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Word———關(guān)于IT員工辭職信關(guān)于IT員工辭職信(精選3篇)
關(guān)于IT員工辭職信篇1敬重的領(lǐng)導(dǎo):
您好!我想了許多才寫下了下面的辭職內(nèi)容。
"誠信或者忠誠,并不機(jī)械地等于終身服務(wù)于一家公司。人和企業(yè)都在時(shí)刻的轉(zhuǎn)變著,對于企業(yè)而言,隨著公司的進(jìn)展變遷,過去適合的員工將來可能不再適合他的職位;對于個(gè)人來說,一個(gè)公司過去可能是他最佳的選項(xiàng)擇,隨著時(shí)間的消逝,現(xiàn)在可能已經(jīng)無法激發(fā)他最大限度地發(fā)揮他的激情和才能。"
當(dāng)我在凌晨三點(diǎn)讀到這段話時(shí),心里面感慨萬千,久不能眠……于是我打開電腦,給您寫了這封辭呈。
去年底開頭,去與留這二字,在我心里始終反復(fù)。直到我想到了這句話"當(dāng)您在很難作出選擇的時(shí)候,您必需敬重發(fā)自你內(nèi)心的聲音"。當(dāng)時(shí)進(jìn)入公司時(shí)您對我的滿懷期許。而我自持在外企呆過,做事條理清楚,對自已布滿信念,看不到自已的短處。想起這些至今令我汗顏。
記得當(dāng)時(shí)我在工作上遇到困難與挫折,我與我夫人商議預(yù)備離開公司時(shí)。我夫人一句意味深長的話讓我留了下來。她說:"您先呆著看看,有的時(shí)候壞事它也末必是壞事"。我現(xiàn)在得感謝她,由于現(xiàn)在看來,她的話是對的。是她的這句話,使我在工作之余每天都在反省自已的不足之處,并想方法加以彌補(bǔ)。我最終明白了一個(gè)道理,一個(gè)人在反省中不斷完善和超越自我是多么的重要。
IT是一個(gè)技術(shù)性很強(qiáng)的行業(yè),個(gè)人曾經(jīng)受過一個(gè)又一個(gè)開發(fā)工具從受到大家的追捧到被冷落。最終我發(fā)覺,我應(yīng)抓住其中的一些基礎(chǔ)的,和永恒的不變因素,即便人人都有權(quán)力去選擇他感愛好的部分。因此我努力的找到了自已的愛好與擅長。并不斷努力的學(xué)習(xí)。
在這三年的工作時(shí)間里曾經(jīng)有過的激情,迷惘,彷徨,和暖和,感悟,奮進(jìn)。父親交給我的堅(jiān)毅,誠懇的心態(tài)使我在這些過程中堅(jiān)難的走了過來,并在工作中,生活中不斷的修正自已,努力的提高自已的熟悉。我也并因此而重拾生活的信念。
回首過去,當(dāng)我想到"要有足夠的胸懷來接受你不能轉(zhuǎn)變的事情,要有足夠的士氣來轉(zhuǎn)變你能轉(zhuǎn)變的事情,要有足夠的才智來區(qū)分二者的不同。"時(shí),我恍然大悟,原來是由于自已的胸懷不夠.人生無法重來,但是可以隨時(shí)重新來,我有選擇的權(quán)力。
曾記起討論開發(fā)部的朝氣,熱忱。技術(shù)工程部的和諧,沉穩(wěn),責(zé)任。這些都給我留下難以磨滅的印象,它已深深的印在我的腦海里,也必將讓我時(shí)常想起一起共事過的各位同仁。
最終我發(fā)自內(nèi)心地感謝和一起工作過的同仁,我曾經(jīng)和他們度過了一段特別歡樂的,令我難忘的時(shí)間。
感謝您這幾年來對我的厚愛,對我自身存在缺點(diǎn)的包涵,以及對我在工作中所犯錯誤的指正。您那顆正直的心,滿懷激情的人生態(tài)度、寬廣的胸懷、機(jī)敏的處事方式、必將令我受用終身。
也正因此,我祝福您,您也必將用您的才智引領(lǐng)公司走向一個(gè)更加高遠(yuǎn)的,全新的末來。
此致
敬禮!
申請人:
X年XX月XX日
關(guān)于IT員工辭職信篇2敬的總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo):
我從去年5月份進(jìn)入nes計(jì)算機(jī)公司到現(xiàn)在,在這一年的時(shí)間里承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和厚愛,在此表示誠心的感謝。這一年的工作對我本人的關(guān)心特別大,學(xué)到了許多東西,與公司諸位同仁的合作也相當(dāng)開心和默契。但圓滿的是,在今年5月份的工作結(jié)束后,我將離開公司。做出這個(gè)打算對我個(gè)人而言是相當(dāng)困難的,作為公司的一名中層領(lǐng)導(dǎo),我的離去信任對公司、特殊是一些正在進(jìn)行的項(xiàng)目會帶來肯定的損失。我會在剩下的工作時(shí)間里盡力完成自己份內(nèi)的工作,并在離職前交接好手頭的工作以盡量削減或避開這些損失。
nes是一個(gè)特別有前景的公司,從我進(jìn)入nes到現(xiàn)在,公司承接的項(xiàng)目越來越多,規(guī)模也一每天的壯大。雖然公司內(nèi)部也存在一些這樣那樣的問題,但和其他國內(nèi)軟件公司一樣,都是進(jìn)展中必定會消失的一些問題,信任隨著時(shí)間的推移,這些問題都會得到合理完善的解決。而且公司副總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理等人仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和勤奮忘我的工作精神給我留下了深刻的印象??梢哉f公司的進(jìn)展和他們的努力是分不開的。所以我的辭職并非出于對公司制度或個(gè)人有什么不滿,完全是我個(gè)人的意愿。
既然已經(jīng)做出了離開的打算,我想我可以站在一個(gè)相對中立的立場對nes提出一些看法和建議,盼望能對nes今后的進(jìn)展能有肯定的關(guān)心,謹(jǐn)供各位領(lǐng)導(dǎo)參考。
一、績效考評標(biāo)準(zhǔn)的建立。對任何一家公司而言,不斷的激發(fā)員工的工作和制造熱忱是相當(dāng)重要的,軟件公司也不例外。應(yīng)當(dāng)制造一個(gè)好的制度以保證并激勵優(yōu)秀的員工能夠多勞多得。項(xiàng)目獎金和年終獎金是較多公司所實(shí)行的一種激勵方式。另外在項(xiàng)目進(jìn)行中對有突出表現(xiàn)的員工給與肯定的物質(zhì)嘉獎和精神嘉獎也特別重要。不要小看精神嘉獎,有時(shí)一個(gè)稱號也會極大的激勵起員工的工作熱忱。這一點(diǎn),我們公司做的還相當(dāng)不夠。要建立起這樣一個(gè)多勞多得的嘉獎制度,關(guān)鍵是要有一套對工作成果衡量和評定的標(biāo)準(zhǔn),制定這樣一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)很重要。雖然軟件公司的工作有肯定的特別性,但國際上優(yōu)秀的軟件公司的管理閱歷和相關(guān)的技術(shù)文件都可以為公司制定這樣的一套標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)詳盡的資料。只要公司情愿組織人力物力去開發(fā)一套能夠滿意自身需求的績效考評標(biāo)準(zhǔn)不僅能使公司在業(yè)務(wù)上更上一層臺階,也為今后的進(jìn)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、對員工的培訓(xùn)。計(jì)算機(jī)和相關(guān)技術(shù)的進(jìn)展速度是有目共睹的,所以對軟件開發(fā)人員的培訓(xùn)也是重中之重。信任這一點(diǎn)公司的高層領(lǐng)導(dǎo)早就意識到了,然而公司的各項(xiàng)培訓(xùn)制度卻不盡如人意。緣由可以說有各個(gè)方面的,但關(guān)鍵還是太注意借助內(nèi)部資源。事實(shí)上公司完全可以向員工供應(yīng)各種外部的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)課程的相關(guān)資料,讓員工自由選擇,并在培訓(xùn)時(shí)間上給與肯定的協(xié)作。至于培訓(xùn)費(fèi)用可以先讓員工自己擔(dān)當(dāng),假如數(shù)額不大,在考試合格后即可給與報(bào)銷。對于數(shù)額較大的可以實(shí)行考試合格后公司先保存發(fā)票,等員工為公司持續(xù)工作了一段時(shí)間后再給與報(bào)銷。假如員工能夠取得一些對公司進(jìn)展特別有利的證書也可在工資水平上做出相應(yīng)的調(diào)整,詳細(xì)狀況由公司把握。信任假如能夠?qū)嵭羞@樣的措施,對整個(gè)公司員工的培訓(xùn)熱忱和從業(yè)素養(yǎng)都會有極大的促進(jìn)。
此致
敬禮!
申請人:
X年XX月XX日
關(guān)于IT員工辭職信篇3黎總、羅總:
兩位好這幾天我仔細(xì)的反思了過去一段時(shí)間的工作,對目前消失的狀況和問題,我說一下我的看法。
首先,我認(rèn)為當(dāng)前的核心問題是我和黎總在網(wǎng)站建設(shè),工作方式等問題上的分歧。坦率地講,對于網(wǎng)站現(xiàn)有內(nèi)容的規(guī)劃(如議會,氧吧,內(nèi)衣社區(qū),分診等)我均不看好其前景,至少不應(yīng)當(dāng)成為現(xiàn)階段工作的當(dāng)務(wù)之急?,F(xiàn)階段工作的當(dāng)務(wù)之急,是做一個(gè)完整的網(wǎng)站出來,在集中兵力各個(gè)擊破,攤子鋪得過大并不肯定能提高勝利的可能,也會增加成本和失敗的概率。我認(rèn)為用心做一件事,比同時(shí)做幾件事勝利的概率更高。
當(dāng)然,我也信任,對我的看法,兩位確定有不同的觀點(diǎn),在這里我就不爭辯了,就算是我給二位的建議吧。
其次,關(guān)于我這次工作的調(diào)整,我信任確定包括上述因素。而之所以選擇李萍,我想無非是她比較“聽話”,能夠更加執(zhí)行和貫徹黎總的意圖,對此我完全理解,并早有心理預(yù)備。但是,這樣的變動和這樣的用人所帶來的影響我向二位并沒有做好預(yù)備,對于目前的狀況可能也是始料未及的。
我認(rèn)為之所以消失這種狀況,可能是以下幾點(diǎn)緣由造成的:
第一:時(shí)間倉促,預(yù)備不足。我記得上周一羅總還跟我談話,要求我做好工作,尤其是做好網(wǎng)站的內(nèi)容工作,絲毫沒有透露出要變動我工作的意思。周二,我生病請假,羅總給內(nèi)容部召開會議,宣布我的工作變動,至于這是不是陳總或董事會的打算,我就不追究了其真實(shí)性了,至少關(guān)于這種調(diào)整,黎總在一個(gè)月之前就跟我提起過。所以消失這種變動我完全有心理預(yù)備,但是,這樣的變動影響的并不是只有我一個(gè)人,我有預(yù)備和能夠理解,并不表示其他人也能同樣如此。
公司管理,人事變動尤其是重要職位的人事變動,都是牽一發(fā)而動全身的,需要深思熟慮經(jīng)過充分的預(yù)備。這個(gè)道理我信任您二位肯定比我更加了解。但是這里面還是有一些疏忽,就是類似這樣的工作交接,肯定要讓原任和接任者同時(shí)在場,任何一個(gè)人缺席都會造成不良的后果,比如現(xiàn)在。人不是天生就喜愛傳流言的,但是在動蕩的環(huán)境下,人心浮動就在所難免。究竟,在上周二之前并沒有消失過類似的狀況,所以我想,假如當(dāng)時(shí)能夠處理得再穩(wěn)妥點(diǎn),完全能夠避開現(xiàn)在狀況的發(fā)生。但是現(xiàn)在事情已經(jīng)發(fā)生,能做的是盡量消退影響,或?qū)⒂绊懡档阶畹汀?/p>
其次,用人的問題。李萍的確有她的優(yōu)點(diǎn)和優(yōu)勢,但是在這個(gè)時(shí)期,在這個(gè)地點(diǎn),在這個(gè)環(huán)境下,讓她接手內(nèi)容部的工作都是不合時(shí)宜的。無論是資格還是力量,她都不是最佳人選。她來的時(shí)間最短,沒參加過內(nèi)容部的實(shí)際工作,甚至連內(nèi)容發(fā)布平臺都不會用,唯一負(fù)責(zé)的工作還沒有做出成果,沒有任何令人信服的理由就接手內(nèi)容部的工作,怎么可能不讓人胡思亂想,妄加猜想呢?
不管關(guān)于她的談?wù)撌钦媸羌?,至少說明她自己在做人上確定存在問題,科技公司這么多人,為什么單單都針對她?我信任其中肯定有緣由。
最終,基于以上這些緣由,我和黎總的分歧不能在短期內(nèi)調(diào)和,而且在這樣的環(huán)境里,已經(jīng)不能讓我安心工作了,我對新的工作任務(wù)沒有信念能圓滿完成,所以目前我只能選擇離開,我不想?yún)⒓舆^多是非的東西,我現(xiàn)在只盼望在家療養(yǎng)一段時(shí)間,總結(jié)一下這段工作的得失,過段時(shí)間假如您二位仍舊盼望我的參加,我隨時(shí)候命。
下面是我給二位提一些建議和看法,僅供參考。
網(wǎng)站的核心是內(nèi)容,關(guān)鍵是運(yùn)營。
網(wǎng)站是做給用戶的。
對于黎總的互聯(lián)網(wǎng)幻想我完全理解,但實(shí)現(xiàn)幻想需要堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),有方案的一步步來。
對于羅總,在管理上,制度和流程比個(gè)人才能更牢靠。按流程工作可以有效地避開許多麻煩。提前說事兒是商議,事后說的事兒叫通知。
對于我工作的調(diào)整,雖然是臨時(shí)通知我的,但是作為伴侶,我還是可以體諒其中的苦衷,明升暗降也好,架空也罷,我并不在意,我來到這個(gè)公司不是為了爭名逐利的,但是讓我不聲不響的就搬出辦公室,且沒有商議的余地,這對我的自尊是嚴(yán)峻的損害,在沒有給我和四周的人一個(gè)恰當(dāng)?shù)恼f法之前,就讓我搬走,我信任這對我肯定會產(chǎn)生許多負(fù)面的談?wù)?。中國人的面子問題很重要,所以我只能選擇辭職。
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