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做為一個(gè)SEOer,你遇到的最大瓶頸是什么?
做為一個(gè)
SEOer,你遇到的最大瓶頸是什么?
在某問(wèn)答平臺(tái),看到有
SEO
界的大咖拋出這樣一個(gè)問(wèn)題:從事
SEO
職業(yè)以來(lái),你遇到的最大瓶頸是什么?說(shuō)實(shí)話(huà),乍一看我心里還是咯噔了一下,學(xué)歷?口才?技術(shù)?人脈?管理?資金?等等方面,對(duì)于不同的人在某個(gè)階段都會(huì)遇到某方面的瓶頸,想想自己,頓時(shí)一頭黑線,瓶頸已經(jīng)徹底包圍了我,因此小編就想要借本篇文章敲打一下可愛(ài)的同行們,給予警醒,彼此共勉!
一、學(xué)歷問(wèn)題
從事
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這個(gè)職業(yè),看似門(mén)檻很低,說(shuō)實(shí)話(huà)如果堅(jiān)守把它當(dāng)作一個(gè)職業(yè)來(lái)做的話(huà),水也很深,話(huà)說(shuō)這個(gè)和學(xué)歷有什么關(guān)系呢?正是由于
SEO
門(mén)檻不高,稍微一培訓(xùn)即可從某一方面切入,所以一般企業(yè)在招這類(lèi)型職能的人員時(shí),并沒(méi)有要求則高的學(xué)歷,為了標(biāo)準(zhǔn)化,一般大專(zhuān)水平即可。
但是隨著開(kāi)展,你會(huì)發(fā)現(xiàn),學(xué)歷多多少少會(huì)對(duì)你以后的進(jìn)階產(chǎn)生一定的副作用,所以好多人在職期間都會(huì)選擇報(bào)個(gè)培訓(xùn)班,來(lái)提升自己的學(xué)歷問(wèn)題,以備不時(shí)之需!畢竟學(xué)歷也是個(gè)人形象包裝的一局部,在一些制度相比照較死板的大型公司,晉升體系中學(xué)歷是不可或缺要考量的一局部,所以別讓學(xué)歷成為你職業(yè)生涯中主要的瓶頸。
二、口才問(wèn)題
一個(gè)人有好的邏輯思維能力,但卻不一定有好的語(yǔ)言敘述能力。往往從事
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這個(gè)職業(yè)到一定的階段之后,你會(huì)發(fā)現(xiàn)各種職能之間的溝通協(xié)調(diào)占據(jù)了你工作時(shí)間很大一局部比重。雖然工作中講究擺出數(shù)據(jù)講事實(shí),有理有
據(jù)才能站住腳跟,但是并不是所有的事情都可以讓你拿出數(shù)據(jù)畫(huà)個(gè)趨勢(shì)圖或者比照?qǐng)D例,這個(gè)時(shí)候想要說(shuō)服你的上司或者投資者,就要有很強(qiáng)的人際交際能力才會(huì)生效。
話(huà)說(shuō)小編的一位導(dǎo)師曾經(jīng)是一位講師,當(dāng)然后來(lái)也做了好多年的開(kāi)發(fā),幾乎在公司內(nèi)部的各項(xiàng)協(xié)調(diào)上有自己的一套做法,所以走出去,開(kāi)放自己,與同行多多分享交流,鍛煉自己的與陌生人溝通的技巧是非常有必要的,
久而久之就能夠做到穩(wěn)而不亂,處理事情井井有條,這樣一個(gè)既有技術(shù)能力又有協(xié)調(diào)溝通能力的人不做領(lǐng)導(dǎo),
還有天理嗎?總之,不要找借口把自己的口才不行當(dāng)成障礙,弄分明自己的缺乏,就要克服,瓶頸從來(lái)都是為那些只想不敢嘗試的人設(shè)定的。
三、技術(shù)問(wèn)題
小編認(rèn)為,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的遍及,技術(shù)的門(mén)檻已經(jīng)越來(lái)越低,只要你有想法、創(chuàng)意、好的商業(yè)模式,即使你不懂技術(shù),也可以通過(guò)合作的方式找一些做技術(shù)的人實(shí)現(xiàn)你的想法。我想更多認(rèn)為技術(shù)是瓶頸的人差不多都是個(gè)人站長(zhǎng),自己就是一個(gè)公司,要做所有的事兒,而且所有的事兒都要做好,有好的想法但是目前的技術(shù)又實(shí)現(xiàn)不了,才會(huì)把它當(dāng)成瓶頸。
其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代難能可貴的就是與人統(tǒng)籌合作,找適宜的人做適宜的事兒,也是一門(mén)技術(shù),掌握了這門(mén)技術(shù)比你自己在那里一行行的敲代碼性?xún)r(jià)比要高的多,所以小編認(rèn)為把技術(shù)當(dāng)成瓶頸的想法有點(diǎn)狹隘,當(dāng)然了自己如果既懂技術(shù)、懂業(yè)務(wù)、又有好的商業(yè)模式,那你就無(wú)敵了,但是那樣你會(huì)很累,用則時(shí)間掌握的的能力卻耗掉了自己的身體,小編只能說(shuō)這種技術(shù)才是最大的瓶頸。
四、人脈問(wèn)題
這個(gè)問(wèn)題是非常重要的,不論是你要?jiǎng)?chuàng)業(yè)還是做職業(yè)經(jīng)理人,人脈的積累與合理利用對(duì)每一個(gè)人來(lái)說(shuō)都是財(cái)
富,你經(jīng)歷的每一站都會(huì)遇到很多厲害的人,接觸不同的事務(wù),當(dāng)然前提是你能夠拿出自己的實(shí)實(shí)在在的東西去和別人分享交流,得到對(duì)方的認(rèn)可,走進(jìn)對(duì)方的圈子和生活。
則問(wèn)題就來(lái)了,對(duì)于一個(gè)剛?cè)肼殘?chǎng)或者說(shuō)還比擬迷惘的人如果從一開(kāi)始就有了這種思維去積累人脈呢,總是等到職場(chǎng)兩三年后,感覺(jué)要換一個(gè)環(huán)境或者有創(chuàng)業(yè)的想法,才發(fā)現(xiàn)有好多的事情自己搞不定,又木有好的合作搭檔,這個(gè)時(shí)候才考慮人脈成為了自己的瓶頸,所以看到這篇文章的朋友,希望能夠警醒,珍惜每一個(gè)和你一起日夜奮斗的小搭檔兒們,不求成為貴人,但求能夠彼此在某方面交心。
五、管理問(wèn)題
人在剛一入職場(chǎng)的時(shí)候根本都是奮力找準(zhǔn)自己的方向,提升自己的技術(shù)能力,等這些做到一定程度的時(shí)候,也就是所謂的瓶頸來(lái)了,要更進(jìn)一步必須是進(jìn)入管理層。不論是主管還是經(jīng)理,很少會(huì)有公司因?yàn)槟愕募夹g(shù)能
力,而去培養(yǎng)你的管理能力和統(tǒng)籌能力,需要你平時(shí)不斷的積累去承當(dāng)一些責(zé)任,細(xì)細(xì)察看、虛心求教結(jié)合自己的能力慢慢培養(yǎng)一套屬于自己的做事辦法,然后在工作中不斷的潤(rùn)色磨合才會(huì)解決掉這個(gè)瓶頸,管理瓶頸會(huì)產(chǎn)生,還是你沒(méi)有準(zhǔn)備好去獨(dú)擋一面,所以希望看到這篇文章的朋友能夠提早做好準(zhǔn)備,不要等時(shí)機(jī)來(lái)了被所謂的瓶頸給抹滅掉。
六、資金問(wèn)題
作為一個(gè)絲創(chuàng)業(yè)者,談到資金問(wèn)題成為自己的瓶頸,感覺(jué)很滑稽!這里談到我的一個(gè)親兄弟,初中畢業(yè),期間木有接觸過(guò)任何的互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)知識(shí)。創(chuàng)業(yè)之初,甚至家里還是虧錢(qián)十幾萬(wàn),但是獨(dú)到的眼光、常人木有的魄力,讓他依然拿出僅有的幾萬(wàn)塊錢(qián),開(kāi)始跑自己的第一單生意。當(dāng)時(shí)很多親戚和鄰居不屑的眼光深深能夠刺瞎一個(gè)人,正常人的邏輯就是安穩(wěn)的掙錢(qián)先把欠的債務(wù)給還清,然后就安穩(wěn)的過(guò)自己的生活。總而言之就是資金的問(wèn)題。
小生意就小資金投入,結(jié)果就是用著幾萬(wàn)塊錢(qián)接入一個(gè)本地化的貨運(yùn)網(wǎng)絡(luò),申辦了營(yíng)業(yè)執(zhí)照和租了間房子等等設(shè)備的投資,硬生生的利用地區(qū)差別化的信息差做了起來(lái),整合了當(dāng)?shù)厮械闹写笮推髽I(yè)的貨運(yùn)網(wǎng)絡(luò),生意也是越來(lái)越順暢,如果因?yàn)橘Y金問(wèn)題晚做兩年就不可能形成后來(lái)的局面,所以說(shuō)把資金問(wèn)題當(dāng)成自己事業(yè)的瓶
頸,非?;?。
當(dāng)你木有能力撐起更大的野心時(shí),可以小資金投入做出一些實(shí)實(shí)在在的成績(jī),有了成績(jī)還怕木有投資者給你送錢(qián)嘛。當(dāng)然如果是有好的商業(yè)模式或者獨(dú)特的市場(chǎng)洞察力,我想在當(dāng)今的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代不難解決資金的問(wèn)題,同樣作為一個(gè)
SEOer,道理的是想通的。市場(chǎng)不缺資金,缺的是好的工程!
做為一個(gè)資深的
SEOe
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