2023年會計從業(yè)資格預(yù)習(xí)題二十四

2023年《會計從業(yè)資格》預(yù)習(xí)題(二十四)單選題-1項目管理的核心任務(wù)是項目的(）。A.目的管理B．目的規(guī)劃C．目的控制D.目的比較【答案】Ｃ【解析】[解析]按項目管理學(xué)的基本理論，項目管理的核心任務(wù)是目的控制。目的控制系統(tǒng)涉及質(zhì)量控制、工期控制和成本控制。?單選題－２項目施工過程中，也許發(fā)現(xiàn)在地質(zhì)資料中未發(fā)現(xiàn)的軟土層,而應(yīng)進行軟土地基解決等工作，使施工進度延誤,這種風(fēng)險屬于風(fēng)險類型中的（）風(fēng)險。A．工程環(huán)境Ｂ．組織C.技術(shù)D.經(jīng)濟與管理【答案】A【解析】暫無解析?單選題－3()是承擔施工任務(wù)的單位的總稱謂，它也許是施工總承包方，施工總承包管理方、分包施工方、建設(shè)項目總承包的施工任務(wù)執(zhí)行方或僅僅提供施工的勞務(wù)。A．施工方B．開發(fā)方Ｃ.參與方D.業(yè)主方【答案】A【解析】?施工方是承擔施工任務(wù)的單位的總稱謂,它也許是施工總承包方、施工總承包管理方、分包施工方、建設(shè)項目總承包的施工任務(wù)執(zhí)行方或僅僅提供施工勞務(wù)的參與方。當施工方擔任的角色不同，其項目管理的任務(wù)和工作重點也會有差異。

單選題-4施工招標階段建設(shè)監(jiān)理工作的重要任務(wù)是()。A.審核分包單位資質(zhì)條件Ｂ.協(xié)助業(yè)主辦理招標申請Ｃ.查驗施工單位的施工測量放線成果D．檢查施工單位工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度及組織機構(gòu)和人員資格【答案】B【解析】暫無解析?單選題-5建筑工程管理（CＭ)方法的特點是，在建設(shè)項目初步設(shè)計文獻被批準后,將施工圖設(shè)計、施工招標及施工進行分階段組織實行，并在所有工程竣工前,將已完部分工程分期分批交付使用。這樣有助于()。A．組織多個設(shè)計單位完畢施工圖設(shè)計B.組織多個施工單位完畢施工任務(wù)C.縮短建設(shè)工期，盡早獲得收益D．建設(shè)項目設(shè)計、施工招標及施工的管理【答案】C【解析】暫無解析

單選題-6(）涉及人力資源管理、材料管理、機械設(shè)備管理、技術(shù)管理和資金管理。Ａ.資源管理B．項目資源管理Ｃ．工程資源管理D.項目管理【答案】Ａ【解析】［考點]1Z2０２3８４掌握施工公司人力資源管理的任務(wù)?多選題-7在建設(shè)工程項目管理中,設(shè)計力項目管理的任務(wù)涉及()。A.設(shè)計人員的招聘B.與設(shè)計工作有關(guān)的組織和協(xié)調(diào)C．設(shè)計協(xié)議管理D.設(shè)計質(zhì)量控制E．與設(shè)計工作有關(guān)的安全管理【答案】Ｂ，C，D，E【解析】設(shè)計方項目管理的任務(wù)涉及:(１)與設(shè)計工作有關(guān)的安全管理；（2）設(shè)計成本控制和與設(shè)計工作有關(guān)的工程造價控制;(3)設(shè)計進度控制；(4)設(shè)計質(zhì)量控制；(5）設(shè)計協(xié)議骨理;(6)設(shè)計信息管理；(7）與設(shè)計工作有關(guān)的組織和協(xié)調(diào)。

多選題-8建設(shè)工程施工招標階段，監(jiān)理單位進行的重要任務(wù)是（)。A．做好投標資格預(yù)審工作Ｂ．協(xié)助業(yè)主做好現(xiàn)場準備工作C．協(xié)助業(yè)主編制標底D.組織開標、評標、定標工作E.協(xié)助業(yè)主編制施工招標文獻【答案】A,C,Ｄ,E【解析】施工招標階段監(jiān)理單位的工作任務(wù)有：(１）協(xié)助業(yè)主編制施工招標文獻；(2)協(xié)助業(yè)主編制標底；(３）做好投標資格預(yù)審工作;(4)組織開標、評標、定標工作。

多選題-9關(guān)于建設(shè)工程項目進度控制的說法，對的的有()。Ａ.進度控制的過程,就是隨著項目的進展，進度計劃不斷調(diào)整的過程B.施工方進度控制的目的就是盡量縮短工期C.項目各參與方進度控制的目的和時間范疇是相同的D.施工進度控制直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和成本E．進度控制的目的是通過控制以實現(xiàn)工程的進度目的【答案】A，Ｄ,E【解析】本題考察了項目進度控制的目的。AE項：進度控制的目的是通過控制以實現(xiàn)工程的進度目的。為了實現(xiàn)進度目的，進度控制的過程也就是隨著項目的進展，進度計劃不斷調(diào)整的過程。所以AE項對的。ＢD項：施工進度控制并不僅關(guān)系到施工進度目的能否實現(xiàn),它還直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和成本。所以D項對的，B項錯誤。C項：建設(shè)工程項目管理有多種類型，代表不同利益方的項目管理(業(yè)主方和項目參與各方)都有進度控制的任務(wù)，但是,其控制的目的和時間范疇并不相同。所以C項錯誤。綜上所述,本題對的答案是ADE項?？键c項目進度控制的目的

多選題-1０影響建設(shè)工程項目質(zhì)量的社會因素涉及(）。A.實行建筑業(yè)公司經(jīng)營資質(zhì)管理制度、執(zhí)業(yè)資格注冊制度、作業(yè)及管理人員持證上崗制度等B．項目各相關(guān)方的組織協(xié)調(diào)方式及質(zhì)量控制系統(tǒng)的構(gòu)成C．項目法人或業(yè)主的理性化和建設(shè)工程經(jīng)營者的經(jīng)營理念D.政府的工程質(zhì)量監(jiān)督及行業(yè)管理成熟度E.建設(shè)征詢服務(wù)業(yè)的發(fā)展及其服務(wù)水準的提高【答案】C,D,Ｅ【解析】暫無解析

多選題-11施工總承包方對所承包的建設(shè)工程承擔施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任，其重要管理任務(wù)有（)。A．控制施工的成本Ｂ.負責(zé)施工資源供應(yīng)的組織C．負責(zé)施工的招標工作Ｄ.負責(zé)整個工程的施工安全施工總進度控制E.負責(zé)施工發(fā)包工作【答案】A，B,Ｄ【解析】暫無解析

多選題-1２依法必須招標的工程建設(shè)項目的（)應(yīng)報項目審批部門核準或招標投標監(jiān)督部門備案。A．招標方案Ｂ．招標范圍C．招標方式Ｄ.協(xié)議類型E．招標組織形式【答案】B,C，E【解析】[解析]為了有序、有效地組織實行招標采購工作,招標人應(yīng)根據(jù)招標項目的特點和自身需求，依據(jù)有關(guān)規(guī)定編制招標方案,擬定招標內(nèi)容范圍、招標組織形式、招標方式、標段劃分、協(xié)議類型，投標人資格條件，安排招標工作目的、順序和計劃,分解招標工作任務(wù),貫徹需要的資源、技術(shù)與管理條件。其中，依法必須招標的工程建設(shè)項目的招標范圍、招標方式與招標組織形式應(yīng)報項目審批部門核準或招標投標監(jiān)督部門備案。

多選題－13業(yè)主在工程項目實行準備階段的重要工作任務(wù)涉及()。Ａ．選派合格的現(xiàn)場代表，選定適宜的工程監(jiān)理機構(gòu)Ｂ．組織貫徹項目建設(shè)用地,辦理土地征用、拆遷補償及施工場地的平整等工作C.解決施工現(xiàn)場與城鄉(xiāng)公共道路的通道問題Ｄ.向承包方提供施工場地的工程地質(zhì)和地下管線等資料E.及時辦理有關(guān)設(shè)計文獻的審批工作【答案】A,B,Ｅ【解析】暫無解析

多選題-14建設(shè)工程監(jiān)理管理服務(wù)的內(nèi)涵涉及它的（）。A．重要手段B．重要任務(wù)C.重要過程D.重要對象E.基本目的【答案】A,B,D【解析】[解析]建設(shè)工程監(jiān)理具有服務(wù)性是從其業(yè)務(wù)性質(zhì)方面定性的。按照委托監(jiān)理協(xié)議為建設(shè)單位提供管理服務(wù),其內(nèi)涵有:

多選題-1５建設(shè)工程監(jiān)理實行的原則之一是嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)。這一原則的基本內(nèi)涵有(）。A．嚴格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范和標準控制建設(shè)工程目的B．對工程建設(shè)承包單位嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)C．認真履行職責(zé),不超越業(yè)主授予的權(quán)限Ｄ.按委托監(jiān)理協(xié)議的規(guī)定,多方位為業(yè)主提供服務(wù)Ｅ.維護業(yè)主的合法權(quán)益【答案】Ａ，D，E【解析】暫無解析

多選題-１6服務(wù)性是建設(shè)工程監(jiān)理的一項重要性質(zhì)，其管理服務(wù)的內(nèi)涵表現(xiàn)為（)。Ａ．監(jiān)理工程師具有豐富的管理經(jīng)驗和應(yīng)變能力B.重要方法是規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)Ｃ.建設(shè)工程以投資、進度和質(zhì)量控制為重要任務(wù)D.以與承建單位沒有利害關(guān)系為原則E.基本目的是協(xié)助建設(shè)單位在計劃的目的內(nèi)將建設(shè)工程建成投入使用【答案】B,C,Ｅ【解析】[解析]建設(shè)工程監(jiān)理具有服務(wù)性,是從它的業(yè)務(wù)性質(zhì)方面定性的。建設(shè)工程監(jiān)理的重要方法是規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào),重要任務(wù)是控制建設(shè)工程的投資、進度和質(zhì)量，最終應(yīng)當達成的基本目的是協(xié)助建設(shè)單位在計劃的目的內(nèi)將建設(shè)工程建成投入使用。這就是建設(shè)工程監(jiān)理的管理服務(wù)的內(nèi)涵。?多選題-１7建設(shè)項目實行期的項目實行組織策劃涉及()。Ａ.業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)Ｂ．任務(wù)分工和管理職能分工C.項目管理工作流程D.建立編碼體系E．方案設(shè)計競賽的組織【答案】A,B,Ｃ,D【解析】暫無解析

多選題-18建設(shè)工程項目進度控制的組織措施涉及()。A．編制項目進度控制的工作流程Ｂ．經(jīng)濟激勵措施C．資金需求分析D．承發(fā)包模式的選擇E.進行有關(guān)進度控制會議的組織設(shè)計【答案】A,Ｅ【解析】暫無解析

多選題-19通過信息技術(shù)在建設(shè)項目管理中的開發(fā)和應(yīng)用,可以實現(xiàn)＿__＿＿_。Ａ.信息存儲數(shù)字化B.信息存儲集中化C.信息獲取便捷化D．信息流扁平化E．信息傳遞人性化【答案】A,B,C，D【解析】本題考核的是信息技術(shù)在建設(shè)工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用的意義。信息技術(shù)在建設(shè)工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用的意義在于:(1）“信息存儲數(shù)字化和存儲相對集中”有助于項目信息的檢索和查詢,有助于數(shù)據(jù)和文獻版本的統(tǒng)一,并有助于建設(shè)項目的文檔管理。(2)“信息解決和變換的程序化”有助于提高數(shù)據(jù)解決的準確性,并可提高數(shù)據(jù)解決的效率。(3)“信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化”可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力、使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄浴?4)“信息獲取便捷”、“信息透明度提高”以及“信息流扁平化”有助于建設(shè)項目參與方之間的信息交流和協(xié)同工作。?多選題-20建設(shè)項目