2023年東財(cái)管理學(xué)B在線作業(yè)隨機(jī)題庫及答案

東財(cái)《管理學(xué)》在線作業(yè)一（隨機(jī))一、單選題(共１５道試題,共60分。）V1.孔茨模式將公司活動(dòng)可以分為管理和非管理兩大類___＿A.錯(cuò)B.對(duì)答案：B滿分:4分2.＿_(dá)_＿幾乎是所有的科學(xué)研究都在運(yùn)用的一種科學(xué)的方法。A.例舉法B.圖表法C.比較分析方法D.引證法廣東律師管理在線答案：Ｃ滿分:４分3.甘特圖（Gａnttchart）是在20世紀(jì)初由＿_(dá)__發(fā)明的。Ａ．梅德福德Ｂ.泰羅C.亨利·L·甘特D.霍桑答案：Ｃ滿分:４分４.人際關(guān)系學(xué)說的創(chuàng)始人是()A.泰羅Ｂ.法約爾C.韋伯Ｄ．梅奧答案：D滿分:4分5.通過實(shí)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)各種工作條件變動(dòng)對(duì)生產(chǎn)率的影響是霍桑實(shí)驗(yàn)中哪個(gè)階段的目的(）A.工場照明實(shí)驗(yàn)B．談話研究C．繼電器裝配室實(shí)驗(yàn)Ｄ.觀測研究答案:C滿分：４分6.西蒙和馬奇等創(chuàng)建了_＿_(dá)_理論A.控制B.決策C.領(lǐng)導(dǎo)D.組織答案：B滿分:４分7．投入產(chǎn)出方法是由__＿_(dá)一方面提出來的。A.甘特B.泰羅C.梅德福德D.霍桑E.里昂惕夫答案：E滿分:4分８.采用比較法是不是可以找出各學(xué)派的特色，區(qū)別其實(shí)質(zhì)()A.是B.不是答案：A滿分：4分９.比較管理學(xué)中____時(shí)期的特點(diǎn)是注重從概念體系上建立比較管理學(xué)的理論模式，著重研究如何把先進(jìn)國家的管理轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國家,以促進(jìn)其經(jīng)濟(jì)發(fā)展。A.興起階段B.發(fā)展階段C．低潮階段D．高潮階段答案:A滿分：４分10.管理的核心是解決(）A.人與物的關(guān)系Ｂ.物與物的關(guān)系C.各種人際關(guān)系D.從屬關(guān)系答案:C滿分:４分1１.____是為了適應(yīng)跨國公司探索本國和外國公司管理的相似性和差異性而建立和發(fā)展起來的。A.對(duì)比分析B．比較管理學(xué)C.差異分析D.以上都不是答案:Ｂ滿分：４分12.一般認(rèn)為,____是指由一系列與管理相聯(lián)系的變量構(gòu)成的相關(guān)模式或概念框架。A.系統(tǒng)管理模式B.比較管理分析模式C.反饋管理模式D．封閉管理模式答案:B滿分:4分13.橫向聯(lián)系的跳板原則是由誰提出的()A.法約爾B.泰羅Ｃ.西蒙D.韋伯答案：Ａ滿分:４分14.不屬于現(xiàn)代公司經(jīng)營環(huán)境的特性的是(）A.顧客主導(dǎo)B.競爭劇烈C.變化迅速D.生產(chǎn)導(dǎo)向答案：D滿分:4分１5．管理理論的叢林的作者是(）A.孔茨Ｂ．馬斯洛Ｃ.麥格雷戈D．薛恩答案:A滿分:４分東財(cái)《管理學(xué)》在線作業(yè)二（隨機(jī))滿分答案一、單選題(共１５道試題,共60分。)1.市場開發(fā)戰(zhàn)略是指用老產(chǎn)品去開辟新市場的戰(zhàn)略。_＿_(dá)＿A.是B.不是對(duì)的答案：A2.通過管理者授權(quán)可以使_＿_(dá)_從平常事務(wù)中解脫出來，專心解決重大問題。Ａ.所有者B.經(jīng)營者C．管理人員Ｄ.銷售人員大眾理財(cái)作業(yè)滿分答案對(duì)的答案:Ｃ3.工作效率最高的領(lǐng)導(dǎo)方式是（)A.專制方式Ｂ．民主方式C.放任自流方式D.集體參與方式對(duì)的答案:B4.是不是所有公司都要建立控制系統(tǒng)（）A．是Ｂ.不是對(duì)的答案：A5.___＿重要合用于銷售部門。A.人數(shù)部門化B.時(shí)間部門化C.空間部門化D.顧客部門化對(duì)的答案：Ｄ6._＿_(dá)＿是資源分派的重要形式。Ａ.戰(zhàn)略管理B．預(yù)算C.可行性分析D.戰(zhàn)略執(zhí)行對(duì)的答案:B7.來源于組織中職位的權(quán)力是___＿A.權(quán)力B.職權(quán)C.職責(zé)Ｄ.職能對(duì)的答案:B8.控制的目的就是使也許性空間盡也許（）A.擴(kuò)大Ｂ.縮小對(duì)的答案：Ｂ9.甘特圖（Gａnttchart）是在20世紀(jì)初由__＿_(dá)發(fā)明的。A．梅德福德B.泰羅C.亨利·Ｌ·甘特D.霍桑對(duì)的答案：C1０.部門是指組織中主管人員為完畢規(guī)定的任務(wù)有權(quán)管轄的一個(gè)特殊的領(lǐng)域。＿_(dá)__A.對(duì)的B.錯(cuò)誤對(duì)的答案:A１1.任人唯賢就是指在配備人員時(shí)要出以公心，實(shí)事求是的發(fā)現(xiàn)人才。___＿A.對(duì)的B.錯(cuò)誤對(duì)的答案：Ａ１2.____稱規(guī)范化決策或反復(fù)性決策。A.定性決策B.靜態(tài)決策C.擬定型決策D．程序化決策對(duì)的答案：D13.決策是指為了實(shí)現(xiàn)某種目的而制定的某種行動(dòng)方案。___＿A．是B．不是對(duì)的答案：A14.目的管理是以泰羅的“科學(xué)管理”學(xué)說和霍桑的“人際關(guān)系”學(xué)說為基礎(chǔ)，綜合發(fā)展而形成的一種科學(xué)管理方法。__＿＿A．對(duì)的B．錯(cuò)誤對(duì)的答案：A15.組織文化強(qiáng)調(diào)的管理方法是()A.科學(xué)管理B.目的管理C.質(zhì)量管理D．人本管理對(duì)的答案:Ｄ二、多選題(共10道試題，共４0分。）1.人員配備的程序一般涉及__＿＿A.人員供求分析B．職務(wù)分析D．錄用Ｅ．主管人員培訓(xùn)對(duì)的答案：ABCDE2.以下哪些是適合環(huán)境并被員工廣泛和進(jìn)一步地共享的價(jià)值觀（）A.客戶至上Ｂ.終身學(xué)習(xí)C.團(tuán)隊(duì)精神D.雙向溝通E.物資獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)的答案：ＡBC３．對(duì)干部的評(píng)價(jià)要采用多種方法，綜合評(píng)估的結(jié)果才有也許符合客觀實(shí)際。下面哪些屬于評(píng)價(jià)的方法____A.領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)B．群眾評(píng)價(jià)C.具體政績目的評(píng)價(jià)D.同級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)間的評(píng)價(jià)E.同事評(píng)價(jià)對(duì)的答案：ＡBCD4.搞好戰(zhàn)略控制要做好哪些工作＿＿_(dá)_A.控制層次B.責(zé)任中心C.關(guān)鍵因素D．控制的多樣性E.控制程序和方法對(duì)的答案：ABＣDE5.計(jì)劃工作的特性＿_(dá)＿_(dá)A．目的性Ｂ．首位性C．普遍性D.效率性

E.創(chuàng)新性對(duì)的答案:ＡBCＤE6.目的的作用重要體現(xiàn)在哪幾個(gè)方面＿_(dá)__A.為管理工作指明方向B．凝聚作用C.激勵(lì)作用D.考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)的答案：AＢCD7.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的程序一般涉及____A．?dāng)M定組織目的B.擬定業(yè)務(wù)內(nèi)容C.擬定組織結(jié)構(gòu)Ｄ.配備職務(wù)人員Ｅ.規(guī)定職責(zé)權(quán)限對(duì)的答案:AＢCDE8.管理中運(yùn)用強(qiáng)化理論以改造行為的方式一般有(）A.積極強(qiáng)化B.悲觀強(qiáng)化C.衰減Ｄ.獎(jiǎng)勵(lì)E.處罰對(duì)的答案:ABCE9.下列哪些屬于社會(huì)關(guān)系___＿Ａ.政治關(guān)系B．法律關(guān)系C．文化關(guān)系D.技術(shù)關(guān)系E.職業(yè)關(guān)系對(duì)的答案：AＢＣＤＥ10．公司組織常用的獎(jiǎng)勵(lì)方式有（)Ａ.增長報(bào)酬B.津貼Ｃ．提高D.特殊獎(jiǎng)勵(lì)證書E．地位對(duì)的答案:ABＣDE東財(cái)《管理學(xué)B》在線作業(yè)三（隨機(jī))一、單選題(共１5道試題，共６0分)１.目的是考核員工工作績效的客觀標(biāo)準(zhǔn)。（A）A.對(duì)的B．錯(cuò)誤２.跨文化研究以世界各種不同(D)為樣本A.風(fēng)俗B.宗教C.民族D.文化3.梅奧通過A.非正式團(tuán)隊(duì)B.正式團(tuán)隊(duì)４．信息溝通的最終目的是建立良好的人際關(guān)系(A)。Ａ.對(duì)的Ｂ.錯(cuò)誤5.激勵(lì)研究的是（C）A.領(lǐng)導(dǎo)行為B.組織行為C．人的行為D.人的心理6.是不是當(dāng)通過控制獲得的價(jià)值大于所需費(fèi)用的時(shí)候,才實(shí)行控制(A)Ａ.是B．不是7.來源于組織中職位的權(quán)力是（Ｂ)A.權(quán)力Ｂ.職權(quán)C.職責(zé)Ｄ．職能8.組織結(jié)構(gòu)的扁平化是指管理層次的增長和管理幅度的減小。（B）Ａ.對(duì)的Ｂ.錯(cuò)誤9.目的管理是以泰羅的“科學(xué)管理”學(xué)說和霍桑的“人際關(guān)系”學(xué)說為基礎(chǔ),綜合發(fā)展而形成的一種科學(xué)管理方法。（Ａ)A.對(duì)的B.錯(cuò)誤1０.采用(A)方式的領(lǐng)導(dǎo)者最專制A．壓榨和權(quán)威式B．協(xié)商式Ｃ．開明和權(quán)威式D.集體性參與式1１.直線與參謀本質(zhì)上是一種（C)A.職位關(guān)系B.同位關(guān)系Ｃ.職權(quán)關(guān)系D.權(quán)力關(guān)系1２.計(jì)劃管理人員屬于(C）A.決策指揮者B．決策參謀人員C．職能管理者D．基層管理者13.小張?jiān)谧鲆环萦?jì)劃,他打算加進(jìn)一些創(chuàng)新的東西，可是一些老同志告訴他計(jì)劃必須實(shí)事求是，不能別出心裁,搞創(chuàng)新。你認(rèn)為計(jì)劃是否可以具有創(chuàng)新性呢？(B)A.否B.是14.時(shí)間—成本優(yōu)化根據(jù)(A)尋求最佳周期Ａ．最低總成本B.最短時(shí)間C.最短線路D.最少工序15.需要層次論是由（B）提出來的A.泰羅B.馬斯洛C.麥格雷戈D.薛恩二、多選題(共10道試題，共４0分)1.能力素質(zhì)涉及哪些方面(ABCDE）A.組織指揮能力B.靈活應(yīng)變能力C．改革創(chuàng)新能力D.籌劃和決斷能力E.人際交往能力２.一家食品公司通過市場調(diào)查和分析,發(fā)現(xiàn)兒童營養(yǎng)食品具有非常廣闊的市場,該食品公司又有能力研究開發(fā)和生產(chǎn)此類產(chǎn)品，進(jìn)而進(jìn)軍該市場，這個(gè)案例體現(xiàn)了計(jì)劃工作程序的哪一步(AB）Ａ.估量機(jī)會(huì)B.擬定目的C.選擇方案D.擬定前提條件3.管理的屬性涉及（ＡＤ)Ａ．自然屬性B.生產(chǎn)屬性Ｃ.原始屬性Ｄ．社會(huì)屬性Ｅ.人本屬性4.所謂目的的協(xié)調(diào)一致，就是指各目的之間(ABCD）A．區(qū)分輕重緩急，擬定目的的先后順序B.不能互相矛盾、互相脫節(jié)Ｃ．注意系統(tǒng)優(yōu)化D．合理地分派組織的資源5．非正式組織的特性涉及(AＢＤE)Ａ.自發(fā)性Ｂ.不穩(wěn)定性C.強(qiáng)制性Ｄ．內(nèi)聚性Ｅ.領(lǐng)袖人物作用大6.按管理者的職責(zé)，管理者可以是(ABCE)Ａ．目的的提出者B.計(jì)劃者C．指揮者和協(xié)調(diào)者D.執(zhí)行者E.組織者7.評(píng)價(jià)備擇方案時(shí)應(yīng)注意的方面有(ABD）A.要用總體的效益觀點(diǎn)來衡量方案B.預(yù)測結(jié)果與原有目的在有形和無形方面比較C．注意方案的實(shí)效性Ｄ.注意發(fā)現(xiàn)每一個(gè)方案的制約因素或隱患８.對(duì)組織結(jié)構(gòu)影響最大的因素是（AＤ）A．接受權(quán)力差距的限度B.男性化與女性化C.首創(chuàng)精神D.防止不擬定性的限度Ｅ.個(gè)人主義與集體主義9．多樣化成長的實(shí)現(xiàn)方式有(ABCＤ)A.在公司內(nèi)部開拓B.合并C．購買D.合資經(jīng)營E.合作10.精簡的作用有(ABCDE)A.機(jī)構(gòu)精簡可以縮短信息傳遞的距離B.防止因中間環(huán)節(jié)增多而導(dǎo)致命令失真的現(xiàn)象C．人員精簡則是實(shí)現(xiàn)任務(wù)和責(zé)任到人的前提D．有效避免互相推諉和扯皮現(xiàn)象Ｅ.提高工作效率東財(cái)《管理學(xué)》在線作業(yè)一（隨機(jī)１)一、單選題(共１5道試題，共６０分。)８1．通過管理者授權(quán)可以使＿_(dá)＿_(dá)從平常事務(wù)中解脫出來，專心解決重大問題。Ａ.所有者B.經(jīng)營者C.管理人員D.銷售人員對(duì)的答案:C2.市場滲透是通過現(xiàn)有的產(chǎn)品與市場的份額增長，來表現(xiàn)一種增長方向。＿_(dá)__A.是Ｂ．不是對(duì)的答案：Ａ３．建立組織機(jī)構(gòu)的目的是為了有效地實(shí)現(xiàn)組織目的。＿＿_(dá)_A.對(duì)的Ｂ.錯(cuò)誤對(duì)的答案:Ａ4.統(tǒng)一指揮原則最早由____提出。A.霍桑B．泰羅Ｃ.梅約D.法約爾對(duì)的答案:D5.后向一體化是指生產(chǎn)公司與供應(yīng)公司之間的聯(lián)合,目的是為了保證原材料的供應(yīng)。＿_(dá)__A.是B.不是對(duì)的答案:A財(cái)務(wù)管理學(xué)試題及答案6.公司使命具有長期性、指導(dǎo)性和激勵(lì)性的特點(diǎn)。＿＿＿_(dá)A．對(duì)的B.錯(cuò)誤對(duì)的答案：A7._＿_(dá)_稱規(guī)范化決策或反復(fù)性決策。A.定性決策B.靜態(tài)決策C.擬定型決策D．程序化決策對(duì)的答案:D8．目的管理使“作業(yè)”和“人性”兩個(gè)方面得到較好的統(tǒng)一和綜合。____Ａ.對(duì)的Ｂ.錯(cuò)誤對(duì)的答案：A9.領(lǐng)導(dǎo)授予的權(quán)力不僅規(guī)定明確還要履行一定的手續(xù)，按照一定的程序辦事，并必須進(jìn)行檔案式管理。____A.錯(cuò)誤B.對(duì)的對(duì)的答案:B１0.決策付出代價(jià)的大小是決定_＿_(dá)_的重要因素。Ａ.職權(quán)范圍B.分權(quán)限度C.分權(quán)形式D.管理限度對(duì)的答案:B11.組織結(jié)構(gòu)的扁平化是指管理層次的增長和管理幅度的減小。___＿A．對(duì)的B.錯(cuò)誤對(duì)的答案:B１２.小張?jiān)谧鲆环萦?jì)劃,他打算加進(jìn)一些創(chuàng)新的東西，可是一些老同志告訴他計(jì)劃必須實(shí)事求是,不能別出心裁，搞創(chuàng)新。你認(rèn)為計(jì)劃是否可以具有創(chuàng)新性呢？____Ａ.否B.是對(duì)的答案:Ｂ13.戰(zhàn)略聯(lián)盟是合作的重要形式。__＿_(dá)A.不是B.是對(duì)的答案:Ｂ14．部門是指組織中主管人員為完畢規(guī)定的任務(wù)有權(quán)管轄的一個(gè)特殊的領(lǐng)域。___＿A．對(duì)的B.錯(cuò)誤對(duì)的答案：A15.目的管理是一種“積極”的管理方式。__＿＿Ａ.對(duì)的B.錯(cuò)誤對(duì)的答案：A二、多選題(共10道試題，共４0分。)01．搞好戰(zhàn)略控制要做好哪些工作___＿A．控制層次B.責(zé)任中心C．關(guān)鍵因素D.控制的多樣性Ｅ．控制程序和方法對(duì)的答案：ＡBCＤE2．多樣化成長的實(shí)現(xiàn)方式有＿_(dá)__Ａ.在公司內(nèi)部開拓B.合并C．購買Ｄ．合資經(jīng)營E．合作對(duì)的答案:ABＣD3.目的的作用重要體現(xiàn)在哪幾個(gè)方面____A．為管理工作指明方向Ｂ.凝聚作用C.激勵(lì)作用D.考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)的答案：ABCD4．計(jì)劃工作的特性_＿_(dá)_Ａ．目的性B.首位性C.普遍性Ｄ.效率性E.創(chuàng)新性對(duì)的答案:ＡＢＣＤE5.一家食品公司通過市場調(diào)查和分析,發(fā)現(xiàn)兒童營養(yǎng)食品具有非常廣闊的市場,該食品公司又有能力研究開發(fā)和生產(chǎn)此類產(chǎn)品,進(jìn)而進(jìn)軍該市場，這個(gè)案例體現(xiàn)了計(jì)劃工作程序的哪一步＿_(dá)＿_(dá)A.估量機(jī)會(huì)Ｂ.擬定目的Ｃ.選擇方案D.擬定前提條件對(duì)的答案：AB6．如何擬定目的，除了堅(jiān)持原則外，還會(huì)碰到很多具體問題,比如＿_(dá)_＿A.目的的約束條件B.目的的依據(jù)C.目的的沖突D．目的的衡量標(biāo)準(zhǔn)Ｅ．多目的問題的解決對(duì)的答案:ＡＢＣDE7.德魯克目的管理的基本思想是_＿_(dá)_A.重視成果評(píng)價(jià)B.自我控制C．強(qiáng)調(diào)職工培訓(xùn)D.進(jìn)行評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)Ｅ.提倡能力主義對(duì)的答案:AＣE8.評(píng)價(jià)備擇方案時(shí)應(yīng)注意的方面有__＿＿A.要用總體的效益觀點(diǎn)來衡量方案B.預(yù)測結(jié)果與原有目的在有形和無形方面比較C.注意方案的實(shí)效性Ｄ.注意發(fā)現(xiàn)每一個(gè)方案的制約因素或隱患對(duì)的答案：ＡBＤ9.所謂目的的協(xié)調(diào)一致，就是指各目的之間＿_(dá)__Ａ.區(qū)分輕重緩急,擬定目的的先后順序B．不能互相矛盾、互相脫節(jié)C.注意系統(tǒng)優(yōu)化D.合理地分派組織的資源對(duì)的答案：ＡＢCD10.精簡的作用有＿_(dá)＿_(dá)A.機(jī)構(gòu)精簡可以縮短信息傳遞的距離B.防止因中間環(huán)節(jié)增多而導(dǎo)致命令失真的現(xiàn)象C.人員精簡則是實(shí)現(xiàn)任務(wù)和責(zé)任到人的前提Ｄ.有效避免互相推諉和扯皮現(xiàn)象E．提高工作效率對(duì)的答案：ＡBCDＥ東財(cái)《管理學(xué)》在線作業(yè)二（隨機(jī)３）一、單選題(共15道試題，共６0分。）81.___＿為對(duì)的決策奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。Ａ.信息系統(tǒng)B.智囊系統(tǒng)Ｃ.決策系統(tǒng)D.分析系統(tǒng)對(duì)的答案：A2.設(shè)立臨時(shí)工作部門可解決臨時(shí)出現(xiàn)的問題,體現(xiàn)了彈性原則。_＿_(dá)_A．對(duì)的B.錯(cuò)誤對(duì)的答案:A3.傳統(tǒng)公司組織形式是高度集中的。____A.對(duì)的Ｂ．錯(cuò)誤對(duì)的答案:A4.分工協(xié)作關(guān)系是由___＿限定的。A．組織結(jié)構(gòu)Ｂ.授權(quán)與分權(quán)C.組織人員配備D.組織目的對(duì)的答案：D5.市場開發(fā)戰(zhàn)略是指用老產(chǎn)品去開辟新市場的戰(zhàn)略。____A.是B.不是對(duì)的答案：A６.直線與參謀本質(zhì)上是一種____Ａ.職位關(guān)系B．同位關(guān)系C.職權(quán)關(guān)系D.權(quán)力關(guān)系對(duì)的答案:C7.計(jì)劃工作在管理職能中處在首要地位。＿＿＿＿A．對(duì)的Ｂ.錯(cuò)誤對(duì)的答案:A8.進(jìn)行組織設(shè)計(jì)的基本出發(fā)點(diǎn)是____A．業(yè)務(wù)內(nèi)容B．組織目的C.組織結(jié)構(gòu)D.組織規(guī)模對(duì)的答案:B９.小張?jiān)谧鲆环萦?jì)劃，他打算加進(jìn)一些創(chuàng)新的東西,可是一些老同志告訴他計(jì)劃必須實(shí)事求是,不能別出心裁,搞創(chuàng)新。你認(rèn)為計(jì)劃是否可以具有創(chuàng)新性呢？＿＿＿＿A.否B.是對(duì)的答案:B10.目的的可考核性是從定性角度提出來的。____A.對(duì)的B.錯(cuò)誤對(duì)的答案:B11．管理層次的多少與＿_(dá)__的大小密切相關(guān)。A.管理目的Ｂ.管理內(nèi)容Ｃ.管理幅度D．管理方式對(duì)的答案:C12.建立組織機(jī)構(gòu)的目的是為了有效地實(shí)現(xiàn)組織目的。____Ａ.對(duì)的Ｂ.錯(cuò)誤對(duì)的答案：Ａ1３．目的管理的基本概念是由美國公司管理專家＿＿_(dá)＿一方面提出來的。A.梅約B.德魯克C.康德D.霍桑對(duì)的答案:B１4.短期計(jì)劃在執(zhí)行的過程中靈活選擇的范圍較小，＿_(dá)__是其最基本也是最重要的規(guī)定。A．準(zhǔn)確的制定Ｂ.有效的執(zhí)行C．全面的設(shè)計(jì)D．目的的明確對(duì)的答案:Ｂ1５.高層管理者計(jì)劃工作的重點(diǎn)是____Ａ.經(jīng)營計(jì)劃Ｂ.財(cái)務(wù)計(jì)劃Ｃ.戰(zhàn)略計(jì)劃D.發(fā)展計(jì)劃對(duì)的答案：C二、多選題（共１０道試題,共４0分。)２1.確立目的時(shí)要注意___＿Ａ.目的要有明確的科學(xué)指標(biāo)和價(jià)值B.選擇適當(dāng)?shù)哪康臅r(shí)間C.選擇市場熱門的目的市場D．確立目的的內(nèi)容和順序?qū)Φ拇鸢?ＡBD2.在擬定目的的具體問題上,必須遵循的基本原則_＿_(dá)_A.統(tǒng)一性Ｂ.系統(tǒng)性C.預(yù)見性D.應(yīng)變性Ｅ．科學(xué)性對(duì)的答案：AＢＣDE３．德魯克目的管理的基本思想是_＿_(dá)＿Ａ.重視成果評(píng)價(jià)B.自我控制Ｃ．強(qiáng)調(diào)職工培訓(xùn)D.進(jìn)行評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)E.提倡能力主義對(duì)的答案：ＡＣＥ4.精簡的作用有＿_(dá)＿_(dá)A.機(jī)構(gòu)精簡可以縮短信息傳遞的距離B.防止因中間環(huán)節(jié)增多而導(dǎo)致命令失真的現(xiàn)象C.人員精簡則是實(shí)現(xiàn)任務(wù)和責(zé)任到人的前提D.有效避免互相推諉和扯皮現(xiàn)象E.提高工作效率對(duì)的答案:ABCDE５.如何擬定目的,除了堅(jiān)持原則外，還會(huì)碰到很多具體問題，比如____A.目的的約束條件B.目的的依據(jù)Ｃ.目的的沖突D.目的的衡量標(biāo)準(zhǔn)E．多目的問題的解決對(duì)的答案：AＢCDＥ6.按計(jì)劃的廣度，計(jì)劃可分為___＿Ａ．戰(zhàn)略計(jì)劃B．作業(yè)計(jì)劃C.具體計(jì)劃D.短期計(jì)劃E．長期計(jì)劃對(duì)的答案:AＢ7．搞好戰(zhàn)略控制要做好哪些工作_＿_(dá)_A.控制層次Ｂ.責(zé)任中心C.關(guān)鍵因素D．控制的多樣性E.控制程序和方法對(duì)的答案:ＡBCDＥ８.計(jì)劃工作的程序涉及＿_(dá)__A.估量機(jī)會(huì)、擬定目的B.擬定前提條件、擬定備擇方案C.制定派生計(jì)劃D.選擇方案E.評(píng)價(jià)備擇方案對(duì)的答案:ＡＢCDE9.對(duì)干部的評(píng)價(jià)要采用多種方法，綜合評(píng)估的結(jié)果才有也許符合客觀實(shí)際。下面哪些屬于評(píng)價(jià)的方法____Ａ.領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)B.群眾評(píng)價(jià)C．具體政績目的評(píng)價(jià)Ｄ．同級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)間的評(píng)價(jià)E．同事評(píng)價(jià)對(duì)的答案：AＢＣＤ1０．多樣化成長的實(shí)現(xiàn)方式有_＿＿_(dá)A．在公司內(nèi)部開拓B.合并C.購買D.合資經(jīng)營E.合作對(duì)的答案：ＡBCD東財(cái)《管理學(xué)》在線作業(yè)三(隨機(jī)5）一、單選題(共15道試題，共6０分。）01.進(jìn)行組織設(shè)計(jì)的基本出發(fā)點(diǎn)是____A.業(yè)務(wù)內(nèi)容Ｂ.組織目的C.組織結(jié)構(gòu)D.組織規(guī)模對(duì)的答案:Ｂ2.滾動(dòng)計(jì)劃法保證了當(dāng)環(huán)境變化出現(xiàn)某些不平衡時(shí),能及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，使各期計(jì)劃基本保持一致。_＿_(dá)_Ａ.對(duì)的B．錯(cuò)誤對(duì)的答案:A３.事業(yè)部制又稱為軍隊(duì)式機(jī)構(gòu)。__＿_(dá)A．對(duì)的Ｂ．錯(cuò)誤對(duì)的答案:B4.目的的可考核性是從定性角度提出來的。____Ａ.對(duì)的Ｂ．錯(cuò)誤對(duì)的答案:B5.目的的表現(xiàn)形式是越上層部門目的數(shù)量越多,重要限度越大A.對(duì)的B.錯(cuò)誤對(duì)的答案：B６．市場開發(fā)戰(zhàn)略是指用老產(chǎn)品去開辟新市場的戰(zhàn)略。＿_(dá)__A.是B.不是對(duì)的答案：A7.設(shè)立臨時(shí)工作部門可解決臨時(shí)出現(xiàn)的問題,體現(xiàn)了彈性原則。____Ａ.對(duì)的B．錯(cuò)誤對(duì)的答案:A8．決策必須具有兩個(gè)以上的備選方案。__＿_(dá)A.對(duì)的B.錯(cuò)誤對(duì)的答案：A９.決策是指為了實(shí)現(xiàn)某種目的而制定的某種行動(dòng)方案。＿_(dá)__A．是B.不是對(duì)的答案:Ａ10.有效管理幅度原則是指一個(gè)管理者可以直接有效管理下屬的人數(shù)。____Ａ.對(duì)的B．錯(cuò)誤對(duì)的答案:A11.預(yù)測是一個(gè)完整的管理活動(dòng)過程。____A.對(duì)的B.錯(cuò)誤對(duì)的答案:Ａ12.決策付出代價(jià)的大小是決定____的重要因素。A.職權(quán)范圍B.分權(quán)限度C.分權(quán)形式D.管理限度對(duì)的答案：B1３.任何人力的分工協(xié)作都必然發(fā)生于_＿_(dá)_之中。A.社會(huì)B.人群C.組織D.生活對(duì)的答案:C1４._＿＿_(dá)是進(jìn)行戰(zhàn)略管理的起點(diǎn)。Ａ.擬定公司的使命B．制定和選擇戰(zhàn)略方案C.戰(zhàn)略事業(yè)單位的劃分D.戰(zhàn)略管理職責(zé)的貫徹對(duì)的答案：A15.全球戰(zhàn)略管理,是指管理主體運(yùn)用現(xiàn)代科技手段,制定面向全球的經(jīng)營決策的發(fā)展戰(zhàn)略方案，并加以實(shí)行的過程。_＿_(dá)＿Ａ.是B.不是對(duì)的答案:A二、多選題(共10道試題，共４0分。)41．所謂目的的協(xié)調(diào)一致，就是指各目的之間_＿＿＿A.區(qū)分輕重緩急,擬定目的的先后順序Ｂ.不能互相矛盾、互相脫節(jié)C.注意系統(tǒng)優(yōu)化D.合理地分派組織的資源對(duì)的答案：ABCD2.搞好戰(zhàn)略控制要做好哪些工作＿_(dá)__Ａ.控制層次Ｂ．責(zé)任中心C.關(guān)鍵因素Ｄ.控制的多樣性E．控制程序和方法對(duì)的答案：AＢCDＥ3.對(duì)干部的評(píng)價(jià)要采用多種方法,綜合評(píng)估的結(jié)果才有也許符合客觀實(shí)際。下面哪些屬于評(píng)價(jià)的方法____Ａ.領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)B．群眾評(píng)價(jià)C.具體政績目的評(píng)價(jià)D.同級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)間的評(píng)價(jià)E．同事評(píng)價(jià)對(duì)的答案：AＢＣD４.目的的作用重要體現(xiàn)在哪幾個(gè)方面____A.為管理工作指明方向Ｂ．凝聚作用C.激勵(lì)作用D．考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)的答案：ABCD5．計(jì)劃工作的特性____A．目的性Ｂ.首位性Ｃ．普遍性Ｄ.效率性E.創(chuàng)新性對(duì)的答案:ABCＤE6.一家食品公司通過市場調(diào)查和分析,發(fā)現(xiàn)兒童營養(yǎng)食品具有非常廣闊的市場，該食品公司又有能力研究開發(fā)和生產(chǎn)此類產(chǎn)品，進(jìn)而進(jìn)軍該市場,這個(gè)案例體現(xiàn)了計(jì)劃工作程序的哪一步__＿_(dá)A.估量機(jī)會(huì)B.擬定目的C.選擇方案D.擬定前提條件對(duì)的答案:AＢ7.組織工作原則涉及__＿＿A.統(tǒng)一指揮原則Ｂ．彈性結(jié)構(gòu)原則C．有效管理幅度原則D.權(quán)責(zé)一致原則E.經(jīng)濟(jì)原則對(duì)的答案：ABＣDE8．非正式組織的特性涉及＿＿_(dá)_A．自發(fā)性B．不穩(wěn)定性C．強(qiáng)制性D.內(nèi)聚性E.領(lǐng)袖人物作用大對(duì)的答案:ABＤE9.按計(jì)劃的廣度，計(jì)劃可分為____A．戰(zhàn)略計(jì)劃B．作業(yè)計(jì)劃Ｃ.具體計(jì)劃D.短期計(jì)劃E.長期計(jì)劃對(duì)的答案:ＡB10．計(jì)劃工作的程序涉及____A．估量機(jī)會(huì)、擬定目的B.擬定前提條件、擬定備擇方案Ｃ.制定派生計(jì)劃D．選擇方案Ｅ.評(píng)價(jià)備擇方案對(duì)的答案：AＢCDE東財(cái)《管理學(xué)》在線作業(yè)一（隨機(jī)6）一、單選題(共１5道試題，共６0分。)４1.計(jì)劃工作在管理職能中處在首要地位。_＿＿_(dá)A.對(duì)的B．錯(cuò)誤對(duì)的答案：A2．____又稱盈虧分析法。A.直觀法B．量本利分析法C.單極決策D.多極決策對(duì)的答案:B３．一般說來，邊界條件說明越具體,劃分越清楚，據(jù)此作出的決策就更有效。_＿＿_(dá)A．是B.不是對(duì)的答案:A4．組織中較低管理層次作出決策的數(shù)目或頻度越大，則分權(quán)限度＿_(dá)__A.越低Ｂ.不變C.越高D.不一定對(duì)的答案:C５．__＿_(dá)是資源分派的重要形式。Ａ.戰(zhàn)略管理B.預(yù)算C.可行性分析D.戰(zhàn)略執(zhí)行對(duì)的答案:Ｂ6．計(jì)劃是控制的基礎(chǔ)_＿_(dá)_A.對(duì)的B.錯(cuò)誤對(duì)的答案:A7.進(jìn)行組織設(shè)計(jì)的基本出發(fā)點(diǎn)是_＿＿_(dá)Ａ.業(yè)務(wù)內(nèi)容B．組織目的C．組織結(jié)構(gòu)D．組織規(guī)模對(duì)的答案:B８.管理幅度同管理層次成___＿A.正比關(guān)系B.反比關(guān)系C.不成比例Ｄ.不擬定對(duì)的答案:B9．后向一體化是指生產(chǎn)公司與供應(yīng)公司之間的聯(lián)合，目的是為了保證原材料的供應(yīng)。＿＿_(dá)_A.是B.不是對(duì)的答案：A１0.目的管理是以泰羅的“科學(xué)管理”學(xué)說和霍桑的“人際關(guān)系”學(xué)說為基礎(chǔ)，綜合發(fā)展而形成的一種科學(xué)管理方法。＿_(dá)__A.對(duì)的B．錯(cuò)誤對(duì)的答案:A11．有效管理幅度原則是指一個(gè)管理者可以直接有效管理下屬的人數(shù)。_＿_(dá)_A.對(duì)的Ｂ.錯(cuò)誤對(duì)的答案：A12.滾動(dòng)計(jì)劃法保證了當(dāng)環(huán)境變化出現(xiàn)某些不平衡時(shí)，能及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，使各期計(jì)劃基本保持一致。＿_(dá)__Ａ.對(duì)的Ｂ.錯(cuò)誤對(duì)的答案：A13.戰(zhàn)略聯(lián)盟至少需要的公司個(gè)數(shù)＿_(dá)_＿A．２Ｂ.３C．4Ｄ.5對(duì)的答案：A1４.決策付出代價(jià)的大小是決定_＿_(dá)_的重要因素。A.職權(quán)范圍B.分權(quán)限度C.分權(quán)形式D.管理限度對(duì)的答案:B15．授權(quán)就是職權(quán)的放棄或讓渡。_＿＿＿A.錯(cuò)誤B.對(duì)的對(duì)的答案:Ａ二、多選題(共10道試題,共４0分。)81．直式結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)為____Ａ.管理嚴(yán)密B.分工細(xì)致明確C.上下級(jí)易于協(xié)調(diào)D.管理松散E.分工不明對(duì)的答案:ＡBC2．非正式組織的特性涉及____Ａ.自發(fā)性B.不穩(wěn)定性Ｃ.強(qiáng)制性D．內(nèi)聚性E．領(lǐng)袖人物作用大對(duì)的答案：ABＤE3.德魯克目的管理的基本思想是____Ａ.重視成果評(píng)價(jià)B.自我控制Ｃ．強(qiáng)調(diào)職工培訓(xùn)D.進(jìn)行評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)E.提倡能力主義對(duì)的答案：AＣE4．計(jì)劃工作的特性_＿_(dá)_Ａ.目的性Ｂ.首位性C.普遍性Ｄ．效率性Ｅ.創(chuàng)新性對(duì)的答案:ＡＢCＤE5.在擬定目的的具體問題上，必須遵循的基本原則____Ａ.統(tǒng)一性Ｂ．系統(tǒng)性Ｃ．預(yù)見性D.應(yīng)變性E.科學(xué)性對(duì)的答案:ＡＢＣDE６．組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的程序一般涉及____Ａ.擬定組織目的B.擬定業(yè)務(wù)內(nèi)容C.擬定組織結(jié)構(gòu)D．配備職務(wù)人員E.規(guī)定職責(zé)權(quán)限對(duì)的答案：ABＣＤE7.確立目的時(shí)要注意__＿＿A.目的要有明確的科學(xué)指標(biāo)和價(jià)值B.選擇適當(dāng)?shù)哪康臅r(shí)間C.選擇市場熱門的目的市場D.確立目的的內(nèi)容和順序?qū)Φ拇鸢?ＡBD8.評(píng)價(jià)備擇方案時(shí)應(yīng)注意的方面有_＿＿_(dá)A．要用總體的效益觀點(diǎn)來衡量方案B.預(yù)測結(jié)果與原有目的在有形和無形方面比較C.注意方案的實(shí)效性D．注意發(fā)現(xiàn)每一個(gè)方案的制約因素或隱患對(duì)的答案:ABD9．精簡的作用有_＿_(dá)_A.機(jī)構(gòu)精簡可以縮短信息傳遞的距離Ｂ.防止因中間環(huán)節(jié)增多而導(dǎo)致命令失真的現(xiàn)象C.人員精簡則是實(shí)現(xiàn)任務(wù)和責(zé)任到人的前提Ｄ.有效避免互相推諉和扯皮現(xiàn)象E.提高工作效率對(duì)的答案：ABCDＥ10．所謂目的的協(xié)調(diào)一致，就是指各目的之間____A.區(qū)分輕重緩急,擬定目的的先后順序B.不能互相矛盾、互相脫節(jié)Ｃ.注意系統(tǒng)優(yōu)化D.合理地分派組織的資源對(duì)的答案:ABCD東財(cái)《管理學(xué)》在線作業(yè)二(隨機(jī))一、單選題:1.對(duì)積極性起著強(qiáng)化作用的是()(滿分:4)A.需要B．結(jié)識(shí)Ｃ．環(huán)境D.行為效果反饋對(duì)的答案：Ｄ２.()是戰(zhàn)略決策的核心問題。(滿分:４)A．戰(zhàn)略思想B.戰(zhàn)略目的C.戰(zhàn)略重點(diǎn)D.戰(zhàn)略階段對(duì)的答案：Ｂ３．授權(quán)就是職權(quán)的放棄或讓渡。()(滿分:４)A.錯(cuò)誤B.對(duì)的對(duì)的答案:A４.“Ｙ”式兼有（)的優(yōu)缺陷(滿分:４）A.輪式和鏈?zhǔn)剑?圓周式和全通道式C.輪式和圓周式D.鏈?zhǔn)胶腿ǖ朗綄?duì)的答案：A5．傳統(tǒng)公司組織形式是高度集中的。()(滿分：4）A.對(duì)的B.錯(cuò)誤對(duì)的答案:A6．掌握組織員工提拔和調(diào)動(dòng)的情況是為了保證工作和職務(wù)的連續(xù)性。（Ａ．對(duì)的B.錯(cuò)誤對(duì)的答案：A7.管理最關(guān)鍵最困難的職能是（)(滿分:４)A.組織B.領(lǐng)導(dǎo)C.計(jì)劃Ｄ.激勵(lì)對(duì)的