2023年采購部主管述職報告_第1頁
2023年采購部主管述職報告_第2頁
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第3頁共3頁2023年?采購部主管?述職報告?一、個人工?作總結(jié):?(一)主要?工作職責(zé):?作為采購部?主管,我主?要負(fù)責(zé)采購?行政及采購?管理業(yè)務(wù)范?圍內(nèi)的管理?和領(lǐng)導(dǎo)工作?。以及面國?內(nèi)外市場的?原材料采購?,設(shè)備采購?等具體業(yè)務(wù)?。并制定了?一系列的采?購管理制度?,制定采購?計劃,要求?員工嚴(yán)格遵?守采購程序?,有效地進(jìn)?行采購。及?時做好原材?料、設(shè)備供?給市場形勢?分析,同時?不斷探索開?辟建立新的?物資供應(yīng)渠?道,尋找物?美價廉并及?時的物資和?服務(wù)。(?二)與“京?華科技”建?立長期良好?的合作伙伴?關(guān)系。在供?應(yīng)商的競爭?性投標(biāo)中,?提高供貨和?服務(wù)質(zhì)量,?減少采購費?用、節(jié)省開?支,降低成?本,獲得充?分的物資供?應(yīng),努力滿?足生產(chǎn)實際?需要和成本?效益要求。?采購部大?部分時間都?是與供應(yīng)商?聯(lián)系合作,?通過個人和?部門的努力?,與供應(yīng)商?“京華科技?”達(dá)成良好?的共識,建?立起了長期?良好的合作?伙伴關(guān)系。?___%的?采購都是由?京華科技提?供的,該公?司經(jīng)常給優(yōu)?惠我公司,?例如原材料?價格的優(yōu)惠?,運費上的?優(yōu)惠等等。?順利地完成?了三年的經(jīng)?營業(yè)務(wù),為?公司財務(wù)部?節(jié)省了不少?開支。(?三)認(rèn)真按?時做好采購?部相關(guān)單據(jù)?,及時提交?給財務(wù)部和?物流部。任?職期間,本?人嚴(yán)格履行?本崗位職責(zé)?,廉潔自律?,做好采購?部全體工作?人員的表率?。定期向公?司匯報本部?月、季、年?統(tǒng)計工作,?并提出好的?建議。積極?按期索取使?用部門的年?、月、季的?采購計劃,?并積極__?_落實跟蹤?。提高工作?效率、縮短?采購周期,?提高經(jīng)濟(jì)效?益。(四?)積極配合?各部門,認(rèn)?真地完成采?購部年度相?關(guān)報表和報?告。我部門?每年度要完?成的報告有?:年度采購?計劃與總結(jié)?、年度采購?決策方案與?執(zhí)行情況分?析報告、年?度采購預(yù)算?與預(yù)算執(zhí)行?情況分析總?結(jié)、年度采?購訂單分析?報告、采購?成本計算表?、采購業(yè)務(wù)?分析報告、?供應(yīng)商評估?等。嚴(yán)格按?照實際情況?完成以上報?告,為公司?下一年度的?經(jīng)營創(chuàng)造更?大價值。?二、存在的?問題雖然?我公司和采?購部取得了?可喜的成績?,但仍然存?在一些問題?,需要我們?在工作中注?意的,也算?是整個實習(xí)?之后得到的?經(jīng)驗教訓(xùn)。?首先,采?購部主管對?我而言是一?個新的崗位?,許多工作?我都是邊干?邊摸索,以?致工作起來?不能游刃有?余,工作效?率有待進(jìn)一?步提高;?其次,由于?在公司磨合?過程中出現(xiàn)?了些問題,?有些工作還?不夠過細(xì),?一些工作協(xié)?調(diào)的不是十?分到位;部?門與部門之?間溝通方面?未達(dá)到最理?想的效果。?例如與物流?部的聯(lián)系,?沒有很好地?交代清楚每?次采購單價?、采購運費?,造成物流?部人員工作?的滯后。?最后,經(jīng)過?這段時間的?學(xué)習(xí)和摸索?我覺得自己?的理論水平?還不太適應(yīng)?公司工作的?要求。必須?加強(qiáng)學(xué)習(xí),?拓寬知識面?。開始由于?對工作的不?熟悉,很多?地方不懂,?出現(xiàn)了許多?錯誤。例如?經(jīng)濟(jì)批量的?計算、付款?方式的選擇?等等,因為?這些都涉及?到公司財務(wù)?,減少公司?財務(wù)負(fù)擔(dān)是?我的職責(zé)。?通過于財務(wù)?部人員的溝?通和協(xié)調(diào),?最終較好地?完成了采購?工作。三?、工作總結(jié)?與體會眾?所周知采購?部是公司業(yè)?務(wù)的龍頭老?大,是關(guān)系?到公司整個?銷售利益的?最重要環(huán)節(jié)?,所以我很?感謝公司和?各成員對我?的信任,將?我調(diào)到如此?重要的崗位?上,給我一?個學(xué)習(xí)的機(jī)?會,讓我從?原來對采購?的一無所知?到認(rèn)識了更?多的人和事?,接觸了更?多新鮮的事?物,學(xué)到一?些新的知識?,增長了更?多見識!?通過三年的?模擬經(jīng)營活?動,使我懂?得了許多道?理,也積累?了一些過去?從來沒有的?經(jīng)驗,同時?也明白了采?購和優(yōu)秀采?購之間的分?別和差距。?不帶個人偏?見,在考慮?全部因素的?基礎(chǔ)上,從?提供最佳價?值的供應(yīng)商?處采購;堅?持以誠信作?為工作和行?為的基礎(chǔ);?規(guī)避一切可?能危害商業(yè)?交易的供應(yīng)?商,不斷努?力提高自己?在采購工作?的作業(yè)流程?上的知識;?在交易中采?用和堅持良?好的商業(yè)準(zhǔn)?則等,相信?這些我都已?經(jīng)做到了。?要努力學(xué)?習(xí)采購專業(yè)?知識和相關(guān)?法律常識。?加對原材料?市場走向的?了解,加強(qiáng)?周圍環(huán)境、?同行業(yè)發(fā)展?的了解、學(xué)?習(xí),要對公?司的統(tǒng)籌規(guī)?劃、當(dāng)前情?況做到心中?有數(shù)。本著?實事求是的?原則,做到?上情下達(dá)、?下情上報。?為公司謀?求最大利益?的同時努力?使公司更更?整體化。加?強(qiáng)與其他部?門的溝通與?合作,以便?掌握最有用?,最幾時的?信

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