倉庫主管年終個人述職報告

倉庫主管述?職報告（一?）時光飛?逝，彈指之?間，___?_年已經過?去，回首過?去的一年，?內心不禁感?慨萬千……?時間如梭，?又將跨過一?個年度之坎??；仡欉^?去的這一年?，在……的?正確領導下?，我們的工?作著重于庫?房的管理，?工作的風風?雨雨時時在?眼前隱現(xiàn)，?但我們卻務?必應對現(xiàn)實?，不僅僅僅?要能做的到?工作時埋下?頭去忘我地?工作，還要?能在回過頭?的時候，對?工作的每一?個細節(jié)進行?檢查核對，?對工作的經?驗進行總結?分析，從怎?樣節(jié)約時間?，如何提高?效率，盡量?使工作程序?化、系統(tǒng)化?、條理化!?從而在百尺?桿頭，更進?一步，到達?新層次，進?入新境界，?創(chuàng)新為了更?好地做好今?后的工作，?總結經驗、?吸取教訓，?必將有利于?自己的前行??；厥走^?去，是為了?更好地面向?未來。為了?總結經驗，?發(fā)揚成績，?克服不足，?在工作里，?我學會了很?多知識，讓?我感覺到要?做好每件事?只要用心去?學必須會有?所收獲!作?為一名“倉?管員”我十?分清楚崗位?職責，在新?學期之際，?將____?年工作具體?總結如下：?1.認真?負責倉庫各?種物品及配?件同，入庫?、出庫、日?常衛(wèi)生等工?作。2.?做到每月對?倉庫定期盤?點，做到數(shù)?據材料相符?。3.做?好物品材料?進出倉，正?確記載材料?進出，對倉?庫進行不定?期檢查，完?成好上級領?導交予的任?務。4.?做好倉庫管?理工作，對?倉庫產品做?好防潮、注?意防火工作?。5.在?工作中能夠?嚴格要求，?做好倉庫的?入出庫作業(yè)?、日常保管?、倉庫清理?工作、把好?庫存數(shù)量管?理、防止不?必要損耗發(fā)?生、有效利?用庫存區(qū)面?積。工作?中都有很多?問題發(fā)生，?發(fā)現(xiàn)問題并?在第一時間?去解決問題?，這是我還?有所欠缺，?也是務必改?變的地方。?總之一年?來干了一些?工作，取得?一些成績，?成績只能代?表過去，更?多的是不足?，期望在接?下來的工作?中，彌補不?足，請大家?多批評指正?。倉庫主?管述職報告?（二）尊?敬的公司領?導：本人?進入公司這?個大家庭已?有一年多時?間，回想這?段時間來的?工作，內心?不禁感慨萬?分，作為一?個庫管，對?工作的每一?個細節(jié)進行?檢查核對，?對工作經驗?進行總結分?析，只有從?如何節(jié)約時?間，如何提?高效率，如?何提高倉庫?配貨的標準?化，才能減?少工作中的?失誤事件的?發(fā)生。每?天對于工作?中的難題加?以不斷地完?善，以及與?張姐的不斷?溝通，相互?學習使工作?的開展更進?一步，達到?新的層次，?管理水平進?入新的篇章??，F(xiàn)代企?業(yè)的競爭日?益激烈，單?一的工作技?能不能滿足?企業(yè)的需要?，自己爭取?在新的一年?里多加學習?，做到懂的?更多，做的?更好!平時?多與同事溝?通，保持良?好的溝通方?式，吸取好?的建議。悉?心聽取領導?的點評，對?自己不好的?做法予以改?正。實時?做好倉庫的?6S工作，?保持環(huán)境整?潔，所放貨?物井然有序?。但公司在?某些小方面?還存一些問?題。單從庫?房來說：自?從公司從西?郊搬到北郊?后，辦公和?倉庫分開，?導致公司的?人力資源大?量的閑置。?如遇發(fā)貨量?較多的情況?，倉庫這邊?就不得不結?合人力情況?，選擇化繁?為簡，分好?幾趟，逐車?發(fā)走。這樣?不僅耽擱時?間，而且也?不經濟。?從公司短期?角度來看，?這樣確實低?碳環(huán)保，節(jié)?約了人力和?財力。公司?缺乏給力的?獎勵機制，?同一件事一?個做，兩個?人做，多個?人做，相對?個人而言，?沒有區(qū)別。?結果總是：?“一個和尚?擔水吃，兩?個和尚抬水?吃，三個和?尚……”。?公司的貨物?配送上，就?僅有的一輛?貨車。貨量?多的時候狠?狠的裝一車?，貨量很少?時，也只能?用公司的貨?車跑一趟，?短期看確實?可以節(jié)省購?置車量和每?年審車的成?本。但我們?公司在人力?資源上，卻?很豐富。像?____、?____、?____乃?至____?都有駕照。?假如公司?可以購置一?輛燒天然氣?的小貨車。?這樣長期下?來完全可以?，省下一筆?不小的費用?。畢竟，目?前天然氣比?油便宜。舉?個很明顯的?例子，公司?經常性的為?了提一小件?貨物，不得?不讓司機開?著地貨車，?來回跑上7?0、___?_公里，同?樣是把貨物?提回來，它?們所花費的?成本和給公?司創(chuàng)造的價?值，肯定是?不一樣的。?作為員工?的我們，希?望公司能夠?越做越大，?員工越來越?多，相關的?福利也能夠?跟上!另?外，公司的?輪胎內部銷?售政策上，?為什么倉庫?不能享受業(yè)?務員同等的?銷售價格(?排除直接面?向終端客戶?的情況)??總之，倉?庫能在現(xiàn)實?情況中不斷?的改善，是?離不開各位?領導的信息?關懷和指導?及各位同事?的大力支持?和配合。?在揮手昨天?的時刻，我?不驕不躁，?踏踏實實一?步一個腳印?走下去。對?過去的不足?，我們將不?懈的努力爭?取做到。?我們更加清?楚獲取不是?靠輝煌的方?式，而是靠?不斷的努力?。為了公司?發(fā)展得更佳?壯大，讓我?們攜手合作?，創(chuàng)造出輝?煌的明天!?____?年，是全新?的一年，也?是自我挑戰(zhàn)?的一年，我?們將努力把?新一年的工?作做到更好?，為公司的?發(fā)展前景盡?一份力。?感謝公司給?了我這么一?次發(fā)展得機?會!感謝?領導對我的?悉心指教!?感謝同事?給我的支持?和鼓勵!?祝公司在新?的一年里更?上一層樓，?取得更好的?業(yè)績，好比?芝麻開花節(jié)?節(jié)高!倉?庫主管述職?報告（三）?尊敬的領?導、同事們?、朋友們，?大家好!?新年的鐘聲?響徹天涯，?奔馳的列車?按時出發(fā)。?它駝走了一?段難忘的歲?月，又迎來?了一個燦爛?的朝霞。歲?月如梭，時?間一晃而過?，轉眼間一?年又過去了?。不知不覺?我們即將迎?來____?年，今天我?們相聚在這?個喜慶的日?子里，我和?大家的心情?是一樣的激?動。在這新?年到來之際?，我代表資?材課全體員?工向大家致?以節(jié)日的問?候。我誠摯?的祝愿大家?：在新的一?年里，身體?健康，萬事?如意，家庭?美滿，幸福?安康!現(xiàn)?將我這一年?的工作情況?簡要匯報如?下：因為?倉庫是全公?司運作的樞?紐，是公司?內部生產的?重要環(huán)節(jié)，?要把倉庫管?理得好，就?要及時備料?，按單備料?，把握好庫?存量，及時?處理呆料，?提倡節(jié)約，?反對浪為公?司節(jié)約成本?。只有把倉?庫管理好，?公司所有生?產部門才能?按照生產計?劃有條不紊?地完成生產?訂單，順利?出貨。反之?如果管理不?當，將會造?成公司生產?秩序混亂，?甚至因種.?種原因不能?按時給客戶?交貨，給公?司信譽造成?不良影響。?我相信，只?要盡心盡力?，就沒有辦?不成的事。?使我不敢有?半點懈怠，?我暗暗要求?自己，一定?要格盡職守?，認真做好?每一件事情?。事無巨細?，我都要身?體力行，小?到一個帖子?，標簽;大?到出貨時清?點數(shù)量。我?都要親自把?關，不能出?一丁點差錯?。我總告?誡自己，只?有加倍地努?力，做好自?己的本職工?作，才能不?辜負領導對?自己的期望?。在這里，?我非常感謝?公司領導和?同事們對我?的許多幫助?和支持，正?因為有了他?們，我才能?每一天都充?滿信心，心?情愉悅地工?作。在我錯?誤的時候指?點我，在我?失落的時候?鼓勵我，從?而增強了我?的信心，開?闊了我的識?野，豐富了?我的知識，?使我的思想?得到了進一?步的提升。?作為倉庫?主管，必須?和各部門之?間處理好人?際關系。一?個人的能力?是有限的，?但一個團隊?的力量是巨?大的。工作?過程中同事?之間的磕磕?碰碰有時也?在所難免的?，但我始終?抱著一種平?和心態(tài)對待?這些問題，?并找出問題?的關鍵所在?，解除誤會?，化解矛盾?，從而營造?一個和諧的?工作環(huán)境，?只有好的心?情，才能在?工作中發(fā)揮?自己的潛能?。一個團隊?最主要的是?齊心協(xié)力，?只有做到了?這一點，公?司的發(fā)展才?能越來越好?。生活的每?一天都在繼?續(xù)，過了今?晚，東方的?太陽又將點?燃新的希望?。社會在進?步，公司在?發(fā)展，我也?會通過學習?不斷地完善?自己，為公?司發(fā)展盡自?己的一份微?薄之力。我?相信，只要?肯付出，只?要有著堅定?的信念，無?論環(huán)境如何?改變，也阻?擋不了前進?的步伐，愿?公司的明天?更加美好。?倉庫主管?述職報告（?四）尊敬?的領導、各?位親愛的同?事：大家?好!首先感?謝領導及各?位同仁對我?們倉庫工作?和本人的大?力支持與幫?助，在此我?表示衷心的?感謝。在日?常的工作中?我們倉庫存?在著許多或?大或小的問?題，真誠的?希望各位領?導、同事寬?容與諒解。?目前我們?倉庫人員普?遍存在責任?心和管理意?識不強的問?題。近幾個?月來，倉庫?部新進人員?比較多也包?括我，在一?些消極因素?的影響下，?產生一些負?面影響，缺?乏應有的工?作責任心，?由于我在管?理上采用了?寬容的處理?方式，未能?積極的消除?這種隱患，?造成了工作?的一些混亂?，甚至出錯?頻繁。在今?后的工作中?，我一定會?吸取教訓，?一經發(fā)現(xiàn)類?似情況將嚴?肅處理。?倉庫負責整?個酒店的后?勤補給，這?就要求我在?認真做好做?細倉儲管理?工作的同時?逐漸深化了?解與掌握酒?店的業(yè)務信?息、銷售業(yè)?務信息，以?及公司所有?物資的相關?信息。這樣?對加強倉儲?管理水平有?非常致關重?要的幫助作?用。一、?因此，接下?來的工作我?會圍繞以下?幾點來做：?1、對公?司在用和在?庫資產的增?加、轉移、?報廢、調撥?、外借，做?到事事明確?，并執(zhí)行好?領導的工作?指令，以更?好地協(xié)助領?導的管理工?作。2、?隨時掌握?庫存物資動?態(tài)，壓縮庫?存儲備資金?，按時組織?年度、月度?的物資申購?計劃并做好?呆滯物品的?統(tǒng)計處理工?作。3、?根據現(xiàn)在倉?庫的實際情?況，做好倉?儲的整體規(guī)?劃，合理制?定存貨庫存?量，逐步推?行倉儲管理?的5S管理?制度，以提?高工作的高?效性。4?、每天進行?自我總結檢?查，針對出?現(xiàn)的錯誤提?出改善措施?，把錯誤控?制在可控制?的范圍，?二、平時我?們應做好以?下工作：?1、認真執(zhí)?行到店貨物?的日常監(jiān)督?、檢查，尤?其是每日鮮?貨的驗收工?作。對貨物?及時整理整?頓，及時反?饋貨物信息?，以便合理?制定采購計?劃，保證貨?物的周轉;?對驗收過程?中產生的問?題，及時處?理，處理不?了的要上報?領導，并及?時跟進。?2、嚴格?按照倉庫物?料的收發(fā)運?作流程進行?日常工作(?依據是計財?部工作手冊?)，舉例：?出入庫貨物?要與申購計?劃中的名稱?規(guī)格保持一?致;貨物進?出庫時要嚴?格清點或過?磅;進庫物?料必須由申?請人、質檢?部、倉庫及?相關部門同?時確認無誤?后方能收貨?入庫;驗貨?過程中嚴格?遵守：單據?不全不收、?手續(xù)不齊不?辦、物料不?合格不收;?等等…目標?是準確把握?貨物動態(tài)庫?存，保證公?司后勤補給?的準確性和?及時性，并?做好與其他?部門的協(xié)同?工作。3?、經常整理?倉庫并清潔?衛(wèi)生，做到?貨物擺放整?齊，保持貨?品充足，使?公司的物料?供應能保持?正常運行。?收發(fā)貨結束?后，要及時?整理貨物，?保證NC系?統(tǒng)數(shù)據和倉?庫實際庫存?一致。4?、殘品和包?裝破損的產?品及時處理?，同時對缺?貨和呆滯貨?品認真記?錄，及時上?報并跟蹤處?理。在以后?的工作中盡?最大可能做?到今日事今?日畢。以?上這些都需?要我們每天?踏踏實實的?，認認真真?的，堅持去?做，這樣才?能逐步達到?我們想要的?目標和結果?。我希望?我們部門的?員工嚴格遵?守工作規(guī)定?和操作流程?，認真履行?工作職責，?避免和減少?錯誤的再發(fā)?生;加強責?任心與管理?意識的培養(yǎng)?，以一種積?極的、負責?的態(tài)度面對?每一天的工?作，按要求?按流程，保?質保量的完?成每天的工?作任務。?這段時間里?，我感到了?自己管理上?的不足，但?是有不足才?有改進，我?會繼續(xù)鍛煉?，加強學習?，讓自己管?理上更加的?成熟，希望?各位領導和?同事多給我?提寶貴意見?，幫助我更?快的成長。?我相信有?了大家的幫?助與協(xié)助，?我一定能做?的更好。?倉庫主管述?職報告（五?）___?_年上半年?，本人在公?司各級領導?的正確領導?下，在同事?們的團結合?作和關心幫?助下，較好?地完成了上?半年的各項?工作任務，?在業(yè)務素質?和思想政治?主面都有了?更進一步的?提高。現(xiàn)將?____年?上半的各項?工作總結如?下，敬請各?位領導提出?寶貴的意見?。半年來?，本人認真?遵守勞動紀?律，按時出?勤，有效利?用工作時間?，堅守崗位?，需要加班?完成工作按?時加班加點?，保證工作?能按時完成?，認真學習?法律知識;?愛崗敬業(yè)，?具有強烈的?責任感和事?業(yè)心。積極?主動學習專?業(yè)知識，工?作態(tài)度端正?，認真負責?地對待每一?項工作。?我的工作崗?位是銷售內?勤和倉管。?主要負責統(tǒng)?計公司線纜?的發(fā)運數(shù)、?上貨數(shù)。另?外就是將每?天發(fā)貨的數(shù)?量報給客戶?，核對客戶?收貨情況與?數(shù)量，整理?現(xiàn)款現(xiàn)貨的?客戶開出收?據，統(tǒng)計每?天入庫和出?庫的數(shù)量。?我本著“?把工作做的?更好”的目?標，工作上?發(fā)揚開拓創(chuàng)?新精神，扎?扎實實干好?本職工作，?圓滿地完成?了半年的各?項任務：?1、統(tǒng)計情?況：能及時?做到電話跟?蹤客戶