郴寧高速公路合同段項(xiàng)目部管理制度

經(jīng)理部第一章總則為規(guī)范項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理，使項(xiàng)目部各項(xiàng)工作能合理安排、高效節(jié)能、責(zé)權(quán)一致、責(zé)任到人。做到工程質(zhì)量第一、安全第進(jìn)企業(yè)施工管理整體素質(zhì)的提高；確保郴寧高速公路工程質(zhì)量。根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)范及業(yè)主、監(jiān)理精神的要求，結(jié)合本項(xiàng)目部的實(shí)際情況，特制定本管理制度。第二章技術(shù)管理制度1、成立以項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，總工程師組織的項(xiàng)目部科學(xué)技術(shù)管理小組。3、總工辦根據(jù)項(xiàng)目部總體施工計(jì)劃，制定項(xiàng)目部年度技術(shù)管理計(jì)劃。4、項(xiàng)目部組織編制各專(zhuān)業(yè)、各工序的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，建立和完善項(xiàng)目部圖庫(kù)等，實(shí)現(xiàn)資源共享。技術(shù)和技術(shù)管理工作：(1)、制定并實(shí)施《施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施編制及管理辦(2)、實(shí)行技術(shù)交底制度；理；(4)、加強(qiáng)項(xiàng)目的技術(shù)總結(jié)工作。6、項(xiàng)目部組織各部門(mén)進(jìn)行技術(shù)交底1)在施工組織設(shè)計(jì)審批后，項(xiàng)目部應(yīng)進(jìn)行技術(shù)交底工作，方可進(jìn)行工程的開(kāi)工。2)工程項(xiàng)目的技術(shù)交底包括：①項(xiàng)目總工程師向相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、各施工工點(diǎn)負(fù)責(zé)人、技術(shù)主辦及項(xiàng)目經(jīng)理部全體技術(shù)人員的技術(shù)交底；②各施工工點(diǎn)技術(shù)主辦向工點(diǎn)施工技術(shù)人員、工班組及施工隊(duì)伍的技術(shù)交底；③技術(shù)人員向班組長(zhǎng)及具體操作者的技術(shù)交底。3)三級(jí)技術(shù)交底層層相扣，缺一不可。項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)技術(shù)交底工作進(jìn)行指導(dǎo)和檢查。各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)各專(zhuān)業(yè)工程師技術(shù)交底工作進(jìn)行指導(dǎo)和檢查。各專(zhuān)業(yè)工程師負(fù)責(zé)對(duì)班組技術(shù)交底工作進(jìn)行指導(dǎo)和檢4)項(xiàng)目經(jīng)理部的三級(jí)技術(shù)交底必須完成，并做好《技術(shù)交追究主要責(zé)任人的責(zé)任，并給予經(jīng)濟(jì)處罰。5)項(xiàng)目總工程師的技術(shù)交底主要內(nèi)容：工程概況、設(shè)計(jì)意圖、主要結(jié)構(gòu)構(gòu)造及尺寸；施工組織設(shè)計(jì)情況、施工期限、進(jìn)織的分工和配合、主要機(jī)具的安排和調(diào)配，以及整個(gè)工程的施工計(jì)劃；項(xiàng)目部各項(xiàng)組織管理制度(技術(shù)、安全、文明施工措施等)。6)工點(diǎn)技術(shù)主辦的技術(shù)交底應(yīng)對(duì)各分項(xiàng)工程進(jìn)一步的細(xì)化，要有具體施工時(shí)間、詳細(xì)的結(jié)構(gòu)尺寸、細(xì)致的資源配置、全、進(jìn)度、文明施工等具體措施。7)技術(shù)員向班組長(zhǎng)是技術(shù)交底工作的關(guān)鍵，必須附有施工圖紙以及實(shí)地樣式(現(xiàn)場(chǎng)施工放樣)，要有人員要求、機(jī)具施工注意事項(xiàng)、管理制度、各種質(zhì)量記錄填寫(xiě)等。8)施工現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放樣是技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底的重要手段，必須根據(jù)項(xiàng)目工序的需要，做好測(cè)量放樣工作(包括模板、鋼筋)。測(cè)量放樣必須要有復(fù)核，且放樣者和復(fù)核者不能是同一個(gè)人，以避免錯(cuò)誤，并做好測(cè)量放樣原始記錄(包括中線薄、水平薄)。測(cè)量放樣工作執(zhí)行《施工測(cè)量作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》。9)全體施工技術(shù)人員必須熟悉和掌握設(shè)計(jì)文件要求、施工規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)規(guī)定，努力提高技術(shù)管理水平。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)經(jīng)常組織施工技術(shù)人員進(jìn)行規(guī)范、圖紙等技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和考核，做好記錄。公司工程科不定期對(duì)技術(shù)管理人進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)的考核，考核成績(jī)記入技術(shù)人員年度考評(píng)中。7、工程檢查和驗(yàn)收1)各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)按崗位責(zé)任制中負(fù)起應(yīng)負(fù)的技術(shù)指導(dǎo)和檢查責(zé)任，施工技術(shù)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行具體的技術(shù)工作，對(duì)所施工的工程負(fù)有直接的技術(shù)責(zé)任。2)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員應(yīng)該對(duì)每日完成的工程進(jìn)行細(xì)致的自檢，認(rèn)真填寫(xiě)各種現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)單、施工記錄、施工值班記錄等原始資料，隱蔽工程、重要的工程部位或施工流程，除了填寫(xiě)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)表(包括隱蔽工程檢查表)外，還應(yīng)及時(shí)拍攝工程照片、工程錄像或按要求提取地質(zhì)樣本。同時(shí)配合和接受技術(shù)負(fù)責(zé)人的檢查和指導(dǎo)，工程的各種施工原始資料需經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可。3)技術(shù)負(fù)責(zé)人在工程檢查中發(fā)現(xiàn)技術(shù)問(wèn)題或?qū)こ痰挠嘘P(guān)建議應(yīng)以書(shū)面形式通知有關(guān)工點(diǎn)，工點(diǎn)技術(shù)人員必須在要求的時(shí)間內(nèi)完成，并書(shū)面匯報(bào)整改情況和要求復(fù)檢。4)工地交接班時(shí)，各班組在技術(shù)員的組織下進(jìn)行交接班互檢，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合要求時(shí)，應(yīng)及時(shí)返工或采取措施補(bǔ)5)每一道工序結(jié)束以后，下道工序開(kāi)始以前，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員應(yīng)提供各種原始資料和自檢記錄，報(bào)工點(diǎn)技術(shù)主辦、質(zhì)檢員檢查，再由工點(diǎn)技術(shù)主辦、質(zhì)檢員報(bào)項(xiàng)目質(zhì)檢工程師進(jìn)行查驗(yàn)收，檢查后立即辦理驗(yàn)收簽證手續(xù)。8、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)框圖：項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理：朱進(jìn)項(xiàng)目項(xiàng)目副經(jīng)理：劉桂權(quán)項(xiàng)目部總工：車(chē)樹(shù)汶項(xiàng)目副經(jīng)理：陳剩車(chē)樹(shù)汶(兼)何小平唐新輝朱衛(wèi)航楊軍宋斌焰王中朝何亮李德沙劉術(shù)海金喜文袁盛祥夏永紅周大為何紅明第三章質(zhì)量責(zé)任制度匯報(bào)工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。歸檔。申請(qǐng)單。開(kāi)工報(bào)告中的施工方案，必須經(jīng)全面質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組審質(zhì)檢員、試驗(yàn)員必須跟班作業(yè)，關(guān)鍵部位必須有質(zhì)檢工程師守候現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)于連續(xù)施工工序，交班質(zhì)檢人員應(yīng)就本班施工質(zhì)量情況以及需要注意的事項(xiàng)向接班人員作詳細(xì)說(shuō)明，并填寫(xiě)好交接班記錄。留物影響下道工序質(zhì)量。5、嚴(yán)格按規(guī)范要求保存各種原始資料，隱蔽工程還要附相應(yīng)的照片。6、制定嚴(yán)格的質(zhì)量管理?xiàng)l例，工程質(zhì)量與個(gè)人效益掛鉤。質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組每月至少進(jìn)行一次全面的質(zhì)量檢查和評(píng)分，并將結(jié)果予以通報(bào)。此結(jié)果將是核實(shí)各施工區(qū)經(jīng)濟(jì)效益的首要依據(jù)，各施工區(qū)質(zhì)量自檢小組每天進(jìn)行質(zhì)量小結(jié)，每周進(jìn)行一次自檢報(bào)酬的重要依據(jù)。的質(zhì)量。8、如出現(xiàn)施工質(zhì)量事故，由總工程師或質(zhì)檢工程師組織有關(guān)人員對(duì)事故原因進(jìn)行分析，提出缺陷修復(fù)方案和質(zhì)量整改措通報(bào)批評(píng)，直至限令其離開(kāi)工地，以杜絕類(lèi)似事故再次發(fā)生。實(shí)行誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，并根據(jù)國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，實(shí)行工程質(zhì)量“終身責(zé)任制”。間隙，請(qǐng)工程師代表講授施工操作方法和技術(shù)要求，組織技術(shù)比賽，并適當(dāng)派員外出學(xué)習(xí)，及時(shí)掌握一流的施工工藝和施工技術(shù)。單單項(xiàng)工序完成不合格單》不合格監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽證不合格返工進(jìn)進(jìn)入下一道工序11、質(zhì)量控制程序施工過(guò)程控制程序見(jiàn)下表：填寫(xiě)開(kāi)工申請(qǐng)單返工或返修不合格不合格不合格返工或返修報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)每道(步)工序完工后對(duì)重要工程部位進(jìn)行旁施工人員自檢合格填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收單質(zhì)檢部檢查合格監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查合格分項(xiàng)工程完工不合格質(zhì)檢部全面檢查驗(yàn)收合格報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格進(jìn)入下一個(gè)分項(xiàng)工程流程第四章安全生產(chǎn)管理制度第一節(jié)總則第一條為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，建立健全安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，做到明確職責(zé)、第二條安全生產(chǎn)人人有責(zé)，按照“管生產(chǎn)必須管安全”第二節(jié)安全生產(chǎn)管理職責(zé)第一條項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，其主要職責(zé)是：作的3、健全項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員，定4、組織審定并批準(zhǔn)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)規(guī)章制度，按規(guī)定審批施項(xiàng)目事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立、健全項(xiàng)6、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全事故，按“四不放過(guò)”的原則，組第二條分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)職責(zé)：2、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、、監(jiān)督檢查各部門(mén)安全職責(zé)、各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度4、組織安排安全生產(chǎn)檢查工作，督促落實(shí)重大安全事故隱患的整改，組織實(shí)施安全事故應(yīng)急救援預(yù)案和安全生產(chǎn)目標(biāo)管參加重特大安全事故調(diào)查處理工作，按照事故處機(jī)關(guān)有關(guān)安全生產(chǎn)工作安排和項(xiàng)目經(jīng)理委托的安全管理工作任務(wù)。抓好安全培訓(xùn)、教育和考核工作。6、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽、社會(huì)治安綜合治理和創(chuàng)安等活第三條分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)管理職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家關(guān)于企業(yè)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)提取使用的有關(guān)規(guī)隱患整改項(xiàng)目費(fèi)用到位。第四條各職能部門(mén)應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主，綜合”的原則，在工程技術(shù)上對(duì)安全生產(chǎn)2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規(guī)程3、在審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的過(guò)程中，要注意審核4、審核新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝使用過(guò)程中相應(yīng)加因工傷亡事故和重大事故中技術(shù)性問(wèn)題的調(diào)查，分6、定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的安全進(jìn)行檢查，對(duì)檢查出來(lái)的安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行及時(shí)的整改。行安全教育培訓(xùn)的人員不得上崗。9、組織制定并檢查項(xiàng)目部的防汛、節(jié)假日值班制度。第五章安全生產(chǎn)工作會(huì)議制度一、會(huì)議分類(lèi)每年初召開(kāi)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作2、季度安全生產(chǎn)工作例會(huì)。每年第二、三、四季度的第一、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議。每二個(gè)月召開(kāi)4、安全生產(chǎn)緊急會(huì)議。傳達(dá)貫徹上級(jí)部門(mén)召開(kāi)的安全生產(chǎn)會(huì)議精神或針對(duì)發(fā)生重特大惡性安全事故而召開(kāi)的安全生產(chǎn)工會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理委托生產(chǎn)副經(jīng)理主持。1、全年安全生產(chǎn)工作會(huì)議：項(xiàng)目部全體職工及相關(guān)部門(mén)成2、季度安全生產(chǎn)工作例會(huì)：項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組部門(mén)；會(huì)議情況由安辦做出會(huì)議記錄，形成會(huì)議記錄材料存檔；安辦提前準(zhǔn)備報(bào)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)審定第六章安全生產(chǎn)檢查制度一、檢查形式檢查：指對(duì)項(xiàng)目部所轄各部門(mén)進(jìn)行全面的安所轄各部門(mén)的安全生產(chǎn)抽4、臨時(shí)檢查：指上級(jí)部門(mén)的部署或針對(duì)特大、重大事故進(jìn)查組對(duì)項(xiàng)目部所轄二、檢查機(jī)構(gòu)、時(shí)間區(qū)進(jìn)行全面安全生產(chǎn)大檢查或?qū)Π踩a(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行3、專(zhuān)項(xiàng)檢查、臨時(shí)檢查采取不定期的抽查、暗訪等形式，三、檢查的基本內(nèi)容全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況；2、安全生產(chǎn)宣傳、教育培訓(xùn)落實(shí)情況；3、安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立、落實(shí)情況；4、安全生產(chǎn)會(huì)議精神傳達(dá)貫徹情況；5、安全崗位責(zé)任、安全操作規(guī)程落實(shí)情況；6、社會(huì)治安綜合治理，安全隱患整改落實(shí)情況；7、根據(jù)上級(jí)有關(guān)精神和存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行的專(zhuān)項(xiàng)檢查；四、檢查的基本原則負(fù)責(zé)”的原則。即做到安全檢查不走2、嚴(yán)格遵守法律原則。安全生產(chǎn)檢查應(yīng)以“安全第一、預(yù)3、堅(jiān)持勤政廉政的原則。安全檢查要做到合理安排，不影五、問(wèn)題的處理人。2、對(duì)多次檢查存在隱患不落實(shí)整改措施的各部門(mén)，要堅(jiān)決第七章安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)制度一、統(tǒng)計(jì)分類(lèi) (1)生產(chǎn)事故統(tǒng)計(jì)(包括工傷事故); (2)工程質(zhì)量、安全事故統(tǒng)計(jì)； (3)火災(zāi)及其它事故統(tǒng)計(jì)。安全生產(chǎn)工作情況統(tǒng)計(jì)；二、統(tǒng)計(jì)范圍 (1)生產(chǎn)事故統(tǒng)計(jì)指生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中(包括單位公務(wù)用車(chē)、施工工程車(chē)輛交通事故、工傷事故)發(fā)生的事故； (2)工程質(zhì)量、安全事故統(tǒng)計(jì)指在建或建成的公路倒塌、報(bào)廢和造成人員傷亡或者重大經(jīng)濟(jì)損失的事故； 3、安全生產(chǎn)工作情況統(tǒng)計(jì)包括各單位開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教三、統(tǒng)計(jì)辦法2、統(tǒng)計(jì)工作自下而上進(jìn)行，由各部門(mén)統(tǒng)計(jì)人員按《安全生3、對(duì)未結(jié)案的事故可先填報(bào)經(jīng)濟(jì)損失估計(jì)、責(zé)任估計(jì)，待事故處理結(jié)案后，重新調(diào)整填報(bào)，并在報(bào)表中給予說(shuō)明。四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)五、處罰不按規(guī)定時(shí)間上報(bào)的，將視情況分別給予通報(bào)；2、統(tǒng)計(jì)人員失職、瀆職、隱瞞不報(bào)、故意拖延的由上級(jí)主第八章安全隱患整改跟蹤制度一、目的：安全隱患是發(fā)生人身傷害事故和設(shè)備事故的一大重要因素，二、范圍：三、措施：2、把握時(shí)間?，F(xiàn)場(chǎng)施工人員務(wù)必在當(dāng)日之內(nèi)將《安全隱患整改通知書(shū)》交至工程處(安辦)，以便報(bào)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)確定安全4、清除隱患。根據(jù)隱患整改情況或整改期滿后，安辦組織第九章安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度故按照本暫行辦法進(jìn)行責(zé)任追究。 (一)火災(zāi)事故； (二)安全生產(chǎn)事故； (三)工程質(zhì)量事故； (四)爆炸物品安全事故； (五)其他安全事故。列職責(zé)： (一)各部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù) (二)每季度至少召開(kāi)一次防范安全事故的工作會(huì)議，由各 (四)積極宣傳國(guó)家安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)、開(kāi)展安全生產(chǎn) 生產(chǎn)監(jiān)督管理。經(jīng)常深入重事故隱患整改制度，協(xié)助督促有關(guān)部門(mén)對(duì)查出隱患制訂防范措施，落實(shí)整改，并檢查監(jiān)督隱患整改工作完成情況。 (六)應(yīng)當(dāng)按照上級(jí)部門(mén)的部署，精心組織開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)和各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)整治工作。要做到有宣傳、有發(fā)動(dòng)、有計(jì)劃、有方案、有部署、有檢查、有整改、有總結(jié)。 (七)及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)告安全事故。制定重特大安全事故應(yīng)急第十章安全生產(chǎn)處罰實(shí)施細(xì)則第一節(jié)總則第一條為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，保證全面完成郴寧高速第11合同段的工程建設(shè)項(xiàng)目，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、條例和工程第二條各工區(qū)、施工隊(duì)(作業(yè)班組)要認(rèn)真貫徹“安全第辦法相關(guān)條款，有權(quán)對(duì)施工隊(duì)(作業(yè)班組)在施工現(xiàn)場(chǎng)中違反、行好的工區(qū)、施工協(xié)作隊(duì)(作業(yè)班組)給予獎(jiǎng)勵(lì)。第二節(jié)對(duì)施工協(xié)作隊(duì)(作業(yè)班組)施工現(xiàn)場(chǎng)違反、違規(guī)、違約安全生產(chǎn)行為的處罰第一條凡在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)者有未戴安全帽的，處罰金50元/第二條第三條第四條凡施工隊(duì)(作業(yè)班組)月累計(jì)不戴安全帽有20人第五條凡在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)按規(guī)定要系安全帶，而未系安全帶第六條凡現(xiàn)場(chǎng)高空作業(yè)者： (一)未戴安全帽的，處罰金100元/人次。 (二)未系安全帶的，處罰金100元/人次。 (三)以上兩項(xiàng)同時(shí)違規(guī)的，處施工隊(duì)(作業(yè)班組)處罰金第七條凡高空作業(yè)區(qū)位在5米以上的必須設(shè)置安全網(wǎng)。第八條凡人工挖孔的，孔周邊無(wú)設(shè)圍欄、無(wú)設(shè)安全警示第九條凡基坑開(kāi)挖的，基坑周邊無(wú)設(shè)圍欄、無(wú)設(shè)安全警示標(biāo)識(shí)、標(biāo)志、標(biāo)語(yǔ)牌的，泥漿坑無(wú)設(shè)安全警示牌的，處罰金第三節(jié)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理使用民爆物品第一條凡對(duì)民爆物品(如炸藥、雷管、導(dǎo)火索、毫秒雷管等)沒(méi)有按規(guī)定存放的，處罰金300元/次。第二條凡現(xiàn)場(chǎng)爆破，事先無(wú)警報(bào)(通知、告示)、無(wú)哨音 (爆破點(diǎn)紅旗警示)、無(wú)警戒(爆破點(diǎn)周?chē)踩貛?、無(wú)按爆破程序(隨時(shí)隨意)的，只要有其中一項(xiàng)違規(guī)的，處罰金500元/第四節(jié)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用電管理使用違規(guī)的處罰第一條凡現(xiàn)場(chǎng)配電開(kāi)關(guān)箱無(wú)箱門(mén)、或箱門(mén)不關(guān)的，處罰第二條凡閘刀開(kāi)關(guān)無(wú)木膠質(zhì)蓋和箱盒的，每處處罰金20第三條凡現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電線路無(wú)序亂搭架，線路接頭無(wú)絕緣包扎的，每處處罰金20元/次。第四條凡配電箱無(wú)裝漏電保護(hù)器的，零線未裝到位的，第五條凡保險(xiǎn)絲用(如銅線、鐵線等)代替的，處罰金第五節(jié)其他方面的處罰第一條在本工地使用的各類(lèi)機(jī)械設(shè)備按有關(guān)規(guī)范，加強(qiáng)第一條第二條第三條第六節(jié)附則編號(hào)：編號(hào)：工工程名稱(chēng)地點(diǎn)施工協(xié)作班組名稱(chēng)安全生產(chǎn)違規(guī)處罰事由上述違規(guī)事由按《郴寧高速11合同段項(xiàng)目部安全生產(chǎn)處罰實(shí)施細(xì)則》第第章第條的規(guī)定，處以罰金元。 (大寫(xiě)：)安全檢查協(xié)作隊(duì)(作業(yè)人員簽字班組)簽字收款人 (簽名)編號(hào)：編號(hào)：工工程名稱(chēng)地點(diǎn)施工協(xié)作班組名稱(chēng)安全生產(chǎn)違規(guī)處罰事由上述違規(guī)事由按《郴寧高速11合同段項(xiàng)目部安全生產(chǎn)處罰實(shí)施細(xì)則》第章第條的規(guī)定，處以罰金元。 (大寫(xiě)：安全檢查人員簽字收款人 (簽名)協(xié)作隊(duì)(作業(yè)班組)簽字第十一章爆破器材管理制度一、爆破器材領(lǐng)取與運(yùn)輸。裝貨高度應(yīng)低于車(chē)箱十厘米(以最低擋板計(jì)算)，低部墊軟墊。面用網(wǎng)罩或蓬布覆蓋，以免丟失。地區(qū)。送的過(guò)程中不得吸煙或使用明火。二、爆破器材的使用1．雷管安裝，改裝藥卷(藥包)等危險(xiǎn)性作業(yè)必須在專(zhuān)門(mén)場(chǎng)2．裝炮、點(diǎn)炮(放炮)必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，服從統(tǒng)一指孔深在0.4~0.6m時(shí)為0.3m；孔深在0.6~2m時(shí)為孔深的1的蓋、雷管箱倒置等)，一次罰款100元。7、領(lǐng)用人員在領(lǐng)取、裝卸、運(yùn)送、使用爆破器材的過(guò)程中吸煙9、雷管安裝、藥卷改裝等危險(xiǎn)作業(yè)未在專(zhuān)門(mén)的場(chǎng)所進(jìn)行或由非第十二章炸藥倉(cāng)庫(kù)管理制度3、執(zhí)行出入庫(kù)檢查、登記制度。驗(yàn)收和發(fā)放火工產(chǎn)品必須進(jìn)行4、庫(kù)房?jī)?nèi)儲(chǔ)存的火工產(chǎn)品數(shù)量不得超過(guò)設(shè)計(jì)容量，性質(zhì)相抵觸。5、嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入庫(kù)區(qū)，嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙和用火，嚴(yán)禁將6、發(fā)現(xiàn)火工產(chǎn)品丟失、被盜，必須及時(shí)報(bào)告；變質(zhì)過(guò)期的火工7、火工產(chǎn)品的發(fā)放必須有專(zhuān)人審批、具有資質(zhì)的人領(lǐng)用；領(lǐng)用人員負(fù)責(zé)火工產(chǎn)品由炸藥庫(kù)轉(zhuǎn)運(yùn)至施工作業(yè)面，并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)守產(chǎn)第十三章重、特大安全事故處理預(yù)案特大安全事故包括： (一)重、特大火災(zāi)事故； (二)重、特大安全生產(chǎn)事故； (三)重、特大工程質(zhì)量事故； (四)重、特大爆炸物品安全事故； (五)其他重、特大安全事故。2、重、特大安全事故的劃分和具體標(biāo)準(zhǔn)、按國(guó)務(wù)院、省政府本項(xiàng)目決定成立應(yīng)急處理預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組：小組成員名單如下：領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：朱進(jìn)副組長(zhǎng)：陳剩劉桂權(quán)車(chē)樹(shù)汶組員：向正國(guó)何亮周大為何紅明的辦公室電話號(hào)碼為：組立即按照本應(yīng)急處理預(yù)案在屬地政府的領(lǐng)導(dǎo)下，積極進(jìn)行搶救，救助工作，嚴(yán)密保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，遏制事態(tài)擴(kuò)大、蔓延。上的重大安全事故，必須立即將事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)(單位)、到教育不放過(guò)、沒(méi)有落實(shí)防范措施不放過(guò)。或2、本預(yù)案未涉及的其他有關(guān)事項(xiàng)，按照有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)第十四章防汛應(yīng)急預(yù)案為有效處置暴雨和汛期期間及本項(xiàng)目建設(shè)期間的應(yīng)急工作，第一章適用范圍本預(yù)案所稱(chēng)為防汛應(yīng)急范圍是指發(fā)生暴雨和汛期期間等自然第二章指導(dǎo)思想第三章工作原則第四章組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)實(shí)市防汛指揮部的決定和指示；指揮協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)的搶救救災(zāi)工作，急領(lǐng)導(dǎo)小組的辦公室的電話：第五章信息報(bào)告二、信息報(bào)送。值班室負(fù)責(zé)接收和報(bào)送汛期信息。信息報(bào)三、報(bào)送時(shí)限。各施工隊(duì)?wèi)?yīng)將汛期可能造成的交通自然災(zāi)害和已造成的交通自然災(zāi)害情況及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理部值班室再由項(xiàng)目部的防汛應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)上級(jí)主管部門(mén)。第六章應(yīng)急響應(yīng)與預(yù)案響應(yīng)本項(xiàng)目在郴寧公司、總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)下指揮、協(xié)調(diào)本工程項(xiàng)目防二、防汛預(yù)案根據(jù)氣象臺(tái)的臺(tái)風(fēng)警報(bào)和市民防汛辦的指令，汛期期間項(xiàng)目第七章應(yīng)急保障備(裝備)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù)，明確參與應(yīng)急施工隊(duì)工程搶險(xiǎn)裝備的類(lèi)第八章宣傳培訓(xùn)演習(xí)第九章獎(jiǎng)罰患有功的施工隊(duì)和個(gè)人；1、在搶險(xiǎn)救災(zāi)過(guò)程中玩忽職守，瞞報(bào)、緩報(bào)、謊報(bào)或授意大影響的；處置或采取措施不力，造成嚴(yán)重后果和重大影響的；資的；報(bào)道不實(shí)而造成重大影響或嚴(yán)重后果的；第十五章安全生產(chǎn)事故隱患和違章行為舉報(bào)制度一、項(xiàng)目部設(shè)置安全生產(chǎn)事故隱患和違章行為舉報(bào)電話：，安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)受理，并組織調(diào)查核實(shí)。1、各施工隊(duì)有重特大事故隱患、重大違章行為，可能造成3、各施工隊(duì)管理上存在的缺陷或隱患，項(xiàng)目經(jīng)理部安全生對(duì)舉報(bào)重大安全事故隱患或者違章行為，經(jīng)調(diào)查確認(rèn)屬實(shí)，第十六章安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度的思想，提高廣大職工的安全生產(chǎn)知識(shí)水平和安全生產(chǎn)操作能特制定本制度。一、指導(dǎo)思想和基本原則 (一)指導(dǎo)思想 (二)基本原則1、分級(jí)分類(lèi)教育培訓(xùn)和分級(jí)管理的原則。各部門(mén)內(nèi)部管理職工在崗自學(xué)，進(jìn)行個(gè)性化學(xué)習(xí)，逐步實(shí)現(xiàn)組織教育培訓(xùn)和自我教育的有機(jī)結(jié)合，推進(jìn)全體職工教育培訓(xùn)經(jīng)?；⒁?guī)范化。二、教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容、任務(wù)和形式 (一)教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容 (二)教育培訓(xùn)的任務(wù)1、項(xiàng)目部對(duì)各部門(mén)及新增安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn)和兩年一 (三)教育培訓(xùn)的形式教三、有關(guān)要求 (一)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)各單位安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)工作實(shí) (二)各部門(mén)必須開(kāi)展安全宣傳教育，普及安全知識(shí)，倡導(dǎo) (三)各部門(mén)新職工上崗前必須進(jìn)行“三級(jí)安全教育”，并經(jīng)考核合格后方可上崗； (四)從事特種作業(yè)的人員必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的安全知識(shí)與安全并經(jīng)考核取得特種作業(yè)資格方可上崗。 (五)各部門(mén)負(fù)責(zé)人必須經(jīng)過(guò)安全教育培訓(xùn)，不斷提高安全 (六)教育培訓(xùn)不得向個(gè)人收取任何培訓(xùn)費(fèi)用，所需經(jīng)費(fèi)由四、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)教育培訓(xùn)工作職工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作的責(zé)任感和緊迫感，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，并明確一名分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，以切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。五、獎(jiǎng)懲規(guī)定工傷亡事故的，由行政部門(mén)按有關(guān)規(guī)定從重處罰并追究法律責(zé)第十七章安全技術(shù)措施及交底制度安全制動(dòng)器等)，為了安全而進(jìn)行的改裝。4、電氣設(shè)備安裝防止觸漏電的設(shè)施(包括標(biāo)準(zhǔn)配電箱)。。8、在工人可能到達(dá)的洞、坑、溝、升降口、漏斗等處安設(shè)9、在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)，工人經(jīng)常過(guò)往的地點(diǎn)，為安全而設(shè)置的實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制，施工前由技術(shù)負(fù)責(zé)人向員工進(jìn)行交活動(dòng)制度章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，制止違章行為；總結(jié)安全；做好對(duì)新工人(包括實(shí)習(xí)、代培、臨時(shí)用工)進(jìn)行崗位安全教育；場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄；第十八章安全生產(chǎn)值班制度為了加強(qiáng)節(jié)假日、汛期值班工作，保證節(jié)假日、汛期本部一、值班時(shí)間、地點(diǎn)、電話。1、時(shí)間：2、地點(diǎn)：郴寧高速11合同段項(xiàng)目部(嘉禾縣龍?zhí)舵?zhèn)度假村內(nèi)省道S322線)3、值班電話：二、值班人員范圍：項(xiàng)目部全體職工。三、值班人員職責(zé)：4、各部門(mén)接到值班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員的指令后必須迅速行的情況和需要進(jìn)一步解決的問(wèn)題，由值班領(lǐng)導(dǎo)向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)和轉(zhuǎn)交。四、值班人員紀(jì)律：2、值班時(shí)間不得酗酒。4、不得因私事使用值班電話。第十九章廉政建設(shè)制度為了進(jìn)一步搞好郴寧高速公路施工過(guò)程中的黨風(fēng)廉政建設(shè)，根據(jù)上級(jí)與業(yè)主有關(guān)文件精神和規(guī)定，特制訂本制度：有關(guān)的材料、設(shè)備供應(yīng)和工程分包等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)(勞務(wù)除外)。項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)情，特制定此計(jì)劃5、組織學(xué)習(xí)黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)活動(dòng)(利用雨天)；黨風(fēng)廉政建設(shè)廉政合同貫徹實(shí)施方案2、定期與不定期由項(xiàng)目總工程室組織自查，完善項(xiàng)目各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行常張公司高速公路建設(shè)工程的合同文件。3、由黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小監(jiān)督，不做損害國(guó)家和集體利益的事，不違反工程管理規(guī)章制度。二、嚴(yán)格執(zhí)行乙方義務(wù)三、其他措施1、廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)立黨風(fēng)廉政建設(shè)告示牌，舉報(bào)電話 ()，舉報(bào)信箱(懸掛項(xiàng)目部門(mén)前)，把廉政建設(shè)工四、有關(guān)獎(jiǎng)罰措施第二十章施工計(jì)劃進(jìn)度管理制度一、項(xiàng)目部施工計(jì)劃進(jìn)度管理的基本任務(wù)和原則1、根據(jù)公司及業(yè)主下達(dá)的年、季、月度施工計(jì)劃和施工組織了上饋渠道通暢，并按時(shí)上報(bào)有關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)(數(shù)字、4、收集掌握氣象、地震、洪水、塌方、森林火災(zāi)等方面的自5、熟悉安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量管理方面有關(guān)文件和要求，當(dāng)發(fā)二、施工進(jìn)度計(jì)劃編制和調(diào)整，應(yīng)根據(jù)合同要求和階段性目標(biāo)編制施工總體進(jìn)度計(jì)劃(包括橫斷圖、網(wǎng)絡(luò)圖、S投資曲線)。進(jìn)4、為了便于群眾監(jiān)督和全員參與進(jìn)度管理，項(xiàng)目部應(yīng)在顯眼的位置公布工程進(jìn)度情況和相關(guān)責(zé)任人。三、施工生產(chǎn)調(diào)度制度2、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員應(yīng)對(duì)每日進(jìn)度完成情況進(jìn)行詳細(xì)記錄和認(rèn)真分3、工區(qū)長(zhǎng)應(yīng)對(duì)分段內(nèi)的每日工程進(jìn)度情況進(jìn)行匯總，及時(shí)解4、項(xiàng)目部生產(chǎn)調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)必須掌握綜合生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。凡與調(diào)度工5、項(xiàng)目部生產(chǎn)調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)指導(dǎo)工程部門(mén)進(jìn)行日進(jìn)度峰線的監(jiān)→制定對(duì)策→措施落實(shí)→效果檢查→改進(jìn)預(yù)防的PDCA管理循本 (1)氣象資料。 (2)施工大事記。 (3)施工進(jìn)度計(jì)劃(含網(wǎng)絡(luò)圖及資源配置計(jì)劃)，施工任務(wù)書(shū)。 (4)進(jìn)度檢查記錄(日進(jìn)度峰線或進(jìn)度日志)。 (5)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議記錄。 (6)進(jìn)度滯后采取的措施及改進(jìn)記錄。第二十一章工程成本管理制度3、分包項(xiàng)目控制管理按照《工程分包、勞務(wù)分包管理程序》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行4、項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)核算管理：堅(jiān)持效率優(yōu)先、兼顧公平、按勞分配5、根據(jù)實(shí)際進(jìn)度、質(zhì)量、安全等情況進(jìn)行每月收方，建立統(tǒng)計(jì)耗偏差按規(guī)定及時(shí)進(jìn)行處置。考核，建立成本消耗數(shù)據(jù)庫(kù)。第二十二章物資設(shè)備管理制度1物資計(jì)劃管理：1.1項(xiàng)目部各生產(chǎn)單位或部門(mén)施工生產(chǎn)所需材料、工具等1.2為降低單價(jià)，節(jié)約采購(gòu)成本，實(shí)行集中采購(gòu)制度。工2物資采購(gòu)管理：2.1物資部門(mén)對(duì)經(jīng)批準(zhǔn)后的采購(gòu)計(jì)劃，根據(jù)工程局或分局報(bào)或按照“采購(gòu)控制程序”的要求安排采購(gòu)。2.2物資采購(gòu)應(yīng)在合格供應(yīng)商中選擇供應(yīng)商，合格供應(yīng)商每一年評(píng)比一次，對(duì)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的供應(yīng)商應(yīng)取消其供應(yīng)資格。2.3采購(gòu)人員根據(jù)批準(zhǔn)后采購(gòu)計(jì)劃所列物資名稱(chēng)、型號(hào)規(guī)2.5對(duì)批量小、批次多物資的采購(gòu)，要與長(zhǎng)期供貨的合格物資供應(yīng)管理：主要材料的供應(yīng)：3.1.1主要材料的供應(yīng)根據(jù)經(jīng)營(yíng)部門(mén)下發(fā)的施工項(xiàng)目、計(jì)3.1.2對(duì)于計(jì)劃外和超計(jì)劃主要材料的供應(yīng)，必須由各生意交計(jì)劃、審核人員按管理程序辦理。3.1.3油料的供應(yīng)由施工單位根據(jù)生產(chǎn)需要先領(lǐng)用，每月末依據(jù)經(jīng)營(yíng)部門(mén)核實(shí)的工作量和油料消耗定額來(lái)核定其油料指標(biāo)。超標(biāo)部分按市場(chǎng)價(jià)的10%加價(jià)收費(fèi)[市場(chǎng)價(jià)格*(1+10%)]。3.2普通施工用材的供應(yīng)：3.3臨時(shí)工程項(xiàng)目材料供應(yīng)：3.4周轉(zhuǎn)材料的供應(yīng)：3.5低值易耗品的供應(yīng)：3.6火工產(chǎn)品的供應(yīng)：費(fèi)[市場(chǎng)價(jià)格*(1+10%)]。工具發(fā)放：3.7.1常用工具的發(fā)放，由領(lǐng)用人根據(jù)工作需要，提出書(shū)足半年的賠償60%，在工作中因特殊情況丟失，經(jīng)項(xiàng)目部主管3.7.2專(zhuān)用工具的發(fā)放，由使用單位提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，配發(fā)個(gè)人保管(上個(gè)人工具卡)集體使用，專(zhuān)用工。3.7.3貴重工具、儀器、儀表的發(fā)放，除特殊情況外，一3.7.4工具一般不設(shè)集體卡，由個(gè)人領(lǐng)取、保管、使用，丟失損壞一律由個(gè)人負(fù)責(zé)按規(guī)定賠償。3.7.5物資部門(mén)倉(cāng)庫(kù)要建立各種工具、用具的回收實(shí)物臺(tái)應(yīng)充分利用，現(xiàn)場(chǎng)材料管理：3.8.1物資部門(mén)安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)材料的監(jiān)督管理，理記錄。3.8.3各施工單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料要碼放整齊，有專(zhuān)人妥失損壞。3.8.4施工現(xiàn)場(chǎng)未使用完材料，要立標(biāo)識(shí)牌進(jìn)行分區(qū)堆放，3.8.5周轉(zhuǎn)材料使用或撤除要嚴(yán)格按施工規(guī)范進(jìn)行，不得人負(fù)責(zé)賠償，并追究施工單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3.8.6施工單位應(yīng)本著節(jié)約原則，精打細(xì)算，做到大材不小用，長(zhǎng)材不短用，積極開(kāi)展節(jié)約原材料工作，開(kāi)展技術(shù)革新。4物資驗(yàn)收管理4.1物資材料進(jìn)場(chǎng)，倉(cāng)庫(kù)憑采購(gòu)計(jì)劃和進(jìn)場(chǎng)通知單及時(shí)對(duì)經(jīng)物資主管簽證。4.2.2出現(xiàn)數(shù)量短斤缺兩、無(wú)計(jì)劃、超出計(jì)劃等情況的材4.2.3對(duì)要求質(zhì)量保證書(shū)的產(chǎn)品，如質(zhì)保書(shū)未隨產(chǎn)品到，4.3主材入庫(kù)必須具有質(zhì)量證明書(shū)或檢驗(yàn)報(bào)告單，倉(cāng)庫(kù)要4.4到貨材料送至工地直接交貨，并由各工區(qū)材料員隨車(chē)4.5對(duì)于大批量物資的有關(guān)物理、化學(xué)指標(biāo)無(wú)法測(cè)定時(shí)，其質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)證或抽樣送外檢驗(yàn)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)證。5物資倉(cāng)儲(chǔ)管理負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)工作。.1庫(kù)存物資應(yīng)進(jìn)行定期的和不定期的清倉(cāng)盤(pán)點(diǎn)，以保證使用價(jià)值。不虧(允許在國(guó)家規(guī)定倉(cāng)儲(chǔ)損耗之內(nèi)的損耗。)5.2.3、保安全：庫(kù)存物資應(yīng)防止因火災(zāi)、偷盜、破壞或自然災(zāi)害而造成的損失。5.2.6存放系列化：按物資的不同名稱(chēng)、不同規(guī)格、不同5.2.7保養(yǎng)經(jīng)常化：按物資的特性和保管要求合理存放，5.3.1四號(hào)定位：庫(kù)號(hào)、架號(hào)、層號(hào)、位號(hào)規(guī)范編定，入庫(kù)物資能對(duì)號(hào)入座，以便在發(fā)料時(shí)能做到迅速、準(zhǔn)確、無(wú)誤。5.3.2五五擺放：物資在入庫(kù)儲(chǔ)存中無(wú)論是架上存放，還是地面堆垛，要求五五(或十十)成行、成列、成串、成包。橫成5.3.3四對(duì)口：是物資保管的基本原則，即要求必須做到6相關(guān)職責(zé)和制度6.1機(jī)電物資管理部職責(zé)6.2倉(cāng)庫(kù)保管員職責(zé)6.3采購(gòu)員職責(zé)6.4計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員職責(zé)6.5庫(kù)存物資保管、保養(yǎng)及發(fā)料制度6.6油庫(kù)安全管理制度6.7物資材料搬運(yùn)、儲(chǔ)存作業(yè)規(guī)程一、水泥、煤灰、外加劑：4、對(duì)遺留在地上或其它物品上的危險(xiǎn)品，必須及時(shí)清理，5、定時(shí)定期對(duì)性質(zhì)不穩(wěn)定的、容易分解、變質(zhì)、引起燃燒第二十三章設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度2適用范圍3職責(zé)4維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定4.1保養(yǎng)的分類(lèi)： (2)定期保養(yǎng)：指設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)一定間隔后，為消除不正常 (3)走合保養(yǎng)：指新機(jī)或大修理后的設(shè)備，在投入使用初 (4)換季保養(yǎng)：指設(shè)備在季節(jié)溫度變換時(shí)所進(jìn)行的一種適 (5)停放保養(yǎng)：指設(shè)備在工程完結(jié)或暫停使用一段時(shí)間時(shí) (6)轉(zhuǎn)移前保養(yǎng)：指設(shè)備在進(jìn)行長(zhǎng)途轉(zhuǎn)運(yùn)前所進(jìn)行的一種4.2保養(yǎng)的規(guī)定4.2.1項(xiàng)目部所屬設(shè)備實(shí)行強(qiáng)制定期保養(yǎng)制度。4.2.2當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)緊張，設(shè)備不能按規(guī)定的時(shí)間(或里程)時(shí)間(或里程)不得超過(guò)同級(jí)保養(yǎng)周期的10%。5維護(hù)保養(yǎng)記錄5.1維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃5.2維護(hù)保養(yǎng)記錄每進(jìn)行一次定期(換季)保養(yǎng)，維護(hù)保養(yǎng)人員必須填寫(xiě)記錄，第二十四章事故報(bào)告、調(diào)查、處理制度適用于施工局在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生的造成人身傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失的生產(chǎn)安全事故的報(bào)告和調(diào)查處理。三、事故等級(jí)1、根據(jù)生產(chǎn)安全事故(以下簡(jiǎn)稱(chēng)事故)造成的人員傷亡或 事故；的事故；2、直接經(jīng)濟(jì)損失不大，但造成全線或關(guān)鍵工作部位停工停失不大，但性質(zhì)嚴(yán)重，對(duì)企業(yè)造成重大影響1、施工生產(chǎn)傷亡人員指我局固定職工以及參加我局工程項(xiàng)五、事故損失1、事故直接經(jīng)濟(jì)損失包括：(2)傷亡人員治療、護(hù)理、補(bǔ)助、喪葬、救濟(jì)、撫恤等福利(3)事故善后處理、交通、接待、差旅、罰款等費(fèi)用。2、事故造成設(shè)備、設(shè)施損壞無(wú)法修復(fù)的損失按以下計(jì)算：事故損失金額=現(xiàn)置價(jià)值×(1－折舊率×使用年限)。1、事故報(bào)告應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，不得遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)2、事故調(diào)查處理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則，及者1、事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負(fù)責(zé)上報(bào)給分局安委會(huì)。事故簡(jiǎn)報(bào)上報(bào)分局安委會(huì)時(shí)間規(guī)定如下：；(3)事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失；(4)已經(jīng)采取的措施；4、事故發(fā)生單位負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)立即啟動(dòng)事5、事故發(fā)生后，應(yīng)當(dāng)妥善保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)以及相關(guān)證據(jù)，不公處理。調(diào)查結(jié)果應(yīng)當(dāng)向有關(guān)人員和事故單位負(fù)責(zé)人(包括事故責(zé)任人在內(nèi))通報(bào)、并征求意見(jiàn)提交事故調(diào)查報(bào)告書(shū)。4、事故調(diào)查組成員在事故調(diào)查工作中應(yīng)當(dāng)誠(chéng)信公正、恪盡調(diào)查組組長(zhǎng)允許，事故調(diào)查組成員不得擅自發(fā)布有關(guān)事故的信事故由施工局安委會(huì)辦公室牽頭，設(shè)備事故由設(shè)備物資部門(mén)牽6、事故調(diào)查組應(yīng)履行下列職責(zé)：(1)查明事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失；(2)認(rèn)定事故的性質(zhì)和事故責(zé)任；(3)提出對(duì)事故責(zé)任者的處理建議；(4)總結(jié)事故教訓(xùn)，提出防范和整改措施；7、事故調(diào)查組有權(quán)向有關(guān)單位和個(gè)人了解與事故有關(guān)的情事故發(fā)生單位的負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員在事故調(diào)查期間不得擅離職況。8、事故調(diào)查期限下材料：圖、照片、錄相；資料；部門(mén)確認(rèn)：1)傷亡人員由勞動(dòng)人事部門(mén)確認(rèn)；2)搶救、恢復(fù)費(fèi)用由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)確認(rèn)；(3)設(shè)備、設(shè)施、物資損壞費(fèi)用由設(shè)備物資和經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)確認(rèn)；處理費(fèi)用由財(cái)務(wù)部門(mén)確認(rèn)。九、責(zé)任追究1、事故責(zé)任劃分為：①直接責(zé)任；②管理責(zé)任；③事故單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、事故責(zé)任者分為：律；②未組織開(kāi)展宣傳教育、技術(shù)培訓(xùn)、監(jiān)督檢查等安全活動(dòng)，⑥對(duì)檢查和已發(fā)現(xiàn)的作業(yè)場(chǎng)所事故隱患和管理中存在嚴(yán)重安全問(wèn)題不及時(shí)采取整改措施。⑦發(fā)生事故不按規(guī)定報(bào)告，不積極采取措施組織事故調(diào)查，5、事故發(fā)生所在單位負(fù)責(zé)人為事故單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者6、對(duì)確定的自然事故、技術(shù)事故等意外事故為非責(zé)任事故，十、事故處理行處理。負(fù)有事故責(zé)任的人員涉嫌犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。施，防止事故再次發(fā)生。防范和整改措施的落實(shí)情況應(yīng)當(dāng)接受工會(huì)和職工的監(jiān)督。3、施工局安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)事故發(fā)生單位落實(shí)防范和整改措施的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)調(diào)解或向當(dāng)?shù)卣鞴懿块T(mén)提起行政仲裁。號(hào))第二十五章崗位責(zé)任制度項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1.負(fù)責(zé)在項(xiàng)目部貫徹落實(shí)公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管熟悉合同文件，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工監(jiān)理程序。3.負(fù)責(zé)制定、執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位責(zé)任制，定期檢查和落各部門(mén)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任考評(píng)工作。4.負(fù)責(zé)理順好內(nèi)、外部工作關(guān)系，為施工營(yíng)造好的環(huán)境。5.負(fù)責(zé)施工進(jìn)度計(jì)劃的總控制，定期檢查，核實(shí)施工進(jìn)度總計(jì)劃的執(zhí)行情況及其人員、設(shè)備、材料、資金調(diào)度情況，定期主持召開(kāi)施工調(diào)度會(huì)議和工地會(huì)議。6.負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全總控制，履行第一責(zé)任人的職責(zé)。監(jiān)督質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)及安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)管理體系的有關(guān)要求；抓好各項(xiàng)工作的管理，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)，好人、財(cái)、物，保證工程順利進(jìn)行。14、定期主持召開(kāi)有關(guān)專(zhuān)題會(huì)議，研究和解決施工中有關(guān)問(wèn)題，確保工程保質(zhì)按計(jì)劃完成。總工程師職責(zé)1.熟悉合同文件，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工監(jiān)理程序。負(fù)2.負(fù)責(zé)組織施工圖紙及測(cè)量放線的審定和有關(guān)單項(xiàng)工程的技術(shù)3.抓好開(kāi)工的申請(qǐng)、工序自檢、中間交工、竣工驗(yàn)收資料等工4.配合有關(guān)人員抓好工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)，堅(jiān)持按章作業(yè)，有5.加強(qiáng)對(duì)實(shí)驗(yàn)室、質(zhì)量檢查部、計(jì)劃合約部的領(lǐng)導(dǎo)，督促做好關(guān)試驗(yàn)檢測(cè)、計(jì)量支付及合同管理工作。副總工程師職責(zé)術(shù)、管理等各項(xiàng)工作。2.熟悉合同文件，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工監(jiān)理程序。參與組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和有關(guān)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。3.負(fù)責(zé)組織施工圖紙及測(cè)量放線的審核和有關(guān)單項(xiàng)工程的技術(shù)4.督促和檢查各項(xiàng)工程開(kāi)工申請(qǐng)、工序自檢、中間交工、竣工5.配合有關(guān)人員抓好工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)，堅(jiān)持按章作業(yè)，有6.協(xié)助總工程師加強(qiáng)對(duì)實(shí)驗(yàn)室、質(zhì)量檢查部、計(jì)劃合約部的領(lǐng)導(dǎo)，督促做好有關(guān)試驗(yàn)檢測(cè)、計(jì)量支付及合同管理工作。綜合辦公室職責(zé)工程部職責(zé)的收發(fā)和歸檔管理工作。4.落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)文明施工、安全施工。6.參與產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)并檢查、監(jiān)督。7.參與審核編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)及特殊工序施工8.負(fù)責(zé)工程質(zhì)量事故的處理，工程結(jié)算工作。具體落實(shí)公司的有關(guān)《程序文件》和《管理辦法》的內(nèi)容。質(zhì)檢部職責(zé)覺(jué)接受業(yè)主、監(jiān)理工程師的檢查指導(dǎo)和咨詢，主動(dòng)接受公司3.對(duì)工程全過(guò)程按技術(shù)規(guī)范做好質(zhì)量檢查、評(píng)定工作，做到工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知有關(guān)人員進(jìn)行處堅(jiān)持“以檢測(cè)數(shù)據(jù)為認(rèn)定質(zhì)量的依據(jù)”的原則。5.協(xié)助各專(zhuān)業(yè)工程師做好各分部分項(xiàng)工程施工方案的制定、技試驗(yàn)室職責(zé)產(chǎn)廠家有無(wú)廠合格證，送樣時(shí)間、需檢驗(yàn)的參數(shù)及送樣人、7、每項(xiàng)試驗(yàn)必須按儀器操作規(guī)程及試驗(yàn)規(guī)程及試驗(yàn)方法進(jìn)行、嚴(yán)禁違規(guī)操作。記錄的涂改應(yīng)規(guī)范，在錯(cuò)誤處用筆畫(huà)二條平行線。試驗(yàn)后，應(yīng)將原始數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，使出具的報(bào)告規(guī)范。材料設(shè)備部職責(zé)1.按施工圖、施工組織設(shè)計(jì)及合同要求，負(fù)責(zé)材料供方信息的編制材料、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實(shí)施。3.整理保管好一切材料、機(jī)電設(shè)備的資料和報(bào)告證件等，建立管理臺(tái)帳，做好各項(xiàng)材料消耗和庫(kù)存統(tǒng)計(jì)工作；負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品采購(gòu)、驗(yàn)證及資料的跟蹤檢查，掌握供方提供產(chǎn)品的質(zhì)量情4.根據(jù)項(xiàng)目管理的特點(diǎn)，制定物資設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施辦法，對(duì)工程使用的材料、機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量和管理負(fù)責(zé)。5.負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性的監(jiān)督檢查以及落實(shí)設(shè)備的維修和6.執(zhí)行公司的有關(guān)設(shè)備、材料管理制度?？刂祈?xiàng)目成本，制定定(限)額發(fā)料標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)械臺(tái)班內(nèi)部租賃收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦理材料、計(jì)劃合約部職責(zé)劃，對(duì)某些起控制作用的關(guān)鍵工程項(xiàng)目應(yīng)單獨(dú)編制施工進(jìn)度制好勞動(dòng)力、材料、主要機(jī)械設(shè)備的總供應(yīng)計(jì)劃、年度供應(yīng)月供應(yīng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織計(jì)劃的實(shí)施。行檢查，及時(shí)做好正常性的進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整，并及時(shí)向經(jīng)理提交進(jìn)度分析報(bào)告，一般每進(jìn)行一次調(diào)整的時(shí)間不得超過(guò)三個(gè)項(xiàng)基礎(chǔ)工作。掌握經(jīng)濟(jì)信息，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面提供所需經(jīng)濟(jì)信息資料，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好經(jīng)營(yíng)管理與成本核算工作。安全部職責(zé)1.了解本工程的施工圖紙，了解和熟悉我部所屬路線的沿線 、村的情況，并積極與當(dāng)?shù)夭块T(mén)聯(lián)系；的手續(xù)；結(jié)構(gòu)工程師職責(zé)1.熟悉合同文件、本專(zhuān)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工監(jiān)理程2.負(fù)責(zé)橋涵、構(gòu)造物施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的審批工作，對(duì)施工中遇到3.經(jīng)常深入工地，指導(dǎo)、幫助專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍的工作，堅(jiān)持嚴(yán)格4.負(fù)責(zé)搞好水系調(diào)查，保證構(gòu)造物的正確設(shè)置，同時(shí)做好有關(guān)5.配合質(zhì)檢工程師和實(shí)驗(yàn)工程師搞好質(zhì)量檢查工作，對(duì)質(zhì)量問(wèn)路基工程師職責(zé)1.熟悉合同文件、本專(zhuān)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工監(jiān)理程2.負(fù)責(zé)制定或?qū)徟浕幚硎┕し桨?，并貫徹?shí)施。3.負(fù)責(zé)處理路基施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種疑難技術(shù)問(wèn)題，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，協(xié)助質(zhì)檢工程師抓好路基質(zhì)量，配合試驗(yàn)工程師4.根據(jù)施工進(jìn)度協(xié)助計(jì)劃工程師落實(shí)人員、設(shè)備、材料計(jì)劃。5.負(fù)責(zé)審查有關(guān)路基施工的圖紙、技術(shù)文件和申報(bào)資料。施工員工作職責(zé)1.熟悉合同文件和技術(shù)規(guī)范，對(duì)工程圖紙的幾何尺寸和高程、分項(xiàng)工程數(shù)量反復(fù)進(jìn)行復(fù)核，配合專(zhuān)業(yè)工程師糾正圖紙可能存在的遺漏或錯(cuò)誤，并及時(shí)送監(jiān)理工程師審核。2.嚴(yán)格遵守監(jiān)理程序，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理處下發(fā)的《監(jiān)理大綱》的3.負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程各項(xiàng)具體工作的安排、操作、管理，按施工方案具體指導(dǎo)施工，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)專(zhuān)業(yè)工程師進(jìn)行處4.認(rèn)真做好施工中各項(xiàng)原始記錄及工程質(zhì)量自檢、自查工作，確保所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目符合技術(shù)規(guī)范要求。質(zhì)檢員工作職責(zé)。檢科長(zhǎng)審定后報(bào)監(jiān)理工程審核已完工驗(yàn)收工程的檢驗(yàn)資料進(jìn)行整理、歸檔。協(xié)助整理填報(bào)資料員工作職責(zé)九、熟悉合同文件和技術(shù)規(guī)范，對(duì)工程圖紙的幾何尺寸和高程、分項(xiàng)工程數(shù)量反復(fù)進(jìn)行復(fù)核，配合技術(shù)負(fù)責(zé)人糾正圖紙可能存在的遺漏或錯(cuò)誤，并及時(shí)整理資料并送監(jiān)理工程師審計(jì)算機(jī)管理員工作職責(zé)，禁止使用盜版軟件。定期對(duì)計(jì)算機(jī)進(jìn)行檢查與維護(hù)，防止系統(tǒng)文件受到破壞。3.遵守開(kāi)、關(guān)機(jī)時(shí)間，做到人走機(jī)關(guān)。即：關(guān)機(jī)、關(guān)空調(diào)、關(guān)燈、關(guān)門(mén)窗；經(jīng)常打掃機(jī)房衛(wèi)生，保持室內(nèi)溫度、濕度、潔4.嚴(yán)禁私自帶軟件進(jìn)入機(jī)房安裝，電腦故障應(yīng)及時(shí)報(bào)告，不得6.做好機(jī)房的軟、硬件的保管、建檔工作和發(fā)放登記工作，做到保管得當(dāng)，使用得法，收發(fā)有序，井井有條。7.嚴(yán)禁上班時(shí)間在電腦上玩游戲，禁止自行安裝游戲。機(jī)械操作人員職責(zé)1.認(rèn)真執(zhí)行公司各種規(guī)章制度和設(shè)備操作規(guī)程。2.按“十”字作業(yè)的要求搞好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。3.機(jī)械操作人員必須持證上崗。設(shè)備正常運(yùn)行，杜絕點(diǎn)潤(rùn)滑良好的情況下方能投入正常使用。6.操作人員必須按要求填寫(xiě)臺(tái)班和保養(yǎng)記錄。第二十六章檔案資料管理制度工程項(xiàng)目資料不僅是工程交竣工驗(yàn)收的重要依據(jù)和重要組成部份，也是衡量施工質(zhì)量管理水平的一個(gè)重要標(biāo)志。為了使公路工程項(xiàng)目資料的整理能夠系統(tǒng)、完整、有序，根據(jù)多條高速公路工程項(xiàng)目資料整理的經(jīng)驗(yàn)，制定本整理制度，制度適用于省內(nèi)高速公路工程。省外工程及地方公路可供參考，但必須以業(yè)主頒發(fā)的整理要求為主。文件控制程序》，對(duì)文件的編制、標(biāo)識(shí)、批準(zhǔn)、發(fā)放、評(píng)審、修改、作廢、歸檔、借閱及文件管理過(guò)程的監(jiān)視進(jìn)行控制。按規(guī)定的權(quán)限，經(jīng)審核、批準(zhǔn)后方能印發(fā)。2、文件的發(fā)放范圍須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，確保文件的使用場(chǎng)所均能得到有效版本，文件的復(fù)印應(yīng)經(jīng)文件發(fā)放部門(mén)審批。3、文件主管部門(mén)應(yīng)收集文件實(shí)施中的相關(guān)信息，定期或不定期對(duì)文件的符合性、適用性和有效性進(jìn)行評(píng)審，必要時(shí)進(jìn)行修改。序進(jìn)行，文件使用者應(yīng)作好修改狀態(tài)標(biāo)識(shí)。廢文件，應(yīng)辦理申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù)，并進(jìn)行作廢標(biāo)識(shí)。文件使用部門(mén)負(fù)責(zé)文件有效性的控制；對(duì)業(yè)主提供的圖紙、圖樣等文件的接收、發(fā)放、復(fù)制，修改、作廢進(jìn)行控制。8、辦公室負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部文件控制情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》附錄A執(zhí)行。9.2分項(xiàng)工程質(zhì)量保證資料應(yīng)按相應(yīng)施工規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)。9.3質(zhì)檢資料填寫(xiě)的注意事項(xiàng)：9.3.1字跡應(yīng)用碳素墨水填寫(xiě)且清晰、端正、完整、準(zhǔn)確、不得涂改，所有資料用標(biāo)準(zhǔn)檔案盒有序放置；9.3.2檢驗(yàn)項(xiàng)目要填寫(xiě)完整，檢驗(yàn)結(jié)果凡是能用數(shù)據(jù)表述的都必須用數(shù)據(jù)表示，不能僅使用“符合要求”等文字描述；9.3.3檢測(cè)頻率必須滿足規(guī)范要求，必要時(shí)可用附表；驗(yàn)單必須同試驗(yàn)報(bào)告吻合；有相應(yīng)的試驗(yàn)報(bào)告單編號(hào)或復(fù)印件作印證；9.3.6檢驗(yàn)結(jié)果來(lái)源于施工記錄的項(xiàng)目必須附上該工程項(xiàng)9.3.7砼或砂漿強(qiáng)度須待28天后填寫(xiě)，涉及強(qiáng)度的檢驗(yàn)單必須經(jīng)監(jiān)理進(jìn)行二次簽認(rèn)。9.4分項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告填寫(xiě)的內(nèi)容：9.4.1說(shuō)明材料、設(shè)備、勞力及現(xiàn)場(chǎng)管理人員等項(xiàng)的準(zhǔn)備及上道工序的質(zhì)檢情況；9.4.2工程實(shí)施計(jì)劃、施工方案和方法；9.4.3依據(jù)技術(shù)規(guī)范列明本分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制指標(biāo)及檢驗(yàn)頻率和方法；9.4.5提供材料標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)(應(yīng)將原材料出廠證明及檢測(cè)報(bào)告附后)、放樣測(cè)量、施工圖等必要的基礎(chǔ)資料。9.5施工原始資料填寫(xiě)注意事項(xiàng)：9.5.1施工原始資料包括：施工值班記錄、施工原始記錄(包9.5.2施工原始資料應(yīng)按分部或分項(xiàng)工程分開(kāi)填寫(xiě)，從工程進(jìn)場(chǎng)之日起到竣工驗(yàn)收結(jié)束為止連續(xù)記錄，做到與質(zhì)量保無(wú)關(guān)的施工流水帳或作為計(jì)算稿紙。9.5.3施工值班記錄應(yīng)填寫(xiě)的內(nèi)容：a、分項(xiàng)或分部工程名稱(chēng)、開(kāi)竣工日期、施工技術(shù)負(fù)責(zé)人及工程概要；b、氣候情及機(jī)具配備使用情況；d、每日使用主要材料規(guī)格、數(shù)量、來(lái)源及其工地試驗(yàn)結(jié)果；e、放樣勘測(cè)資料、每日完成主要工程查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及其解決辦法等及上級(jí)有關(guān)指示。g、工序質(zhì)量自檢情況及工地交接班記錄。9.5.4工程聲像資料的收集整理必須及時(shí)完整，主要應(yīng)包工地會(huì)議等活動(dòng)以及關(guān)鍵工程施工過(guò)程、工程大事發(fā)生處理竣工活動(dòng)及工程竣工形象照片，如初驗(yàn)、竣工驗(yàn)收的管理活10.1交工驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)及時(shí)提供合同工程的竣工表、施事故處理記錄及各類(lèi)檢測(cè)試驗(yàn)結(jié)果匯總表。10.1.1施工總結(jié)應(yīng)包含的內(nèi)容：b、施工組織情況和使用的施工機(jī)具等資源情況；c、主要工程的施工方法和采用的新技術(shù)、新材料、新工d、施工過(guò)程中遇到的重大問(wèn)題及其處理情況和結(jié)果、隱蔽工程部分檢查及處理情況、病害處理情況及處理后的觀測(cè)記錄和平面示意圖；e、工程質(zhì)量情況、工程自檢情況、建筑材料試驗(yàn)結(jié)果和圬工檢查試件抗壓情況；g、進(jìn)度及投資控制情況；h、存在的主要問(wèn)題。10.1.2工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定：質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定是交工驗(yàn)收階段的審查重點(diǎn)，必須嚴(yán)格按照部頒《驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》要求進(jìn)行評(píng)定和填寫(xiě)。按質(zhì)檢評(píng)定說(shuō)明、單位工程、分部工程及分項(xiàng)工程依次排列(審查合格后，再按歸檔要求分別組卷)。質(zhì)檢評(píng)定的填寫(xiě)：a量檢驗(yàn)評(píng)定表(《驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》附表5-1)：分項(xiàng)工程名稱(chēng)及所屬分部工程名稱(chēng)嚴(yán)格按《驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》附表1求”時(shí)，應(yīng)將設(shè)計(jì)值填上；“實(shí)測(cè)值或?qū)崪y(cè)偏差值”欄的填寫(xiě)觀鑒定”及“質(zhì)保資料”欄沒(méi)有減分時(shí)可以不填寫(xiě)。b、工程匯總表的填寫(xiě)：當(dāng)同一個(gè)分項(xiàng)有多處分段時(shí)，應(yīng)對(duì)該分項(xiàng)工程進(jìn)行匯總，如蓋板涵分項(xiàng)工程在分部路段(1~3公里)內(nèi)有n座，驗(yàn)評(píng)時(shí)每座應(yīng)分別填寫(xiě)分項(xiàng)驗(yàn)評(píng)表，然后進(jìn)行匯總得出蓋板涵分項(xiàng)工程的驗(yàn)評(píng)得分，再進(jìn)入分部評(píng)定；又如大中橋梁基礎(chǔ)及下部構(gòu)造應(yīng)以每個(gè)墩臺(tái)進(jìn)行匯總，匯總時(shí)應(yīng)對(duì)各分項(xiàng)工程得分進(jìn)行加權(quán)平均(權(quán)值見(jiàn)《驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》附錄A)，然后進(jìn)行分部評(píng)定。c、分部工程質(zhì)檢評(píng)定表及單位工程質(zhì)檢評(píng)定表的填寫(xiě)：主要應(yīng)注意根據(jù)《驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》附錄A關(guān)于各分項(xiàng)、分部工程規(guī)定的權(quán)值進(jìn)行加權(quán)平均，計(jì)算分部工程、單位工程的驗(yàn)評(píng)得分及質(zhì)量等級(jí)。10.1.3施工大事記：主要記錄工程實(shí)施過(guò)程中的重大事10.1.4工程質(zhì)量事故處理記錄(若有)：橋梁Ⅲ類(lèi)樁基的處理情況、基礎(chǔ)發(fā)生不均勻沉降等重大質(zhì)量事故的處理記錄。10.1.5各類(lèi)檢測(cè)、試驗(yàn)結(jié)果匯總表(放入相應(yīng)的試驗(yàn)卷需復(fù)印一份交公司試驗(yàn)室存檔)：a、原材料試驗(yàn)結(jié)果匯總表b、砼及砂漿抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)匯總表e、路面含灰量(水泥用量)檢測(cè)結(jié)果匯總表g、油石比檢測(cè)結(jié)果匯總表10.2交工驗(yàn)收時(shí)，合同工程所有的質(zhì)量保證資料均按工程項(xiàng)目進(jìn)行分類(lèi)歸放。10.2.1道路工程：a、分項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告；d施工記錄及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢單；g、砌筑工程施工記錄及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢單；h、大型擋墻工程施工記錄及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢單(按處分放)；j、施工日志及聲像材料；10.2.2路面工程：a、分項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告；f、施工日志及聲像材料；a、分項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告；b、原材料出廠證明及檢測(cè)報(bào)告；k、施工日志及聲像材料；11、檔號(hào)說(shuō)明：CN·321·1·×-××……12.1歸檔文件材料統(tǒng)一采用A4幅面，必須使用原件且c采用三孔一線方法(孔距8cm)，案卷底邊和裝訂邊要整齊，裝訂后案卷要裝入標(biāo)準(zhǔn)卷盒。線型、字體書(shū)寫(xiě)與排列應(yīng)符合國(guó)家頒布的有關(guān)規(guī)定，圖幅應(yīng)統(tǒng)確直觀反映竣工工程的各部建筑尺寸、地質(zhì)水文情況、建筑材法律手續(xù)完備。注意地質(zhì)水文資料的描述。沒(méi)有變更的設(shè)計(jì)原圖可更換圖框和說(shuō)明進(jìn)行剪貼復(fù)印，設(shè)計(jì)變更部分應(yīng)用碳素墨水重新描繪(盡可能使用計(jì)算機(jī)輔助作業(yè)打印文字、數(shù)據(jù)、圖樣)之后剪貼復(fù)13.3竣工圖右下角圖標(biāo)上方應(yīng)留出不小于7×5cm的空白，以便加蓋竣工圖章(竣工圖章也可蓋在竣工圖反面對(duì)應(yīng)位13.4采用通用圖施工的，必須附有相關(guān)的通用圖。13.5竣工圖號(hào)及頁(yè)碼由工程主管部門(mén)統(tǒng)一編寫(xiě)。14.1頁(yè)號(hào)：凡是文字和圖表(包括原圖目錄)的卷內(nèi)文件材料，均應(yīng)編寫(xiě)頁(yè)號(hào)(已有連續(xù)頁(yè)號(hào)的文件材料不必重復(fù)編底片按組卷各編流水號(hào)。頁(yè)號(hào)書(shū)寫(xiě)在文件材料的右下角(正背面的頁(yè)號(hào)朝向應(yīng)保持一致)。14.2封面：案卷封面和卷脊統(tǒng)一用毛筆正楷字或阿拉伯檔號(hào)----------填寫(xiě)檔案的實(shí)體分類(lèi)號(hào)和案卷順序號(hào)；題名----------案卷題名要簡(jiǎn)明確切，能反映卷內(nèi)文件材料內(nèi)容，字?jǐn)?shù)在五十個(gè)字以內(nèi)。管理性案工程性案卷題名主要包括項(xiàng)目名稱(chēng)、內(nèi)容、技術(shù)文件名；編制單位------填寫(xiě)案卷內(nèi)文件材料的形成單位或主要責(zé)任者；編制日期------填寫(xiě)案卷內(nèi)文件材料的起止日期；保管期限------填寫(xiě)該案卷劃定的保管期限；密級(jí)----------依據(jù)保密規(guī)定填寫(xiě)；檔案館代號(hào)----進(jìn)館時(shí)另填；縮微號(hào)--------進(jìn)館時(shí)另填。順序號(hào)--------用阿拉伯?dāng)?shù)字從1起依次標(biāo)注；文