《一句頂一萬句的管理智慧 頂級(jí)管理大師微語錄》讀書筆記思維導(dǎo)圖PPT模板下載

思維導(dǎo)圖PPT模板《一句頂一萬句的管理智慧頂級(jí)管理大師微語錄》最新版讀書筆記，下載可以直接修改第章柳傳志管理者松下幸之助邁克戴爾企業(yè)李嘉誠(chéng)管理能力杰克韋爾奇互聯(lián)網(wǎng)比爾蓋茨馬云人才李彥宏企業(yè)家危機(jī)時(shí)代客戶本書關(guān)鍵字分析思維導(dǎo)圖01第1章創(chuàng)業(yè)就是要活下去第3章創(chuàng)新是唯一的出路第5章不睡覺也要打敗你第2章讓能干的人跟你，讓跟你的人能干第4章方向不對(duì)，努力白費(fèi)第6章做一個(gè)懂管理的管理者目錄030502040607第7章沒有執(zhí)行力，一切都是空談第9章沒有危機(jī)感就是最大的危機(jī)第8章最好的營(yíng)銷就是讓客戶滿意第10章更快才能更強(qiáng)目錄0908010內(nèi)容摘要如今，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)無所不在地影響著人們的思維和行動(dòng)，傳統(tǒng)商業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)思維融合已是大勢(shì)所趨。很多從事傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)家和企業(yè)管理者都面臨著新困惑，在新時(shí)代究竟該如何把握用戶的需求？企業(yè)怎么做才能適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新發(fā)展？《一句頂一萬句的管理智慧：頂級(jí)管理大師微語錄》選取了當(dāng)代著名企業(yè)家的經(jīng)典語錄，對(duì)其加以分析和案例解讀，以見微知著的方式詮釋那些曾經(jīng)產(chǎn)生過巨大效力的管理思想，其中不乏在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代取得輝煌成績(jī)的案例，這對(duì)今天的管理者而言，是永遠(yuǎn)值得珍藏和反復(fù)咀嚼的。《一句頂一萬句的管理智慧：頂級(jí)管理大師微語錄》適合企業(yè)管理者、相關(guān)院校的師生閱讀和使用。第1章創(chuàng)業(yè)就是要活下去口號(hào)需要落實(shí)，基層需要嚴(yán)格的執(zhí)行力，管理管的就是執(zhí)行力，從人性出發(fā)，制度，執(zhí)行，監(jiān)督，懲處需要配套。馬云：做最后一個(gè)倒下的人李彥宏：人一定要做自己喜歡并擅長(zhǎng)的事情比爾·蓋茨：成績(jī)勝于一切王石：別給自己留后路第1章創(chuàng)業(yè)就是要活下去史玉柱：要有面對(duì)未知困難的勇氣馬化騰：善于把握機(jī)會(huì)李嘉誠(chéng)：創(chuàng)業(yè)就是要賺到錢第1章創(chuàng)業(yè)就是要活下去第2章讓能干的人跟你，讓跟你的人能干力帆都破產(chǎn)了，星巴克都要被瑞幸和各式各樣獨(dú)立咖啡館代替了，這本書的內(nèi)容已經(jīng)過時(shí)，一萬句看下來也沒有看到一句值得思考的句子。柳傳志：德才兼?zhèn)涫怯萌说氖滓獥l件李開復(fù)：善于從基層選拔人才董明珠：重視人才的選拔和儲(chǔ)備雷軍：在招攬人才上投入足夠的精力柳傳志：接班人要早做考慮尹明善：以待遇激勵(lì)人才010302040506第2章讓能干的人跟你，讓跟你的人能干第3章創(chuàng)新是唯一的出路喬布斯：在已有的經(jīng)驗(yàn)上進(jìn)行創(chuàng)新郭臺(tái)銘：以創(chuàng)新迎接變化張瑞敏：創(chuàng)新要邁大步子邁克·戴爾：不要怕犯錯(cuò)杰克·韋爾奇：集思廣益杰夫·貝索斯：持續(xù)創(chuàng)新的能力很重要010302040506第3章創(chuàng)新是唯一的出路第4章方向不對(duì)，努力白費(fèi)柳傳志：什么是戰(zhàn)略史蒂夫·凱斯：花更多的時(shí)間思考未來李彥宏：堅(jiān)持自己認(rèn)定的方向馬克·扎克伯格：確定目標(biāo)，然后努力松下幸之助：要敢于挑戰(zhàn)更高的目標(biāo)喬·圖斯：不做什么也是一種戰(zhàn)略010302040506第4章方向不對(duì)，努力白費(fèi)第5章不睡覺也要打敗你任正非：企業(yè)發(fā)展就是要培養(yǎng)一批精英馬云：人要有足夠的自信邁克·戴爾：每時(shí)每刻都要保持競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)比爾·蓋茨：企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)是員工素質(zhì)的競(jìng)...第5章不睡覺也要打敗你雷蒙·克羅克：主動(dòng)出擊李秉哲：只爭(zhēng)第一杰克·韋爾奇：學(xué)習(xí)能力決定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)松下幸之助：競(jìng)爭(zhēng)是發(fā)揮潛能的前提第5章不睡覺也要打敗你第6章做一個(gè)懂管理的管理者孫振耀：管理就是用對(duì)的人去做對(duì)的事劉強(qiáng)東：找到適合自己的管理方式柳傳志：既要有好的產(chǎn)品，還要有好的市場(chǎng)開...李東生：賞罰分明第6章做一個(gè)懂管理的管理者杰克·韋爾奇：把復(fù)雜的問題簡(jiǎn)單化李嘉誠(chéng)：多聽取他人的意見李·艾柯卡：要摸清下屬的心理第6章做一個(gè)懂管理的管理者第7章沒有執(zhí)行力，一切都是空談李健熙：執(zhí)行力就是競(jìng)爭(zhēng)力柳傳志：執(zhí)行要靠會(huì)執(zhí)行的人杰克·韋爾奇：消滅官僚文化邁克·戴爾：每一步都要執(zhí)行到位郭士納：監(jiān)督很重要柳傳志：盯緊基層才有真正的執(zhí)行力010302040506第7章沒有執(zhí)行力，一切都是空談第8章最好的營(yíng)銷就是讓客戶滿意喬布斯：滿足消費(fèi)者的潛在需求松下幸之助：把客戶當(dāng)作親人霍華德·舒爾茨：客戶滿意就是細(xì)節(jié)滿意牛根生：接受挑剔意味著學(xué)會(huì)進(jìn)步馬云：最好的服務(wù)就是不需要服務(wù)12345第8章最好的營(yíng)銷就是讓客戶滿意第9章沒有危機(jī)感就是最大的危機(jī)馬云：領(lǐng)導(dǎo)者的首要任務(wù)是防范風(fēng)險(xiǎn)比爾·蓋茨：時(shí)刻保持警惕索羅斯：要有應(yīng)對(duì)危機(jī)的方法李嘉誠(chéng)：不斷尋找新的機(jī)會(huì)第9章沒有危機(jī)感就是最大的危機(jī)邁克·戴爾：壓力可以產(chǎn)生動(dòng)力松下幸之助：必須不斷向更高的目標(biāo)挑戰(zhàn)梁昭賢：經(jīng)常反省第9章沒有危機(jī)感就是最大的危機(jī)第10章更快才能更強(qiáng)土光敏夫：管理者首先要提高自身效率