2023年醫(yī)院后勤人員述職報告【二】

第4頁共4頁2023年?醫(yī)院后勤人?員述職報告?【二】一?年來，我緊?緊圍繞醫(yī)院?發(fā)展穩(wěn)定任?務(wù)目標(biāo)較好?地完成了我?分管的各項?工作任務(wù)，?現(xiàn)將我一年?來的思想建?設(shè)和工作情?況作如下報?告，敬請各?位領(lǐng)導(dǎo)和同?志們批評指?正。一、?政治思想建?設(shè)和廉潔自?律方面在?政治思想上?，認(rèn)真學(xué)習(xí)?貫徹落實_?__精神及?___的一?系列文件，?緊密聯(lián)系本?人主管工作?及本單位實?際，積極深?入學(xué)習(xí)實踐?科學(xué)發(fā)展觀?活動，時刻?牢記“立黨?為公，執(zhí)政?為民”的宗?旨，弘揚(yáng)“?樹正氣、講?團(tuán)結(jié)、求發(fā)?展”的主旋?律，樹立科?學(xué)的發(fā)展觀?和正確的政?績觀。在?廉潔自律方?面，為進(jìn)一?步提高自己?勤政廉政的?自覺性、堅?定性，我自?覺學(xué)習(xí)國家?的（范本）?法律法規(guī)、?財經(jīng)管理制?度等，堅決?貫徹___?倡廉的各項?規(guī)定，生活?上廉潔自律?，厲行節(jié)約?，杜絕__?_和鋪張浪?費；積極通?過院長辦公?會、院基建?維修委員會?___研究?等方式?jīng)Q定?醫(yī)院裝修改?造工程，杜?絕不良行為?。二、在?工作方面?（一）建立?健全規(guī)章制?度，全面規(guī)?范職工行為?逐步建立?健全各項行?政后勤管理?規(guī)章制度，?堅持用制度?辦事，用制?度管人，按?計劃安排落?實各項工作?。特別以抓?好工作紀(jì)律?、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)?、服務(wù)水平?為契機(jī)，進(jìn)?一步規(guī)范行?業(yè)作風(fēng)，提?高服務(wù)質(zhì)量?，增收病人?促進(jìn)醫(yī)院發(fā)?展，工作中?大張旗鼓宣?傳和鼓勵好?人好事，對?違反工作紀(jì)?律、職業(yè)道?德的人和事?予以堅決查?處，決不姑?息遷就。通?過按章治院?，職工遵章?守紀(jì)意識明?顯增強(qiáng)，醫(yī)?療行為進(jìn)一?步規(guī)范。（?范本）（?二）防控_?__流感，?保人民群眾?健康__?_年___?月___日?，我院受命?籌建___?區(qū)___流?感防控隔離?救治醫(yī)院，?救治隔離醫(yī)?院確定在_?__。醫(yī)院?領(lǐng)導(dǎo)高度重?視，克服困?難，迅速開?展各項工作?，作為身負(fù)?著籌建防控?隔離救治醫(yī)?院后勤保障?使命的一名?指揮官，我?以高度的責(zé)?任心和責(zé)任?感，以雷厲?風(fēng)行的工作?作風(fēng)，不辭?辛苦，加班?加點，做到?物資配備到?位，隔離病?房籌建到位?。自__?_年___?月___日?隔離救治醫(yī)?院啟用以來?，有效預(yù)防?控制和及時?救治___?流感疑似及?確診病人，?為保護(hù)人民?群眾的健康?做出了應(yīng)有?的貢獻(xiàn)。?（三）加強(qiáng)?職工隊伍素?質(zhì)教育，樹?立“以病人?為中心”全?心全意服務(wù)?醫(yī)療的工作?理念一是?提高后勤職?工的服務(wù)意?識，使后勤?人員牢固樹?立為臨床一?線服務(wù)的思?想。通過?制定完善醫(yī)?院各項行政?后勤工作制?度及各項管?理規(guī)定等，?明確臨床需?要什么，后?勤工作人員?馬上落實到?位，不得延?誤，不得推?諉，做到獎?罰分明，變?被動服務(wù)為?主動服務(wù)。?行政后勤?人員做到：?三下（下送?、下修、下?收）；三勤?（勤走、勤?看、勤查）?；三通（水?通、電通、?路通）；三?滿意（病人?、職工、社?會），后勤?保障工作順?利進(jìn)行，服?務(wù)面貌大有?改觀。二?是不斷改進(jìn)?服務(wù)方式，?確保工作效?率。建立?后勤維修巡?查值班制度?，維修班組?做到主動深?入病區(qū)巡回?檢查，發(fā)現(xiàn)?問題及時檢?修，做到大?事不過周，?小事不過日?，事事有人?管，件件有?安排。以方?便、快捷、?高效、優(yōu)質(zhì)?的服務(wù)提供?后勤保障。?針對今年醫(yī)?院業(yè)務(wù)增長?較快，部分?臨床科室收?治病人床位?較為緊張，?后勤立即騰?讓搬遷行政?后勤用房作?為婦產(chǎn)科、?急診科醫(yī)療?業(yè)務(wù)用房，?滿足了臨床?就診住院病?人的需要；?三是逐步?完善監(jiān)督機(jī)?制，確保服?務(wù)質(zhì)量。加?強(qiáng)督促檢查?落實執(zhí)行情?況，對后勤?服務(wù)工作質(zhì)?量進(jìn)行督辦?檢查，傾聽?醫(yī)務(wù)人員和?患者意見和?建議，發(fā)現(xiàn)?問題，現(xiàn)場?辦公，及時?解決，滿意?解答。四?是加強(qiáng)物資?采購。在醫(yī)?院的辦公用?品，維修物?品等低值易?耗品采購方?面，加強(qiáng)對?工作人員的?思想學(xué)習(xí)，?教育職工廉?潔自律，自?覺抵制采購?中的不正之?風(fēng)，做到公?開、公平、?公正，以質(zhì)?論價，通過?貨比三家采?購，保證了?采購物資的?質(zhì)優(yōu)價廉。?在“增收節(jié)?支”方面，?精打細(xì)算，?節(jié)約各項開?支，節(jié)省資?源，從而降?低成本，提?高效率，取?得明顯成效?。五是高?度重視安全?生產(chǎn)，加強(qiáng)?綜治、維穩(wěn)?、禁毒、普?法工作管理?。認(rèn)真落?實安全生產(chǎn)?的各項要求?，層層分解?落實目標(biāo)責(zé)?任，通過多?方式在全院?進(jìn)行廣泛的?安全宣傳教?育、動員，?使全院職工?牢固樹立了?安全第—的?思想。進(jìn)行?消防巡查及?自查，定期?檢查消防設(shè)?施，杜絕安?全隱患，醫(yī)?院從未發(fā)生?過任何火災(zāi)?隱患和火災(zāi)?事故，確保?人民生命和?國家財產(chǎn)的?安全。六?是加強(qiáng)基礎(chǔ)?設(shè)施建設(shè)，?營造良好就?醫(yī)環(huán)境。?為了使廣大?患者有一個?舒適、優(yōu)雅?的就醫(yī)場所?，醫(yī)院在經(jīng)?濟(jì)條件并不?充裕的情況?下，積極籌?措___萬?元資金，對?西院環(huán)境進(jìn)?行綠化工程?改造，使我?院的就醫(yī)環(huán)?境煥然一新?；并在病房?內(nèi)添置了空?調(diào)、電視等?相應(yīng)設(shè)備，?讓患者有了?更舒適溫馨?的感覺。?三、存在的?問題及今后?的打算（?一）經(jīng)費相?對不足，有?些工作尚不?能大力開展?；（二）?在學(xué)習(xí)理論?方面還不夠?深入，有待?進(jìn)一步加強(qiáng)?；（三）?深入科室不?夠，了解情?況不夠多，?有待加強(qiáng)；?（四）班?子成員間廣?泛談心、溝?通思想不夠?。這些問?題都有待于?我在今后的?工作中加以?注意，努力?改正：一?是加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，提高領(lǐng)導(dǎo)?水平和領(lǐng)導(dǎo)?能力；二?是加強(qiáng)班子?成員間的談?心交心，增?強(qiáng)相互理解?和支持，知?無不言、言?無不盡，增?強(qiáng)班子的凝?聚力和號召?力；三是?改進(jìn)