社區(qū)工作者常見公文寫作245

第1頁共18頁社區(qū)工作者常見公文寫作.doc示是下級向上級請求決斷、指示、批示或批準(zhǔn)事項(xiàng)所使用的呈批性公牘。請示屬于上行公牘，應(yīng)用范疇較遍及。【模板格式】1、標(biāo)題。一般寫成“關(guān)于____________的請示”2、主送構(gòu)造。只能寫一個(gè)，如“人力資處”；忌多頭請示，如“人力資處、行政治理處”。4、請示的事項(xiàng)。關(guān)于購買無線麥克及擴(kuò)音設(shè)備的請示控股公司總部10樓聚會會議室是總部最大的聚會會議室，主要用于召開人員較多的培訓(xùn)和相關(guān)聚會會議。最近一段使用發(fā)明，10樓聚會會議室因較為空曠，若不使用備，授課或發(fā)言人聲音顯得較小，聚會會議效果難以包管，不能適應(yīng)事情需要。因此為提高聚會會議效果，擬請信息第2頁共18頁化于3月底前購進(jìn)一套無線擴(kuò)音設(shè)備(無線麥克和相關(guān)擴(kuò)音設(shè)備)投入使用，用度約500元。人事行政部二○○六年三月二十七日況，提出意見和發(fā)起，或復(fù)興上級構(gòu)造詢問的公牘?！灸０甯袷健?、標(biāo)題。一般寫成“關(guān)于____________的陳訴”2、陳訴東西。如“張總”3、陳訴原由。項(xiàng)。20__年10月21日，控股公司下發(fā)了《關(guān)于擺設(shè)擺設(shè)至20__年底的九項(xiàng)重點(diǎn)事情任務(wù)，事情任務(wù)涉及到的各子公股公司各部分領(lǐng)導(dǎo)都賜與了高度重視，狠抓落實(shí)，有序月將事情任務(wù)推進(jìn)情況及資落實(shí)情況以書面形式匯總到控股公司人事行政部，由控股公司人事行政部整理整理后向董事長陳訴。從11月15日至20__年元月10日，人事行政部累計(jì)第3頁共18頁開展了四次陳訴，分階段向董事長陳訴了各重點(diǎn)事情的進(jìn)展情況。本次是最后匯總陳訴，結(jié)合各子公司的實(shí)際事情情況，九況評價(jià)如下：。3、企劃部目標(biāo)治理事情，預(yù)計(jì)近期將完成。4、財(cái)務(wù)部11月及12月資金平衡及擺設(shè)事情。________相助事情，參股協(xié)議已各重點(diǎn)事情項(xiàng)目具體完成情況請見附表(略)。人事行政部第4頁共18頁【文種說明】通知是上級向下級轉(zhuǎn)達(dá)指示、批轉(zhuǎn)或轉(zhuǎn)發(fā)公牘、擺設(shè)事情與周知事項(xiàng)時(shí)所用的一種下行公牘，常見有聚會會議通知、事情通知及任免通知?！灸０甯袷健?、標(biāo)題。一般寫成“關(guān)于____________的通知”。2、通知東西。如“各單位”。3、通知內(nèi)容，如“聚會會議名稱、目的、時(shí)間、所在、4、其它特殊事項(xiàng)增補(bǔ)說明?！緟⒖紝?shí)例】控股公司212月份事情例會通知憑據(jù)公司事情籌劃，現(xiàn)將控股公司12月份事情例會事宜日8：00二、聚會會議所在：總部3＃樓二樓第一聚會會議室三、參加人員：各子公司總經(jīng)理、控股公司各部長四、聚會會議議程擺設(shè)另五、其他事項(xiàng)1、此次相關(guān)聚會會議資料已以電子版形式已發(fā)至各子公司、各部分賣力人及相關(guān)聯(lián)絡(luò)人員處，聚會會議第5頁共18頁質(zhì)料中質(zhì)料六《控股公司20__年度資金平衡籌劃》暫缺，將在例會上通報(bào)，請列位參會領(lǐng)導(dǎo)攜帶條記本電腦參加聚會會2、憑據(jù)董事長指示和相關(guān)聚會會議紀(jì)要精神，為充實(shí)做好聚會會議準(zhǔn)備，請各子公司、控股公司各部分辦公室人員提前組織本單位相關(guān)部分和專業(yè)人員對聚會會議議題質(zhì)料進(jìn)行專題討論并形成具體意見提供給參會領(lǐng)導(dǎo)，并將本單位上會心見請于12月29日前反饋至人事行政部行政組__________，人事行政部將整理各部分意見匯總實(shí)時(shí)提供董事長參閱。3、外埠子公司領(lǐng)導(dǎo)請于12月30日報(bào)到，請各子公司辦公室人員實(shí)時(shí)將領(lǐng)導(dǎo)來京時(shí)間見告聚會會議聯(lián)系人。4、住宿、用餐擺設(shè)在__________俱樂部。誤，轉(zhuǎn)達(dá)重要精神或通報(bào)有關(guān)情況的公牘。【模板格式】“關(guān)于給勇于救人的王__________同志記功的通報(bào)”2、通告東西。如“各單位”3、通報(bào)原由。4、通報(bào)決定。第6頁共18頁【參考實(shí)例】關(guān)于對__________水泥廠產(chǎn)生特洪流泥工藝質(zhì)量事故的通報(bào)水泥工藝連續(xù)出現(xiàn)質(zhì)量問題,熟料f-C偏高,最高達(dá)9.51(內(nèi)控≤1.5),且40平米電除塵有大量黃粉拉入水渣倉中.造成出磨水泥f-C偏高(最高為3.30)，最終導(dǎo)致水泥安定性不合格，所有不合格水泥被迫打入鐵4#堆棧存。1、4月27日23:00生產(chǎn)PS32.5水泥,出磨水泥f-4月23日窯剛投料產(chǎn)生大量的黃粉，因40平電除塵拉鏈機(jī)壞，未能將黃粉全部拉出。4月26日拉鏈修復(fù)后將剩余黃粉拉入水渣倉,造成出磨水泥f-C高。質(zhì)量治理人員將所生產(chǎn)的PS32.5水P.O42.5，f-CaO略有下降為:2.13、1.80、1.70.2、5月4日零點(diǎn)生產(chǎn)PO42.5水泥,出磨f-CaO高的原因：第7頁共18頁5月4日零點(diǎn)生產(chǎn)PO42.5水泥,搭2#倉熟料(為次料倉)15%,檢測出磨f-CaO為2.13,質(zhì)量治理人員迅速通知水泥磨改生產(chǎn)PS32.5,并停用2#倉熟料。(零點(diǎn)改PS32.5)做f-CaO為2.34,質(zhì)檢發(fā)起其停磨,未能執(zhí)行;全部用1#倉熟料,做出磨水泥f-CaO為2.17、2.92,加做1#倉熟料f-CaO為5.35,再次要求其停磨，水泥磨于6:30停磨停噴。3、5月5日零點(diǎn)生產(chǎn)PO32.5水泥，出磨f-CaO高的5月5日零點(diǎn)水泥磨生產(chǎn)PO32.5發(fā)明入磨皮帶出現(xiàn)大量黃粉,因窯不正常產(chǎn)生的大量黃粉經(jīng)40平電除塵拉入水渣倉,出磨f-CaO偏高.質(zhì)檢發(fā)起停磨,車間未能執(zhí)行;車間將高f-CaO的PO32.5拉入新包裝倉。二、事故原因網(wǎng)電閃落，致使系統(tǒng)積灰嚴(yán)重。由于系統(tǒng)處于熱態(tài)，無法進(jìn)入內(nèi)部查抄，尾煤管道積煤造身剖析爐煤粉內(nèi)爆燃，系統(tǒng)參數(shù)變2、剖析爐進(jìn)煤管道改為雙路，且管頭裝有螺旋葉，管路阻力增大，煤粉輸送困難，5月2日停電后窯系統(tǒng)變革較大，出窯熟料結(jié)粒欠好，加劇了三次風(fēng)管入爐斜坡處積料(新改的煤管入口在此處)，越發(fā)劇了煤粉輸送的阻力，致使剖析第8頁共18頁爐煤粉參加量難以控制，最終導(dǎo)致入窯物料剖析率不穩(wěn)定，窯熱負(fù)荷增大，熟料質(zhì)量下降。3、燒成車間對熟料入倉未按規(guī)定執(zhí)行分廠規(guī)定(質(zhì)量治理規(guī)程也如此規(guī)定)出窯熟料f-CaO小于1.5入1#優(yōu)質(zhì)熟料倉,f-CaO大于1.5入2#劣質(zhì)熟料倉:因2#倉滿,燒成值班主任說不能外放熟料,將劣質(zhì)熟料全部入1#倉(2.34、3.72、2.71、4.41、7.39、9.51、3.03、3.93),導(dǎo)致出磨水泥f-CaO過高，結(jié)果造成出磨水泥不合格。1、將剖析爐煤粉管道改為原來的單路，淘汰因系統(tǒng)積料而對煤粉輸送所增加的阻力。2、系統(tǒng)積料清理，利用變動煤粉管道的時(shí)機(jī)對三次風(fēng)3、進(jìn)一步摸索系統(tǒng)技能參數(shù)，淘汰顛簸，縮短調(diào)試期。4、把質(zhì)量放在第一位，果斷禁止熟料f-CaO大于1.5%5、各級質(zhì)量治理人員嚴(yán)格憑據(jù)質(zhì)量治理規(guī)程做好各項(xiàng)質(zhì)量治理事情，把好產(chǎn)物質(zhì)量關(guān)。6、水泥廠要提高質(zhì)量治理意識，吸取此次事故的經(jīng)驗(yàn)教第9頁共18頁7、技能處、生產(chǎn)處盡快理順?biāo)噘|(zhì)量、生產(chǎn)治理流程，憑據(jù)《工藝規(guī)律治理考核步伐》，此次質(zhì)量事故已組成特大違紀(jì)行為，燒成作業(yè)區(qū)對熟料入倉未按規(guī)定執(zhí)行，負(fù)直接責(zé)任，專業(yè)工程師監(jiān)督不力，水泥廠領(lǐng)導(dǎo)未采取有效步伐，導(dǎo)致事態(tài)擴(kuò)大。生產(chǎn)處、技能處對水泥廠管控不力，反響遲鈍，為此考核如下：(略)__________有限公司xxx六年五月九日五、聚會會議況和議定事項(xiàng)的公牘?！灸０甯袷健?、導(dǎo)言。介紹聚會會議召開的根本情況，如時(shí)間、所在、參加人、討論議題及聚會會議表面等。3、聚會會議決議結(jié)果。應(yīng)逐項(xiàng)列出聚會會議的結(jié)果及議任人及完成時(shí)4、其它要求?！緟⒖紝?shí)例】控股公司520__年年77月事情例會紀(jì)要第10頁共18頁第一聚會會議室(視頻聚會會議)蹤人：__________聚會會議內(nèi)容:一是董事長轉(zhuǎn)達(dá)中國鋼鐵協(xié)會二常務(wù)理事會精神；二是討論能治理?xiàng)l例、設(shè)備治理?xiàng)l例和戰(zhàn)略品種開發(fā)運(yùn)行三是討論__________修造總公司運(yùn)行方案；四是確認(rèn)各單位三季度事情重點(diǎn)；五是由__________專家解說現(xiàn)代化鋼廠治理制度建立要點(diǎn)；六是控股公司各部分報(bào)告業(yè)務(wù)運(yùn)動分別會上__________董事長著重轉(zhuǎn)達(dá)了中國鋼鐵協(xié)會二屆五次理事聚會會議有關(guān)精神，要求子公司班子結(jié)合實(shí)際認(rèn)真學(xué)習(xí)。聚會會議著重討論了能治理?xiàng)l例、設(shè)備治理?xiàng)l例和戰(zhàn)略品種開發(fā)運(yùn)行體系治理步伐，其中能治理?xiàng)l例和戰(zhàn)略品種開發(fā)運(yùn)得到原則通過，設(shè)備治理?xiàng)l例需憑據(jù)專業(yè)化治理推進(jìn)的思路完善后重新提交公司討論。聚會會議要求控股公司各部分增強(qiáng)對子公司進(jìn)行專業(yè)性指導(dǎo)，同時(shí)要求進(jìn)一步梳理業(yè)務(wù)運(yùn)動第11頁共18頁一、制度建立1、戰(zhàn)略品種開發(fā)運(yùn)行體系治理步伐。憑據(jù)品種客戶干系治理在子公司的要求修改完善本步伐后，下發(fā)實(shí)2、能治理?xiàng)l例。本條例在完善如下方面后下發(fā)實(shí)施：一建能治理委員會；二是明確各子公司能治理的主體單位是生產(chǎn)處照舊能中三是體現(xiàn)創(chuàng)建能治理共享平臺；四是體現(xiàn)定期進(jìn)行能專業(yè)3、設(shè)備治理?xiàng)l例。生產(chǎn)技能部憑據(jù)如下原則重新對此條例進(jìn)行梳理，然后再提交公司例會討論。一是明確設(shè)備治理偏向、原則、目標(biāo)；三是明確設(shè)備治理中的運(yùn)動、需要提升的能力、形成的結(jié)果和結(jié)果為誰辦事的問題；四是不另行設(shè)立設(shè)備專項(xiàng)獎(jiǎng)，統(tǒng)一納入公司整體賞罰體系。第12頁共18頁介紹聯(lián)系接洽事宜的一種應(yīng)用文體。它具有介紹、證明的雙重【模板格式】【參考實(shí)例】__________控股有限公司介紹信__________人事局：茲介紹我單位__________等壹人，前往貴處聯(lián)系人才引進(jìn)事宜，請接洽并予協(xié)助為盼。(限7日有效)此致敬禮(限7日內(nèi)有效)__________控股有限公司xxx六年四月二十三日七意見(一)意見的寫作格式第13頁共18頁意見是上級領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)造對下級構(gòu)造擺設(shè)事情，指導(dǎo)下級構(gòu)造事情運(yùn)動的原則、步調(diào)和要領(lǐng)的一種文體。意見的指導(dǎo)性很強(qiáng)，有時(shí)是針對其時(shí)帶有普遍性的問題宣布的，有時(shí)是針對局部性的問題而宣布的，意見往往在特定的時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生效力。(1)標(biāo)題。標(biāo)題必須把發(fā)文構(gòu)造、事由、文種寫清楚。間。一般以定稿時(shí)間為準(zhǔn)。(二)意見的寫作典范__________公司關(guān)于生長辦事業(yè)的意見_____發(fā)[19__________]__________號隨著承包經(jīng)營責(zé)任制的推行，我公司的生產(chǎn)、加產(chǎn)業(yè)有了很大生長，產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值和利潤都比上年同期水平有所提高，寬大高漲，這是我公司生長的重要優(yōu)勢之但是，由于長期以來人們對辦事業(yè)的認(rèn)識不敷，一些下層職工需辦的事情無人去辦，辦事網(wǎng)點(diǎn)少、面窄，大量的待業(yè)青年得不到安頓，公司的壓力很大。為了迅速改變這種局面，拓展就業(yè)門路，發(fā)揮辦事業(yè)在我公司的重要作用，特制定如下意勉勵(lì)和支持待業(yè)青年開辦個(gè)別辦事業(yè)。第14頁共18頁二、搞好網(wǎng)點(diǎn)建立，勉勵(lì)優(yōu)質(zhì)辦事，實(shí)行代價(jià)統(tǒng)一治理，三、實(shí)行自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧，國度統(tǒng)一納稅，不搞統(tǒng)負(fù)盈虧，推行責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的經(jīng)營承包責(zé)任制。四、公司將增強(qiáng)對辦事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和治理，加快人才培養(yǎng)，上述各條請各下層單位，憑據(jù)實(shí)際情況具體組織實(shí)施，并將實(shí)施情況實(shí)時(shí)上報(bào)總公司。一九__________年_____月_____日屬構(gòu)造之間商洽事情、詢問和復(fù)興問題，請求批準(zhǔn)和復(fù)興審批事項(xiàng)的聯(lián)系公牘?！灸０甯袷健?、標(biāo)題。寫成“關(guān)于____________的函”2、主送構(gòu)項(xiàng)。說明具體聯(lián)系、商辦、詢問、復(fù)興、達(dá)知的問題。函”等詞語以示結(jié)束?！緟⒖紝?shí)例】第15頁共18頁關(guān)于__________公司前往沙鋼團(tuán)體進(jìn)行審計(jì)事情交換為學(xué)習(xí)貴公司先進(jìn)治理經(jīng)驗(yàn)，配合探討和交換事情經(jīng)驗(yàn)，我公司審計(jì)監(jiān)察總監(jiān)__________擬帶隊(duì)一行3人于6月20日左右前往貴公司進(jìn)行事情交換，請貴公司百忙中賜與支__________有限公司xxx六年六月十三日九【宣傳綱領(lǐng)】__________區(qū)消防寧靜宣傳綱領(lǐng)為進(jìn)一步提升我區(qū)人民消防寧靜素質(zhì)，增強(qiáng)抗御火警能力，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)寧靜，保障和改進(jìn)民生，促進(jìn)調(diào)和穩(wěn)定，制定本綱領(lǐng)。一、學(xué)習(xí)掌握消防寧靜知識。家庭成員學(xué)習(xí)掌握寧靜用用電、用氣、用油和火警報(bào)警、初起火警撲救、逃生自救知識，經(jīng)常查找、消除家庭火警隱患，教誨未成年人不玩火，誨家庭成員自覺遵守消防寧靜治理規(guī)定，提倡家庭制定應(yīng)急疏散預(yù)案并進(jìn)行演練。社區(qū)居民委員會、住宅小區(qū)業(yè)主委員應(yīng)在社區(qū)、住宅小區(qū)因地制宜設(shè)置消防宣傳牌(欄)、櫥窗第16頁共18頁等，適時(shí)更新內(nèi)容。小區(qū)樓宇電視、戶外顯示屏、廣播等應(yīng)經(jīng)二、創(chuàng)建寧靜宣傳教誨制度。社區(qū)居民委員會、住宅小區(qū)業(yè)主委員會應(yīng)創(chuàng)建消防寧靜宣傳教誨制度，制定居民防火條約，重要防火時(shí)期、“119消防日”運(yùn)動期間組織居民參加消發(fā)動社區(qū)老年協(xié)會、物業(yè)治理公司職工、消防志愿者、義務(wù)消防隊(duì)員參加消防寧靜宣傳教誨事情，與社區(qū)老弱病殘、鰥寡孤居家庭結(jié)成幫扶對子。三、引導(dǎo)居民配備消防器材。街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府等應(yīng)引導(dǎo)城鎮(zhèn)居民家庭和有條件的農(nóng)村家庭配備須要的報(bào)警、滅沙土，配備淺易滅火器材，并掌握正確的使用要領(lǐng)。通過開展消防寧靜宣傳教誨運(yùn)動，樹立“全民消防，生命至上”理念，為實(shí)現(xiàn)我區(qū)的搏斗目標(biāo)創(chuàng)造良好的消防寧靜情況。中公教誨專家希望這篇范文能夠在寬大考生的成“公”門路上盡到微薄之力，也希望寬大考生能夠抓住貫徹執(zhí)行類題目高分秘訣，多積聚，勤思考，善總結(jié)。布重要事項(xiàng)大概告曉性的公牘