較，出現(xiàn)偏差及時采取措施調(diào)整。協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)與施工進度有關(guān)的單位、部門和工作隊組之間的進度關(guān)系。施工進度計劃管理體制：

總控制計劃

月計劃

周計劃

日計劃

2.施工項目進度控制措施

施工項目進度控制采取的主要措施有組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟措施和信息措施等。

（l）組織措施

建立由項目經(jīng)理任組長、主任工程師為主要成員的工期保證管理小組，小組成員主要完成以下任務(wù)：

l）檢查各層次的計劃，形成嚴密的計劃保證系統(tǒng)，首先檢查是否協(xié)調(diào)一致，計劃目標是否層層分解，互相銜接，組成一個計劃實際的保證體系，以施工任務(wù)書的方式下達施工隊，以保證實施。

2）計劃全面交底，發(fā)動群眾實施計劃。施工進度計劃是全體工作人員的共同的行動目標，要使有關(guān)人員都明確各項計劃的目標、任務(wù)、實施方案和措施，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將計劃變成群眾的自覺行動，充分發(fā)動群眾，發(fā)揮群眾的干勁和創(chuàng)造精神。

3）在施工開始前和過程中，將規(guī)定的任務(wù)結(jié)合現(xiàn)場施工條件和施工的實際進度，不斷的編制本月（周）作業(yè)計劃，在計劃中要明確本月（周）應(yīng)完成的任務(wù)，所需要的各種資源量，提高勞動生產(chǎn)率和解決措施。

4）編制好月（周）作業(yè)計劃后，將每項具體任務(wù)通過簽發(fā)施工任務(wù)書的方式使其進一步落實，施工任務(wù)書是向施工隊下達任務(wù)實行責任承包、全面管理和記錄的綜合性文件。施工隊必須保證指令任務(wù)的完成。

5）做好施工中的調(diào)度工作，主要內(nèi)容有：監(jiān)督作業(yè)計劃的實施，調(diào)整，協(xié)調(diào)各方面的進度關(guān)系，監(jiān)督檢查碰上準備工作，督促資源供應(yīng)單位按計劃供應(yīng)勞動力、施工機具、運輸車輛、材料、設(shè)備籌，并對臨時出現(xiàn)問題采取調(diào)配措施，按施工平面圖管理施工現(xiàn)場，結(jié)合實際情況進行必要調(diào)整，保證文明施工，了解氣候、水、電、汽的情況，采取相應(yīng)的防范和保證措施，及時發(fā)現(xiàn)和處理施工中各種事故和意外事件，調(diào)節(jié)各薄弱環(huán)節(jié)，定期召開現(xiàn)場調(diào)度會議，貫徹施工項目主管人員的決策，發(fā)布調(diào)度命令。

6）檢查施工項目進度計劃實施情況。根據(jù)月（周）進度計劃定期進行檢查。若在施工中遇到天氣、資源供應(yīng)等不利因素的嚴重影響，檢查時間隔可臨時縮短，增加檢查次數(shù)，甚至可以每天進行檢查或派人員駐現(xiàn)場督陣。責任工程師要經(jīng)常到現(xiàn)場查看施工項目的實際進度情況，從而保證經(jīng)常地、定期地準確掌握施工項目的實際進度。通過比較實際進度和計劃進度的結(jié)果，按照檢查報告制度規(guī)定，形成進度控制報告向有關(guān)主管人員和部門匯報。進度控制報告內(nèi)容主要包括：

①項目實際概況、管理概況、進度概要。②項目施工進度、形象進度及簡要說明。

③施工圖紙?zhí)峁┻M度。

④材料、設(shè)備、配備進度。

⑤勞務(wù)記錄及預(yù)測。

⑥日歷計劃。

⑦對業(yè)主和施工者的變更指令等。

⑧其他影響施工進度計劃實施的因素。

7）工作會議制度：

①每月第一周的周一召開月計劃工作實施會議，每月25日召開月計劃完成檢查會議，每周一召開周計劃工作實施會議，每周五召開計劃完成檢查會議，召集業(yè)主、監(jiān)理、總承包商、分承包商有關(guān)責任人員，由項目經(jīng)理主持會議。

②項目經(jīng)理部根據(jù)施工總計劃排定專業(yè)施工計劃，并在此基礎(chǔ)上排定月度施工作業(yè)計劃，每周五上報并討論制定下周施工作業(yè)計劃。主管責任工程師將周作業(yè)計劃分解，制定下一個工作日作業(yè)計劃，主管負責人根據(jù)優(yōu)先作業(yè)原則和避免交叉作業(yè)原則審核后批準執(zhí)行。

③每日下午5時例會是項目經(jīng)理部實施施工計劃管理主要手段。為確保提高現(xiàn)場總體協(xié)調(diào)水平和實施作業(yè)計劃的嚴肅性，以下人員必須參加會議：各專業(yè)責任工程師、質(zhì)量監(jiān)督責任工程師、安全監(jiān)督責任工程師、物資責任工程師、保衛(wèi)部門負責人、項目現(xiàn)場經(jīng)理、總工程師、各分承包商現(xiàn)場管理負責人，每次會議議定內(nèi)容做書面記錄，與會人員簽字認可，并下發(fā)至有關(guān)部門依照執(zhí)行，資料存檔，會議主要內(nèi)容如下：

a、各責任工程師匯報當日計劃實施情況及出現(xiàn)的問題。

b．項目領(lǐng)導(dǎo)人對當日情況進行裁決和確定處理措施，并發(fā)布必要指示。

c.與會人員討論制定第二天施工計劃和實施措施。第七節(jié)工程質(zhì)量目標及保證措施工程質(zhì)量保證目標樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的觀念質(zhì)量檢驗項目一次合格率100%，分項工程優(yōu)良率90%，竣工驗收質(zhì)量確保優(yōu)質(zhì)。二、工程質(zhì)量組織保證體系為確保本工程施工質(zhì)量檢驗評定標準的優(yōu)良等級，建立以項目經(jīng)理為首，以項目技術(shù)部為主體，總部技術(shù)、安全部門以及實施逐級監(jiān)督，總部其它職能部門、積極配合的多層質(zhì)量管理體系，全面控制每一個分項、分部工程質(zhì)量。根據(jù)我公司質(zhì)保體系文件的要求，結(jié)合本工程的實際情況，建立由公司項目總負責領(lǐng)導(dǎo)，項目經(jīng)理負責的質(zhì)量管理體系，使整個質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運作，從而使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。實行目標管理，進行目標分解，按單位工程、分部工程、分項工程把責任落實到相應(yīng)的部門和人員。按照公司質(zhì)量體系文件規(guī)定，使項目各部門到各施工班組，層層落實質(zhì)量職責，明確質(zhì)量責任。通過開展全面管理活動，工人、技術(shù)人員、項目領(lǐng)導(dǎo)“三結(jié)合”。針對技術(shù)質(zhì)量關(guān)鍵組織攻關(guān)，采取各種不同的途徑，用全面質(zhì)量管理的思想、觀點和方法，使全體職工樹立質(zhì)量第一、為用戶服務(wù)的思想，以員工的工作質(zhì)量保證工程的產(chǎn)品質(zhì)量。三、施工質(zhì)量技術(shù)保證方案為確保施工目標的實施本工程將全面推行GB/T19002-IS09002《質(zhì)量保證手冊》和《標準工作程序》文件，并結(jié)合本工程的實際情況，組織項目管理人員編制本工程項目《質(zhì)量保證計劃》，建立健全項目質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系，并通過《質(zhì)量保證計劃》在施工生產(chǎn)中的貫徹實施和運行，不斷提高工作質(zhì)量和工程施工質(zhì)量，確保本工程嚴格按國家現(xiàn)行規(guī)范和操作規(guī)程施工。在本工程施工中采用科學(xué)管理，大力推廣應(yīng)用科技成果，嚴格按照施工規(guī)范和操作規(guī)程施工，組織合理的施工程序，確保本工程優(yōu)質(zhì)高速地完成。四、工程質(zhì)量管理體系由項目經(jīng)理、項目總負責及工程質(zhì)量職能部門的有關(guān)人員組成項目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，實施對工程質(zhì)量管理工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，對施工質(zhì)量的重大措施進行決策，同時也對分包單位質(zhì)量控制和保證體系進行檢查和監(jiān)督。項目經(jīng)理及項目總負責對整個的施工質(zhì)量進行控制與管理，并設(shè)專職質(zhì)量員進行日常事務(wù)的處理，建立項目總工－質(zhì)量管理職能部門－施工專業(yè)隊的質(zhì)檢員－班組兼職質(zhì)檢員組成的四級質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，負責對工程施工的質(zhì)量進行檢查、監(jiān)督與管理。貫徹“誰管生產(chǎn)，誰管質(zhì)量；誰施工，認負責質(zhì)量；誰操作，誰保證質(zhì)量”的原則，實行工程質(zhì)量崗位責任制并采取獎罰的經(jīng)濟手段來輔助保證工程質(zhì)量崗位責任制的實施。五、工程質(zhì)量保證措施1、為確保該工程達到“優(yōu)良”工程標準，特采取如下工程質(zhì)量措施：

實行公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥蹲點的制度，公司成立項目指揮部，由公司董事長擔任工程總指揮，由總工程師擔任技術(shù)、質(zhì)量總負責，由公司質(zhì)量部部長擔任負責人，統(tǒng)一對工程質(zhì)量進行協(xié)調(diào)。

附：質(zhì)量管理體系和工程質(zhì)量控制體系圖

2、實現(xiàn)目標管理，本工程質(zhì)量目標為“國優(yōu)”工程每個分部分項工程均為優(yōu)質(zhì)樣板標準。

3、在項目施工全過程中，全部實行科學(xué)、嚴密的質(zhì)量目標管理，做到目標落實、責任落實、措施保證。

4、實行公司、項目部質(zhì)量目標兩級管理、兩級保證體系，公司總經(jīng)理、技術(shù)負責人和項目部技術(shù)員現(xiàn)場蹲點，指導(dǎo)技術(shù)質(zhì)量工作。

5、編制科學(xué)的、切實可行的創(chuàng)優(yōu)方案，按創(chuàng)優(yōu)方案組織落實質(zhì)量目標。

6、施工現(xiàn)場設(shè)立質(zhì)量管理機構(gòu)，項目經(jīng)理和項目技術(shù)負責人對工程實行總負責。

7、嚴格貫徹執(zhí)行國家裝飾裝修施工規(guī)范及驗評標準，認真執(zhí)行“三檢制”，即：自檢、互檢、專檢?！叭蠅Α保磾?shù)據(jù)、等級、人名上墻。上道工序經(jīng)檢查達標后，方可進行下道工序的施工。建立嚴格的獎罰制度，做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。

8、分部分項工程施工，首先進行技術(shù)、質(zhì)量交底，并做出樣板活。經(jīng)技術(shù)質(zhì)量部門認定達到標準后，方可大面積施工。

9、執(zhí)行報檢制度，必須經(jīng)甲方及監(jiān)理公司代表同意后，才能進行下道工序的施工。

10、現(xiàn)場設(shè)有技術(shù)職稱的瓦、木、水、電、油專職質(zhì)量監(jiān)督員，負責監(jiān)督檢查工作，做到跟班作業(yè)，跟班檢查，隨時發(fā)現(xiàn)和解決施工中的質(zhì)量問題。

11、工程所使用的裝飾材料、配件等必須有材質(zhì)合格證。嚴格入庫，現(xiàn)場進貨檢驗驗收手續(xù)，不合格的材料、配件及材質(zhì)不明的材料，不得使用。對水泥和鋼材等材料必須按規(guī)定進行復(fù)試。同時請建設(shè)單位嚴格監(jiān)督檢查，工程中使用裝飾材料、配件等必須經(jīng)建設(shè)單位檢驗認定合格后方可使用。

12、材料供應(yīng)嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準,由公司全權(quán)負責安排材料采用、供應(yīng)。

13、向全體施工人員貫徹ISO900O質(zhì)量管理體系，以標準化及規(guī)范化的管理來保證工程質(zhì)量。

14、本公司的宗旨是：質(zhì)量第一、用戶至上、信守合同、作風(fēng)嚴謹，謁誠為建設(shè)單位提供最佳服務(wù)。第八節(jié)現(xiàn)場安全文明施工管理安全生產(chǎn)目標安全是施工中永恒的主題，我公司始終將把安全生產(chǎn)放在很重要的位置。在組織管理、在施工管理上，堅決貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針。在確保工程施工安全的前提下，才有質(zhì)量、文明施工、進度、經(jīng)濟效益。沒有安全，一切就無從談起。我公司承諾安全生產(chǎn)目標為：建立健全安全保證體系，提高全員安全意識，杜絕事故，確保達到安全生產(chǎn)優(yōu)良項目標準。二、安全生產(chǎn)管理體系項目經(jīng)理出任安全組長，由各施工班組長及專、兼職安全生產(chǎn)檢查員組成施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理小組。項目設(shè)專職安全員一名，因安全問題有權(quán)責令某分部分項工程儀式整改，各施工班級設(shè)兼職安全檢查監(jiān)督員。三、安全技術(shù)保證措施（一）建立健全安全生產(chǎn)管理制度1、執(zhí)行安全生產(chǎn)交底制度。施工作業(yè)前，由工長向施工班組作書面的安全交底，施工班組長簽字，并及時向全體操作人員交底。2、執(zhí)行施工前安全檢查制。各班級在施工前對所施工的部位，進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，經(jīng)有關(guān)人員處理解決后，方可進行施工操作。3、加強對施工人員的安全意識教育，提高自我防護意識，進場前對職工進行安全生產(chǎn)教育，以后定期不定期地進行安全生產(chǎn)教育，加強安全生產(chǎn)、文明施工的意識。4、建立安全生產(chǎn)責任制。定期組織安全生產(chǎn)檢查，并建立安全生產(chǎn)評定制度。根據(jù)安全生產(chǎn)責任制的規(guī)定，進行評比，對安全生產(chǎn)優(yōu)良的班級的個人給予獎勵，對于不注意安全生產(chǎn)的班級和個人給予處罰。（二）其它各項施工保證措施

1、安全保證措施

建立以項目經(jīng)理為組長，專職安全員為副組長，專業(yè)工長和隊班組長為組員的項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，在項目形成縱橫網(wǎng)絡(luò)管理體制。

詳見《安全生產(chǎn)/防火管理體系圖》

一、安全生產(chǎn)管理制度

1、落實企業(yè)《安全生產(chǎn)》、《安全防護》、《安全生產(chǎn)獎懲辦法》等各項制。

2、項目經(jīng)理與各級人員分級簽訂《安全生產(chǎn)合同》，使職責與利益掛鉤。

3、落實入場教育制度，定期進行安全技術(shù)交底。

4、落實安全檢查制度，定期不定期組織檢查現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況。

5、落實安全生產(chǎn)責任制，項目經(jīng)理為第一負責人，堅持管理生產(chǎn)必須管安全的原則。

6、實施“施工生產(chǎn)安全否決權(quán)”制，對于違章指揮及違章作業(yè)，施工人員有權(quán)進行抵制，專職安全員有權(quán)中止施工，并限期進行整改。

7、施工使用的腳手架、單梯、高凳和工具等要符合安全技術(shù)規(guī)定要求。

8、注意作業(yè)時所使用的各種染料，涂料和粘結(jié)是否揮發(fā)有毒氣體，做好通風(fēng)和人員作業(yè)保護。

9、安全管理人員要經(jīng)常檢查其工作人員是否經(jīng)過入場安全教育，是否經(jīng)過安全交底，特殊工種是否有安全操作證，認真檢查措施與安全設(shè)施的落實情總以及內(nèi)部安全管理資料是否符合要求。

2、現(xiàn)場安全用電制度

嚴格按國家施工現(xiàn)場臨時用電有關(guān)規(guī)定進行系統(tǒng)設(shè)置。重點注意以下問題：

1、現(xiàn)場施工用電原則應(yīng)該一機、一閘、一漏電保護的“三級”保護措施。其電箱設(shè)門、設(shè)鎖、編號、注明負責人。

2、機械設(shè)備必須執(zhí)行工作接地和重復(fù)接地的保護措施；必須采用“三相五線制”。

3、電焊機上要有防雨蓋，下鋪防潮墊；一、二次電源接頭處要有防護裝置，二次線使用接線柱，一次電源采有橡皮套電纜或穿塑軟管，長度不大于3米。

4、手持電動工具都必須安裝靈敏有著的漏電保護裝置，安裝完畢要辦理驗收單。

5、現(xiàn)場用高、低壓設(shè)備及線路按編制的平面布置圖安裝和埋設(shè)，禁止使用破壞或絕緣性能不良的電線，嚴禁電線隨地走。

3、機械安全防護制度

1、大型機械基礎(chǔ)必須滿足設(shè)計要求。塔吊、電梯應(yīng)設(shè)防雷裝置；防沖擊、防墜連鎖裝置要靈敏可靠，鋼絲繩、制動設(shè)備要完整無缺。

2、各種機械要定專人維修保養(yǎng)，保證機械運行正常。

3、現(xiàn)場各種機械要掛安全技術(shù)操作規(guī)程牌。

4、起重機械和垂直運輸機械在吊運物料時要做好指揮及防護工作。

4、安全檢查和處理制度

1、班組每天進行班前活動，落實安全技術(shù)交底，并做好當天工作環(huán)境的檢查，做到當時檢查當日記錄。

2、項目經(jīng)理帶隊每星期組織一次本項目安全生產(chǎn)的自查，獎優(yōu)罰劣，及時整改。

5、現(xiàn)場消防保衛(wèi)措施

1、貫徹以“以防為主，防消結(jié)合”的消防方針，結(jié)合施工中的實際情況，加強領(lǐng)導(dǎo)，組織落實，建立逐級防火責任制，確保施工安全，做好施工現(xiàn)場平面管理，對易燃物品的存放要設(shè)管理專人負責保管，遠離火源。

2、成立工地防火領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長，由安全員、保衛(wèi)干部及工長為組員。建立一支以經(jīng)濟警察為主體，以聯(lián)防隊員為補充的義務(wù)消防隊負責日常消防工作。

3、對進場的操作人員進行安全防火知識教育，每周三為安全教育日，對施工人員操作者進行安全、防火知識的教育，并利用板報和醒目標語等多種形式宣傳防火知識，從思想上使每個職工重視安全防火工作，增強防火意識。

4、施工現(xiàn)場設(shè)Ф100管徑的消防栓，每50m布置一個，隨施工樓層增高，設(shè)Ф65管徑消防豎管，每兩層設(shè)置一個水龍帶、消防槍、消防箱?，F(xiàn)場配備干粉滅火器。

5、現(xiàn)場保證消防環(huán)道寬大于3.5m；懸掛防火標志牌、防火制度、防火計劃及119火警電話等醒目標志。

6、同周圍派出所、居委會積極配合，取得工程所在地有關(guān)部門的支持和幫助。

7、加強制度建設(shè)，創(chuàng)建無煙現(xiàn)場。

8、現(xiàn)場動用明火，辦理動火證，易燃易爆物品妥善保管。

9、搭設(shè)臨建符合防火要求。

10、堅持安全消防檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患，及時清除，防止工傷、火災(zāi)事故的發(fā)生。

11、現(xiàn)場設(shè)消防儲備水箱和消防泵，配專用用電線路直接與總閘刀上端連接。

6、施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)制度

1、工地安全保衛(wèi)人員必須嚴格執(zhí)行本公司的“施工現(xiàn)場管理條例”。

2、外來人員未經(jīng)許可不得進入施工現(xiàn)場。

3、工地工作及施工隊人員若無工作卡、安全帽、工作服者（三者缺一不可）不得進入施工現(xiàn)場。

4、上級公司、甲方單位、協(xié)作人員進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽后方可進入現(xiàn)場。

5、保安人員實行現(xiàn)場巡視制，密切注意消防器材的完好性，電器使用的安全性。

6、一旦發(fā)現(xiàn)在工地現(xiàn)場抽煙、大小便者，立即記錄在案，及時向工地辦公室匯報，由現(xiàn)場項目經(jīng)理部對其進行處罰。

7、進入工地現(xiàn)場的所有設(shè)備、工具由門衛(wèi)保安進行登記，登記清單交工地辦公室保管。

8、任何人員不得攜帶工具、設(shè)備、材料出場，必須由項目經(jīng)理部出證明方可帶出。

9、保安人員必須保證工地施工區(qū)域的安全。

10、施工現(xiàn)場巡視的保安人員必須配戴安全帽。

11、保安人員發(fā)現(xiàn)異常情況要及時向項目經(jīng)理匯報。

12、夜間值班的保安人員必須巡視施工區(qū)域，不得睡覺。保安人員必須忠于職守，堅守崗位，保衛(wèi)國家財產(chǎn)不受損失。

7、施工現(xiàn)場安全用電管理制度

1、施工工地的臨時用電必須配備兩個以上專職電工，并持證上崗作業(yè)，嚴禁無證上崗及違章作業(yè)。

2、臨時電線必須用雙膠皮護套線，所有插頭插座應(yīng)保持完好。

3、臨時用電設(shè)備在5臺以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0KW以上者，應(yīng)編制臨時用電施工組織設(shè)計并制訂防火措施。

4、配電箱、開關(guān)箱應(yīng)采用鐵箱，符合絕緣要求，禁止用木板等易燃易爆材料制作，并按規(guī)定安裝在適宜的位置。箱內(nèi)接線要整齊，導(dǎo)線進出口應(yīng)設(shè)在箱體底面，箱內(nèi)應(yīng)裝二級漏電開關(guān)保護。箱門加鎖，并由電工負責管理。配電箱、開關(guān)箱及各種用電場所，應(yīng)掛上明顯的標志牌和操作牌。

5、電器設(shè)備必須實行“一機一閘”，禁止用同一開關(guān)直接控制兩臺以上電器設(shè)備。保險絲應(yīng)按負荷要求由電工安裝，嚴禁用金屬線代替保險絲。

6、各種機具必須按容量選用電纜線，嚴禁用花線代替電纜，臨時電源線必須架設(shè)牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬邊接物上。各種線路一律由電工接線，嚴禁其它人員亂拉亂接。

7、電工上崗操作時，應(yīng)穿絕緣膠鞋，戴絕緣手套。所有施工機械和電氣設(shè)備不得帶病運轉(zhuǎn)和超負荷使用，金屬平臺必須有可靠接地。

8、若特殊情況必須帶電作業(yè)，必須采取防護措施，并要具有三級以上電工合格證人員在場監(jiān)護才能工作。

8、施工現(xiàn)場安全防火制度

1、參加施工的各種人員進入施工現(xiàn)場前，必須由項目經(jīng)理組織進行安全防火知識教育，做到安全防火，人人有責，自覺遵守。

2、據(jù)防火要求，施工現(xiàn)場按項目工程規(guī)模，成立相應(yīng)義務(wù)消防隊。必須熟悉消防器材的作用的方法，現(xiàn)場設(shè)置以方便使用為原則。各部位應(yīng)配足滅火器設(shè)專人負責，消防器材擺放必須有明顯標志，半月一次，定期檢查消防器材的完好性，如損耗應(yīng)及時補充，不得隨意變更消防器材的放置位置。

3、施工人員在現(xiàn)場作業(yè)時，嚴禁在現(xiàn)場吸煙，吸煙時必須到指定的吸煙區(qū)。

4、保持施工現(xiàn)場通道暢通無阻，夜間設(shè)照明并加強值班巡邏。

5、噴涂硝基漆或其它揮發(fā)性、易燃熔劑稀釋的涂料作業(yè)時，不準使用明火。

6、配料或拿取易燃品時不準吸煙，浸攛過天那水、清漆等易燃物的棉紗、擦手布等不得隨便亂丟，應(yīng)放在指定的地方并及時清走。

7、易燃易爆品應(yīng)設(shè)專門倉庫，分類堆放，專門保管，室內(nèi)照明應(yīng)采用防爆燈，開關(guān)設(shè)在室外。

8、易燃易爆物品要分批購買，邊用邊采購。

9、倉庫安裝的開關(guān)箱，接線盒距離堆放物品的外緣應(yīng)大于1.5米，不準亂拉臨時電線路。

10、倉庫、油漆房、木工房照明應(yīng)盡可能使用高壓水銀燈，使用白熾燈時功率不得超過60瓦，并應(yīng)有良好通風(fēng)，嚴禁使用碘鎢燈。

11、一旦意外發(fā)生火警，應(yīng)立即組織相關(guān)義務(wù)消防隊滅火并立即向消防部門報警。四、現(xiàn)場文明施工管理（一）、明確文明施工管理的責任人

按“誰施工，誰負責”的原則，實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分工負責，實行分區(qū)段包干制。由各區(qū)各段責任人負責本區(qū)段的文明施工管理。

（二）、貫徹執(zhí)行現(xiàn)場材料管理制度

1、嚴格按照施工平面布置圖堆放原材料、半成品、成品及料具并掛牌堆放整齊。

2、現(xiàn)場做到工完場清，余料要堆放整齊。

（三）、落實現(xiàn)場機械管理制度

1、現(xiàn)場機械必須按施工平面布置圖進行設(shè)置與停放。

2、機械設(shè)備應(yīng)潔凈，標識明確；出入車輛必須經(jīng)過沖洗。

（四)、施工現(xiàn)場場容要求

1、現(xiàn)場的出入口按CI要求美化布置，設(shè)置“六牌兩圖”以及安全宣傳標語和警告牌。

2、現(xiàn)場要加強場容管理，要做到“五有”、“四凈三無”、“四清四不見”“三好”及現(xiàn)場布置作好“四整齊”，實現(xiàn)良好施工秩序。

3、組織專人對于施工所用場地及道路應(yīng)定期維護、清掃、灑水、降低灰塵對環(huán)境的污染。

4、建立嚴格門衛(wèi)制度，項目人員出入佩帶一發(fā)放的胸卡，核對無誤后予以放行。

（五）、生活衛(wèi)生

1、建筑和生活垃圾集中堆放、集中搬運、建立無煙現(xiàn)場。

2、要經(jīng)過防疫衛(wèi)生部門審批，內(nèi)外要整潔，炊具要具必須，無腐爛變質(zhì)食品，生熟食分開操作，做到無蠅、無鼠、無蜘蛛網(wǎng)。夏季現(xiàn)場設(shè)茶水桶，做到有蓋加鎖配杯子，有消毒設(shè)備。

現(xiàn)場廁所應(yīng)設(shè)人每日3次進行清理、保潔工作。

（六）、大門圍墻及臨時道路與交通

大門及圍墻設(shè)置應(yīng)結(jié)合周圍環(huán)境，精心設(shè)置；進場道路應(yīng)運進行硬化，做好排放設(shè)施。

（七）、現(xiàn)場文明施工檢查

項目文明施工管理組每月對施工現(xiàn)場作一次全面的文明施工檢查，獎優(yōu)罰劣，依據(jù)沈陽市建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理標準及我企業(yè)《文明施工管理規(guī)定》，按合同分階段實施。

（八）、現(xiàn)場治安保衛(wèi)

1、配合地方部門，維持社會治安管理，積極主動辦理各種證件手續(xù)。

2、精選綜合素質(zhì)高的作業(yè)人員，凡曾有不良表現(xiàn)的一律不予使用。

3、加強入場教育及治安規(guī)章制度學(xué)習(xí)。

4、實行全封閉式管理，嚴格將施工區(qū)域與周圍生活區(qū)分開。

5、增派現(xiàn)場經(jīng)警，實行4小時巡邏制；值班人員在當班期間要認真負責，不得擅離崗位，注意防盜。

6、定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時嚴肅處理。

7、建筑材料及機具出場要由材料員和工長開具出門證，方可放行。

（九）、施工現(xiàn)場管理制度

1、施工人員進入施工現(xiàn)場后，必須遵守現(xiàn)場的各項規(guī)章制度并服從管理。

2、嚴格按施工圖紙進行施工，服從施工管理人員的工作安排，聽從工程技術(shù)人員的技術(shù)指導(dǎo)。

3、現(xiàn)場注意安全防火，不得亂拉亂接電源線，禁止在施工現(xiàn)場內(nèi)到處大小便和亂丟煙頭，違者重罰。消防器材放置在方便使用的部位，不得隨意挪動。

4、做到文明施工，每日收工后現(xiàn)場要進行清理，垃圾雜物要及時消除，各種電動機具要擺放好，保持現(xiàn)場整齊清潔。

5、施工現(xiàn)場材料要分類堆放整齊，不得亂堆亂放，貴重材料和易燃易爆品要設(shè)專門庫房并設(shè)專門人員負責保管。

6、施工人員在遇領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員對其工作進行指導(dǎo)時，態(tài)度要謙虛，有禮貌。有異議時，應(yīng)及時向本公司工地負責人匯報，使問題得到妥善解決。第九節(jié)環(huán)保與環(huán)衛(wèi)管理一、環(huán)保的意義（一）依據(jù)１、GB/T24001-1996《環(huán)境管理體系》；２、GB/T28001-2001《職業(yè)健康安全管理體系》；（二）環(huán)境保護施工保證措施

環(huán)保工作的內(nèi)容包括以下兩方面：

A控制大氣污染，水污染和噪音污染。

B保證工程附近的綠化環(huán)境和清潔衛(wèi)生。

1、組織機構(gòu)保證

項目部成立環(huán)保專項工作小組，負責協(xié)調(diào)各界關(guān)系，對現(xiàn)場施工過程中的噪音、粉塵、大氣污染進行內(nèi)部監(jiān)控管理，督促實施。落實保潔制度。

2、減少污染主要措施

1、對現(xiàn)場細顆料材料運輸、垃圾清運、采取遮蓋，撒水措施，減少揚塵；

2、現(xiàn)場道路進行硬化、出入口設(shè)清洗槽，減少車輛帶塵。

3、現(xiàn)場使用煤氣、控制煙塵在規(guī)定指標內(nèi)。

4、現(xiàn)場設(shè)隔油池、沉淀池，三級化類池，使現(xiàn)場用水經(jīng)處理后才能進入院內(nèi)或市政管網(wǎng)。

5、定期用專用儀器監(jiān)測噪音分貝值（白天噪音應(yīng)在55分貝以內(nèi)，夜晚在45分貝以內(nèi)）。

6、對噪音大的加工間（如圓盤鋸）進行封閉施工。

7、如必須進行連續(xù)施工時，應(yīng)在施工前公布連續(xù)施工時間，向附近居民做好解釋工作。

8、對全體施工人員進行入場教育，建立獎罰制度、實行封閉管理。

9、對工程出入口設(shè)專人清掃。

3、施工現(xiàn)場容貌管理制度

1、工地現(xiàn)場不準吸煙。

2、工地現(xiàn)場不準隨地大小便。

3、制作品必須堆放整齊。

4、領(lǐng)用材料不得隨意拋撒。

5、施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆，及時清運。

6、現(xiàn)場施工人員的著裝必須保持整潔。

7、工作現(xiàn)場需張貼安全施工標語。

8、消防器材必須放置在方便使用的部位，不得隨意挪動。

9、吸煙區(qū)內(nèi)煙蒂不得隨地亂拋，要扔入煙灰缸內(nèi)。

10、臨時廁所使用要隨時清洗。

11、每天施工完畢，必須搞好清理工作。

第十節(jié)成品保護措施工程成品保護是工程施工過程中的一項重要內(nèi)容，施工隊伍進入施工現(xiàn)場要簽定公司統(tǒng)一印制的成品保護協(xié)議書。施工人同要認真執(zhí)行現(xiàn)場的成品保護措施。施工過程中注意對其它專業(yè)的成品進行保護。

成品保護措施如下：

1、本工程杜絕剔鑿主體結(jié)構(gòu)。非剔不可時，剔鑿前需專業(yè)設(shè)計人員及監(jiān)理進行鑒定，剔鑿不得過大、過深或過寬。砼樓板、墻、柱、梁均不得私自斷筋，保證工程的結(jié)構(gòu)安全。

2、搬運材料和使用高凳、梯具時，梯凳等機具要有軟保護。搬運要輕移、輕放，不得碰壞門窗、墻面等。電氣照明器具、配線安裝完畢后，不得再噴漿和刷漆，必須噴漿時，應(yīng)電氣器具保護好后再噴漿（噴漆）。

3、安裝燈具、開關(guān)、插銷及配電箱時，應(yīng)確保屋頂墻面、地面清潔完整。施工中戴白手套，以利于避免污染成品。

4、配電箱安裝后應(yīng)采取蓋塑料布的保護措施，避免破壞、弄臟閘具、儀表。不得拆卸箱內(nèi)設(shè)備、零件及儀表，不得碰撞損傷。配電室要加臨時門，上鎖并派專人看守。

5、預(yù)制好的干立管要分項按編號排放整齊，用木方墊好，不許用大管壓小管碼放，防上腳踏物砸。

6、預(yù)制加工好的鋼管絲頭應(yīng)加臨時管箍或用牛皮紙將管口包好，以防絲頭生銹腐蝕。

7、除銹、防腐刷油前，應(yīng)對周圍進行清理，防止灰塵污染油漆表面，刷油處理后的管材、管件、型鋼、托吊卡架等金屬制品置放在有防雨雪、防水、防潮措施且運輸暢通的專用場地，周圍不應(yīng)堆放雜物，嚴禁他人摸碰。

8、安裝好的管道不得用做支撐或放腳手板，不得踏壓，其支托卡架不得作為其他用途的受力點。

9、預(yù)留管口應(yīng)加臨時封堵，并且不得隨意打開，以防掉進雜物造成管道堵塞。

10、噴涂（噴漿）前要采取保護措施，防止灰漿污染管道、設(shè)備及其他成品保證清潔。

11、搬運材料、機具及施焊時，做好墻面或地面的覆蓋保護，避免弄臟

12、無色玻璃工程在交驗投入使用前，應(yīng)在玻璃上畫明顯標志或設(shè)置防護措施。

13、對于已完墻面，搬運材料時要格外小心，防止污染墻機、磕破墻角等，必要時采用織物或木夾板等進行維護

14、實行工序交接制，每道工序完工時，向下道工序交接，分清責任界限，獎罰分明。

15、加強施工現(xiàn)場巡檢制，防止成品或半成品的人為破壞。

第十一節(jié)施工現(xiàn)場臨時設(shè)施布置及臨時用地規(guī)劃施工現(xiàn)場臨時用水、用電計劃

1、現(xiàn)場用電情況說明

現(xiàn)場用電分為生產(chǎn)用電和生活用電兩類，由統(tǒng)一的臨時電源房引出兩條線路，分別接到施工現(xiàn)場和生活居住處，并由電源箱進行控制。

生產(chǎn)用電主要提供給施工使用的機具設(shè)置。用電量與機具使用種類、數(shù)量有關(guān)，并隨著工程的進展而有差異，平均40KW/日（額定功率）。

生活用電主要是提供施工人員及管理人員現(xiàn)場住宿、生活的照明用電。除電飯鍋外，生活用電沒有其它設(shè)備用電，平均5KW/日（額定功率）。

2、用水管理

根據(jù)甲方提供的臨時用水系統(tǒng)，在進場前檢查各層用水控制閥是否符合要求，每層加裝截止閥或球閥一只，另裝一只水壓表，現(xiàn)場用水控制用量，嚴禁浪費，隨用隨關(guān)，保持現(xiàn)場地面無積水，嚴禁在施工現(xiàn)場生活用水，以防污染和泄露造成地面積水影響施工，作業(yè)地點采用膠管輸通水源，使用前的先檢查膠管有無破損，破損的膠管禁止使用，現(xiàn)場用水由綜合管理部管理，定期檢查和維修水泵、控制閥門及整個系統(tǒng)，并對每天的水壓和系統(tǒng)情況進行記錄。

3．與其他設(shè)計單位工作配合及與各施工單位交叉作業(yè)配合及措施

一、與其他設(shè)計單位工作配合

設(shè)計單位的設(shè)計、施工、不得有意變更設(shè)計，設(shè)計變更要經(jīng)過建設(shè)單位及設(shè)計單位認可后，方可變更設(shè)計。

現(xiàn)場設(shè)計代表，專門負責與設(shè)計單位的溝通聯(lián)系，處理設(shè)計變更的一切事宜。

現(xiàn)場施工前，要與設(shè)計單位進行圖紙會審，對設(shè)計圖紙進行審核確認，無異議后方可施工。

二、與各施工單位交叉作業(yè)配合及措施

本工程在具體過程中經(jīng)常要與其他施工單位存在交叉作業(yè)，為防止發(fā)生沖突的現(xiàn)象，從顧全大局的利益出發(fā)，我方相應(yīng)制定了以下措施，具體方案如下：

1、進駐現(xiàn)場后，在第一時間同各施工單位進行溝通，了解工程進度。

2、根據(jù)其他施工單位的工程進度，適當變更我公司的施工計劃，以利于均衡。

3、在與其他單位施工發(fā)生沖突時，我公司在與其他單位協(xié)調(diào)后適當調(diào)整施工進度，并根據(jù)任務(wù)量的程度做出相應(yīng)的調(diào)整施工。同時在調(diào)整施工中，仍按原質(zhì)量環(huán)境保證體系進行必要的施工管理監(jiān)督。

4、由于跨度施工的因素，人員的進出比較復(fù)雜，這勢必給安全工作帶來一定的困難。在加強管理力度的同時，增加人數(shù)，確保各負其責互相照應(yīng)。

5、首先把工程計劃報甲方，在施工中按整體要求的工程進度實施。確保正常施工程序。

6、根據(jù)工程結(jié)構(gòu)特點、施工方法以及施工規(guī)律，各工種施工工序合理的安排先后次序并做到配合、銜接。

7、按工程的配套要求，爭取做到工程質(zhì)量好、施工工期短、經(jīng)濟效益高的目標。

8、由技術(shù)人員和各施工他進行協(xié)商，安排合理的施工進度和具體可行的施工時間。

9、確保其他施工隊的成品保護。若我公司有幸中標承建本工程，我們將積極與貴單位密切配合，接受貴單位在施工全過程中的熱忱指導(dǎo)監(jiān)督和幫助；在工程竣工后的保修期內(nèi)，我們將隨時提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。重慶領(lǐng)行觀達展示文化傳播有限公司二〇一二年一月十日目錄TOC\o"1-2"\h\z\u第一章總論 11.1項目概論 11.2項目建設(shè)單位基本情況 11.3項目建設(shè)規(guī)模 21.4項目建設(shè)內(nèi)容 21.5建設(shè)方案 21.6主要經(jīng)濟技術(shù)指標（項目達產(chǎn)后） 31.7編制依據(jù) 31.8綜合評價 4項目背景及現(xiàn)狀評價 52.1項目建設(shè)背景 52.2地理位置與自然資源 82.3社會經(jīng)濟狀況與現(xiàn)狀評價 10第三章項目投資環(huán)境分析 143.1項目建設(shè)有利條件 143.2項目區(qū)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢 173.3項目提出的必要性 19第四章產(chǎn)品市場分析 254.1農(nóng)業(yè)觀光旅游的基本屬性 254.2農(nóng)業(yè)觀光旅游市場前景 254.3目標市場分析 274.4目標市場定位 334.5市場營銷策略 35第五章規(guī)劃布局及設(shè)計方案 375.1規(guī)劃原則 37HYPERLINK\l"_Toc286742236