各項規(guī)章制度（通用8篇）

各項規(guī)章制度（通用8篇）各項規(guī)章制度（通用8篇）

各項規(guī)章制度篇1

嚴格根據(jù)有關(guān)財務規(guī)定建立健全會計賬簿，配有兼職會計(由鎮(zhèn)會計代理)?？h財政負擔的供給經(jīng)費和自費人員寄養(yǎng)經(jīng)費、個人或集體捐贈和資助的款物、自產(chǎn)農(nóng)副業(yè)產(chǎn)品收入及使用等一切經(jīng)費收支都必需入賬，做到日清月清、賬款相符、賬目清晰。

㈡嚴格執(zhí)行審批制度，各項經(jīng)費開支必需事先經(jīng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(院長)同意，重大開支要向鎮(zhèn)社會事務辦請示。經(jīng)費報銷要有原始憑證，選購貨物要有專人驗收，報銷憑證由經(jīng)辦人、驗收人、院長簽字后方可入賬，不符合手續(xù)的憑證不得入賬。

㈢堅持財務公開，自覺接受院內(nèi)供給老人和有關(guān)部門的檢查監(jiān)督，做到收支賬目每季公布一次，食堂帳目每月公布一次。

㈣準時申領(lǐng)經(jīng)費，保證供給經(jīng)費按時、足額到位。

㈤嚴厲?遵守財經(jīng)紀律，敬老院任何經(jīng)費嚴禁私人借用，不得以任何理由挪用。

㈥建立健全固定資產(chǎn)賬目，購置和制作的各類生活設(shè)施，要照實登記入賬。堅持一年一次的固定資產(chǎn)清查，填表造冊存檔，并上報縣民政局，確保敬老院的財產(chǎn)完整。

㈦集中保管閑置固定資產(chǎn)，落實專人管理，防止流失。

㈧按實際需要有方案地購置日常生活用品，確保入院入住老人生活。

各項規(guī)章制度篇2

公司機修工作是一項職責心很強，技術(shù)要求很高的工作，是企業(yè)安全生產(chǎn)的基本保障，為加強企業(yè)管理，提高修理質(zhì)量，保證行車安全，特制定本管理規(guī)定。

一、機修工的聘用及工資待遇

1、機修人員實行聘用制度。聘用對象務必具有必需的技術(shù)水平和機修閱歷，喜愛大路客運事業(yè)，品德端正，作風正派，無不良記錄，學校以上文化程度，年齡18～55歲且經(jīng)市醫(yī)療部門鑒定身體健康男性。

2、應聘人員及家屬務必先仔細閱讀本管理規(guī)定和聘用合同，寫出書面申請，證明自己的態(tài)度和愿望，提出受聘后的決心與準備，保證嚴格遵守本規(guī)定，經(jīng)考試合格，試用三個月后與公司簽訂三年用工合同。公司為受聘的修理工辦理養(yǎng)老及醫(yī)療保險。

3、聘用人員簽訂合同時，務必向公司交崗位職責保證金20__元。

4、機修人員的工資依據(jù)技術(shù)嫻熟程度確定安排比例，實行工時考核，工資全額浮動。詳細安排方案見廣深線修理廠工時定價考核方法。

二、修理廠職責

1、負責本企業(yè)各種車輛保養(yǎng)及大、中、小修理。

2、負責完成企業(yè)下達的年度修理方案和各項工作指標。

3、負責制訂汽車保養(yǎng)及修理方案。

4、負責各種修理設(shè)備、檢測器具、修理工具的購置、保養(yǎng)、管理和使用。

5、負責各種車輛零部件的選購、保管和發(fā)放使用。

6、開展操作規(guī)程、保養(yǎng)修理、業(yè)務技能、安全等方面的培訓和教育。

7、負責車輛、設(shè)備、工具及修理檔案的建立和管理。

三、機修廠人員配置

1、依據(jù)公司車輛狀況和修理維護的需要，機修廠設(shè)負責人一名、檢驗員(機務員)一名、安全員一名、選購員一名、保管員一名、班組長若干名、修理工若干名。

2、上述崗位可實行兼職。

四、車輛進出廠檢驗制度

1、凡進廠修理的車輛，須經(jīng)修理廠登記，依據(jù)主車司機報修范圍和修理項目，由檢驗員(機務員)檢驗后向班組下達生產(chǎn)通知。

2、承修班組依據(jù)生產(chǎn)通知的修理項目進行檢查，確定修理工藝流程和修理人員。在修理過程中更換配件時，需經(jīng)檢驗員(機務員)檢驗后打算是否更換;配件更換應嚴格根據(jù)“能修不換，能零不整”的原則辦理?？偝筛鼡Q、大型支出、大修等需經(jīng)修理廠領(lǐng)導與相關(guān)管理人員協(xié)商批準。

3、車內(nèi)修理時，應督促主車司機對車輛證件、物品、門窗進行清理整理，以防車上物品短缺、損壞、污染。

4、修理人員務必嚴格根據(jù)工藝流程和操作規(guī)程進行修理，同時對更換配件質(zhì)量進行嚴格把關(guān)。凡因違章操作或把關(guān)不嚴而造成的返工、部件損壞、影響應班等損失，概由當事人按比例賠償。

5、汽車修理竣工后，由主修師傅、檢驗員(機務員)和車輛主車司機聯(lián)合驗收;二級維護及以上修理需分管領(lǐng)導或修理廠負責人到場驗收。

6、返修的車輛，經(jīng)負責人、質(zhì)檢員鑒定后，屬修理職責的，由承修班組織進行返修，造成經(jīng)濟損失的，由承修人按職責劃分賠償，屬配件質(zhì)量問題的，按配件管理的有關(guān)規(guī)定處理。

7、不允許對外修理車輛。

五、零配件選購出入庫制度

1、外購配件務必在正規(guī)配件經(jīng)銷單位和生產(chǎn)廠家購買，選購人員應嚴格把關(guān)，不得購進“三無”產(chǎn)品，批量配件應低于市場價，零購配件不得高于市場價，如發(fā)此刻選購過程中弄虛作假、有意抬高進價或有“吃回扣”現(xiàn)象，一經(jīng)查實，扣除崗位職責保證金，予以辭退。

2、外購配件入庫，必需要有選購員、質(zhì)檢員和保管員參與驗收，并嚴格對進料品質(zhì)、單據(jù)、價格和有關(guān)資料清點驗收，確認質(zhì)量良好，價格相宜，貼合標準，方可辦理入庫手續(xù)，建立微機臺帳。沒有辦理驗收入庫手續(xù)的全部物質(zhì)、配件，原則上不準發(fā)出訪用。

3、由于特別狀況，凡直接送修理班組使用的外購配件，由班組負責人和主車司機驗收并開領(lǐng)料單，經(jīng)辦人應準時向材料保管員辦理出入庫手續(xù)。

4、凡因配件質(zhì)量而造成的各種經(jīng)濟損失，概由當事人負責賠償或更換。

5、入庫后的零配件務必做好明細臺帳和“貨位標簽卡”，分類存放，做到堆碼整齊，帳、物、卡全都。

6、易燃品、腐蝕性物質(zhì)務必單獨存放，妥當保管，常常檢查。

7、領(lǐng)取配件時，需經(jīng)檢驗員(機務員)開據(jù)領(lǐng)料單，由主車司機或修理工簽字后，倉庫保管員按領(lǐng)料單發(fā)放并相應作好帳目登記。

8、配件倉庫嚴禁無關(guān)人員進入，否則，由此而消失的損失概由保管員負責賠償。

9、公司組織有關(guān)人員每年對倉庫進行一次盤點。

10、配件一律不得私自銷售和外借，違者，按其價值加倍懲罰。

11、倉庫積壓和廢舊物質(zhì)的處理務必報經(jīng)修理廠負責人同意，由管理人員共同經(jīng)辦，收入準時交財務科上帳。違者一律按庫存物質(zhì)原價加倍懲罰。

六、車輛設(shè)備檔案管理制度

1、根據(jù)有關(guān)規(guī)定和標準，務必建立車輛、設(shè)備、工具、修理等微機檔案，為全面提高企業(yè)管理水平和經(jīng)濟效益做好基礎(chǔ)工作。檔案管理的基本任務：收集、整理、保管、統(tǒng)計本廠檢修車輛的技術(shù)檔案，車輛、設(shè)備一車(臺)一檔，工具和其他分類建檔。

2、車輛檔案應逐項填寫清晰，對有關(guān)技術(shù)參數(shù)、修理資料、車輛狀況及年檢年審等要據(jù)實記錄，設(shè)備及工具檔案應填寫清晰制造廠家、制造日期、使用日期、型號規(guī)格、性能、留意事項、修理保養(yǎng)及使用人員等事項。

七、設(shè)備、工具使用管理制度

1、設(shè)備明確專人保管和修理，保修人務必加強對設(shè)備的管理維護工作，做到設(shè)備清潔、不銹蝕、不變形、不損壞，確保設(shè)備性能良好。因違犯操作規(guī)程造成設(shè)備損壞，當事人應擔當修理費用的50%。

2、工具固定到班組統(tǒng)一使用，由班組長統(tǒng)一領(lǐng)取，每次修理任務完成要有專人清點、清潔、整理，不丟失、不損壞、不外借，配置的工具丟失，按工具價格的40%由班組擔當。。

3、易損易耗物品要妥當保管，不得鋪張，最大限度提高使用效率。

4、機修廠每季應對設(shè)備、工具使用保養(yǎng)狀況進行一次清理檢查，并建立設(shè)備工具臺帳。

八、微機管理制度

為更新管理手段、完善管理程序、提高工作效率，修理廠應對車輛修理檔案建立、各種配件及原材料選購、管理及使用納入計算機管理體系，逐步建立一套資料廣泛、信息量大、各種帳目細致明晰、報核程序科學嚴密、帶給資料快捷快速的數(shù)據(jù)庫。實行微機開票，由機務員和微機管理員共同辦理，待條件成熟后由機務員辦理。

九、安全生產(chǎn)制度

1、堅決貫徹“安全第一，預防為主”的方針，嚴守工藝紀律、堅持工藝標準，杜絕任何事故發(fā)生。

2、仔細貫徹執(zhí)行上級安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，準時組織實施，并結(jié)合本廠實際，加強安全教育，健全安全管理制度。

3、廠長為安全生產(chǎn)的第一職責人，各崗管理人員是分管范圍內(nèi)的第一職責人。安全員負責安全生產(chǎn)規(guī)章落實和日常工作的安全監(jiān)督工作，有權(quán)制止一切擔心全生產(chǎn)的行為。

4、定期召開安全例會，對員工進行安全教育，提高防范意識和遵章守紀的自覺性。做好每日作業(yè)前的安全提示。

5、生產(chǎn)過程中不許穿拖鞋、不許酒后作業(yè)，嚴禁非駕駛?cè)藛T動車。各工種應嚴格根據(jù)規(guī)定的距離、防護措施及作業(yè)規(guī)范進行操作，共性留意做好支墊和防滑措施，確保人身和設(shè)備安全。

6、電、氧焊工操作時，務必戴面具、穿絕緣鞋，有易燃物品時，務必做好安全防范措施后方可作業(yè)。使用電器時，務必檢查安全裝置、保險、閘刀、電線是否正常后方可使用。

7、對非駕駛?cè)藛T動車的，一次懲罰200元;其它違章作業(yè)的人員視情節(jié)輕重賜予520元的經(jīng)濟懲罰，產(chǎn)生后果的應追究其經(jīng)濟職責或刑事職責。

十、環(huán)境愛護制度

環(huán)境衛(wèi)生是保障安全生產(chǎn)的一個重要環(huán)節(jié)。衛(wèi)生的好壞，直接關(guān)系到質(zhì)量和信譽，也是一個企業(yè)管理水平凹凸、員工素養(yǎng)好壞的詳細體現(xiàn)。

1、廠區(qū)衛(wèi)生劃塊管理，各班組(個人)劃分的衛(wèi)生區(qū)務必持續(xù)潔凈、干凈，下班前應進行清掃，不得在廠區(qū)內(nèi)亂堆亂放雜物。

2、各工位完成作業(yè)后，應馬上打掃場地，清點工具，清理雜物，挪用的設(shè)備務必送回原位，違者一次罰款5元。

3、工作場地不許有煙頭、果皮、紙屑，墻上不許有油污，不許亂涂亂畫，不許亂倒污水、剩茶;修車廢油準時倒入廢油桶內(nèi)，違者罰款5元。

4、自覺愛惜車內(nèi)裝飾和衛(wèi)生。車內(nèi)修理作業(yè)前，應做好車內(nèi)衛(wèi)生防護措施，不得亂摸亂用車內(nèi)物品，造成車內(nèi)嚴峻污染的，一次罰款20元。

5、每周應組織一次衛(wèi)生大掃除和衛(wèi)生檢查。

十一、勞動紀律

1、修理廠應依據(jù)季節(jié)變化和車輛運營規(guī)律制定作息時間，嚴格考勤制度，搞好考勤記錄，因工作需要的加班務必保證隨叫隨到。

2、全部員工上班時務必按指紋簽到，不得遲到、早退和無故曠工。凡遲到、早退5分鐘者，一次懲罰5元;遲到、早退5-20分鐘者，一次懲罰10元;遲到30分鐘者，扣20元。曠工一天，扣除2天工資。

3、每月員工可休假2天，由廠長依據(jù)狀況支配休息。病、事假應提前向廠長請假，經(jīng)批準后方可休假。重大節(jié)、假日及春運、暑運期間不得休假。

4、員工上班時禁止穿拖鞋，嚴禁酒后上班，凡因上述狀況發(fā)生的事故和損失一律由肇事者擔當。

5、全部人員務必聽從指揮和調(diào)度，生產(chǎn)所需加班和突擊任務務必全力以赴，不得無故缺席。違者，一次處50元罰款。

6、員工不得以任何理由在廠區(qū)內(nèi)吵架鬧事，違者扣發(fā)雙方當天工資。

7、員工不得在廠區(qū)內(nèi)干私活，不允許將工具、零配件及廢舊物質(zhì)帶出廠外，違者按原價加倍懲罰。

8、員工要加強政治業(yè)務學習，不斷提高思想素養(yǎng)和技術(shù)水平，增加“優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范、安全”的企業(yè)精神，以適應工作需要，凡因技術(shù)不求上進、工作松松垮垮、質(zhì)量低下、違規(guī)操作、影響企業(yè)信譽等狀況都將受到經(jīng)濟懲罰或予以辭退等處理。

十二、各工種崗位職責

1、質(zhì)檢員(機務員)崗位職責

(1)、對進廠檢修的車輛結(jié)合司機報修的資料作好進廠檢驗;依據(jù)檢驗結(jié)果，確定修理項目，支配修理作業(yè)人員，下達作業(yè)方案，并依據(jù)作業(yè)資料，填寫工時定額。對于返修的車輛一律不計算工時。

(2)、在修理過程中對司機或修理工要求更換的配件進行檢驗、鑒定，然后打算是否更換。常用品種由開票員辦理，總成件及單價500元以上的品種報廠長審批后辦理。

(3)、對修理工藝、流程進行監(jiān)督和指導。

(4)、嚴格審核配件購進單據(jù)、憑證，辦理入庫簽字手續(xù);做好配件出、入庫微機臺帳;對單車領(lǐng)用配件進行匯總，按時報送財務科，以便單車核算。會同主車司機、主修師傅對該車輛進行測試驗收，并做好車輛修理資料的微機存檔工作。

(5)、對修理竣工的車輛會同司機和主修人員進行測試、驗收。并作好修理記錄和資料微機存檔工作。

(6)、對返修車輛會同有關(guān)人員進行檢測和職責認定。

(7)會同保管員對購進配件質(zhì)量進行鑒定。

(8)、質(zhì)檢員務必加強自身的業(yè)務學習和技能提高，在質(zhì)檢中有異議時，要主動找廠長及有關(guān)人員共同討論解決。

(9)、質(zhì)檢員要敢于堅持原則，事實求是，不弄虛作假，嚴把修理質(zhì)量關(guān)，準時訂正違規(guī)作業(yè)行為。

(10)、質(zhì)檢員沒有履行好職責或把關(guān)不嚴消失失誤的，處50元罰款;造成損失的，同有關(guān)人員共同擔當賠償職責。

(11)、輪胎修理務必有司機、質(zhì)檢員共同簽字方可辦理，要設(shè)立輪胎更換修理臺帳，并錄入微機。

(12)、在對事故車輛進行修理時，要將所需的配件數(shù)量、價格修理所需工時費，協(xié)同安全科做好向保險公司索賠，并列出項目及價格清單。

2、選購員工作職責

①、選購員負責各種配件、材料、物質(zhì)的購進，務必具有高度的職責心和理財意識，以“為我購物”的態(tài)度辦理選購業(yè)務。

②、選購員要透過計算機網(wǎng)絡(luò)，熟知車輛和各種物質(zhì)、材料性能、產(chǎn)地、廠家等信息，廣泛了解市場行情，準時把握價格動態(tài)和倉庫需求，以最低的價格、最好的質(zhì)量、最快的保障和最少的積壓滿意修理保養(yǎng)需要。

③、選購員依據(jù)生產(chǎn)狀況和庫房管理員的選購方案，列出品種、單價、產(chǎn)地以及上次選購的單位和單價，報廠長審批后方可選購。原則上要到生產(chǎn)廠家或正規(guī)經(jīng)銷單位購進，批量購進不得高于市場批發(fā)價，零購不得高于市場價。發(fā)票要正規(guī)，并做到品名、票據(jù)、數(shù)量(重量)、價格、質(zhì)量相符。

④、購回的配件、材料由保管員質(zhì)檢員共同清點、驗收入庫后方可領(lǐng)用，選購員不得直接將所購物品交修理工使用。

⑤、選購員不得以任何形式向銷售方索取“回扣”、禮品，不準弄虛作假和對所購物質(zhì)抬價加價。凡發(fā)覺一次有損企業(yè)經(jīng)濟利益的行為，馬上辭退，并扣除崗位職責保證金。

⑥、選購人員不負職責購回的任何“三無”產(chǎn)品或質(zhì)差配件，損失由本人全部擔當。

3、保管員工作職責

(1)、保管員負責對零配件及各種材料物質(zhì)購進的驗收入庫、分類整理保管和發(fā)放使用工作，務必具有高度的職責心和業(yè)務技能。

(2)、保管員應嚴格按微機臺帳存放零配件，并依據(jù)微機開票的資料進行發(fā)放。

(3)、對購進的配件、材料等要進行仔細的清點，檢查入庫物質(zhì)的品名、規(guī)格、型號、數(shù)量(重量)、價格是否與發(fā)票全都，并會同質(zhì)檢員對技術(shù)憑證是否齊全、質(zhì)量是否合格進行驗收，堅決杜絕“三無”產(chǎn)品入庫，對物質(zhì)價格波動較大，前后進價相差較大的狀況要準時向廠長匯報。

(4)、入(出)庫物質(zhì)記賬務必準時、精確?????，做到日清月結(jié)，帳、卡、物相符。庫存品種低于最低庫存時，準時向選購員列出選購方案。

(5)、出庫物質(zhì)要憑質(zhì)檢員開出的領(lǐng)料單辦理領(lǐng)料手續(xù)，主車駕駛員或修理工簽字認可后方可有效。

(6)、倉庫要做好防火、防盜、防潮措施。物質(zhì)堆碼整齊，持續(xù)室內(nèi)外清潔衛(wèi)生，確保材料配件完好無損和使用性能不變。

(7)、因把關(guān)不嚴而使不貼合質(zhì)量的配件、材料進入倉庫的，經(jīng)職責認定，視其職責程度由保管員擔當50100%的損失;因保管不善而造成的物質(zhì)材料短缺、損壞，由保管員賠償全部損失。

(8)、保管員不得將庫存物品外借，違者按物品價值加倍懲罰。

(9)、無關(guān)人員進入倉庫，一次處保管員30元罰款。

(10)、因保管員不負職責造成材料、配件帳目不清，物資堆放凌亂，一次處20元罰款;對領(lǐng)料單上無領(lǐng)料人簽字的，一次懲罰10元。

(11)、低值易損件的管理，務必按型號、尺寸分類管理，并依據(jù)需求發(fā)放。

4、生產(chǎn)班長職責

①、管理好本班組工作人員，確保各項規(guī)章制度的貫徹落實。

②、接到修理任務后，合理支配工序、科學調(diào)配人員，確保任務按時完成。

③、修理完工后，對各必檢項目進行檢查，對其它員工修理項目進行復查，發(fā)覺問題準時處理，確保修理質(zhì)量。

④常常性地抓好本班員工的安全教育，杜絕安全事故的發(fā)生。

5、修理工工作職責

①、修理工按工種劃分，擔當企業(yè)全部車輛的維護、保養(yǎng)和修理任務。②、全部修理人員務必嚴格遵守勞動紀律和操作規(guī)程，堅固樹立質(zhì)量意識和安全意識，不斷提高職業(yè)技能和修理技術(shù)。

③、修理工理解修理任務時，要仔細聽取駕駛?cè)藛T的狀況介紹，查準故障部位和產(chǎn)生緣由，制定出修理方案和程序。修理過程中要仔細細致，嚴格按操作規(guī)程進行。零部件根據(jù)“能修不換，能零不整”的原則修理更換，并擔當使用更換質(zhì)量問題配件的經(jīng)濟職責;修理結(jié)束時要進行最終的檢查和調(diào)試，并會同質(zhì)檢員和主車司機對修理效果進行質(zhì)檢和驗收，各工種都務必對擔當?shù)捻椖亢炞纸唤印?/p>

④、經(jīng)修理工保養(yǎng)和修理的車輛，須按技術(shù)要求到達規(guī)定的行駛里程和使用期，在此期間消失的問題，由修理工負責賠償職責。

⑤、車輛例保時，修理工要留意嚴格檢查，共性是影響安全的燈光、轉(zhuǎn)向、剎車，傳動等部位，該更換的必需要更換。否則，因上述部位發(fā)生問題造成事故的，損失100元以內(nèi)的全額賠償，損失100-1000元的賠償300元封頂，1000元以上的賠償500元封頂。

⑥、經(jīng)修理工多次修理而未能排解故障的，屬馬虎大意、不負職責的賠償全部損失，屬技術(shù)緣由不能勝任的應加強學習培訓。

⑦、修理工務必愛惜企業(yè)財產(chǎn)，對車輛修理設(shè)備、工具要妥當使用和保管，違者按有關(guān)規(guī)定處理。

⑧、因例檢不到位、修理過程中疏乎大意或不按操作規(guī)程操作而造成的配件損壞事故，依據(jù)職責大小賠償損失。情節(jié)嚴峻的予以辭退。

⑨、車輛進廠修理時，修理工要全力以赴，盡職盡責，搶時間完成修理任務。應急修理或需加班時，應隨喊隨到，無條件聽從。違者一次扣50元。

6、電工工作職責

①、汽車電工對進廠的車輛，主動詢問和檢查電器設(shè)施是否正常，對全車燈光進行測檢，各儀表電器設(shè)施是否齊全有效。必要時進行修理和更換。

②定期對起動機、發(fā)電機和電瓶進行維護和保養(yǎng)，并做好登記。

③對老舊車輛線路做到心中有數(shù)，固定和包扎好線束，更換老化電線以防運行中消失故障和擔心全因素造成職責事故。

7、鈑金工作職責

①汽車鈑金負責全廠車輛的事故，大、小修理，對進廠的車輛應主動詢問和檢查是否有需要修理的，準時對車身油漆不整齊需要補漆的要準時補漆。

②常常對電焊機、氧氣瓶、乙炔瓶、減壓閥、壓力表、焊炬、氣管等進行檢查，發(fā)覺問題準時處理。

③在對車輛進行焊接或切割時先查看清理現(xiàn)場的易燃、易爆物品方可焊接。

④對車輛進行電焊時先將車輛總電源切斷后方可焊接。

十二、修理工的嘉獎

對模范遵守制度、工作表現(xiàn)專心、愛崗敬業(yè)、團結(jié)協(xié)作、刻苦鉆研技術(shù)、有良好的職業(yè)道德、工作業(yè)績突出且全年無職責事故發(fā)生、修理質(zhì)量和數(shù)量名列前茅、每月出勤天數(shù)到達28天以上的修理工，公司在年終賜予一次性嘉獎。

十三、其它

1、合同期內(nèi)修理工要求辭職的，需提前二個月向公司提出書面申請，公司按有關(guān)規(guī)定辦理。

2、合同期內(nèi)，修理人員累計曠工達15天以上的，公司有權(quán)解除勞動合同。

3、合同期滿，修理工要求離開公司的，只要無違規(guī)、違紀行為，無欠款，且已交清自己保管使用的全部證件、物品后，所交崗位風險金全部退還。

4、本規(guī)定自員工代表大會審議透過后執(zhí)行，原規(guī)定同時廢止。

各項規(guī)章制度篇3

請假制度

一、全部請假者，必需先到園長室填寫請假登記，辦理審批手續(xù)。

二、請病假必需持有醫(yī)院證明(區(qū)級以上醫(yī)院)，如急診必需持有急診章的假條，如續(xù)假必需提前一天辦理請假手續(xù)，否則按事假累計。

三、有特別狀況需請事假的需提前請假，經(jīng)領(lǐng)導準假后方可離開工作崗位，緊急狀況需電話通知。

四、無故缺席者，一律按曠工處理。

五、病事假一星期內(nèi)由班級自行解決，支配好工作;一星期以上由幼兒園與班級協(xié)商支配。

六、遲到早退者，由門衛(wèi)考勤。

七、節(jié)假日如外出，需提前告知領(lǐng)導并按時返回，如逾期不回，按曠工處理。

八、法定公假，應事先打招呼，支配好工作辦好移交手續(xù)方可離崗。

九、未履行請假手續(xù)，自行不到崗，則以曠工論處。

各項規(guī)章制度篇4

汽車修理廠的各項規(guī)章制度

廠長工作職責

1、仔細制定落實本廠的經(jīng)營目標、進展規(guī)劃。定時向主管部門的匯報各項工作進展。

2、了解把握地方、行業(yè)有關(guān)汽車修理的各項政策、法令及經(jīng)濟環(huán)境動態(tài)，適時提出本廠的進展規(guī)劃、服務市場、廣告宣揚、特別服務等方針、方案。

3、親密協(xié)作總公司策劃和實施企業(yè)形象設(shè)計。

4、不斷強化修理廠內(nèi)部管理機制，制定實施有效措施、制度，充分調(diào)動全廠員工的工作專心性，全面完成各項經(jīng)濟技術(shù)指示。實行切實措施，提高企業(yè)管理水平，逐步推動企業(yè)進步和現(xiàn)代化的管理。

5、全面負責質(zhì)量體系的建立實施、完善和持續(xù)運行。督促、檢查全廠質(zhì)量體系文件的有效實施，推動質(zhì)量體系建設(shè)負責主持管理評審重視顧客的看法和投訴處理，使質(zhì)量體系不斷改善和完善，確保實現(xiàn)本廠的質(zhì)量目標。

6、負責協(xié)調(diào)解決廠內(nèi)重大技術(shù)質(zhì)量問題，了解檢查各類投訴的解決和落實狀況，做到每日一次檢查，每周一次小結(jié)，準時簽署看法。

7、嚴格掌握、合理配備各類人員，努力提高企業(yè)人員素養(yǎng)，組織好職工的技術(shù)培訓，搞好職工生活福利和安全工作。

8、每年至少對市場和顧客的需要，修理行業(yè)的有關(guān)法規(guī)、規(guī)章、標準等質(zhì)量體系的現(xiàn)狀和適應性進行一次正式評定。

技術(shù)總監(jiān)工作職責

1、仔細學習、深刻理解汽車修理質(zhì)量檢驗的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章嚴格執(zhí)行國家及行業(yè)的有關(guān)汽車修理技術(shù)規(guī)范和標準。

2、協(xié)調(diào)質(zhì)量管理各項程序的貫徹執(zhí)行

。

3、負責修理車輛的“修前檢驗”工作，協(xié)作業(yè)務接待員對保修車輛的故障進行精確?????打算，為確保修理作業(yè)項目(包括二級維護附加作業(yè)項目)提出看法。

4、依據(jù)行業(yè)有關(guān)汽車修理技術(shù)標準和工藝過程，處理好生產(chǎn)上消失的重大技術(shù)問題，負責對全廠員工進行技術(shù)業(yè)務指導。

5、負責嚴格按標準進行汽車修理竣工出廠質(zhì)量檢驗工作，出具檢驗報告、簽發(fā)合格證或不合格車輛的返修單，嚴格把好質(zhì)量關(guān)。負責組織、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督車輛修理質(zhì)量不合格的掌握工作。

6、負責組織人員對修理質(zhì)量事故進行檢查鑒定，并寫出詳細檢定報告

7、了解用戶關(guān)于修理質(zhì)量的看法，不斷改善和提高修理質(zhì)量。

8、負責對車間各班組的修理質(zhì)量進行考核，仔細填寫“車輛修理質(zhì)量月報表”，并定期進行質(zhì)量抽查。抽查的資料為：

9、a)檢驗記錄，修理檔案的完整性及填寫的真實性;

b)簽證檢查部位與修理手冊、工藝規(guī)范、技術(shù)標準的對口狀況檢查尺寸與修理手冊、原廠技術(shù)參數(shù)對口狀況;

c)車輛的行使、操縱、掌握、排放等整車性能

。

10、仔細完成上級交給的其他技術(shù)質(zhì)量工作。

11、秉公辦事，堅持原則，對本企業(yè)汽車修理質(zhì)量全面負責。

業(yè)務接待禮貌條例

1、接待大廳全部人員上班時應儀表得體，統(tǒng)一著裝，掛牌上崗。

2、接待人員要以自身良好的素養(yǎng)，微笑的服務接待每一位客戶，到處替客戶著想，讓客戶由“賓至如歸”的感覺;駕駛員休息區(qū)應常持續(xù)清爽、潔凈，服務人員態(tài)度熱忱，禮貌待客。

3、工作時間嚴禁閑談談天、干私活。

4、持續(xù)大廳清潔、衛(wèi)生，給客戶制造一個美麗舒適的環(huán)境。

5、柜臺內(nèi)非工作人員不得任憑入內(nèi)，持續(xù)柜臺內(nèi)外干凈，各種臺帳擺放整齊。

6、客戶進門，接待人員應主動迎客，使用禮貌用語，主動打招呼。接修車輛，需做仔細的環(huán)車檢查，提示客戶損壞的部件和珍貴物品保存。

7、車輛不能按時完工的，務必準時打電話通知客戶，向客戶解釋清晰。

8、對修理車輛發(fā)生物品丟失，確因本廠緣由的，由本廠原價賠償，廠追究職責人，由職責人賠償。

9、建立客戶檔案，做好對客戶車輛準時保養(yǎng)的提示工作，與客戶持續(xù)親密的聯(lián)系。

優(yōu)質(zhì)服務工作條例

1、接待客戶應做到熱忱、周到、便利、準時，急客戶所急，想客戶所想，堅決杜絕與客戶發(fā)生爭吵，違者一次罰款50美金。

2、收費公正合理，公開修理價格，公開監(jiān)督電話，自覺理解客戶監(jiān)督，把價格管理工作全面納入行業(yè)管理軌道。

3、嚴格履行修車合同，保證修理質(zhì)量、按時交車，對特別緣由需延期的車輛，應主動事先與客戶聯(lián)系，得(本文來自好)到客戶的理解;對屬于自身職責的延期車輛，主動按違約規(guī)定資料向客戶索賠賠禮，必要時按合同規(guī)定擔當經(jīng)濟職責，把修理經(jīng)營活動納入法制化軌道。

4、仔細做好車輛修前檢驗，把車輛的故障隱患準時報知用戶，提出修理推舉，添好修理車輛的交接清單。

5、修好的車輛務必比進來時潔凈。

6、回答客戶提出的問題，務必實事求是，解釋問題要按科學原理，不得想當然，隨便搪塞，讓客戶理解，讓客戶滿足。

7、仔細落實修理車輛的自檢、過程檢驗、完工檢驗和交車前的檢驗，確保客戶對車輛修理質(zhì)量的滿足。

8、嚴格保養(yǎng)大修作業(yè)范圍，沒有按有關(guān)規(guī)定進行作業(yè)修理，一經(jīng)發(fā)覺，務必準時補修，并扣該項定額工時，哄騙檢驗和客戶的一次罰款100美金。

9、返工項目，務必有承修人馬上進行，否則擔心排新項目，不擔當返工，由其他人完成的，返工工時從職責人扣除。

10、因修理質(zhì)量造成車輛拋錨需急救，罰職責人100美金，若有重大交通事故隱患罰款300美金。

11、杜絕修私人車，杜絕修人情車。一經(jīng)發(fā)覺停職檢查。

禮貌生產(chǎn)規(guī)定

1、生產(chǎn)車間(場所)嚴禁吸煙，吸煙至休息室。

2、生產(chǎn)車間(場所)地面清潔無油污，墻面無油漬、無明顯劃痕，按班組劃地承包，班組做不到每人一次罰款20元

3、廢油準時處理，嚴禁倒入下水道。廢油桶(壺)每日準時清除，不得留滯生產(chǎn)車間(場所)。一次違規(guī)罰款20元。

4、持續(xù)機、手工具清潔，手工具置于車內(nèi)，持續(xù)工具車清潔無油污，工具按層擺放有序，工具車內(nèi)不得放置與修車無關(guān)的物品，下班后整理清潔工具車，并按規(guī)定擺放整齊。機工具使用后準時放于規(guī)定區(qū)域。一次違規(guī)罰款10元。

5、嚴格執(zhí)行“三不落地四清潔”，油污不得落地，不慎落地準時處理不留痕跡，工件擺放整齊歸位，不給人以雜亂感。

6、統(tǒng)一著裝，持續(xù)清潔。使用禮貌語言，不與用戶爭吵。不得向用戶索煙，不理解用戶宴請，不理解消費，一經(jīng)查實，作待崗處理

7、工作場所一天一小掃，每臺車輛作業(yè)完畢后，準時清理場所，一周一大掃，確保場所、機具整齊清潔。

8、工具柜臺上方禁止擺放物品，工作衣、工作鞋帽應置于休息室，并確保休息室清潔整齊。

9、嚴禁油手、污手試車，持續(xù)在修車內(nèi)清潔，嚴禁在車內(nèi)休息閑聊、聽收錄機，違者一次罰款20元

10、持續(xù)總成修理間潔凈干凈，全部物品整齊地擺放在貨架上，地面、墻壁不得有油污。

11、安全禮貌小組每周檢查一次，發(fā)覺違規(guī)吸煙者處以50元/次罰款，并責令當場訂正違規(guī)行為。

12、中午嚴禁喝酒，發(fā)覺一次處以50元次罰款。

13、自覺維護公共場所的清潔衛(wèi)生，每周負責工房衛(wèi)生的班組，應將門窗及電力設(shè)施關(guān)好后方可離去。違規(guī)一次罰款50元。

14、準時洗滌工作服，不準時洗工作服，工作服看上去較臟的，發(fā)覺一次罰款5美金。

15、廠長為各生產(chǎn)班組禮貌生產(chǎn)監(jiān)督人。

安全管理規(guī)定

1、各部門負責人、生產(chǎn)班組長為所在部門安全第一職責人。

2、全廠職工務必牢記“生產(chǎn)務必安全”“安全是最大效益”的思想，時刻繃緊安全生產(chǎn)弦，杜絕三違行為，擔心全堅決不生產(chǎn)。

3、機修工嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程及修理工藝規(guī)范，并做好工作業(yè)人具體記錄。特別工種務必持證上崗。

4、對移動電器、氧乙炔氣、起吊設(shè)備、擱車凳使用之前，務必例行檢查，切不行馬虎大意，懷僥幸思想，否則一時疏忽，終身圓滿。

5、加強工業(yè)汽油的領(lǐng)用制度，使用易燃易爆物品時要環(huán)視四周狀況，嚴禁明后靠近，必要時設(shè)置明顯標志，安全使用。

6、休息室、工具柜嚴禁存放配件、汽油，每發(fā)覺一次懲罰20元。

7、務必使用擱車凳擱車，擱車時，支撐部位精確?????牢靠，在使用兩柱舉升器時，離地20cm時，檢查是否穩(wěn)定，確保安全牢靠。

8、遇有重載車輛報修時，婉言謝絕或卸載后修理，切不行蠻干惹事。

9、工作過程中，相互不許打玩、嘻鬧，嚴防損害自己或被他人損害。

10、有證人員不亂開車，私自動用客戶車輛一次罰款100元，開私車一次罰款100元，發(fā)生事故職責自負，無證人員嚴禁開車。

11、安全領(lǐng)導小組成員務必常常巡察生產(chǎn)場所，要有預見性，準時發(fā)覺事故隱患，訂正事故苗頭。每月務必進行一次職工安全教育，每月對全廠的移動電器、舉升設(shè)備、氧乙炔氣、滅火消防器材進行一次全面檢查，并做好整改記錄，每月定期召開一次安全領(lǐng)導小組會議，并做好會議工作檢查記錄。

12、材料銷售部門、財務部門，要做好防盜工作，閑雜人員不得進入財務室、倉庫內(nèi)。

勞動紀律的規(guī)定

1、按時上、下班，不得遲到、早退，違者懲罰如下：遲到、早退一次罰款50元，月累計三次以上者(含三次)加倍罰款。

2、有事務必請假，半天以上(含半天)需經(jīng)廠領(lǐng)導批準，否則按曠工處理，并按公司有關(guān)規(guī)定懲罰。

3、無故曠班者，累計超過三天，示為自動離職，同時扣除崗位工資等與其有關(guān)費用。交公司處理。

4、上班時，不得無故離崗，有事務必和有關(guān)領(lǐng)導請假，否則按早退處理。

5、工作期間，不得聚集談天，不得做與修理無關(guān)的事項。

材料領(lǐng)用規(guī)定

1、材料領(lǐng)用務必憑所修車輛的工單，按車號、修理項目對號入座。領(lǐng)料沒用務必準時退庫，超過一天者，按材料得出庫價罰款(大修車在出廠前)。

2、對多領(lǐng)、冒領(lǐng)者，按領(lǐng)取該件的出庫價10倍罰款。

3、保管人員沒見到工單、車號而隨便將材料發(fā)出，一經(jīng)查出將處以三倍罰款。

4、對輔料領(lǐng)用要嚴格掌握，對應工單掌握發(fā)出數(shù)量，多存庫，少存班，防止鋪張、流失。

5、對急用料附件供應商的臨時選購，務必做到先入庫、后出庫，對于四周供應商送的配件，務必見到料單再收配件，違者按該料的出庫價懲罰全部操。

6、對外單位來借、調(diào)材料配件，一律按出庫價開單結(jié)算，私人務必現(xiàn)金支付。

7、橫向件的發(fā)放應嚴格按廠的規(guī)定執(zhí)行，否則每次按該件的出庫價罰款。

8、對客戶結(jié)算，若為人為因素造成差錯的，將對負責人處以每次20元的罰款。

9、對客戶所需的非常用件，需將客戶的單位、車號、聯(lián)絡(luò)電話等記錄在冊，以備到料后通知客戶，避開造成材料的積壓。

各項規(guī)章制度篇5

修理廠的規(guī)章制度

1、有關(guān)系。有關(guān)系就有客源，有市場，有了市場才能吸引客戶投資;2、假如第一條達不到，就務必要有技術(shù)，員工技術(shù)過硬時間長了，名聲出去了，酒香不怕巷子深;3、假如上述兩條都達不到那就要有money，有錢了把硬件措施搞上去，做出無二家的響聲來，把修理廠當酒店建，服務硬件上來了，不怕開好車的老板不來，他們也要面子，要么不來，來的都是能夠一殺見血的;技術(shù)但是關(guān)能夠送外培訓，沒有關(guān)系能夠用錢疏通，沒有錢搞不定的關(guān)系，沒有錢疏不通的路子。中國的社會就這樣，一個字，黑!你黑!它更黑!

上面的是宏觀的描述，具體的說就應是辦修理廠的前提，主要從以下幾點思索(實際狀況要結(jié)合你想你開修理廠的規(guī)模來打算)：

一、成本的投資規(guī)劃：

1、設(shè)備的投入。這點是比較抗錢的，大件有舉升機、電腦檢測設(shè)備、四輪定位儀、烤漆房、車身校正架，小件有輪胎動平衡機、發(fā)動機吊架、機油抽注機、發(fā)動機變速箱托架、空調(diào)檢測抽注機、減震拆卸臺、軸承壓卸臺、氧焊機、激光切割機、整形機、發(fā)動機工作臺、噴槍、員工常用工具等。還有許多，那里就不多說了。

2、配件的選購進貨量。(此項和實際開修理廠的規(guī)模息息相關(guān))

3、水電、通訊、燃油、業(yè)務走訪、員工工資、勞保損耗、宣揚策劃、租賃費等。

二、技術(shù)力氣的集合

1、各個工種人員的技術(shù)要拿捏好，鈑金、機電、油漆每個工種的人員務必要有過硬的閱歷和技術(shù)，有閱歷和技術(shù)的師傅不會拆壞顧客車輛的配件，遇到麻煩的車子敢于下手;其次就是職責心、認真度、敬業(yè)心以及基本素養(yǎng)的比較。有這三種美德的師傅會讓客戶放心，你省心，同時會開發(fā)出很多客戶不為知的車輛故障，增大你的收益;基本素養(yǎng)強的師傅不會吃、拿、卡、扣客戶的任何東西，讓客戶覺得你管理有方，而且素養(yǎng)高的師傅不會和你斤斤計較那點工時，遇上熟老客戶能幫忙的決不會含忽，別說商人都黑心，有了交情打工人也是有感情的。其實這點說起來簡單，做起來挺難，技術(shù)好的開的條件高，無形的會加大你的成本。但是不管是什么工種，務必要有過硬的人才，拿出來要數(shù)一數(shù)二。

2、技術(shù)這一塊要有一個綜合潛力比較強的人來監(jiān)督和管理這些人，這就是所謂的技術(shù)總監(jiān)，要能擅長解決疑難雜癥，讓客戶走遍修理廠，唯你能解決才能占修理行業(yè)的一席之地。另外，技術(shù)總監(jiān)要肩負車輛出廠檢驗的職責，員工自檢同時技術(shù)總監(jiān)要綜合全面的檢查，杜絕一切擔心全及質(zhì)量但是關(guān)的車輛出廠。

3、良好的服務隊伍。服務是除車間技術(shù)人員之外的一個核心，他掌控著客戶對這個企業(yè)的第一印象，同時也掌控著每臺車的成本和利潤的掌握。一個好的服務接待能一攬大局，將活的說成死的，死的說成活的。喜形于外的人擅長交人，喜形于內(nèi)的人擅長交心，喜形于利益的人擅長“吃、拿、送”。

三、配件進貨渠道

1、配件正宗這是全部修理廠的準則，這個渠道不能斷;

2、配件正宗廠家之外的供貨商，不同的客戶有不同的需求，為了全面滿意客戶，充分為客戶思索，付廠的配件也要預備，只要客戶認可，沒有什么不行的。

四、市場的開拓

1、市場要靠人鉆，自己的名聲要打出去就要一個單位一個單位去跑，一個地方一個地方的鉆。登報紙，發(fā)名片這是不行少的。

2、。俗語說：知己知彼，方能百戰(zhàn)百勝?？蛻舻能囕v信息要去挖，這個能夠從車輛管理所或者養(yǎng)路費征稽處上牌照的地方去查，獲得信息后就去鉆，常敲警鐘方能明白你的存在，且覺得你的服務到位。

五、管理層的綜合潛力

這個也起著打算性的作用，好的管理者會讓人生敬生畏同時謙具，好的管理者也能適時的做出適時的取措。上梁不正下梁歪，強將手下無弱兵。好的領(lǐng)導也能帶出好的隊伍。只能想這么多了，可能比較片面。請笑納!

各項規(guī)章制度篇6

1、成立敬老院財務管理監(jiān)督小組。

2、五保老人的存折本由鎮(zhèn)財政統(tǒng)一保管使用，不允許由敬老院院長、會計等人代管代取。

3、敬老院院長或會計不得向財政所提前支取超過一周的五保老人生活供給資金。敬老院確需較大開支，須向鎮(zhèn)民政所長和分管領(lǐng)導請示，未經(jīng)許可不得擅自大額度支取。

4、敬老院每日選購要有工作人員和院民代表2人以上共同選購。做到每日有清單，由選購人員簽字。每月月底報賬，報賬需要附上每天買菜清單和院長簽字方可進行報銷。

5、節(jié)假日期間，企業(yè)或個人捐助給敬老院的物資，必需用于改善五保老人的生活。捐贈的物品由敬老院統(tǒng)一管理。凡是企業(yè)或個人捐助的現(xiàn)金放在鎮(zhèn)財政專戶上，不得由敬老院自收自支，私設(shè)小金庫。

6、敬老院工作人員不得在敬老院內(nèi)款待親朋好友就餐。

7、各鎮(zhèn)民政事務所不得以任何名義在敬老院進行款待或報銷各類餐飲票據(jù)。

8、敬老院有重大開支，必需經(jīng)分管領(lǐng)導同意，方可開支。

9、敬老院收支每月公布一次，做到公開透亮?????。

各項規(guī)章制度篇7

區(qū)敬老院管理制度

總則

一、為加強敬老院文明管理，保障入院老人物質(zhì)文化生活，增進老人身心健康，依據(jù)我區(qū)敬老院實際狀況，制定本方法。

二、敬老院是國有資金修建的供老人養(yǎng)老的場所。實行養(yǎng)老與康樂相結(jié)合和勤儉辦院的原則。

三、堅決執(zhí)行黨的路線、方針、政策，遵守國家法律法規(guī)，加強政治學習，提高全院職工及老人的綜合素養(yǎng)。

四、凡本院職工和老人必需嚴格遵守院內(nèi)的一切規(guī)章制度，堅固樹立以院為家，愛院如家的思想。

五、詳細落實國務院《農(nóng)村五保供給工作條例》，努力把敬老院建設(shè)成為"精神文明'先進單位。

入住對象及條件

一、入院對象是指XX區(qū)的農(nóng)村五保老人、城市三無人員和自費老人等人員。

二、思想政治好，堅持擁護中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導。

三、入院程序，本著自愿的原則，先由本人向所在的街(鎮(zhèn))或社區(qū)居委會提出入院申請，經(jīng)復核身體健康(無傳染病者、精神病者)符合入院條件規(guī)定的人員，經(jīng)考察批準方可入院。入院后如發(fā)覺不符合條件或不聽從院內(nèi)管理者，則退回原籍。

老人守則

一、作息時間：夏季(5月1日-9月30日)，早餐：7：30，午餐12：00;晚餐：17：30;冬季(10月1日-4月30日)，早餐：8：00，午餐12：00，晚餐：17：30。過時不再開餐。22：00就寢。

二、就寢后必需熄燈、關(guān)電視，若有除特別需連續(xù)看電視的，必需將音量調(diào)至(10)分貝以下，以不影響他人休息為前提，若影響他人休息被反映的，經(jīng)查實后進行批判教育。

三、全院職工及老人均應愛惜公共財產(chǎn)，不能人為損壞室內(nèi)及院內(nèi)外公共設(shè)施，如有損壞則照價賠償。室內(nèi)物品如有人為損壞又不能明確責任的，由同住房間人共同負責。集體配發(fā)的個人物資一律不準私自出售或隨便轉(zhuǎn)送他人，遺失公物者照價賠償。

四、要節(jié)省用水電，療養(yǎng)人員離開房間或不用水電時，必需關(guān)掉水閥、電燈、電視、空調(diào)等電器開關(guān)，若發(fā)覺人離開房間或未用時未關(guān)水閥、電燈、電視、空調(diào)等電器開關(guān)的，視其狀況賜予批判教育，如經(jīng)多次幫教不改的，賜予罰款2元。

五、晚上睡前或外出前必需關(guān)好門窗，若發(fā)覺未做好的，賜予批判教育，如經(jīng)多次幫教不改的，賜予罰款2元;因此造成房間內(nèi)丟失公物的，則照價賠償。

六、嚴格規(guī)范請假銷假制度。老人外出必需向院長或管護人員請假，經(jīng)院領(lǐng)導批準后方可離院，并按預定時間準時返院銷假(休假期間在院外發(fā)生的傷殘及其他一切事故責任自負)。老人未向工作人員請假擅自離院的，第一、二次進行批判教育，第三次在院民會上作檢討，如外動身生意外的，院方不擔當任何責任。

七、來客應申報，未經(jīng)領(lǐng)導批準，一律不準留其住宿。若有老人親屬需就餐的，按早餐每人3元，午餐、晚餐每人每餐5元的標準收費。

八、遵紀守法，嚴禁打架斗毆，嚴禁罵人吵架，嚴禁嫖娼賭博等，違者追究肇事者責任(輕者批判教育，責令其檢討并擔當相應的經(jīng)濟責任，屢教不改和特殊嚴峻的遣返回原籍甚至擔當相應的法律責任)。

九、建立衛(wèi)生責任制，實行衛(wèi)生區(qū)包干，對綠化區(qū)、公共場所、廁所的衛(wèi)生由有勞動力量的院民輪番負責，院民住房內(nèi)衛(wèi)生由院民自己負責，生活不能自理的院民住房衛(wèi)生由同室人員或護理人員負責。

十、院民遵守規(guī)章制度，做到"七不';不隨地吐痰;不亂扔雜物、垃圾和煙頭;不亂倒污水;不說粗話、臟話;不損壞公物;不破壞綠化，不接受院外人員在本院內(nèi)存放任何物品。違者賜予批判教育或一次罰款1元的懲罰。

十一、房間要保持通風、無異味、無明顯灰塵、污跡和蜘蛛網(wǎng)，窗明地凈，衣物擺放整齊，室內(nèi)垃圾一律不準隨便堆放;公共場所、綠化區(qū)做到無紙屑、煙頭、雜物、垃圾等;水溝、下水道要保持暢通、清潔。

十二、院民個人衛(wèi)生做到"五勤'：勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡、勤理發(fā)、勤洗衣服。禁止隨地吐痰、隨地大小便，保持良好的衛(wèi)生習慣。

十三、院務管理委員會每周星期五早上10:00查房檢查室內(nèi)和個人清潔衛(wèi)生，并進行評分，同時不定期進行抽查。每月查房評比出兩個衛(wèi)生寢室和兩個衛(wèi)生個人，賜予適當?shù)木窈臀镔|(zhì)嘉獎，衛(wèi)生寢室、衛(wèi)生個人以當月合計最高分當選。

十四、院民應樂觀參與有利于健康的社會活動，不傳信任何邪教組織活動，遵守本院各項規(guī)章制度。團結(jié)友愛，不說不利于團結(jié)的話，不做不利于團結(jié)的事。以院為家，喜愛集體，愛惜公共財產(chǎn)，敢于向壞人壞事作斗爭。

十五、年齡相對小一點、身體條件相對好一點的院民要關(guān)心關(guān)照年齡高、身體差的院友。

十六、禁止私自使用自購電器。不準在房間內(nèi)擅自更換燈泡或擅自接電，以防造成觸電事故;不準在床上躺著吸煙，不準私自生火，以防造成火災等事故;不準過量飲酒，以防造成醉酒傷人等事故;不準體弱、有病老人單獨外出，以防病倒途中或遇車禍;不準吃變質(zhì)的食物，以防食物中毒;不準私自購買農(nóng)藥等有毒物質(zhì)類和易燃易爆物品。

十七、實行民主管理，建立院民管理委員會，由院長和管理人員代表、老人代表組成。院民管理組織在院長的領(lǐng)導下，幫助管理本院衛(wèi)生、文娛、學習、生產(chǎn)、財務收支等，檢查督促管理人員對各項制度的執(zhí)行狀況，對院的工作提出批判和建議。并按住宿區(qū)建立院民管理自治小組，組長由老人擔當。

親屬須知

敬老院福利院是利用國有資產(chǎn)修建的，供五保老人老年人歡慶晚年的修養(yǎng)場所，為確保院內(nèi)正常工作，生活秩序和老年人的生命、財產(chǎn)安全，特制定以下制度，望親屬自覺遵守：

一、親屬來院探望老人，須遵守院內(nèi)一切規(guī)章制度，愛惜院內(nèi)公共財產(chǎn)及設(shè)施。

二、親屬來院探望，老人應主動報告登記，無特別狀況，原則上不準留其食宿。

三、親屬來院探望老人，一律不準將院內(nèi)公共財物擅自帶走，違者按規(guī)定處實物一倍的罰款。

四、不準以任何借口在院內(nèi)吵鬧，輕者處3元罰款，重者按《治安管理懲罰條例》交有關(guān)部門處理。

五好敬老院、五好老人評比嘉獎制度

一、為鼓舞先進，促進敬老福利院的精神文明建設(shè)，每月院內(nèi)開展一次五好老人的先進評比活動。每年區(qū)進行一次總評比，表彰先進敬老院，設(shè)一等級獎3個，二等獎5個;表彰20個五好院民。

二、對被評為五好敬老院和五好老人的，賜予適當?shù)奈镔|(zhì)和精神嘉獎。

三、評比條件

(一)五好老人的評比條件：1、思想品德好：愛祖國，愛社會主義，關(guān)懷人民利益，維護集體利益;2、遵紀守法好：遵章守紀，執(zhí)行守則，不賭博，不嫖娼、不酗酒滋事，不搞封建迷信活動;3、團結(jié)互助好：互敬互愛，待人接物文明禮貌，院內(nèi)院外不吵架，不沾染不良習氣;4、清潔衛(wèi)生好：講究個人衛(wèi)生，房間內(nèi)外清潔，常常參與文體活動;5、參與勞動好：參與力所能及的勞動，發(fā)揮特長，獻計獻策，作出奉獻。

(二)五好敬老院的評比條件：1、班子好;2、隊伍好;3、機制好;4、環(huán)境好;5、院民反應好。

(三)評比方式。以打分方式計算，每月院內(nèi)得分最高的三位老人當選當月的五好老人;每年縣檢查得分高的為五好敬老院。

四、考核項目及分值設(shè)置

(一)五好老人考核項目及分值的設(shè)置：

1、會議學習(10分)

按時參與院內(nèi)組織的會議學習(10分)分。無故不參與會議學習一次扣2分，每遲到一次扣1分。

2、勞動創(chuàng)收(10分)

聽從院內(nèi)支配，樂觀參與力所能及的院內(nèi)勞動得10分。無故不參與院內(nèi)勞動一次扣2分;勞動態(tài)度不端正的一次扣1分(勞動創(chuàng)收收入按各院勞動安排嘉獎方法執(zhí)行)。

3、清潔衛(wèi)生(40)

(1)寢室干凈衛(wèi)生得20分。室內(nèi)有雜物每件扣1分;地板不潔凈扣1分;天花板有蚊蠅網(wǎng)扣1分;室內(nèi)用具擺放雜亂無序扣1分;床上被子、枕頭疊放不規(guī)范扣1分。

(2)講究個人衛(wèi)生，穿戴潔凈干凈得10分。穿戴不干凈一次扣1分;身上不潔凈、有導味一次扣1分。

(3)愛惜公共衛(wèi)生，自覺維護院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生得10分。亂吐口啖、亂扔雜物、亂倒垃圾的，每消失一次分別扣2分。

4、團結(jié)互助(15分)

(1)和諧相處得10分。院民間消失頂撞一次各扣1分;吵架一次扣2分;打架一次扣5分;搬弄是非一次扣2分。

(2)關(guān)懷他人得5分。對同室生活自理力量差或生病的院民漠不關(guān)懷的扣2分;不力所能及進行照看的扣3分。

5、遵規(guī)守法(25分)

(1)遵守請假制度得8分。不假自走一次扣2分。

(2)愛惜公物得7分。有意損壞院內(nèi)公物的一件次扣7分。

(3)遵守法律法規(guī)得10分。有違法行為的一次扣10分。

(二)"五好敬老院'評分標準

1、班子好(20分)

(1)院務管理委員會(院民代表不少于院民數(shù)量20%)和院黨支部等組織健全，作用發(fā)揮好(8分)。未成立院務管理委員會扣4分，作用發(fā)揮不正常的酌情扣分;應成立院黨支部而未建立的扣4分，黨支部活動不正常的酌情扣分。

(2)院生產(chǎn)勞動組、衛(wèi)生清潔組、民事調(diào)解組、學習消遣組、財務監(jiān)督組、善后關(guān)愛組等組織健全，作用發(fā)揮好(4分)。每少建立一個組扣0.5分;作用發(fā)揮不正常的酌情扣分。

(3)配強院長(黨支書記)，并按規(guī)定配齊相關(guān)管理服務人(8分)。院長文化程度達不到學校以上的扣2分，年齡男年齡超過60周歲、女年齡超過55周歲以上的扣2分;相關(guān)管理服務人員未按規(guī)定配齊的，按比例扣分。

2、隊伍好(15分)

(1)堅持每半月組織院民、工作人員開展學習(5分)。未組織開展學習不得分;次數(shù)不夠按比例扣分。

(2)定時組織老人收看電視、收聽廣播，并依據(jù)老人愛好、開展下棋、打撲克、講故事等文娛活動，豐富老人的文化生活(5分)。未開展活動不得分;活動開展不好酌情扣分。

(3)開展談心、結(jié)對互助活動，院民愛院守法、和諧相處、團結(jié)互助(5分)。未開展談心活動的扣1分，未開展結(jié)對互助活動扣1分;院民鬧糾紛1次扣0.5分，損壞公物1人次扣1分，有違法行為該項不得分。

3、機制好(25分)

(1)實行院務民主管理，建立完善了院務議事規(guī)章，推行重大院務民主決策(3分)。制度不健全的扣1分;推行重大院務民主決策不好的酌情扣分。

(2)嚴格目標管理，建立健全院長目標責任制、工作人員崗位責任制(2分)。制度不健全的扣1分;執(zhí)行不好的酌情扣分。

(3)院務管理運行規(guī)范，建立了院民守則、院民生活學習制度、院財務及食實物管理制度和代養(yǎng)留守老人兒童制度，完善了服務質(zhì)量、寢室管理、勞動、請銷假等規(guī)程，并規(guī)范上墻，嚴格執(zhí)行(7分)。制度不健全，每少一項制度扣0.