2022一級建造師之一建建設工程項目管理題庫與答案

2022一級建造師之一建建設工程項目管理題庫與答案單選題（共50題）1、下列關于索賠費用的計算方法，說法正確的是（）。A.實際費用法的計算原則是以承包人為某項索賠工作所支付的實際開支為根據(jù)，向業(yè)主要求費用補償B.實際費用法是當發(fā)生多次索賠事件以后，重新計算該工程的實際總費用，實際總費用減去投標報價時的估算總費用，即為索賠金額C.總費用法是對總費用法的改進，即在總費用計算的原則上，去掉一些不合理的因素，使其更合理D.修正的總費用法是計算工程索賠時最常用的一種方法【答案】A2、建筑產(chǎn)品不僅要滿足使用功能和用途的要求，而且在正常的使用條件下應能達到安全可靠的標準，這體現(xiàn)了（）的質量特性。A.使用功能B.文化藝術C.安全可靠D.建筑環(huán)境【答案】C3、如工程質量不符合要求，經(jīng)過加固處理后外形尺寸改變，但能滿足安全使用要求，其處理方法是（）。A.按技術處理方案和協(xié)商文件進行驗收B.雖有質量缺陷，應予以驗收C.仍按驗收不合格處理D.先返工處理，重新進行驗收【答案】A4、施工單位任命項目經(jīng)理在（）完成。A.項目計劃階段B.項目啟動階段C.項目實施階段D.項目收尾階段【答案】B5、某建設工程項目由于分包單位購買的工程材料不合格，導致其中某分部工程質量不合格。在該事件中，施工質量控制的自控主體是（）。A.監(jiān)理單位B.設計單位C.分包單位D.建設單位【答案】C6、在網(wǎng)絡計劃中，工作的最早開始時間應為其所有緊前工作的（）。A.最早完成時間的最大值B.最早完成時間的最小值C.最遲開始時間的最大值D.最遲開始時間的最小值【答案】A7、下列策劃內(nèi)容中，屬于建設工程項目實施階段策劃的是（）。A.編制項目實施期合同結構總體方案B.確立項目實施期管理總體方案C.確定關鍵技術分析和論證D.進行項目目標的分析和再論證【答案】D8、工程一切險，國內(nèi)工程通常由（）辦理保險，國際工程一般要求（）辦理保險。A.承包人；項目法人B.監(jiān)理人；承包人C.設計人；承包人D.項目法人；承包人【答案】D9、總時差指的是在不影響（）的前提下，本工作可利用的機動時間。A.緊后工作B.持續(xù)時間C.緊前工作D.總工期【答案】D10、某項目采用工程項目總承包的發(fā)包模式，則該項目質量目標的決策者是（）。A.建設單位B.工程項目總承包單位C.政府質量監(jiān)督部門D.監(jiān)理單位【答案】A11、關于主體結構工程現(xiàn)場質量檢測的說法，正確的是（）。2016A.按照統(tǒng)計方法評定混凝土強度時，同一強度等級試件的留置數(shù)量不宜少于10組。按非統(tǒng)計方法評定時，留置數(shù)量不宜少于3組B.砌體工程中，普通磚5萬塊，多孔磚10萬塊各為一檢驗批，抽檢數(shù)量為1組C.對梁板類構件，應抽取構件數(shù)量的1%且不少于5個構件進行鋼筋保護層厚度檢測D.混凝土預制構件結構性能檢測應按同一工藝生產(chǎn)的不超過100件且不超過3個月的同類產(chǎn)品為一檢驗批【答案】A12、下列關于管理職能分工表的說法中，錯誤的是（）。A.管理職能分工表無法暴露僅用崗位責任描述書時所掩蓋的矛盾B.項目管理職能分工表反映項目管理班子內(nèi)部對各項工作任務的管理職能分工C.可輔以管理職能分工描述書來明確每個工作部門的管理職能D.各方都需要編制自己的管理職能分工表【答案】A13、對項目進度管理的方法和手段進行調(diào)整，是項目目標動態(tài)控制的（）措施。A.經(jīng)濟B.管理C.技術D.組織【答案】B14、如果某干擾事件僅僅影響某分部分項工程的工期，要分析其對總工期的影響，可以采用的方法是（）。A.直接法B.交叉法C.網(wǎng)絡分析法D.比例分析法【答案】D15、屬于理化試驗中物理力學檢驗的是（）。A.耐酸B.承載力C.硫含量D.抗腐蝕【答案】B16、關于溝通能力的說法中，正確的是（）。A.溝通能力包含著表達能力、爭辯能力、領聽能力和想象能力B.溝通的兩個要素是思維與表達C.溝通的兩個層面是溝通內(nèi)容和溝通方法D.溝通效益指溝通行為符合溝通情境和彼此相互關系的標準或期望【答案】B17、某工程施工過程中，由于材料的檢驗不嚴密而引發(fā)質量事故，如按質量事故產(chǎn)生的原因劃分，該質量事故是由（）原因引發(fā)的。A.管理B.社會C.技術D.經(jīng)濟【答案】A18、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2017）,項目實施前，企業(yè)法定代表人應與施工項目經(jīng)理協(xié)商制定（）。A.項目成本管理規(guī)劃B.項目管理承諾書C.項目管理目標責任書D.質量保證承諾書【答案】C19、為確保工程項目進度目標的實現(xiàn)，應編制與進度計劃相適應的資源需求計劃，發(fā)現(xiàn)資源條件不具備，則應調(diào)整（）。A.進度目標B.資源計劃C.資金計劃D.進度計劃【答案】D20、影響項目質量的環(huán)境因素中，建設工程項目法人決策的理性化程度以及建筑業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營管理理念屬于（）。A.自然環(huán)境因素B.社會環(huán)境因素C.管理環(huán)境因素D.作業(yè)環(huán)境因素【答案】B21、在保證符合設計要求和質量標準的前提下，合理使用材料，通過定額控制、指標控制、包干控制和（）來有效控制物資材料的消耗。A.限額領料控制B.材料包干控制C.計量控制D.管理行為控制【答案】C22、某施工企業(yè)針對建筑主體鋼結構工程編制專項施工方案，該施工方案應由（）進行審批。（2018年真題）A.總包單位項目技術負責人B.專業(yè)分包單位技術負責人C.總包單位技術負責人D.專業(yè)分包單位項目技術負責人【答案】C23、對于重大事故、較大事故、一般事故，負責事故調(diào)查的人民政府應當自收到事故調(diào)查報告之日起（）日內(nèi)作出批復。A.10B.15C.20D.30【答案】B24、關于現(xiàn)場食堂管理的說法，以下正確的是（）。A.食堂必須有衛(wèi)生許可證，80％以上的炊事人員有持身體健康證上崗B.制作問、儲藏間應獨立設置，糧食存放臺距墻和地面應大于0.1mC.制作間灶臺及周邊應貼瓷磚，所貼瓷磚高度不宜小于1.2mD.食堂外應設置密閉式泔水桶【答案】D25、建立項目質量控制體系時，首先開展的工作是（）。A.分析質量控制界面B.編制質量控制計劃C.制定質量控制制度D.確立系統(tǒng)質量控制網(wǎng)絡【答案】D26、施工人員在正式進行本班的工作前，必須對所用的機械裝置和工具進行仔細檢查；下班前還必須進行班后檢查，做好設備的維修保養(yǎng)和清整場地等工作，保證交接安全。此項工作屬于（）。A.全面安全檢查B.經(jīng)常性安全檢查C.節(jié)假日安全檢查D.專項安全檢查【答案】B27、下列關于檢驗批的說法正確的是（）。A.檢驗批是質量驗收的最小單位B.檢驗批應由總監(jiān)理工程師組織驗收C.主控項目和一般項目的檢驗結果均要全部符合要求D.檢驗批的觀感質量驗收應符合要求【答案】A28、關于管理職能分工表的說法，錯誤的是()。A.是用表的形式反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的項目管理職能分工B.管理職能分工表示無法暴露僅用崗位描述書時所掩蓋的矛盾C.可輔以管理職能分工描述書來明確每個工作部門的管理職能D.可以用管理職能分工表來區(qū)分業(yè)主方和代表業(yè)主利益的項目管理方和工程建設監(jiān)理方等的管理職能【答案】B29、工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應當()A.要求施工單位整改B.要求施工單位暫時停止施工C.及時報告建設單位D.暫時吊銷其資質證書【答案】A30、線性組織結構模式指令傳遞的特點是（）。A.每一個工作部門只有一個直接的上級部門B.一個上級部門會有多個直接和非直接的下級部門C.一個工作部門可能會有矛盾指令D.指令傳遞路徑短，有利于快速決策【答案】A31、在雙代號網(wǎng)絡計劃中，如果其計劃工期與計算工期相等，且工作i-j的完成節(jié)點在關鍵線路上，則工作i-j的自由時差（）。A.等于零B.小于零C.小于其相應的總時差D.等于其相應的總時差【答案】D32、合同跟蹤的對象不包括（）。A.工程施工的質量B.工程的進度計劃C.工程小組或分包人的工程或工作D.業(yè)主與監(jiān)理的工作【答案】B33、建設項目進度控制是一個動態(tài)的管理過程，其中進度目標分析和論證的目的是（）。A.落實進度控制的具體措施B.論證進度目標是否合理、能否實現(xiàn)C.決定進度計劃的不同層面D.分析進度計劃系統(tǒng)內(nèi)部的關系【答案】B34、下列合同形式中，承包人承擔風險最大的合同類型是（）。A.固定單價合同B.成本加固定費用合同C.最大成本加費用合同D.固定總價合同【答案】D35、某工程項目進行月（季）度成本分析時，發(fā)現(xiàn)屬于預算定額規(guī)定的“政策性”虧損，則應采取的措施是（）。A.從控制支出著手，把超支額壓縮到最低限度B.增加變更收入，彌補政策虧損C.將虧損成本轉入下一月（季）度D.停止施工生產(chǎn)，并報告業(yè)主方【答案】A36、（2014年真題）在建設工程項目管理的基本概念中，“進度目標”對業(yè)主而言是（）的時間目標。A.竣工B.調(diào)試C.試生產(chǎn)D.動用【答案】D37、項目經(jīng)理的任務僅限于主持項目管理工作，其主要任務是（）。A.施工的安全管理B.項目目標的質量控制C.項目目標的進度控制D.項目目標的控制和組織協(xié)調(diào)【答案】D38、下列關于項目管理的說法不正確的是()。A.設計準備階段工作的是編制設計任務書B.實施階段的項目管理包括設計階段、設計準備階段、施工階段、動用前準備階段保修階段C.編制項目建議書屬于建設工程項目全壽命周期決策階段的工作D.建設工程項目的全壽命周期包括決策階段、實施階段、保修階段【答案】D39、某城市在開發(fā)建設用地時，由某地產(chǎn)商負責拆遷某居民區(qū)內(nèi)的建筑，將施工單位的資質等級證明、擬拆除建筑物、構筑物及可能涉及的毗鄰建筑的說明、拆除施工組織方案、堆放、清除廢棄物的措施等資料報送建設工程所在地的縣級以上的地方人民政府主管部門或其他有關部門備案。其備案時間應在拆除工程施工（）日前報送。A.15B.30C.60D.90【答案】A40、國際上施工企業(yè)項目經(jīng)理的任務僅限于主持項目管理工作，其主要任務是項目（）。A.進度的控制和組織協(xié)調(diào)B.目標的控制和班組協(xié)調(diào)C.信息的控制和施工協(xié)調(diào)D.目標的控制和組織協(xié)調(diào)【答案】D41、某房屋建筑拆除工程施工中，發(fā)生倒塌事故，造成12人重傷、6人死亡，根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標準》，該事故屬于（）。A.較大事故B.特大傷亡事故C.重大事故D.重大傷亡事故【答案】B42、建設工程項目管理的內(nèi)涵中，“費用目標”對施工方而言是（）。A.投資目標B.成本目標C.計劃目標D.合同中的費用目標【答案】B43、制定明確的救援程序和具體的應急救援措施的預案屬于（）。A.綜合應急預案B.專項應急預案C.現(xiàn)場處置方案D.現(xiàn)場應急預案【答案】B44、承包商就已完工，經(jīng)檢驗合格的工程提出支付申請，監(jiān)理工程師復核后，業(yè)主批準支付申請，此工作程序屬于（）流程。（2015）A.物資采購工作B.信息處理工作C.設計工作D.管理工作【答案】D45、關于工程咨詢合同，下列不屬于咨詢費計算方法的是（）。A.人月費單價法B.按日計費法C.工程建設費百分比法D.實際費用法【答案】D46、房屋建筑的平面空間布局、通風采光性能反映建設工程項目（）的質量特性。A.使用功能B.安全可靠C.文化藝術D.建筑環(huán)境【答案】A47、關于大型建設工程項目總進度目標論證的說法，正確的是（

）。A.大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是編制總進度綱要B.大型建設工程項目總進度目標論證首先開展的工作是調(diào)查研究和收集資料C.大型建設工程項目總進度目標的確定應在項目的實施階段進行D.若編制的總進度計劃不符合項目的總進度目標，應調(diào)整總進度目標【答案】B48、下列關于投標截止日期的敘述中不正確的是（）。A.招標人所規(guī)定的投標截止日就是提交投標書最后的期限B.投標人在招標截止日之前所提交的投標是有效的，超過該日期之后就會被視為無效投標C.在招標文件要求提交投標文件的截止時間后送達的投標文件，招標人可以拒收D.投標的截止日期就是公布中標人的日期【答案】D49、項目施工準備階段的成本計劃是以項目實施方案為依據(jù)，采用（）編制而形成的實施性施工成本計劃。A.概算定額B.單位估價表C.預算定額D.施工定額【答案】D50、獲得ISO9000質量管理體系認證的企業(yè)，若質量體系存在嚴重不符合項，并在規(guī)定時間內(nèi)未予整改的，認證機構可以作出（）的決定。A.認證注銷B.認證暫停C.認證撤銷D.重新認證【答案】C多選題（共20題）1、建設單位辦理工程竣工驗收備案應當提交的文件包括（）。A.工程竣工驗收備案表B.工程竣工驗收報告C.建設工程承包合同D.法律、行政法規(guī)規(guī)定應當由規(guī)劃、環(huán)保等部門出具的認可文件或者準許使用文件E.施工單位簽署的工程質量保修書【答案】ABD2、施工質量事故處理的依據(jù)有（）。A.有關合同及合同文件B.有關的技術文件和檔案C.質量事故的實況資料D.相關的建設法規(guī)E.可行性研究報告【答案】ABCD3、關于生產(chǎn)安全事故應急預案管理的說法，正確的有（）。A.生產(chǎn)經(jīng)營單位應每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練B.生產(chǎn)經(jīng)營單位應每年至少組織一次綜合應急預案演練C.地方各級人民政府應急管理部門的應急預案應當報同級人民政府備案D.非生產(chǎn)經(jīng)營單位的應急管理方面的專家均可受邀參加應急方案的評審E.施工單位應急預案設計應急響應等級內(nèi)容變更的，應重新進行修訂【答案】ABC4、以施工項目為對象的質量計劃稱為施工質量計劃，現(xiàn)行的施工質量計劃的方式有（）。A.建設單位質量計劃B.施工承包單位質量計劃C.工程項目施工質量計劃D.工程項目施工組織設計（含施工質量計劃）E.施工項目管理實施規(guī)劃（含施工質量計劃）【答案】CD5、除專用條件另有約定外，監(jiān)理工作內(nèi)容包括()A.選擇工程總承包人B.審查施工承包人提交的竣工結算申請并報委托人C.要求設計單位改正設計錯誤D.審查施工承包人提交的竣工驗收申請，編寫工程質量評估報告E.驗收隱蔽工程、分部分項工程【答案】BD6、下列進度控制的措施中，屬于組織措施的有（）。A.選擇承發(fā)包模式B.進行工程進度的風險分析C.落實資金供應的條件D.定義項目進度計劃系統(tǒng)的組成【答案】D7、在進度動態(tài)控制中，對于大型建設工程項目應通過()的編制對項目進度目標進行逐層分解。A.各子系統(tǒng)進度計劃B.工程總進度計劃C.工程總進度規(guī)劃D.各子項目進度計劃E.總進度綱要【答案】ABCD8、項目信息門戶無論采用何種運行模式，門戶的主持者必須建立和動態(tài)地調(diào)整與完善有關項目信息門戶運行必要的組織件，它主要包括：（）。A.項目用戶組的建立B.項目參與各方的分類和權限定義C.數(shù)據(jù)資料安全D.項目文檔管理E.各用戶方的組織結構、任務分工和管理職能分工【答案】AB9、關于材料費用分析的說法，正確的有（）。A.材料費分析包括主要材料、結構件和周轉材料使用費分析，包括材料儲備分析B.主要材料和結構件費用的高低，不受價格和消耗數(shù)量的影響C.在實行內(nèi)部租賃制的情況下，材料周轉率和損耗率決定了周轉時間，但并不決定周轉材料費用的節(jié)超D.材料采購保管費屬于材料的采購成本，因此包括材料物資的盤虧和毀損E.材料的儲備金是根據(jù)月平均用量、材料單價和儲備月數(shù)計算的【答案】AD10、施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，其優(yōu)點有（）。A.整個項目合同總額的確定較有依據(jù)B.投標人的報價較有依據(jù)C.可以為分包單位提供更好的管理和服務D.有利于業(yè)主節(jié)約投資E.可以縮短建設周期【答案】AD11、關于建設工程施工招標標前會議的說法，正確的有（）。A.標前會議是招標人按投標須知在規(guī)定的時間、地點召開的會議B.標前會議紀要與招標文件不一致時，應以招標文件為準C.標前會議結束后，招標人應將會議紀要用書面形式發(fā)給每個投標人D.招標人可以根據(jù)實際情況在標前會議上確定延長投標截止時間E.招標人的答復函件對問題的答復須注明問題來源【答案】ACD12、施工階段質量的自控主體指的是（）。A.施工承包方B.供貨方C.建設單位D.業(yè)主E.監(jiān)督單位【答案】AB13、根據(jù)《中華人民共和國建筑法》的規(guī)定，物資采購工作應符合()。A.有關合同所規(guī)定的數(shù)量.技術要求和質量標準B.工程進度.安全.環(huán)境和成本管理等要求C.國際慣例關于數(shù)量.技術要求和質量標準D.設計文件所規(guī)定的數(shù)量.技術要求和質量標準E.業(yè)主方指定的數(shù)量.技術要求和質量標準【答案】ABD14、建設工程施工成本考核的主要指標有（）。A.施工程實際成本B.施工成本降低C.施工成本降低率D.局