2023年建筑公司副經理述職報告

第3頁共3頁2023年?建筑公司副?經理述職報?告___?年___月?份，由于公?司領導機構?調整和工作?需要，我從?___項目?調任公司副?經理。按照?班子分工，?主要分管外?埠項目的施?工生產。任?職近十個月?以來，在公?司的正確領?導下，在各?業(yè)務部室、?施工廠隊及?專業(yè)項目部?和廣大員工?的大力支持?幫助與密切?配合下，我?緊緊團結在?公司黨委周?圍，依靠班?子的___?智慧和整體?力量，扎實?進取，務求?實效，穩(wěn)步?前進地開展?工作。分管?的工作初見?成效。尤其?是獲得了許?多寶貴的經?驗教訓。更?清晰地找到?了自己在新?崗位上的不?足和差距。?現(xiàn)將自己近?一年來的工?作、學習情?況向大會做?一簡單匯報?，提請各位?代表評議。?一、加強?理論學習，?正確把握政?治方向，樹?立創(chuàng)新觀念?，持續(xù)提高?個人素質和?修養(yǎng)。作?為公司領導?崗位上的一?名新兵，我?深知自己肩?上的責任重?大，也深知?新崗位的挑?戰(zhàn)。特別是?企業(yè)目前處?于轉型期，?資金緊張，?任務缺乏。?可以說改革?已到了最為?攻堅的階段?。因此從上?任伊始我便?暗暗下定決?心：決不?能辜負廣大?員工對自己?的信任，不?能辜負__?_和領導對?自己的期望?，一定要投?入百分百的?熱情與干勁?，把朝氣和?新思想帶入?到各項工作?中，面對新?問題，迎接?新挑戰(zhàn)，堅?定信心地為?企業(yè)發(fā)展提?供更大動力??；谏?述認識，我?重溫了__?_中關于建?設有中國特?色___論?斷和___?關于“__?_”的思想?論述。更加?清醒地認識?到上述思想?與馬克思列?寧主義、_?__的脈承?關系。特別?是“___?”的提出，?為我們黨的?立黨之本、?執(zhí)政之基、?力量之源找?到了最強有?力的思想支?柱。要貫徹?好____?，就必須保?持與時俱進?的精神狀態(tài)?，必須最廣?泛最充分地?調動一切積?極因素；我?還利用中心?組學習機會?和部分業(yè)余?時間，學習?了___“?5.31”?講話以及_?__會議的?報告全文，?感覺收獲頗?豐。同時自?己的素質和?修養(yǎng)也得到?了提升。我?覺得面對公?司現(xiàn)狀，這?些思想和精?神更加具有?現(xiàn)實意義。?在準確把握?理論方向的?基礎上，我?認為：目?前，我們工?作的每一個?出發(fā)點，我?們的每一步?改革舉措，?都必須要符?合企業(yè)發(fā)展?的需要，從?有利于提高?員工的切身?利益出發(fā)，?而且要著眼?于企業(yè)今后?幾年、十幾?年、甚至幾?十年的規(guī)劃?格局，我們?的每一名員?工、管理者?特別是高層?管理者都要?確實做到視?野開闊、思?路新穎，力?爭在短時間?內突破現(xiàn)狀?，創(chuàng)造新局?面。二、?充實專業(yè)知?識，扎實努?力求效，強?調以人為本?，工作貼緊?民心。在?工作中我時?刻警醒自己?，查找存在?的不足。針?對分工范圍?內的業(yè)務情?況，我積極?地通過各種?途徑學習企?業(yè)管理、投?標報價、項?目管理、市?場經濟概論?等課程。給?腦筋充電，?豐富自己的?專業(yè)知識，?以增強自身?對工作的駕?馭能力；對?各項目實際?情況，深入?實地地進行?調研，做到?不走過場，?盡量掌握第?一手資料，?扎扎實實做?工作，一心?一意謀實效?；注意聽取?各方面的群?眾意見，真?心實意幫群?眾辦事，借?以提高企業(yè)?在群眾中的?凝聚力；在?做具體工作?時，身體力?行的做出表?率，堅持以?人為本，團?結和帶領同?志們克服種?種困難，想?方設法達到?預定目的；?對于具體棘?手問題的處?理，做到既?維護黨性原?則，又能夠?根據國家和?企業(yè)政策，?結合實際情?況，具體分?析，靈活處?理，貼緊民?心；對事務?的處理能夠?做到有計劃?、有布置、?有落實、觀?點清楚，要?求明確；管?理工作講求?辦事按程序?、說話講依?據、結果重?實效；另外?，注意到了?重點工作與?次要工作的?分類，力爭?做到重點突?出，以點帶?面；自覺維?護領導班子?的團結，顧?全大局，注?重加強與其?他領導成員?之間的溝通?與配合。重?要事項及時?向主要領導?和班子匯報?。班子議事?時，積極提?出個人意見?。對___?形成的決議?，確保在自?己的工作范?圍得到遵守?和貫徹；認?真貫徹中_?__、公司?黨委對領導?干部廉