做為一個 SEOer你遇到的最大瓶頸是什么

做為一個SEOer，你遇到的最大瓶頸是什么？

做為一個

SEOer，你遇到的最大瓶頸是什么？

在某問答平臺，看到有

SEO

界的大咖拋出這樣一個問題：從事

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職業(yè)以來，你遇到的最大瓶頸是什么？說實話，乍一看我心里還是咯噔了一下，學(xué)歷？口才？技術(shù)？人脈？管理？資金？等等方面，對于不同的人在某個階段都會遇到某方面的瓶頸，想想自己，頓時一頭黑線，瓶頸已經(jīng)徹底包圍了我，因此小編就想要借本篇文章敲打一下可愛的同行們，給予警醒，彼此共勉！

一、學(xué)歷問題

從事

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這個職業(yè)，看似門檻很低，說實話如果堅守把它當(dāng)作一個職業(yè)來做的話，水也很深，話說這個和學(xué)歷有什么關(guān)系呢？正是由于

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門檻不高，稍微一培訓(xùn)即可從某一方面切入，所以一般企業(yè)在招這類型職能的人員時，并沒有要求則高的學(xué)歷，為了標準化，一般大專水平即可。

但是隨著開展，你會發(fā)現(xiàn)，學(xué)歷多多少少會對你以后的進階產(chǎn)生一定的副作用，所以好多人在職期間都會選擇報個培訓(xùn)班，來提升自己的學(xué)歷問題，以備不時之需！畢竟學(xué)歷也是個人形象包裝的一局部，在一些制度相比照較死板的大型公司，晉升體系中學(xué)歷是不可或缺要考量的一局部，所以別讓學(xué)歷成為你職業(yè)生涯中主要的瓶頸。

二、口才問題

一個人有好的邏輯思維能力，但卻不一定有好的語言敘述能力。往往從事

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這個職業(yè)到一定的階段之后，你會發(fā)現(xiàn)各種職能之間的溝通協(xié)調(diào)占據(jù)了你工作時間很大一局部比重。雖然工作中講究擺出數(shù)據(jù)講事實，有理有

據(jù)才能站住腳跟，但是并不是所有的事情都可以讓你拿出數(shù)據(jù)畫個趨勢圖或者比照圖例，這個時候想要說服你的上司或者投資者，就要有很強的人際交際能力才會生效。

話說小編的一位導(dǎo)師曾經(jīng)是一位講師，當(dāng)然后來也做了好多年的開發(fā)，幾乎在公司內(nèi)部的各項協(xié)調(diào)上有自己的一套做法，所以走出去，開放自己，與同行多多分享交流，鍛煉自己的與陌生人溝通的技巧是非常有必要的，

久而久之就能夠做到穩(wěn)而不亂，處理事情井井有條，這樣一個既有技術(shù)能力又有協(xié)調(diào)溝通能力的人不做領(lǐng)導(dǎo)，

還有天理嗎？總之，不要找借口把自己的口才不行當(dāng)成障礙，弄分明自己的缺乏，就要克服，瓶頸從來都是為那些只想不敢嘗試的人設(shè)定的。

三、技術(shù)問題

小編認為，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的遍及，技術(shù)的門檻已經(jīng)越來越低，只要你有想法、創(chuàng)意、好的商業(yè)模式，即使你不懂技術(shù)，也可以通過合作的方式找一些做技術(shù)的人實現(xiàn)你的想法。我想更多認為技術(shù)是瓶頸的人差不多都是個人站長，自己就是一個公司，要做所有的事兒，而且所有的事兒都要做好，有好的想法但是目前的技術(shù)又實現(xiàn)不了，才會把它當(dāng)成瓶頸。

其實互聯(lián)網(wǎng)時代難能可貴的就是與人統(tǒng)籌合作，找適宜的人做適宜的事兒，也是一門技術(shù)，掌握了這門技術(shù)比你自己在那里一行行的敲代碼性價比要高的多，所以小編認為把技術(shù)當(dāng)成瓶頸的想法有點狹隘，當(dāng)然了自己如果既懂技術(shù)、懂業(yè)務(wù)、又有好的商業(yè)模式，那你就無敵了，但是那樣你會很累，用則時間掌握的的能力卻耗掉了自己的身體，小編只能說這種技術(shù)才是最大的瓶頸。

四、人脈問題

這個問題是非常重要的，不論是你要創(chuàng)業(yè)還是做職業(yè)經(jīng)理人，人脈的積累與合理利用對每一個人來說都是財

富，你經(jīng)歷的每一站都會遇到很多厲害的人，接觸不同的事務(wù)，當(dāng)然前提是你能夠拿出自己的實實在在的東西去和別人分享交流，得到對方的認可，走進對方的圈子和生活。

則問題就來了，對于一個剛?cè)肼殘龌蛘哒f還比擬迷惘的人如果從一開始就有了這種思維去積累人脈呢，總是等到職場兩三年后，感覺要換一個環(huán)境或者有創(chuàng)業(yè)的想法，才發(fā)現(xiàn)有好多的事情自己搞不定，又木有好的合作搭檔，這個時候才考慮人脈成為了自己的瓶頸，所以看到這篇文章的朋友，希望能夠警醒，珍惜每一個和你一起日夜奮斗的小搭檔兒們，不求成為貴人，但求能夠彼此在某方面交心。

五、管理問題

人在剛一入職場的時候根本都是奮力找準自己的方向，提升自己的技術(shù)能力，等這些做到一定程度的時候，也就是所謂的瓶頸來了，要更進一步必須是進入管理層。不論是主管還是經(jīng)理，很少會有公司因為你的技術(shù)能

力，而去培養(yǎng)你的管理能力和統(tǒng)籌能力，需要你平時不斷的積累去承當(dāng)一些責(zé)任，細細察看、虛心求教結(jié)合自己的能力慢慢培養(yǎng)一套屬于自己的做事辦法，然后在工作中不斷的潤色磨合才會解決掉這個瓶頸，管理瓶頸會產(chǎn)生，還是你沒有準備好去獨擋一面，所以希望看到這篇文章的朋友能夠提早做好準備，不要等時機來了被所謂的瓶頸給抹滅掉。

六、資金問題

作為一個絲創(chuàng)業(yè)者，談到資金問題成為自己的瓶頸，感覺很滑稽！這里談到我的一個親兄弟，初中畢業(yè)，期間木有接觸過任何的互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)知識。創(chuàng)業(yè)之初，甚至家里還是虧錢十幾萬，但是獨到的眼光、常人木有的魄力，讓他依然拿出僅有的幾萬塊錢，開始跑自己的第一單生意。當(dāng)時很多親戚和鄰居不屑的眼光深深能夠刺瞎一個人，正常人的邏輯就是安穩(wěn)的掙錢先把欠的債務(wù)給還清，然后就安穩(wěn)的過自己的生活?？偠灾褪琴Y金的問題。

小生意就小資金投入，結(jié)果就是用著幾萬塊錢接入一個本地化的貨運網(wǎng)絡(luò)，申辦了營業(yè)執(zhí)照和租了間房子等等設(shè)備的投資，硬生生的利用地區(qū)差別化的信息差做了起來，整合了當(dāng)?shù)厮械闹写笮推髽I(yè)的貨運網(wǎng)絡(luò)，生意也是越來越順暢，如果因為資金問題晚做兩年就不可能形成后來的局面，所以說把資金問題當(dāng)成自己事業(yè)的瓶

頸，非?；?。

當(dāng)你木有能力撐起更大的野心時，可以小資金投入做出一些實實在在的成績，有了成績還怕木有投資者給你送錢嘛。當(dāng)然如果是有好的商業(yè)模式或者獨特的市場洞察力，我想在當(dāng)今的互聯(lián)網(wǎng)時代不難解決資金的問題，同樣作為一個

SEOer，道理的是想通的。市場不缺資金，缺的是好的工程！

做為一個資深的

SEOe